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文檔簡介

1、栄布克1+1管理工具箱系列行政部規(guī)范化管理工具箱李艷編著人民郵電出版社posts & telecom press人民郵電音像電子出版社posts & telecom a.v.e. press第一章行政部組織結構與責權一、行政部組織結構圖二、行政部職責三、行政部權力四、行政總監(jiān)崗位職責五、行政經(jīng)理崗位職責第二章前臺接待管理一、接待主管崗位職責二、接待專員崗位職責三、客人來訪登記表1. 公司前臺來訪客人登記表2. 前臺接待來訪記錄表3. 物業(yè)公司前臺來客登記表四、前臺接待h志表五、函件收發(fā)登記表1. 信函與快件簽收登記表2. 信函與快件寄送登記表六、前臺接待管理流程1. 預約客人來

2、訪接待工作流程2. 來電轉(zhuǎn)接流程七、收發(fā)文件管理流程1. 信函收發(fā)工作流程2. 接收信兩、快件工作流程3. 寄送信函、快件工作流程4. 傳真發(fā)文工作流程5. 傳真收文工作流程6. 收文背簽流程八、前臺接待流程九、來電處理流程第三章辦公事務管理一、辦公事務主管崗位職責二、辦公事務專員崗位職責三、行政辦公秘書崗位職責四、辦公用品訂購審批單五、辦公用品臺賬六、報廢物品清單七、辦公用品領用表八、辦公設備登記表九、辦公文書會簽單1. 文件會簽單2. 行文單3. 目錄表十、印章使用登記表1 .印章使用審批表2. 印章使用登記表十一、文書檔案借閱審批表十二、辦公用品管理流程1. 辦公用站購買流程2. 辦公用

3、品領用流程十三、辦公設備購買流程1 .辦公設備購買審批流程2. 辦公設備詢價流程3. 辦公設備比價流程4. 辦公設備采購流程十四、文書檔案管理流程1 .發(fā)文管理流程2. 收文管理流程3. 檔案歸檔流程4. 檔案借閱歸還流程5. 檔案銷毀流程十五、往來信件管理流程 十六、公司卬章管理流程1. 制刻申請流程2. 使用流程十七、公司證照管理流程第四章行政人事管理一、行政主管崗位職責二、行政人事管理專員職責三、費用報銷標準四、員工考勤登記表五、年度考勤匯總表六、員工請假申請單七、員工加班申請表八、員工出差屮請表九、弟旅費報銷清單十、公司會議記錄表1. 公司會議記錄表一2. 公司會議記錄表二十一、捉案管

4、理記錄表十一、員工提案評定表十三、員工獎懲記錄表十四、員工違紀處理表十五、會議管理流程十六、出差管理流程十七、提案管理流程十八、會議工作評估表第五章安全保密管理一、安全主管崗位職責二、安全專員崗位職責三、電梯設備巡視記錄表四、電梯維修保養(yǎng)記錄1. 電梯月維修保養(yǎng)記錄2. 電梯季維修保養(yǎng)記錄3. 電梯年維修保養(yǎng)記錄五、值班登記li志表六、保安執(zhí)勤口志表七、外出員工登記表八、來賓出入登記表九、安全狀況檢查表十、防火設施檢查表十一、安全事故報告書十二、突發(fā)事故報告表十三、事故統(tǒng)計匯總表十四、人員出入管理流程十五、消防安全管理流程十六、安全檢查管理流程十七、突發(fā)事件處理流程第六章車輛管理一、車輛主管崗

5、位職責二、司機崗位職責三、車輛登記表四、車輛檢查表1. 車輛檢查li志2. 車輛檢點表五、車輛請修表六、保養(yǎng)記錄表七、車輛加汕表1. 車輛加汕申請表2. 車輛加油記錄表八、用車中請表1. 用車申請表2. 車輛使用申請表九、派車記錄單十、車輛事故單1. 車輛事故現(xiàn)場記錄單2. 車輛事故報告單十一、用車記錄表1. 司機用車記錄表2. 車輛使用fi志表3. 車輛使用狀況月報表十二、車輛費用表1. 車輛費用報銷單2. 車輛費用月度統(tǒng)計表十三、事故處理流程十四、不輛管理流程1. 車輛使用流程2. 車輛加汕管理流程3. 車輛安全管理流程十五、肇事處理流程圖十六、不輛費用額度控制程序圖第七章總務后勤管理一、

6、總務后勤主管崗位職責二、總務后勤專員崗位職責三、宿舍管理專員崗位職責四、食堂管理專員崗位職責五、保潔人員崗位職責六、綠化人員崗位職責七、食堂衛(wèi)生檢查表八、住宿人員管理表1 住宿申請表2. 住宿人員資料卡3. 宿舍分配中請表4. 住宿登記表5. 猶舍檢查登記表6. 宿舍物品借用卡九、清潔衛(wèi)生管理表1. 衛(wèi)牛區(qū)域劃計劃表2. 清潔工作安排表3. 衛(wèi)生狀況檢查表4. 清潔衛(wèi)生評分表 十、員工宿舍管理流程1. 宿舍管理方案制定流程2. 員工入住宿舍管理流程 十一、員工食堂管理流程 十二、清潔衛(wèi)生管理流程 十三、企業(yè)綠化管理流程 第八章公關事務管理一、公關事務主管崗位職責二、公關事務專員崗位職責三、商務

7、接待安排表四、公務接待審批表五、公關活動策劃表六、危機預警處理表七、危機記錄分析表八、重要接待流程九、危機處理流程十、媒體宣傳流程十一、接待規(guī)格表十二、例外事項工作安排表第一章行政部組織結構與責權、行政部組織結構圖安全 保密 主管安 全 專 員二、行政部職責三、行政部權力四、行政總監(jiān)崗位職責職責1審查核準辦公、行政、總務、安全保衛(wèi)、公關等行政管理相關關規(guī)章制度職賁2)審查核準辦公、行政、總務、安全保衛(wèi)、公關等各主管年度計劃方案職責3根據(jù)企業(yè)階段性日標利年度訃劃,制定所屬部門的年度日標、計劃和措施職責4)組織行政部自査和職能檢査工作,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題職貴5)負責企業(yè)各系統(tǒng)思想、文化建設,籌

8、劃增強員工凝聚力的宣傳和教育職責6)負責比較重要的對外接待、聯(lián)誼、公關事宜的組織、安排和實施職責7)組織公司冇關法律事務的處理工作,指導、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況職責8)負責考核行政部各主管并向總經(jīng)理提請行政部經(jīng)理考核的建議五、行政經(jīng)理崗位職責第二章前臺接待管理一、接待主管崗位職責職責1»制定前臺接待工作年度計劃,報行政部經(jīng)理審批職貴2協(xié)助制足前臺接待處的崗位責任、操作規(guī)程及各項規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行職責3對前臺接待專員進行有效的培訓和指導,提高其業(yè)務水平和服務素質(zhì)職責4協(xié)助前臺接待專員做好重要客人的接待工作及重要留言的落實情況職責5主持前臺班次全而工作,創(chuàng)造和諧的工作氣氛,減少

9、工作環(huán)境中的磨擦職責6參加行政例會,及時了解員工的思想動態(tài)及困難,及時采取解決措施職責7 受理直接下級上報的介理化建議,并按照公司相關規(guī)定程序處理職責8與公司各職能部門的協(xié)調(diào)及聯(lián)系,協(xié)助組織公司的文化活動等職責9督導迎送工作,檢查前臺接待專員的儀表儀容、勞動紀律、禮儀及工作效率職責io負責向行政經(jīng)理提請對前臺接待專員績效考核的建議并協(xié)助實施考核職責11負責檢査、監(jiān)督前臺辦公區(qū)域內(nèi)的女全、清潔和消防工作正確傳達上級指示,及時對下級工作中的爭議做出裁決協(xié)助公關事務主管、行政經(jīng)理處理各種社會公共關系職責14負責前臺接待突發(fā)事件及公司領導臨時交辦事件的處理二、接待專員崗位職責三、客人來訪登記表1.公司

10、前臺來訪客人登記表年 月 日序號姓名所在單位來訪人數(shù)是否預約被訪人事由時間備注姓名部門到達離開12345 編制:審核:2.前臺接待來訪記錄表編制:3. 物業(yè)公司前臺來客登記表年 月 口序號姓名所4單位來訪人數(shù)聯(lián)系方式是否預約被訪單位及被訪人姓名來訪事山時間備注進入離開12345 編制:審核:四. 前臺接待日志表日期年 月曰記錄人考勤記錄姓名簽到時間姓名簽到時間收發(fā)記錄接待記錄電話記錄備注五、函件收發(fā)登記表1.信函與快件簽收登記表日期來件單位編號數(shù)量密(速)級接受部門簽收人(簽字)編制:填表人:2.信函與快件寄送登記表日期送寄部門編號數(shù)量密(速)級送達單位接收人送寄人(簽字)六、前臺接待管理流程

11、1-預約客人來訪接待工作流程前臺接待主管詢臺接待專員客人各職能部門結束2.來電轉(zhuǎn)接流程前臺接待專員外部單位人員各部門或員工> 接電結束七.收發(fā)文件管理流程1.信函收發(fā)工作流程行政部經(jīng)理前臺接待專員各職能部門結束2.接收信函.快件工作流程前臺接待主管前臺接待專員各職能部門外部單位 簽收<發(fā)來信函、文件 登記 篩選zl 分送 » 接收 記錄存檔 結束3. 寄送信函.快件工作流程詢臺接待主管前臺接待專員各職能部門外部單位結束4. 傳真發(fā)文工作流程行政部經(jīng)理前臺接待專員員工結束5. 傳真收文工作流程行政部經(jīng)理前臺接待專員各部門或員工6.收文背簽流程簽字轉(zhuǎn)交存檔八.前臺接待流程開始

12、結束九、來電處理流程開始結束第三章辦公事務管理職責1、辦公事務主管崗位職責組織擬訂辦公爭務季、月度發(fā)展計劃,送交部門經(jīng)理市核職責2、擬訂辦公用品的需求計劃,報直接上級審批職責3職責4建立和完善公司固定資產(chǎn)和辦公用品管理制度負責組織辦公用品的登記、采購、發(fā)放以及控制辦公成本費用等工作職貞5負責公司的各種公章證照管理,并負責使用登記和年檢工作職責8職責9職貞to職責11職責6職責7與冇關部門的協(xié)調(diào)及聯(lián)系、擬訂文件、資料.檔案管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行悄況受理遼接卜級上報的合理化建議,按照程序處理負責檢査木部門的安全.消防工作負責辦公事務突發(fā)事件負責向行政經(jīng)理提請對辦公爭務人員績效考核的建議二、辦公事務專

13、員崗位職責三、行政辦公秘書崗位職責四、辦公用品訂購審批單部門使用人填表時間序號物品名稱規(guī)格數(shù)量單位特殊要求需求時間訂購原因:部門主管審批意見:行政部門審批意見:簽字:年 月 日如果金額超過審批權限請行政總監(jiān)簽批意見:簽字:年月 日五、辦公用品臺賬目物品編號數(shù)量單價入庫時間備注編制:行政部填寫人(簽字):六、報廢物品清單物品編號物品名稱數(shù)量單價出廠時間使用時間報廢類型報廢原因以上物品本部門申請報廢處理意見:部門主管(簽字)辦公事務專員同意報廢處理 不同意報廢處理辦公事務專員(簽字):辦公事務主管同意報廢處理不同意報廢處理辦公事務主管(簽字):七. 辦公用品領用表年 月 日部門領用人核發(fā)序號物品名

14、稱規(guī)格數(shù)量單位川途單價總價領用人:主管:保管員:八. 辦公設備登記表年 月 日設備名稱編號廠名或品牌出廠時間購買時間使用年限規(guī)格顏色附屈設備價格存放地點環(huán)境要求主要用途簡介:管理部門負責人使用部門責任人九、辦公文書會簽單1.文件會簽單發(fā)文單位發(fā)文文號發(fā)文日期年 月曰時限普通件急件特急件密級普通秘密機密絕密標題會簽順序單位收文時間發(fā)文時間會簽人(簽字)1月日時月h時月日時月n時3月日時月ii時備注注:會簽文件附在會簽單后。2對外行文單編號:id 期擬稿人職務、姓名行文字號行文標題內(nèi)容簡介經(jīng)濟審核人法律審核人行政部經(jīng)理總經(jīng)理備注3發(fā)文目錄表文件 號文件 標題領y 簽發(fā)擬稿 部門密級發(fā)放 范囤份數(shù)登

15、記 口期發(fā)出 口期封號明細帳頁備注十、印章使用登記表1 .印章使用審批表編號用章部門蓋章時間公章類別蓋章次數(shù)文件發(fā)文號文件名稱備注:用章人(簽章)批準人(簽章)注:請在備注欄中簡耍說明蓋章用途。2.印章使用登記表蓋章時間文件名稱發(fā)文號公章類別蓋章次數(shù)使用人批準人備注卜一.文書檔案借閱審批表編號艮書檔案名稱密級起草人起草部門起草日期歸檔日期借閱原因:借閱人(簽字):年 月 日行政部意見:主管(簽字):年 月 日批準人意見:批準人(簽字):年 月曰十二、辦公用品管理流程1.辦公用品購買流程供應商行政部k開始結束2.辦公用品領用流程行政部相關部門開始填寫領用單否否按淸單發(fā)放信息存檔結柬十三、辦公設備

16、購買流程1.辦公設備購買審批流程相關部門行政部行政總監(jiān)采購人員購買巾請單采購程序結束2.辦公設備詢價流程行政部行政總監(jiān)結束3. 辦公設備比價流程行政部行政總監(jiān)/ 開始x./4 -辦公設備采購流程采購部行政部行政總監(jiān)相關部門十四、文書檔案管理流程1. 發(fā)文管理流程相關部門行政部有關部門行政總監(jiān)開始結束2.收文管理流程公司領導行政部相關部門外部單位開始結束3.檔案歸檔流程相關部門行政部開始結束4.檔案借閱歸還流程行政總監(jiān)行政部相關部門5.檔案銷毀流程相關部門行政部行政總監(jiān)開始iz提出銷毀檔案申請否v銷毀信息存檔十五、往來信件管理流程外部單位秘書部門主管十六、公司印章管理流程1.印章制刻申請流程相關

17、部門行政部行政總監(jiān)制刻川請否是公女部門批文啟用印章制刻印章2.印章使用流程相關部門行政部行政總監(jiān)開始十七、公司證照管理流程移交人行政部使用部門登記、保管申請使用年檢使用流程歸還第四章行政人事管理一、行政主管崗位職責二、行政人事管理專員職責三. 費用報銷標準單位:元職別費用標準總經(jīng)理副總經(jīng)理各部門經(jīng)理及主管一般員工交通費實報實報軟臥實報或者e機票價的x%硬臥實報每日住宿費實報實報1. 經(jīng)濟特區(qū)xx元以內(nèi)2. 一般地區(qū)xx元以內(nèi)1. 經(jīng)濟特區(qū)xx元以內(nèi)2. 般地區(qū)xx元以內(nèi)每日早餐實報實報1. 經(jīng)濟特區(qū)xx元以內(nèi)2. 一般地區(qū)xx元以內(nèi)1. 經(jīng)濟特區(qū)xx元以內(nèi)2. 般地區(qū)xx元以內(nèi)餐費午餐、晩餐實

18、報實報1. 經(jīng)濟特區(qū)xx元以內(nèi)2. 一般地區(qū)xx元以內(nèi)1. 經(jīng)濟特區(qū)xx元以內(nèi)2. 般地區(qū)xx元以內(nèi)每日雜費實報實報xx元以內(nèi)x x元以內(nèi)業(yè)務必要的開支實報實報實報實報四、員工考勤登記表填表ii期:姓名所屬部門月 日月h月 日月 日星期一星期二星期三星期四星期五上班時間卜班時間上班時間卜班時間上班時間下班時間上班時間下班時間上班時間下班時間五、年度考勤匯總表姓名所屬部門出勤天數(shù)應出勤天數(shù)請假(天數(shù))遲到、早退備注事假病假婚假產(chǎn)假其他遲到 累計 時間早退累計時間六、員工請假申請單姓名所屬部門填表日期請假類別事假病假婚假產(chǎn)假 喪假其他(請注明)請假事山請假時間年 月 日年 月 日部門意見人力資源部

19、意見總經(jīng)理意見七、員工加班申請表姓名所屬部門填表日期加班時段工作口加班周末假口加班法定節(jié)口加班預定加班時間年 月 日時分年 月 日時分加班事由加班工作內(nèi)容加班地點部門審批人力資源部審批總經(jīng)理審批八、員工出差申請表姓名所屬部門職務出差事由出差時間出差地點出差期間工作安排岀差辦理事項簡述出差費川預算列明細部門意見人力資源部意見總經(jīng)理意見九、差旅費報銷清單姓名職務所屬部門出差時間出差時間累計費用項目金額(單位:元)交通費餐費住宿費通訊費業(yè)務支出其他合計十、公司會議記錄表1.公司會議記錄表一時間地點主持人填寫日期會議名稱會議組織部門會議內(nèi)容概要參會人員缺席人員會議發(fā)言記錄會議成果記錄人2. 公司會議記

20、錄表二會議名稱會議召開時間地點會議主持人會議記錄人參會人員缺席人員人員統(tǒng)計1. 應到xx人、實到xx人2. 缺席人員情況說明會議內(nèi)容1.公司和關信息通知2.工作總結與評估部門主要內(nèi)容發(fā)言人3.會議討論或決議的事項(1) 討論的內(nèi)容(2) 決策的事項會議形成的決議卜一、提案管理記錄表提案編號提案人所屬部門捉案類別技術工藝設備行政人事其他(請注明)捉案事項審核結果試用可以考慮不佳實施結果獎勵情況十二、員工提案評定表提案人所屈部門提案日期評定日期捉案名稱及內(nèi)容概要捉案評定評定標準評審意見評分經(jīng)濟效益應用范圍成木收益分析其他審核小組綜合意見總經(jīng)理意見十三、員工獎懲記錄表姓名所屬部門獎懲事項描述獎勵懲處

21、表揚獎金記功其他警告罰 款記過其他十四、員工違紀處理表姓名所在崗位所屬部門入職時間主耍違紀事實所在部門意見及處理辦法部門領導簽字:日期:年 月曰人力資源部門意見部門領導簽字:日期:年 月曰相關領導意見部門領導簽字:日期:年 月曰十五、會議管理流程行政部召開會議部門與會各單位結束、.十六.出差管理流程公司高層行政部財務部出差人員所在部門出差人員廠開始結束十七、提案管理流程公司高層行政部各職能部門x、開始'、/ -制定提案 管理制度提供信息員工提案信息收集f 提案實施監(jiān)督執(zhí)行 獎勵提案人提案實施效果評估j結束: /十八、會議工作評估表評估內(nèi)容評估意見會議準備1.時間安排的合理性2.會場布置

22、(1)燈光效果(2)音響效果:(3)座次安排3.邀請函的制作會議進行1.準時開會2.議題明確3.會議氣氛議題明4.后勤服務供應(1)茶水、飲料供應(2)人員就餐安排(3)休息室的安排(4)住宿安排5.臨時突發(fā)性狀況的處理會后工作1.會議決策擬草的及時性2.會議決策的執(zhí)行3.費用開支4.其他第五章安全保密管理、安全主管崗位職責二、安全專員崗位職責三、電梯設備巡視記錄表巡視時間備注電梯編號序號運行監(jiān)控項目1機房溫度、濕度2曳引電動機溫度、潤滑汕、緊固情況3減速箱汕位汕色、連軸器緊固情況4限速器、機械選層器運行情況5控制柜的繼電器工作情況6制動器7變壓器、電抗器、電阻器8對講機、警鈴、應急燈9轎箱內(nèi)

23、照明、風扇10廳外轎內(nèi)指層燈及指令按鈕11廳門及轎門踏板清潔12開關門有無異常13井道底坑情況14各種標示物及救援工具情況15電梯運行舒適感電梯值班員:負責人:四、電梯維修保養(yǎng)記錄1. 電梯月維修保養(yǎng)記錄維修保養(yǎng)項目清理檢査調(diào)查記錄不良情況部分記錄及處理結杲機房1曳引輪清潔2限速器及電器接點檢査3制動閘瓦磨損檢查4選層器詳查5控制柜各機電接點淸沽,各 接觸器、繼電器電阻機 身 及 井道1干電池、警電池檢查2內(nèi)外門耦合檢査、清掃、注 油3內(nèi)外巾門輪、限位輪,外門關閉器,路軌檢查清掃4內(nèi)外門閘鎖及門聯(lián)鎖開關內(nèi)部及接點清潔5門聯(lián)鎖接線檢查6接合板裝置7各種開關接點檢查8鋼帶淸掃,抹油,鋼帶開關檢査9

24、限速鋼絲抹試10井底各設備檢查,淸掃,抹油維修保養(yǎng)人驗證人2.電梯季維修保養(yǎng)記錄維修保養(yǎng)項目清理檢査調(diào)査記錄不良情況部分記錄及處理結果機房1電動機冷卻風扇注汕2電源總開關3控制盤、訊號盤清掃,緊引線螺絲機身及井道1門機各裝置箱內(nèi)部檢查2門電機、電阻箱、接點盒內(nèi)部檢查3門機械牙箱、連桿、鏈條、皮帶檢査4加軌裝逢與路軌間隙檢査5檢查主鋼絲的磨損、清潔、張力平衡6轎廂風扇檢査及清潔7底坑緩沖器汕量檢查及清潔維修保養(yǎng)人驗證人3. 電梯年維修保養(yǎng)記錄維修保養(yǎng)項目淸理檢査調(diào)査記錄不良情況部分記錄及處理結果機房1減速箱換汕2各種潤滑油更換3電動機定子、轉(zhuǎn)子氣隙測量4曳引輪槽磨損情況檢査5制動器解體大修及線圈

25、電流測定機 身 及 井 道1選層器牙箱換油2安全系統(tǒng)及限速器動作試驗3安全器及夾軌拆卸、淸洗4曳引機、行車速度、平衡裝置檢測5制動盤各接線螺絲固定6門電機牙箱、潤滑油更換7中途箱,轎底接線箱螺絲緊固8主纜、保險纜加纜油9井道內(nèi)各路軌、各腰刀等牢固10井底油壓緩沖器清洗換油,有效動作確定11井道內(nèi)及井底大掃除12勞動局電梯年檢維修保養(yǎng)人驗證人五、值班登記日志表部門職稱姓名時間巡査時間檢查及處理事項加班部門人數(shù)工作內(nèi)容時間電話訪客貨物進岀收發(fā)備注六*保安執(zhí)勤日志表年 jj 日廠總務室保安長主任隊k次數(shù)1234567報告事項責任簽名巡邏內(nèi)勤巡邏內(nèi)勤巡邏內(nèi)勤巡邏內(nèi)勤巡邏內(nèi)勤巡邏內(nèi)勤巡邏內(nèi) 勤打卡時間安

26、 全 聯(lián) 絡12345異常報告七. 外出員工登記表年 月口所屬部門姓名入廠時間出廠時間事由備注登記者八、來賓出入登記表訪問時間:識別證號碼:來賓電話:來賓姓名:來賓服務單位: 來賓地址:- 來訪事山:受訪者簽名:離廠時間:備注:九. 安全狀況檢查表檢驗項h待改善項目其他備注復檢1.消防無法使川道路阻塞2.滅火道失效走道阻塞缺少3.走道阻塞臟亂4.門阻塞損壞5.窗損壞不清潔6.地板不潔損壞7.廠房破損漏水8.樓梯損壞阻塞臟亂9.測所除臭漏水損壞10.辦公桌椅損壞11.工作桌椅損壞污損12.餐廳桌椅損壞13.廠房四周臟亂廢棄未用14. 一般機器保養(yǎng)不良基礎松動15.高壓線基礎不穩(wěn)保養(yǎng)不良16.插座

27、開關損壞不安全17.電線損壞18.給水漏水排水不良19.倉庫零亂防水防盜不艮20.廢料未處理放置零亂21.其他主管:檢驗員:十、防火設施檢查表編號檢查結果編號檢查結果編號檢查結果編號檢查結果編號檢查結果異常處理對策檢查結果說明部門負賁人:檢查員:卜一、安全事故報告書事故內(nèi)容事故人見證人所屬部門出事地點發(fā)生日期年月日發(fā)生時間早上時下午時發(fā)生原因事故狀況處置方式根本對策 追蹤檢査年月日認可:審核:制表:十二、突發(fā)事故報告表事故種類發(fā)生時間發(fā)生地點災變經(jīng)過傷亡情況財產(chǎn)損失直接費用間接費用費用合計善后處理原因分析防止對策改善計劃簽報 批示欄總經(jīng)理(副)經(jīng)理勞動安全衛(wèi)生管理部門意見部門主管填表書故發(fā)生部門:填報日期:年 月 日十三.事故統(tǒng)計匯總表單位:年 月備 設t 施通 交小件傷(人)死(人)件傷(人)死(人)件傷(人)死(人)件傷(人)死(人)件傷(人)死(人)去年職工h月 木計 累匚匚匚匚匚ah 本1、vi 累h月 本n匚匚nnnnn計 累匚匚h 本4 累匚匚匚匚匚h月 本1累n匚匚nnnnh月 本匚匚j 本計累nnnnnn傷害次數(shù)x 1()

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