保安主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

1、保安主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)時(shí)光飛逝，來到公司已經(jīng)兩個(gè)月了，回望口己用辛勤汗水澆灌的成績(jī)感受頗 深。成績(jī)的取得離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的英明抉擇、正確指導(dǎo)，離不開同志們的精誠(chéng)團(tuán) 結(jié)、通力合作。為今后更好地工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸優(yōu)納良，使我們更進(jìn)一步適應(yīng)新 形勢(shì)的發(fā)展。一、認(rèn)真細(xì)致，工作到位安保部的工作對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展起著十分重耍的作用，我接手這項(xiàng)工作以 來，首先告誡自己責(zé)任是第一要義，認(rèn)真細(xì)致才能使工作到位。在熟悉現(xiàn)場(chǎng)的各 個(gè)機(jī)房重地、檢查所有的消防和安防設(shè)備設(shè)施等一系列安保工作后，我認(rèn)真記錄 著各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部位、施丁現(xiàn)場(chǎng)和庫(kù)房重地等存在的各項(xiàng)問題，對(duì)照施工圖紙 結(jié)合現(xiàn)實(shí)查找漏洞和不足。逐一安排，堅(jiān)持每天巡查、檢查

2、并做好記錄，通過兒 天的實(shí)地工作制定了一些t作計(jì)劃和工作安排。第一、對(duì)消防和安防系統(tǒng)的接管驗(yàn)收工作。這項(xiàng)工作既要有專業(yè)知識(shí)也要有一定的技術(shù)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)根據(jù)一些工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)重點(diǎn)部位 和較易出現(xiàn)差錯(cuò)的部位特別關(guān)注細(xì)則如下。1、消防、安防控制屮心及消防泵房室內(nèi)衛(wèi)生狀況整潔，無任何雜物堆放， 自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)主機(jī)外觀清潔，操作控制面板齊功能鍵靈敏有效，系統(tǒng)內(nèi) 部無浮沉，各接線口壓線牢固結(jié)實(shí)，各臺(tái)消防泵有明顯標(biāo)識(shí)。2、消防水池、消防水箱已儲(chǔ)備符合消防設(shè)計(jì)要求的水量，系統(tǒng)供電正常， 濕式噴灑滅火系統(tǒng)管網(wǎng)充滿水，系統(tǒng)閥門無泄露，處于正常工作狀態(tài)。3、檢查火災(zāi)門動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的各項(xiàng)控制功能測(cè)試和聯(lián)動(dòng)功能測(cè)試，啟

3、動(dòng)手動(dòng) 火災(zāi)報(bào)警按鈕，報(bào)警處應(yīng)有指示燈確認(rèn)報(bào)警信號(hào)，并輸出火災(zāi)報(bào)警信號(hào) 火災(zāi)報(bào)警控制器接收到報(bào)警信號(hào)后，發(fā)出聲或光信號(hào)報(bào)警，在主機(jī)處于 自動(dòng)的狀態(tài)下所有消防設(shè)備起聯(lián)動(dòng)。第二、在安防和消防設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收工作屮，對(duì)查找出的問題和廠家逐一核 對(duì)，督促整改，問題如下：1、在50多個(gè)防火門中，對(duì)10余扇防火門上的破碎玻璃進(jìn)行更換；對(duì)近半2、數(shù)的防火門開關(guān)鎖鎖芯飩?cè)麩o法正常開啟進(jìn)行維護(hù)和調(diào)節(jié)修理。檢查6號(hào)卷閘門時(shí)，卷閘門無法正常開啟，發(fā)現(xiàn)是因信號(hào)接收器出現(xiàn)故3、障，監(jiān)督廠家人員當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行修復(fù)。由于安防紅外系統(tǒng)的管線是明線管，為防止出現(xiàn)安全隱患，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示我負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安防廠家對(duì)紅外系統(tǒng)的明線管全部改為暗線管

4、。第三、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況制定安保人員招聘工作，定崗定員，制定各崗崗位職責(zé)，解決和完善外保人員的住宿問題。人員編制如f：1、保安主管1人2、內(nèi)保人員：監(jiān)控領(lǐng)班4人，監(jiān)控值機(jī)員4人3、外保人員：班長(zhǎng)1人，大門崗4人，外圍巡視2人，屮控值機(jī)員4人。第四、對(duì)安防系統(tǒng)的不足，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況建議公司對(duì)庫(kù)區(qū)內(nèi)外加裝攝像頭, 使庫(kù)區(qū)內(nèi)外的監(jiān)控和防盜有較大提高，十分有利地對(duì)可疑動(dòng)向進(jìn)行 實(shí)時(shí)監(jiān)控。第五、開始對(duì)庫(kù)區(qū)49扇防火門和14扇玻璃門進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，并粘貼臨時(shí) 門牌，對(duì)庫(kù)區(qū)內(nèi)72個(gè)消火栓內(nèi)的水袋、槍頭進(jìn)行清點(diǎn)，核實(shí)無誤后 粘貼消火栓封條，在整個(gè)庫(kù)區(qū)內(nèi)明顯位蜀粘貼禁止吸煙圖標(biāo)，告誡 所有人員庫(kù)區(qū)重地禁止吸煙。第六、接

5、收庫(kù)區(qū)現(xiàn)有155把門鑰匙并且到現(xiàn)場(chǎng)逐一核對(duì)無誤后，對(duì)每把仞 匙粘貼位置標(biāo)識(shí)，隨后臨時(shí)封存于文件柜中，以確保r后工作中正 常使用，并制定了鑰匙管理規(guī)定。第七、檢查三個(gè)廠家制作環(huán)氧地坪漆樣板實(shí)驗(yàn)，對(duì)該制作區(qū)域進(jìn)行保護(hù)以免在制作過程屮受到人為的破壞，現(xiàn)場(chǎng)拍照記錄每口制作過程，對(duì) 三個(gè)廠家制作完的樣品進(jìn)行比對(duì)。第八、設(shè)備的安裝與調(diào)試1、配合安防廠家安裝調(diào)式門禁系統(tǒng)2、監(jiān)督檢查大門口道閘和三輻閘的安裝情況3、配合電梯廠家安裝五方對(duì)講并親自到安裝地點(diǎn)逐一測(cè)試通話質(zhì)量是否 清晰。二、百尺竿頭，更進(jìn)一步在對(duì)安保的各項(xiàng)工作進(jìn)行全面系統(tǒng)的梳理z后，我乂開始了對(duì)人員管理t作 的監(jiān)督檢查。第一、安排保潔員日常工作的內(nèi)

6、容和要求，責(zé)任到人，并隨時(shí)檢查工作質(zhì)量。第二、每日我都認(rèn)真杳看庫(kù)區(qū)所有設(shè)備設(shè)施是否完好，對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行記 錄，及時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。第三、監(jiān)督檢查防水廠家從新做屋面防水，完工后對(duì)屋面防水做避水試驗(yàn)，并 啟動(dòng)消火栓泵供水，二十四小時(shí)后對(duì)屋頂防水質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，整個(gè)制作 和檢驗(yàn)過程木人都一一記錄并現(xiàn)場(chǎng)拍照。第四、制定安保人員檔案卡，對(duì)現(xiàn)有保安進(jìn)行登記備案，了解保安員貝-體情況 以便公司更好的對(duì)保安人員的管理。第五、對(duì)現(xiàn)有保安員進(jìn)行每日不定時(shí)查崗，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)糾正并制定門崗保安 工作流程圖門崗崗位工作流程注：1、夜班20： 00次日06： 00關(guān)閉大門2、這個(gè)時(shí)間段有車輛進(jìn)出，必須走出值班室，進(jìn)彳亍指揮3、夜班值崗期間嚴(yán)禁睡覺、看書、做與工作無關(guān)的事情以上工作是我這兩個(gè)刀屮li常管理的一部分，還有許多領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí) 安排的緊急任務(wù)，我都努力完成。并且配合公司進(jìn)行保安員工的招聘 工作，陪同公司領(lǐng)導(dǎo)巡視庫(kù)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)領(lǐng)