淺談銀行安全保衛(wèi)隊伍人員管理

1、    淺談銀行安全保衛(wèi)隊伍人員管理    李律寧摘 要：銀行安全保衛(wèi)隊伍是銀行機構的重要組成部分，當前安全保衛(wèi)隊伍人員年齡大、交流難等問題，我們要有針對性地采取相應的管理手段，對安全保衛(wèi)隊伍人員進行管理，提升安全保衛(wèi)隊伍建構質量，促進銀行機構的發(fā)展。在本文中，本人將從互動交流，樹立服務意識;因人施教，促進隊伍發(fā)展;組織活動，提升文化素養(yǎng);堅定信念，提高工作效率這四方面入手，就如何進行銀行安全保衛(wèi)隊伍人員管理進行詳細說明。關鍵詞：銀行;安全保衛(wèi)隊伍;管理策略近些年，由于銀行保衛(wèi)隊伍人員存在缺編嚴重、年齡大、交流難等問題，引發(fā)了諸多的矛盾，如履職能力弱化、

2、效率低下等。要想提升銀行保衛(wèi)隊伍的工作質量，我們需要在以人為本的理念指導下，采取多樣的策略進行管理，幫助守押人員塑造服務意識，提升文化素養(yǎng)，提高工作效率，促進銀行保衛(wèi)工作的有效實施。一、互動交流，樹立服務意識交流、溝通是實施銀行安全保衛(wèi)隊伍人員管理的首要方式。受工作性質及自身因素的影響，安保人員在參與工作的時候出現(xiàn)諸多的問題，發(fā)現(xiàn)問題之后，我們切不可一味地批評、職責，而應設身處地站在安保人員的角度進行考慮，探尋問題原因，給予有針對性的指導。具體地，我們要學會蹲下身子與安保人員溝通，利用閑散時間，與安保人員進行面對面的交流，可以談一談最近生活中遇到的煩惱，工作中遇到的問題。借助平等的溝通，拉近與

3、安保人員的距離，同時，使安保人員毫不設防地反饋自己最近的情況。在傾聽的過程中，我們要探尋關鍵信息，和安保人員一起分析出現(xiàn)問題的原因，結合自身的工作、生活經驗，對他們給予指導，或者通過單位之力，提供關懷和幫助。在這樣的交流中，安保人員不僅可以得到精神上的關懷，還可以受到鼓勵，自主地樹立服務意識，做好本職工作，提升工作質量。二、因人施教，促進隊伍發(fā)展俗話說，“一把鑰匙開一把鎖”。受各種因素的影響，安保人員在參與工作的時候，有不同的表現(xiàn)。在以人為本的管理理念指導下，我們要想有效地建構銀行安全保衛(wèi)隊伍，需要立足不同安保人員的發(fā)展情況，給予有針對性的教育、指導，實現(xiàn)因人施教。我們在對安全保衛(wèi)隊伍人員進行

4、管理的時候，首先采取分層教育模式，將安保人員劃分為三個層級，據此進行有針對性的管理。比如，我們將表現(xiàn)良好的同志劃分到一個層級中，采取鼓勵、獎勵的方式，肯定他們的良好表現(xiàn)，并將他們樹立為榜樣，或者評先評優(yōu)，或者干部提拔，驅使他們繼續(xù)踐行良好行為，為其他人員做出榜樣，激勵其他人員，不斷學習，提升自我。我們將表現(xiàn)一般的同志劃分為一個層級，主要采取激勵手段，幫助他們破除甘居中游的思想，以賞識的眼光發(fā)現(xiàn)他們身上的優(yōu)勢，就此給予他們展現(xiàn)自我的機會，從而在自我表現(xiàn)的過程中，樹立自信心，彌補不足，完善自我。剩下的表現(xiàn)不良的同志被劃分為一個層級，針對他們，我們則給予人文關懷，采取溝通方式，拉近彼此之間的距離，對

5、他們進行教育、指導，同時也賞識他們、肯定他們，制定發(fā)展計劃，引導他們按計劃行事，實現(xiàn)進步。三、組織活動，提升文化素養(yǎng)文化素養(yǎng)是每一個銀行安全保衛(wèi)隊伍人員都必須具備的一項基本素養(yǎng)。因為大部分安保人員的文化素養(yǎng)較低，一味地說教會使他們失去興趣，甚至產生排斥。對此，我們在老理論講出新花樣原則指導下，嘗試將愛國主義、集體主義、社會主義核心價值觀、央行文化、保衛(wèi)文化等教育內容融合在一起，或改編為舞臺劇，或改編為小品，以多種多樣的活動形式，豐富是管理方式，同時使安保人員真正地參與其中，在表演、傾聽的過程中，自主地接受通俗易懂的內容，潛移默化地實現(xiàn)思想意識發(fā)展。與此同時，我們還把握信息化時代的特點，充分地利

6、用信息技術手段，為安保人員搭建“機關黨建工作交流”、“文學思想交流”、“青年交流”等微信平臺，引導他們通過在線學習提升文化素養(yǎng)。除此之外，我們還利用休息時間，組建自行車、釣魚、乒乓球、籃球等各類協(xié)會平臺，豐富安保人員的業(yè)余生活，使他們在多樣活動體驗中不斷發(fā)展。四、堅定信念，提高工作效率堅定信念，樹立目標，提升工作效率，不僅是銀行安全保衛(wèi)隊伍人員必須履行的職責，也是進行人員管理的主要方式。在進行管理活動的時候，為了避免出現(xiàn)黨建與業(yè)務工作“兩張皮”的現(xiàn)象，我們采取多樣的方式引導安保人員樹立堅定的信念。比如，我們有機結合黨建與安全管理，突出學習教育常態(tài)化，突出支部聯(lián)建共建添活力，組織一些系列的思想教育活動，如以“五聯(lián)五建”為主要內容的黨支部結對共建活動，“黨日+”活動等，使安保人員，尤其是黨員同志在切身的實踐中，受到科學思想的熏陶，堅定信念，自主履職?？傊?，在進行銀行安全保衛(wèi)隊伍人員管理的時候，我們可以互動交流，幫助安保人員樹立服務意識;因人施教，促進保衛(wèi)隊伍發(fā)展;組織活動，提升安保人員文化素養(yǎng);堅定信念，提高安保工作效率，從而促進銀行工作的有效實施。參考文獻1 萬睿杰.適應安保轉型 服務業(yè)務發(fā)