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文檔簡介
1、 淺析信息化技術在建筑工程施工管理中的應用 蘇君秀【摘要】建筑業(yè)是一種勞力密集并且分工比較細致的行業(yè)。建筑工程管理具有較多的施工人員,并且具有移動性、分散性和一次性等特點。 我們國家的工程量位居世界之首,有龐大數(shù)量的圖紙,能快速進行組織、分類、檢索與查詢需要解決的問題,對技術文檔進行靈活管理,設計信息資源可以共享,提高工作效率的主要因素就是工作流程自動化,這也是重中之重的工作。本人對以上問題進行分析與解決?!娟P鍵字】信息化;建筑工程;工程管理一、關于施工管理信息化的應用策略的相關分析工程施工信息具有一定的重要性及復雜性,對于施工企業(yè)信息管理水
2、平來講具有更高的要求,互聯(lián)網(wǎng)、計算機、地理信息系統(tǒng)以及數(shù)據(jù)庫等技術的快速發(fā)展對工程施工信息的管理起到很大的促使作用。下面共同討論一下工程施工過程中經(jīng)常用的管理信息系統(tǒng),包括以信息共享與協(xié)同工作為基礎的項目信息門戶,還有以空間建模與分析為特點的地理信息系統(tǒng)。首先,施工管理信息系統(tǒng)主要是借助于電子計算機技術,對所有施工信息進行收集、存儲、傳遞以及處理,為施工組織設計、規(guī)劃與決策提供信息服務的計算機輔助管理系統(tǒng)。系統(tǒng)首要的是建立信息源,又稱之為中央數(shù)據(jù)庫,把整理好的基本的公 共數(shù)據(jù)輸入中央數(shù)據(jù)庫中,包括資源單價、定額依據(jù)、招標投標信息等,隨后把這些數(shù)據(jù)充分利用起來用于對施工預算與進度計劃的編制,進而
3、控制施工的成本、質(zhì)量、進度以及合同,這些控制都屬于系統(tǒng)的子系統(tǒng),主要是與中央數(shù)據(jù)庫間進行數(shù)據(jù)的交換與傳遞。系統(tǒng)的開發(fā)分四個階段,有規(guī)劃、分析、設計與實施,每一個階段都有重要的活動與目標。其次,施工項目信息門戶(pip) 是基于互聯(lián)網(wǎng)技術,在對項目實施過程中參與各方產(chǎn)生的信息和知識進行集中式處理的基礎上,以項目為中心對項目信息進行有效的組織和管理,設置個性化的用戶界面和用戶權限,為項目各參與方在互聯(lián)網(wǎng)平臺上提供一個獲取項目信息的安全、高效的信息單一入口和溝通環(huán)境。按照項目信息門戶的運行模式將其分為以下兩種類型:psws模式(專用 門戶)和asp模式(公用門戶)。項目信息門戶提供 的主要功能:桌面
4、管理、文檔管理、工作流管理、 項目通信和討論、任務管理、網(wǎng)站管理、電子商務、 在線錄像等。隨著當前建設施工項目規(guī)模的逐漸擴大,施工過程中的信息數(shù)量龐大、信息的類型非常復雜,信息來源廣泛、存儲分散,并且大型建設項目的實施過程存在大量的不確定因素,導致項目信息處于不斷的變化中,信息的應用環(huán)境非常復雜,而項目信息門戶的引入可以很好地解決上述問題。系統(tǒng)的實施工作采取自主開發(fā)和購買商業(yè)化信息平臺相結(jié)合的模式,綜合考慮經(jīng)濟、管理、系統(tǒng)實施的目的、 方法等因素。實施工作的前期準備階段應用系統(tǒng)需 求分析產(chǎn)品選擇,調(diào)查項目情況并分析用戶需求, 組織項目管理知識培訓和信息技術培訓。實施階段主要是設計與外部應用程序
5、的接口,采集數(shù)據(jù),購置所需設備,分解項目結(jié)構(gòu)、對項目的信息進行分 類、收集組織信息、分析組織過程,并組織系統(tǒng)總體的培訓和信息共享與交流的知識培訓。安裝配置階段主要是軟件的安裝和配置、硬件的組裝和配置、部門的確定、編寫系統(tǒng)實施手冊和信息管理制度, 并組織系統(tǒng)管理和用戶操作的培訓。試運行與二次 開發(fā)階段主要是確定試運行部門、修改和調(diào)整系統(tǒng)、 編寫實施手冊,并組織用戶操作和工作專題的培訓。 全面實施階段主要是軟件和硬件設施的運行和維 護,監(jiān)控系統(tǒng)的實施情況,貫徹信息管理制度,并 對實施過程中產(chǎn)生的問題進行解答和輔導,最后全 面評估和持續(xù)改進系統(tǒng)。二、現(xiàn)代建筑工程施工管理應用信息化技術的重要意義建筑施
6、工最大的特點就是對計算機網(wǎng)絡計劃技術在施工管理中的應用所起的決定性作用,以此獲 取最大的經(jīng)濟效益。建筑施工具有一定的個別性、 流分理處性以及復雜性,所以,第一步就是要把施 工的組織設計進行詳細的制訂,達到人力、物力以及財力間的互相配合及協(xié)調(diào),這樣才能把它的職能充分的發(fā)揮出來。長期以來,我們都在編制施工組織計劃時都是使用橫道的計劃方法來進行,盡管這種方法比較容易編制,但是,工序間的關系無法明顯地表現(xiàn)出來,如果一旦出現(xiàn)邏輯錯誤的話也不容易被發(fā)現(xiàn),所以,此種方法只能在施工工序比較小 的工程中使用。計算機網(wǎng)絡計劃技術是一種計劃管理方法,并且具有一定的科學性,最近幾年里在國 際上應用較為廣泛,許多國家的
7、施工管理都非常認可它在工作中表現(xiàn)出的價值,它不但能把工期縮短,還能把生產(chǎn)效率提高上去,同時,能夠降低成本。通過多年的實踐證明,在施工組織的管理工作中,計算機網(wǎng)絡計劃技術的應用能把工期縮短20% 左右,把生產(chǎn)的成本降低10%左右。項目信息化管理最大的優(yōu)勢具體體現(xiàn)如下:其一,把工程項目的管理成本降下來。在資源共享與優(yōu)勢中進行互補, 使資源的使用效率得到提高;其二,重視知識的管理,把知識、信息與文化等軟要素在項目實施中的作用充分地發(fā)揮出來;其三,對積累經(jīng)驗有很大的幫助;其四,提高組織的能力,使用先進的網(wǎng)絡平臺,使溝通更便捷。三、現(xiàn)代建筑施工管理信息化發(fā)展趨勢展望技術的進步給建設的質(zhì)量與速度的發(fā)展帶來很大的進步,只有在建設中實現(xiàn)信息化的管理,才會給建筑行業(yè)帶來更大的發(fā)展,建筑師的態(tài)度是決定建筑設計的現(xiàn)代化的主要因素,除此之外,還有建筑師的技術水平以及觀念,對建筑設計的現(xiàn)代化都起著重要的決定作用。計算機模擬技術被廣泛應用在現(xiàn)代建筑設計中,計算機圖形技術的發(fā)展給計算機模擬技術在建筑中的應用提供了很大的幫助。如今,計算機的軟件也得到快速的發(fā)展,使計算機制作建筑的渲染效果圖變得非常簡單,并且在質(zhì)感與色彩方面,創(chuàng)作的效果更加真實逼
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