急資源調(diào)查清單--應(yīng)急

1、公司應(yīng)急資源調(diào)查清單編制單位：安全編制時(shí)間： 2018 年 8 月1. 總則1.1. 調(diào)查目的根據(jù)公司從事的勞務(wù)派遣及業(yè)務(wù)外包項(xiàng)目在集團(tuán)公司各屬地化單位存在的危險(xiǎn)危害因素及周邊廠區(qū)可能誘發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，按照事故誘因?qū)⑵淇赡馨l(fā)生的生產(chǎn)安全事故分為分為物體打擊、機(jī)械傷害、高溫灼燙、車(chē)輛傷害、起重傷害、高處墜落、 觸電、 酸堿灼燙、 中毒和窒息以及其他傷害等事故，造成較大社會(huì)影響。當(dāng)以上事故或?yàn)?zāi)害不可能完全避免的時(shí)候，建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系，充分調(diào)動(dòng)一切可利用的應(yīng)急資源，組織及時(shí)有效的應(yīng)急救援行動(dòng)，已成為抵御事故風(fēng)險(xiǎn)或控制災(zāi)害蔓延、降低危害后果的重要手段。通過(guò)應(yīng)急資源調(diào)查，綜合評(píng)價(jià)公司自身應(yīng)急搶險(xiǎn)救

2、援能力和應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)，為應(yīng)急預(yù)案編制及實(shí)施提供依據(jù)。1.2. 調(diào)查對(duì)象及范圍針對(duì)各單位危險(xiǎn)源的基本情況和可能產(chǎn)生的危害后果及嚴(yán)重程度，全面調(diào)查我公司內(nèi)部可以調(diào)用的應(yīng)急裝備、物資等應(yīng)急資源狀況，了解掌握現(xiàn)有應(yīng)急資源的儲(chǔ)備、維護(hù)和日常管理以及有關(guān)人員熟練操作應(yīng)急救援器材、物資等情況。首先， 制定應(yīng)急資源調(diào)查計(jì)劃， 包括調(diào)查的事件、 地點(diǎn)、調(diào)查組人員構(gòu)成和調(diào)查分工， 按照調(diào)查計(jì)劃， 采用資料收集、現(xiàn)場(chǎng)勘探、人員訪談等方法進(jìn)行應(yīng)急資源調(diào)查，在資料收集的基礎(chǔ)上，結(jié)合事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，對(duì)公司各單位應(yīng)急處置中所需應(yīng)急資源的種類(lèi)、數(shù)量和調(diào)集方式、投入使用時(shí)間等進(jìn)行分析，明確應(yīng)急資源需求結(jié)果，查找應(yīng)急資源不足或

3、差距分析，最后形成基本調(diào)查結(jié)論，并列出應(yīng)急資源調(diào)查后的明細(xì)表。1.4. 調(diào)查內(nèi)容本次調(diào)查內(nèi)容包括應(yīng)急人力資源、應(yīng)急管理人員、應(yīng)急專(zhuān)家、應(yīng)急物資、應(yīng)急裝備、應(yīng)急設(shè)施、應(yīng)急資金、技術(shù)和信息等方面，具體如下：（ 1）應(yīng)急救援隊(duì)伍調(diào)查公司外部（屬地單位）的應(yīng)急救援隊(duì)伍情況，隊(duì)伍人數(shù)和應(yīng)急救援能力；（ 2） 應(yīng)急管理人員調(diào)查公司內(nèi)部在事故應(yīng)急管理體系中開(kāi)展事故準(zhǔn)備、響應(yīng)、善后和改進(jìn)管理工作的專(zhuān)職人員。（ 3） 應(yīng)急專(zhuān)家調(diào)查公司外部（業(yè)務(wù)屬地單位）和周邊單位的可為有效開(kāi)展應(yīng)急工作提供建議和咨詢(xún)的有關(guān)應(yīng)急專(zhuān)家。（ 4）應(yīng)急物資調(diào)查生活類(lèi)物資（食品和水、衣物）、醫(yī)療救助類(lèi)（常備藥品、醫(yī)療急救箱等）、應(yīng)急保障類(lèi)

4、（燃料、繩索、沙袋、鐵鍬等）的數(shù)量、有效期和儲(chǔ)存場(chǎng)所。（ 5）應(yīng)急裝備調(diào)查車(chē)輛類(lèi)（應(yīng)急保障車(chē)等）、 防護(hù)類(lèi)（防化服、防化護(hù)目鏡、防毒面罩等）、 監(jiān)測(cè)類(lèi)（氣體檢測(cè)儀等）、警戒類(lèi)（隔離警示帶等）、 救生類(lèi)（折疊式擔(dān)架、救生繩索等）、搶險(xiǎn)類(lèi)（滅火器材和裝置等）、通信類(lèi)（電話(huà)、手機(jī)、對(duì)講機(jī)）等、 照明類(lèi)（充電手電筒）和其他類(lèi)。（ 6）應(yīng)急設(shè)施類(lèi)調(diào)查避難設(shè)施（開(kāi)闊地點(diǎn)、用于臨時(shí)避難的帳篷等）、交通設(shè)施（鐵路、公路和航空等交通設(shè)施）、醫(yī)療設(shè)施（公司職工醫(yī)院）。（ 7）應(yīng)急資金、技術(shù)和信息類(lèi)調(diào)查公司應(yīng)急資金保障情況，以及公司在應(yīng)急情況下的相關(guān)應(yīng)急技術(shù)資料、應(yīng)急信息等。1.5. 公司內(nèi)部應(yīng)急資源根據(jù)調(diào)查內(nèi)容，

5、公司辦公室（安全）牽頭組織各項(xiàng)目部開(kāi)展了應(yīng)急資源調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作，公司內(nèi)部應(yīng)急資源包括應(yīng)急物資、應(yīng)急裝備、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)等，具體見(jiàn)附表。1.6. 公司外部應(yīng)急資源公司外部應(yīng)急資源主要為金川集團(tuán)公司各二級(jí)廠礦（業(yè)務(wù)屬地單位），根據(jù)政府和金川集團(tuán)公司有關(guān)文件規(guī)定，一旦發(fā)生突發(fā)生產(chǎn)安全事故，超出我公司自身應(yīng)急救援能力時(shí)，均可報(bào)告集團(tuán)公司應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，請(qǐng)求實(shí)施增援，包括應(yīng)急物資裝備、 應(yīng)急救援隊(duì)伍、 醫(yī)療設(shè)施、 后勤保障等方面。1.7. 應(yīng)急能力評(píng)估結(jié)論與建議通過(guò)對(duì)公司內(nèi)部應(yīng)急資源調(diào)查分析，公司和各屬地單位均有一定數(shù)量的應(yīng)急資源，且按照國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)實(shí)際進(jìn)行配置，通過(guò)定期檢查、維護(hù)與保養(yǎng)，對(duì)一些損壞失效

6、的應(yīng)急物資裝備進(jìn)行更換。各業(yè)務(wù)屬地單位加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍和應(yīng)急管理人才建設(shè)，已形成了車(chē)間、班組、崗位自救和金川集團(tuán)公司專(zhuān)業(yè)救援的綜合應(yīng)急救援體系，可以分級(jí)實(shí)施自救、互救與專(zhuān)業(yè)救援、增援。具體如下：（ 1）對(duì)于一般生產(chǎn)安全事故及危害輕、影響小的事故，可以依托我公司或業(yè)務(wù)屬地車(chē)間自身應(yīng)急資源進(jìn)行自救互救和現(xiàn)場(chǎng)先期處置，將事故損失降低到最小程度；（ 2）對(duì)于較大以上生產(chǎn)安全事故及危害重、影響大的事故（如危化品泄漏等），可以依托金川集團(tuán)公司進(jìn)行專(zhuān)業(yè)救援，防止事故擴(kuò)大和造成次生、衍生事故；根據(jù)對(duì)公司現(xiàn)有應(yīng)急資源的調(diào)查和統(tǒng)計(jì)可知，公司現(xiàn)有的應(yīng)急資源管理需要加強(qiáng)，建立長(zhǎng)效急資源管理制度，落實(shí)責(zé)任人，對(duì)過(guò)期的和

7、不足應(yīng)急物資及時(shí)更新，使現(xiàn)有應(yīng)急救援物資保持完好。針對(duì)公司經(jīng)營(yíng)范圍和可能發(fā)生的事故風(fēng)險(xiǎn)分析，其存在的不足以及對(duì)今后應(yīng)急工作的要求和建議主要有：（ 1）隨著各類(lèi)新的風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)，公司各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)最新的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，及時(shí)調(diào)查統(tǒng)計(jì)現(xiàn)有的應(yīng)急資源，確保符合新時(shí)期的應(yīng)急救援工作需要。（ 2）如果突發(fā)生產(chǎn)安全事故或遇到重大安全險(xiǎn)情，項(xiàng)目部、班組、崗位的現(xiàn)場(chǎng)先期處置是防止事態(tài)擴(kuò)大的關(guān)鍵，因此要抓好常態(tài)化培訓(xùn)與演練工作，尤其要抓好應(yīng)急處置卡的照卡學(xué)習(xí)、照卡演練，使一線(xiàn)員工熟練使用應(yīng)急資源，將事故或險(xiǎn)情控制在初期，提高應(yīng)急救援工作的效率和效果。（ 3）為保證事故發(fā)生時(shí)應(yīng)急資源完好有效，公司各項(xiàng)目部要定期對(duì)所負(fù)責(zé)的應(yīng)急物資裝備進(jìn)行檢查，確保對(duì)即將到期的應(yīng)急物資進(jìn)行及時(shí)地更新替換，同時(shí)保證應(yīng)急物資能夠在事故發(fā)生后的第一時(shí)間運(yùn)抵處置現(xiàn)場(chǎng)。附：公司應(yīng)急救援物資明細(xì)表公司應(yīng)急救援物資明細(xì)表名稱(chēng)規(guī)格單位數(shù)量地點(diǎn)負(fù)責(zé)人備注液壓千斤頂5t臺(tái)5液壓起道機(jī)LT-02A15臺(tái)5濾毒罐7#個(gè)40充電手電筒SCD4/3800把25防毒面具套40救援擔(dān)架副10帳篷5*6*2.8m個(gè)30手持喇叭西