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1、一.小組概況攻關(guān)課題信號電纜徑路綜合整治小組 名稱南京電務(wù)段蕪東檢修工區(qū)qc小組成立 日期2007.3小組類型攻關(guān)小組人數(shù)7小組活動每月開展二次,總次數(shù)為二十次小 組 成 員 及 分 工姓名性別年齡學(xué)歷職務(wù)小組分工袁后華男32中專工長組長董浩男27大專副工長數(shù)據(jù)總結(jié)潘文革男41高中組員實施方案陳先鋒男33技校組員統(tǒng)計分析周冰男36中專組員成果總結(jié)夏昆男30中專組員方案實施曹宇男32中專組員方案實施二.現(xiàn)狀簡介隨著鐵路跨越式發(fā)畏,行車密度的增加,蕪湖東誌的重要性目益突出。它地處孕蕪.合蕪.蕪銅、宣杭8線的樞紐,擔(dān)負著四線車流的到達.編組、發(fā)送任務(wù)。任何設(shè)備的不穩(wěn)定會影響列車運行的安全,設(shè)備的穩(wěn)定
2、使用,對確保蕪湖東站鐵路運輸?shù)陌踩珪惩ň哂兄匾饔?。選題理由多年來由于舊的車站電纜錯 綜復(fù)雜并且針對由于施工等原 因造成電纜故障影響面大、延長 時間長等情況,所以降低電纜徑 路故障率保證行車安全成為當(dāng) 前的首要任務(wù)。設(shè)備運行的過程是復(fù)雜多變的, 運行中的各項因素都會直接關(guān)系 到運行效果,通過電纜徑路的整治 可以及時發(fā)現(xiàn)隱患,消滅隱患,減 少電纜徑路的故障率。四、現(xiàn)狀調(diào)查對從2007年3月至今發(fā)生的故障調(diào)查發(fā)現(xiàn)如下五.原因分析六.對策計劃k制度不健全對策:1、工區(qū)制定電纜徑路監(jiān)測機制,從而提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患;2、建立故障統(tǒng)計分析制度,找出造成電纜徑路故障的共 性因素,建立信息傳遞閉環(huán)網(wǎng)。2、設(shè)備變
3、化對策:a、利用樓內(nèi)微機監(jiān)測定期測試電纜對地和線間絕緣,發(fā) 現(xiàn)絕緣值下降的立即組織查找處理直到恢復(fù)正常為 止;b、加強日常巡視力度,特別是電纜徑路標牌保持完整齊 全,做到每隔50米1個;c、在工程施工以及工務(wù)進行搗i古i養(yǎng)護吋,派專人進行防 護。實施步驟做到人人會用。a)、工區(qū)在運用微機監(jiān)測方法上,讓每位職工掌握,并組織予以學(xué)習(xí)、現(xiàn)場操作、增加感性認識,b)、工區(qū)對信息進行統(tǒng)計分析,建立故障分析機制,通過對故障資料的統(tǒng)計分析,調(diào)查出現(xiàn)場設(shè)備的故障分布規(guī)律,確定主要監(jiān)控的項口、內(nèi)容、數(shù)量、方式,建立信息閉環(huán)網(wǎng)。工區(qū)所有成員在這 次qc攻關(guān)項目中, 從中獲益許多,為以 后處理相關(guān)故障打 下了堅實的基礎(chǔ)。八.取得效果通過電纜徑路 的整治,故障由 3件降低為0 件,故障率降低 了 100%,取得 了明顯的效果。實現(xiàn)了閉環(huán)信息管理, 對發(fā)現(xiàn)的電纜隱
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