能源管理制度匯編

1、能源管理制度匯編 編 號：NXJC/WH-ZY-09-015編 制：審 核：批 準(zhǔn)：烏海賽馬水泥有限責(zé)任公司2015年11月18日烏海賽馬水泥有限責(zé)任公司 NXJC/WH-ZY-09-015目 錄能源管理制度1用水管理細則16能源管理考核制度17煤耗管理考核制度18原材料能源輸入輸出統(tǒng)計管理細則19企業(yè)內(nèi)部耗能指標(biāo)獎懲細則21計量設(shè)備管理規(guī)程22能源管理制度匯編 25能源管理制度 第一章 總則第一條 為了推進企業(yè)節(jié)約能源，進一步提高能源利用效率，保護環(huán)境，保障國民經(jīng)濟和社會發(fā)展，根據(jù)中華人民共和國節(jié)約能源法、和有關(guān)法律、地方行政法規(guī)，并結(jié)合本企業(yè)實際,特制定本制度。第二條 凡在本公司管理范圍內(nèi)

2、從事能源管理活動的有關(guān)部門和個人，必須遵守本制度。第三條 制定本制度的目的，使能源管理實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。第四條  本制度所稱能源，是指電力、煤炭、油料、水、以及高附加值的消耗材料；本制度所稱節(jié)能，是指加強用能管理，采取技術(shù)上先進可行、經(jīng)濟上合理以及環(huán)境和社會可以承受的措施，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的各種損失和浪費，更加有效、合理地利用能源。第五條  節(jié)能工作應(yīng)當(dāng)遵循依法管理、技術(shù)進步、降耗增效、有效監(jiān)督、持續(xù)發(fā)展的原則，并正確處理好節(jié)能與效益、節(jié)能與生產(chǎn)、節(jié)能與環(huán)保的關(guān)系，努力改善勞動條件，確保節(jié)能工作落到實處。第六條  公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、綜合管理部

3、、生產(chǎn)部、財務(wù)部、辦公室、采購部、質(zhì)量部、安全環(huán)保部、銷售部主要負責(zé)人是能源管理的第一責(zé)任人，分別對其所轄區(qū)域的能源管理工作全面負責(zé)。 第七條  公司節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組是能源管理的主管部門，依照國家有關(guān)能源管理的法律、法規(guī)和本制度的規(guī)定，對公司的能源管理工作實施歸口管理。第八條  公司綜合管理部是能源管理的統(tǒng)計、分析、考核、監(jiān)督部門，依照本制度的規(guī)定，對使用能源的部門進行統(tǒng)計、分析、考核、監(jiān)督。第九條 本能源管理制度是在公司原管理制度的基礎(chǔ)上，依據(jù)新的能源管理的法律、法規(guī)、辦法和要求而編制的，其目的是能源管理工作再上一個新臺階。第二章 能源管理體系 第十條 公司建立

4、以總經(jīng)理為首的各級能源管理保證體系；建立以分管總經(jīng)理助理為首的各級能源技術(shù)、能源措施計劃、能源經(jīng)費保證體系；建立以綜合管理部、安全環(huán)保部為主的能源定額、統(tǒng)計、分析、監(jiān)督、考核的保證體系；建立以黨、工、團貫穿于生產(chǎn)全過程的政治思想、宣傳教育、群眾監(jiān)督檢查保證體系，形成層層負責(zé)、專群結(jié)合的能源監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。 第十一條 公司成立以總經(jīng)理為組長，總經(jīng)理助理為副組長的能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，研究、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)公司的能源管理工作中的問題，組織節(jié)能管理活動。 第十二條 綜合管理部、生產(chǎn)部、財務(wù)部、公司辦公室、采購部、質(zhì)量部、安全環(huán)保部、銷售部主要負責(zé)人為公司節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員，管理本部門能源管理工

5、作，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督本部門的能源管理體系的運行，并對本部門的節(jié)能管理工作實施層層落實，層層考核。 第十三條 生產(chǎn)部應(yīng)成立部門節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)兼職節(jié)能管理人員，負責(zé)本部門的日常節(jié)能管理工作，并積極貫徹公司下達的能耗計劃及指標(biāo)，形成從上到下的三級能源管理網(wǎng)絡(luò)。 第三章 各級能源管理網(wǎng)及崗位職責(zé)第十四條  公司能源領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：1、貫徹執(zhí)行國家的能源的方針、政策；2、管理和監(jiān)督全公司各部門合理使用能源，不斷提高能源利用率；3、制定并組織實施企業(yè)的節(jié)能年度計劃；4、建立健全能源管理制度，并加以貫徹落實；5、制定企業(yè)節(jié)能獎懲制度，審定重大節(jié)能技術(shù)項目和重大獎罰事項；6、認真開展節(jié)能教育與

6、技術(shù)培訓(xùn)工作。第十五條 綜合管理部、安全環(huán)保部的職責(zé)：1、具體貫徹公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組決定；2、組織編制年度能源消耗計劃，節(jié)能計劃和節(jié)能措施等，并對節(jié)能技術(shù)措施項目的可行性和經(jīng)濟合理性初審；3、組織制定和審定能源管理制度，能源消耗定額，并實行定額考核；4、負責(zé)能源綜合統(tǒng)計與分析工作；5、負責(zé)總結(jié)經(jīng)驗，交流動態(tài)，推廣節(jié)能新技術(shù)、新材料、新經(jīng)驗、新工藝；6、對公司各單位用能進行計量監(jiān)督、統(tǒng)計監(jiān)督、標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督，并對日常生產(chǎn)中各用能情況進行巡回檢查，對未經(jīng)批準(zhǔn)的用能有權(quán)下令停用；7、根據(jù)節(jié)能獎懲制度審核獎懲事項；8、開展節(jié)能教育及培訓(xùn)工作。第十六條 各部門負責(zé)人對本部門能源管理工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其主要職責(zé)

7、是： 、依據(jù)本制度并結(jié)合本部門的實際制定切實可行的考核細則，將本制度落到實處；、監(jiān)督檢查本部門能源管理制度的履行情況，及時糾正能源管理工作中的失職和違章行為；、對本部門能源培訓(xùn)、宣傳教育和考核等工作進行監(jiān)督，并組織落實； 4、組織開展能源管理競賽活動，總結(jié)推廣能源管理工作的先進經(jīng)驗。 第十七條  能源管理員職責(zé)： 1、執(zhí)行公司有關(guān)能源管理的各項規(guī)定，對能源管理工作負直接管理責(zé)任； 2、對各種能源管理設(shè)施、設(shè)備建立統(tǒng)計臺帳，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決； 3、負責(zé)對能源管理工作進行監(jiān)督、管理，定期和不定期地組織其學(xué)習(xí)能源管理法律、法規(guī)及規(guī)章制度，開展能源培訓(xùn)及宣傳教育活動；4、認真落實能源管理

8、責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并報告有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。第十八條能源統(tǒng)計人員職責(zé)：1、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)能源統(tǒng)計工作的各項方針、政策及公司各項規(guī)定；2、匯總、管理全廠能源統(tǒng)計報表、統(tǒng)計數(shù)據(jù)和能源消耗的原始憑證；3、負責(zé)全公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中各種能源消耗、節(jié)約指標(biāo)完成情況的統(tǒng)計與分析；4、及時、準(zhǔn)確地編制和報送上級要求的各種能源統(tǒng)計報表；5、負責(zé)建立“歷年能源消耗臺帳”、能源節(jié)約臺帳“、“能源投入產(chǎn)出臺帳”、“能源定額執(zhí)行情況統(tǒng)計臺帳“。收集、匯總與積累能源統(tǒng)計資料；6、定期公布全公司能源消耗、節(jié)約計劃的執(zhí)行情況，及時向有關(guān)部門提供節(jié)能降耗的數(shù)據(jù)和資料；7、負責(zé)對全公司生產(chǎn)部的能源專管員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和能

9、源統(tǒng)計的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。第四章 能源計量的管理第十九條企業(yè)能源計量的重要性1、計量是企業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)和科學(xué)管理的重要基礎(chǔ)，也是節(jié)能最基礎(chǔ)的工作；2、計量是節(jié)能的手段：節(jié)能目標(biāo)的制定，能源消費量確定，生產(chǎn)部、工段、班組、機臺的能耗定額，各項節(jié)能指標(biāo)的考核，節(jié)獎超罰數(shù)量的確定等，都需要準(zhǔn)確的計量；3、計量也是企業(yè)能源審計的重要依據(jù)；4、沒有計量就沒有辦法審計，沒有計量，也就沒有節(jié)能。第二十條能源計量的原則1、凡進、出公司的各種能源都必須計量；2、本公司自產(chǎn)或轉(zhuǎn)換的能源必須計量；3、生產(chǎn)部的耗能要分開計量；4、生產(chǎn)與生活用能要分開計量。第二十一條能源計量儀表、器具的分類1、衡器：地中衡、皮帶電子稱、臺稱。2

10、、電度表：直流電度表、交流電度表。3、流量計：水流量計。第二十二條能源計量儀表、器具配備的要求1、能源計量儀表、器具的準(zhǔn)確度要求執(zhí)行國家及行業(yè)的相關(guān)規(guī)定；2、繪制本公司能源計量檢測點網(wǎng)絡(luò)圖；3、制定本公司能源計量儀表、器具配備計劃；4、所配備的能源計量儀表、器具必須滿足公司各種能源檢測率的要求；5、主要耗能重點耗能設(shè)備、關(guān)鍵參數(shù)和部位的計量儀表、器具要優(yōu)先列入配備計劃。第五章 各種能源使用的管理第二十三條煤、油、乙炔氣、氧氣的管理1、安全環(huán)保部應(yīng)加強油和易燃氣的管理，建立專用燃料存放的場所，做到凡進廠的燃料種類和規(guī)格分區(qū)存放，并標(biāo)明燃料的種類和質(zhì)量；2、要加強煤場的科學(xué)管理，平時要按照煤的“先

11、進先用，后進后用”的原則，搞好原煤出庫的工作，夏季要對煤堆采取降濕措施，嚴(yán)禁煤炭自燃和熱值的降低；3、要建立燃料技術(shù)檔案，堅持先檢驗后使用的原則，以便為合理使用燃料，為能源統(tǒng)計提供可靠的數(shù)據(jù)；第二十四條電力使用的管理1、加強電力管理，合理改造供電系統(tǒng)，降低電力線路損耗，提高供電質(zhì)量；2、調(diào)整用電設(shè)備工作狀態(tài)，合理分配與平衡負荷，努力提高企業(yè)負荷量；3、加強電容器管理，根據(jù)負荷和電壓變動情況，及時調(diào)整無功補償設(shè)備容量，使功率因素達到0.9以上；4、禁止使用電爐，對于確定需使用電爐的單位，需主管副總批準(zhǔn)，然后到安全環(huán)保部辦理電爐使用許可證方可使用；5、各單位要實行計劃用電和節(jié)約用電，按公司下達的用

12、電定額嚴(yán)格執(zhí)行，節(jié)約用電受獎，浪費用電受罰；6、外單位用電須向安全環(huán)保部申請，經(jīng)主管副總批準(zhǔn)，簽訂用電合同。第二十五條水使用的管理1、各部門要加強用水設(shè)施的管理，實行定人定責(zé)，部門領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常檢查，并加強對職工的節(jié)水教育，做到節(jié)約用水，人人有責(zé)，個個動手；2、員工遇到用水管道發(fā)生故障或漏水，應(yīng)及時通知生產(chǎn)部，以便維修人員及時處理；3、生產(chǎn)部應(yīng)派管道維修工定期檢查，發(fā)現(xiàn)漏點及時檢修；4、未經(jīng)生產(chǎn)部同意，任何人不得擅自安裝，拆、卸、改裝上、下水管道和用水設(shè)施；5、提高水的利用率，實行一水多用，對新增的用水設(shè)施的設(shè)計要嚴(yán)格審查，盡量采用先進的節(jié)水新技術(shù)，新設(shè)備；6、對于綠化用水，必須有專人負責(zé)，并且避

13、免無人看管放水。第六章能源統(tǒng)計的管理第二十六條能源統(tǒng)計的基本任務(wù)1、能源統(tǒng)計調(diào)查：有利于國家制定能源政策，編制能源發(fā)展目標(biāo)和節(jié)能規(guī)劃，對企業(yè)用能情況加強檢查監(jiān)督；2、能源統(tǒng)計分析：為國家提供企業(yè)或行業(yè)的能源消費狀況和利用水平，通過能源統(tǒng)計分析，找出國內(nèi)外，行業(yè)，企業(yè)間差距，有利于國家調(diào)整能源政策和制定應(yīng)對措施；3、能源供應(yīng)統(tǒng)計資料：為國民經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，科學(xué)管理提供能源統(tǒng)計資料；4、實行能源統(tǒng)計監(jiān)督：通過能源統(tǒng)計及時發(fā)現(xiàn)問題，處理問題，有利于國家和企業(yè)建立健全能源管理體制，合理配置能源，提高能源的利用效率。第二十七條建立企業(yè)能源統(tǒng)計的原始記錄1、燃料進、銷、存的原始記錄；2、能源加工轉(zhuǎn)

14、換的原始記錄；3、重點耗能設(shè)備的原始記錄。第二十八條建立能源統(tǒng)計指標(biāo)分析體系作用1、有利于對能源和節(jié)能情況的檢查監(jiān)督；2、有利于制作企業(yè)能源消費平衡，能流圖；3、有利于強化管理和節(jié)能技術(shù)改造；4、有利于制定先進合理的消耗定額和科學(xué)合理的考核機制。第二十九條建立能源統(tǒng)計指標(biāo)分析體系作用內(nèi)容1、能源需求統(tǒng)計分析；2、能源消費統(tǒng)計分析；3、產(chǎn)品能耗統(tǒng)計分析；4、節(jié)能量統(tǒng)計分析；5、能源利用效率統(tǒng)計分析。第三十條能源統(tǒng)計報表的管理1、綜合管理部負責(zé)管理全公司能源統(tǒng)計報表，編制全公司能源統(tǒng)計報表目錄；2、全公司各耗能單位和有關(guān)單位應(yīng)按公司要求及時、準(zhǔn)確地編報本單位的能源統(tǒng)計報表；3、綜合管理部將各單位報

15、送的能源統(tǒng)計報表匯總、整理、統(tǒng)計、分析，按要求及時、準(zhǔn)確地編報各種能源上報表；4、能源統(tǒng)計工作在業(yè)務(wù)上接受綜合管理部的指導(dǎo)，凡向上級報送的能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)、資料，都必須經(jīng)綜合管理部的會簽，方可報出。第三十一條有關(guān)能源統(tǒng)計數(shù)字的規(guī)定1、凡對外公布、提供的與能源有關(guān)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、資料，均以綜合管理部的統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準(zhǔn)；2、為保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，公司內(nèi)技術(shù)文件、工程項目，如需引用公司能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)、資料，須經(jīng)綜合管理部審核后方可采用；3、能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)的名數(shù)、單位，必須符合國家統(tǒng)計法、計量法、能源統(tǒng)計報表制度的規(guī)定；4、能源統(tǒng)計報表中涉及的各種能源折算系數(shù)必須符合上級有關(guān)規(guī)定。第七章 節(jié)能技術(shù)改造的管理第三十二條編

16、制公司節(jié)能技術(shù)改造規(guī)劃的原則1、必須貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)節(jié)能的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和文件；2、充分考慮企業(yè)的經(jīng)濟承受能力，符合本企業(yè)能源消耗實際情況；3、通過節(jié)能技術(shù)改造要實現(xiàn)以盡量少的能源消耗取得更大的經(jīng)濟效益。第三十三條積極開展企業(yè)能量平衡1、對公司各耗能單位用能水平進行全面調(diào)查；2、對主要耗能熱設(shè)備進行熱平衡測算；3、按設(shè)備熱效率計算通則測算企業(yè)主要耗能設(shè)備熱效率；4、按企業(yè)能量平衡通則匯總數(shù)據(jù)，填報企業(yè)平衡表。第三十四條 編制中長期節(jié)能技術(shù)改造規(guī)劃的依據(jù)1、根據(jù)企業(yè)能量平衡資料，對那些用能結(jié)構(gòu)不合理、耗能量大、熱效率低的部位或設(shè)備列入中長期節(jié)能技術(shù)改造規(guī)劃；2、凡還在運行的，國家已公布淘汰的費

17、能型機電設(shè)備，均應(yīng)有計劃、分期、分批用節(jié)能型產(chǎn)品代替；3、根據(jù)上級有關(guān)文件，必須進行節(jié)能技術(shù)改造的工程項目必須列入節(jié)能技術(shù)改造規(guī)劃；4、由于企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的改變，主要耗能設(shè)備需做較大改動的節(jié)能技術(shù)改造工程項目，應(yīng)列入節(jié)能改造規(guī)劃。第三十五條 能量回收與利用1回收利用設(shè)備冷卻用水，提高工業(yè)用水循環(huán)率和利用率；2利用窯尾余熱進行發(fā)電。第三十六條 采用節(jié)能新技術(shù)1、微機控制系統(tǒng)2、變頻控制技術(shù)3、聯(lián)合輥壓技術(shù)第三十七條 采用節(jié)能新工藝1日產(chǎn)2500噸新型干法熟料生產(chǎn)線2日產(chǎn)2500 T新型干法生產(chǎn)線的原燃材料儲存均采用封閉式儲庫，第三十八條 采用節(jié)能新材料1節(jié)能型耐火材料：隔熱型耐火磚第三十九條 采用

18、節(jié)能新設(shè)備1新型CJ20系列節(jié)能接觸器，S9系列節(jié)能變壓器，新型Y系列節(jié)能電動機；2190KW風(fēng)機、水泵類負荷安裝變調(diào)速運行裝置。第四十條年度節(jié)能技術(shù)改造計劃編制的原則1、年度節(jié)能計劃必須在上一年十二月份編制完成；2、當(dāng)年沒有完工的節(jié)能技術(shù)改造項目應(yīng)列入下年度改造計劃；3、涉及淘汰落后工藝、產(chǎn)品、能源升級、單耗考核的節(jié)能改造項目應(yīng)優(yōu)先列入年度改造計劃；4、投資少，節(jié)能效果明顯的節(jié)能項目，應(yīng)列入年度改造計劃。第八章節(jié)能宣傳教育的管理第四十一條節(jié)能宣傳形式通過宣傳櫥窗、黑板報、簡報等形式，宣傳本公司節(jié)能工作的新成果，節(jié)能技術(shù)改造取得的經(jīng)濟效益，節(jié)能活動中的好人好事，提高公司職工的節(jié)能意識和積極性。

19、第四十二條宣傳內(nèi)容1、國家的能源方針、政策；2、本企業(yè)能源管理的新經(jīng)驗；3、節(jié)能技術(shù)改造成果及經(jīng)濟效益；4、引進與應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新材料的成果；5、國內(nèi)外節(jié)能新經(jīng)驗；6、節(jié)能活動中的先進單位、先進人物及其事跡。第四十三條節(jié)能教育培訓(xùn)1、公司能源領(lǐng)導(dǎo)小組組長及全體組員，分期、分批參加有關(guān)部門組織的能源知識培訓(xùn)班、研討班及專題講座，以提高決策層成員的能源知識水平；2、公司級能源管理員及主要耗能部門能源管理員，分期、分批參加有關(guān)部門組織的能源專業(yè)知識培訓(xùn)班、專業(yè)節(jié)能技術(shù)講座、節(jié)能先進經(jīng)驗交流會等，以提高能源管理人員的業(yè)務(wù)水平；3、公司應(yīng)定期組織能源領(lǐng)導(dǎo)小組組長及全體成員、主要耗能生產(chǎn)單位的工

20、段長及工程技術(shù)人員參加能源知識培訓(xùn)，主要培訓(xùn)的內(nèi)容為：1能源方針政策：中華人民共和國節(jié)約能源法、和地方性法律、法規(guī)及規(guī)章制度。2能源管理基本知識：能源的分類；能源消耗、節(jié)約計劃的編制程序；節(jié)能技術(shù)改造計劃的編制程序；能源消耗統(tǒng)計與分析。3節(jié)能的主要技術(shù)措施：節(jié)能的基本概念；能量的回收與利用；耗能設(shè)備的絕熱與保溫；節(jié)能效果的測算與經(jīng)濟分析。4能源的計量：常用法定計量單位；標(biāo)準(zhǔn)煤的概念及換算方法；能源計量儀表的種類及其基本工作原理；能源計量儀表的維修與檢定。5專項能源知識的培訓(xùn)：企業(yè)熱平衡基本知識；企業(yè)電平衡基本知識；企業(yè)煙平衡基本知識；企業(yè)水平衡基本知識；能源統(tǒng)計、計劃基本知識。6公司消耗能源的

21、種類；生產(chǎn)部、班組設(shè)備節(jié)能的主要方法；能源計量儀表的讀數(shù)及維護；班組、機臺耗能日志的填報方法。第九章能源定額管理第四十四條 定額制定的原則1、可以直接沿用有關(guān)部門下達的能源消耗定額作為公司能源消耗定額；2、結(jié)合公司實際情況，可參照采用上級下達的消耗定額，經(jīng)修定后作為公司能源消耗定額；3、結(jié)合公司實際情況，可參考同行業(yè)先進企業(yè)同類定額，制定或修定公司能源消耗定額；4、對尚無定額的能源消耗，在制定消耗定額時，必須首先進行現(xiàn)場調(diào)查，掌握實際消耗數(shù)據(jù)。能源消耗必須以能源計量儀表反映數(shù)據(jù)為依據(jù)。對無表計量的能源消耗種類，要摸清歷史消耗情況，進行理論計算和統(tǒng)計分析后，制定出符合公司實際情況的能源定額；5、

22、所制定的能源消耗定額必須先進合理，既要留有余地，又要促進生產(chǎn)；6、制定能源定額所采用的計量單位及換算系數(shù)必須符合中華人民共和國計量法和GB258681熱量單位、符號與換算。第四十五條定額修定的原則1、所制定定額，原則上每年修定一次。遇有特殊情況，可適當(dāng)提前或推遲修定。必須保證定額執(zhí)行過程的相對穩(wěn)定；2、在各部門嚴(yán)格的管理及設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的情況下，能源消耗在定額范圍內(nèi)并略有結(jié)余，可視為“先進合理”定額；3、遇有下列情況之一者應(yīng)修定定額：1定額不符合生產(chǎn)實際情況，經(jīng)努力仍然超過能源消耗定額，或不經(jīng)努力卻可輕易控制在能源消耗定額以內(nèi)；2由于生產(chǎn)工藝過程的改變，定額已不符合生產(chǎn)實際情況；3由于節(jié)能技術(shù)改

23、造，能源單耗有明顯下降；4由于耗能品種（品質(zhì)、質(zhì)量）的改變，定額已不符合生產(chǎn)實際情況。4、各部門不得任意修改定額，發(fā)現(xiàn)不合理情況應(yīng)及時以書面形式反映給有關(guān)職能部門以便及時修改，但在修定定額未下達前，仍按原定額執(zhí)行。第四十六條定額指標(biāo)的分解、落實及考核1、能源定額指標(biāo)隨同公司年度經(jīng)濟責(zé)任制一并下達并嚴(yán)格考核；2、耗能單位依據(jù)公司下達的能源定額消耗計劃，進行分解，再下達到工段、班組、機臺；3、生產(chǎn)部依據(jù)年度經(jīng)濟責(zé)任制定額消耗計劃，以經(jīng)濟責(zé)任制的形式下達給耗能工段、班組或機臺，實行二次考核；4、凡實行二次考核的單位必須建立、健全“耗能定額考核臺帳”和班組機臺“耗能日記”；5、實行二次考核的單位，由能

24、源管理員匯總各種能源定額考核臺帳，并對本單位能源定額執(zhí)行情況和單耗升降情況作具體的分析，制定相應(yīng)的的節(jié)能措施。第十章 節(jié)能獎的管理第四十七條節(jié)能獎的分類1、節(jié)能單項獎；2、節(jié)能技術(shù)改造獎；3、節(jié)能合理化建議獎；4、節(jié)能小改小革獎；5、推廣應(yīng)用“四新”節(jié)能獎；6、生產(chǎn)部能耗經(jīng)濟責(zé)任制節(jié)約獎；7、節(jié)能降耗管理獎。第四十八條 節(jié)能獎的標(biāo)準(zhǔn)及條件1、節(jié)能單項獎應(yīng)具備的條件1有準(zhǔn)確的能源計量儀表與檢驗手段；2有齊全的能源消耗原始憑證；3有完善的統(tǒng)計手段和統(tǒng)計臺賬；4有可行的節(jié)能措施和管理制度；5有固定的查表人員與統(tǒng)計人員。2、節(jié)能技術(shù)改造獎的條件1必須是列入企業(yè)當(dāng)年節(jié)能技術(shù)改造計劃的項目；2有節(jié)能技術(shù)改

25、造可行性分析；3有具體的設(shè)計方案和實施方案；4有項目投資預(yù)算和施工進度表；5有固定的施工技術(shù)人員和質(zhì)量檢驗人員。3、節(jié)能合理化建議獎的條件1合理化建議必須符合本企業(yè)的實際情況；2有充分的理論根據(jù)和數(shù)據(jù)分析；3有具體的節(jié)能方案或措施。4、節(jié)能小改小革獎的條件1小改小革所需資金由本部門自行解決；2有具體折節(jié)能措施（文字材料）；3有改革前后耗能情況的對比分析。5、推廣應(yīng)用“四新”節(jié)能獎的條件1應(yīng)是當(dāng)前社會推廣的“四新”節(jié)能項目；2應(yīng)是公司尚沒有推廣應(yīng)用的“四新”節(jié)能項目；3推廣應(yīng)用后，有明顯的節(jié)能效果；4有節(jié)能方面的理論分析和數(shù)據(jù)。6、生產(chǎn)部能耗經(jīng)濟責(zé)任制節(jié)能獎罰標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)部能耗定額指標(biāo)依據(jù)年度經(jīng)濟責(zé)

26、任制的規(guī)定實行全獎全罰，當(dāng)月兌現(xiàn)（具體指標(biāo)詳見年度經(jīng)濟責(zé)任制的規(guī)定）。7、節(jié)能降耗管理獎。公司依據(jù)年度節(jié)能降耗的數(shù)據(jù)和資料，對作出突出貢獻的部門負責(zé)人及能源管理人員予以獎勵。第四十九條 節(jié)能獎的計算公式和方法1、節(jié)能獎金=節(jié)能價值*獎金率；2、節(jié)能價值=節(jié)能量*計劃價格；3、獎金率：由節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)能源的種類、價格和節(jié)能降耗的難易程度確定；4、節(jié)能量（單耗定額實際單耗）當(dāng)期產(chǎn)量；5、計劃價格：按本企業(yè)年度計劃價格目錄執(zhí)行；6、單耗定額：按本企業(yè)年度各種能源定額執(zhí)行；7、實際單耗實際消耗能源量/當(dāng)期產(chǎn)量（產(chǎn)值）。第十一章企業(yè)能源審計的管理第五十條企業(yè)能源審計的目的通過能源審計這個手段，對企

27、業(yè)的能源消耗狀況、管理水平、利用效率、財務(wù)狀況、綜合利用及環(huán)境效果進行檢查、測試、診斷、咨詢和評價，排查節(jié)能障礙的浪費原因，查找節(jié)能潛力，提高整改措施，制定節(jié)能目標(biāo)和規(guī)劃，最終目的是促進企業(yè)節(jié)能降耗、降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟效益。第五十一條企業(yè)能源審計的自查內(nèi)容根據(jù)企業(yè)能源審計的目的和要求，企業(yè)應(yīng)開展以下內(nèi)容的自查審計工作：1、企業(yè)的能源管理概況；2、企業(yè)的用能概況及能源流程；3、企業(yè)的能源計量及統(tǒng)計狀況；4、企業(yè)能源消費指標(biāo)計算分析；5、用能設(shè)備運行效率計算分析；6、產(chǎn)品綜合能源消耗指標(biāo)計算分析；7、能源成本指標(biāo)的計算分析；8、節(jié)能量的計算；9、評審節(jié)能技術(shù)改造項目的財務(wù)和經(jīng)濟分析。第五十二條

28、能源審計自查的依據(jù)1、對企業(yè)能源管理的審計應(yīng)按照GB/T15587有關(guān)規(guī)定進行；2、對企業(yè)用能概況及能源流程的審計應(yīng)按照GB/T16616的有關(guān)規(guī)定進行；3、企業(yè)能源計量及統(tǒng)計狀況的審計應(yīng)按照GB/T6422、GB/T16614、GB/T17167的有關(guān)規(guī)定進行；4、對用能設(shè)備運行效率的計算分析應(yīng)按照GB/T2588的有關(guān)規(guī)定計算；5、對企業(yè)能源消費指標(biāo)的計算分析應(yīng)按照GB/T16615的有關(guān)規(guī)定進行；6、對產(chǎn)品綜合能源消耗和產(chǎn)值的計算分析應(yīng)按照GB/T2589的有關(guān)規(guī)定進行7、對能源成本指標(biāo)的計算分析按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；8、對節(jié)能量的計算應(yīng)按照GB/T13234的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十二章 附則第五

29、十三條 本辦法由綜合管理部解釋，自公布之日起試行。 用電考核辦法第一條 用電考核指標(biāo)：熟料綜合電耗：70kwh/t水泥綜合電耗：96kwh/t第二條 生產(chǎn)部依據(jù)公司考核指標(biāo)，制定本部門各工序電耗考核指標(biāo)：石灰石工序： 0.8kwh/t生料磨工序： 18 kwh/t窯系統(tǒng)工序： 39 kwh/t 水泥磨工序： 35.5 kwh/t包裝工序： 1.5 kwh/t第三條 根據(jù)各工序電耗指標(biāo)，依據(jù)各班的生產(chǎn)量，按月總產(chǎn)量分解到各班組進行考核?？己穗娏堪磳嶋H臺耗指標(biāo)進行，每超1 kwh/t，扣當(dāng)班班分0.1分；每降低1 kwh/t，獎勵當(dāng)班班分0.1分。第四條 在生產(chǎn)過程中，設(shè)備、工藝、電氣出現(xiàn)故障，在

30、30分鐘內(nèi)不能處理完成的，除因工藝需要不能停機的設(shè)備其它身邊應(yīng)及時停機，如不及時停機發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)班100元，并公布處理結(jié)果。第五條 廠區(qū)和生活區(qū)照明，視天氣情況，及時開啟及關(guān)閉。如發(fā)現(xiàn)提前開啟或未及時關(guān)閉照明，扣當(dāng)班100元，并公布處罰結(jié)果。第六條 各辦公室工作電腦及辦公設(shè)備，下班后一律關(guān)閉，由各部門主管領(lǐng)導(dǎo)進行考核處罰，發(fā)現(xiàn)一次處罰10元，后逐次加倍。附：考核電量的計算方式及統(tǒng)計表：生產(chǎn)部電量考核（ ）月綜合管理部考核電耗熟料綜合水泥綜合70千瓦時/噸96千瓦時/噸生產(chǎn)部考核電耗石灰石工序考核指標(biāo)月產(chǎn)量月耗電量實際臺耗超降電耗獎罰分0.8 kwh/t生料磨工序考核指標(biāo)月產(chǎn)量月耗電量實際臺耗超

31、降電耗獎罰分20kwh/t窯系統(tǒng)工序考核指標(biāo)月產(chǎn)量月耗電量實際臺耗超降電耗獎罰分40kwh/t水泥磨工序考核指標(biāo)月產(chǎn)量月耗電量實際臺耗超降電耗獎罰分35.5kwh/t包裝工序考核指標(biāo)月產(chǎn)量月耗電量實際臺耗超降電耗獎罰分1.5kwh/t用水管理細則第一條 目的：規(guī)范水源的使用與管理，最大限度地節(jié)約水資源。第二條 范圍：全公司。第三條 職責(zé)：生產(chǎn)部管道工負責(zé)全公司供排水管網(wǎng)的日常巡檢與維修工作，保證各用水點及生產(chǎn)的有序進行。生產(chǎn)部負責(zé)用水計量管理，建立健全用水記錄與臺帳，監(jiān)督各用水單位按計劃用水，對浪費用水的單位和個人有權(quán)給與經(jīng)濟處罰。第四條 管理規(guī)定：1、專職節(jié)水管理員每月根據(jù)節(jié)水辦下達的用水計

32、劃指標(biāo)分攤到公司各部門，各部門根據(jù)計劃用水指標(biāo)節(jié)約用水，保證不超指標(biāo)。2、加強節(jié)約用水的宣傳，每位員工都應(yīng)有節(jié)水意識，這是經(jīng)濟效益與社會效益兼得的事情。3、生產(chǎn)部管道工要按時巡檢供水管網(wǎng)、閥門、水表及用水設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修，保證所有用水設(shè)施的完好。4、節(jié)水管理人員每日巡檢，發(fā)現(xiàn)浪費用水的，給予當(dāng)事人50元罰款，并通報批評。5、節(jié)水管理人員每月要將用水統(tǒng)計報表進行分析，及時傳達節(jié)水辦的文件精神，根據(jù)節(jié)水辦的要求做好企業(yè)與上級主管部門的有效溝通。6、各使用單位在組織生產(chǎn)的過程中，如果因各種意外造成供排水管道損壞的，要及時通知管道班進行搶修，以免造成水資源的浪費和其它事故的發(fā)生。7、各單位在組織

33、生產(chǎn)的過程中，未經(jīng)允許不得私自變更、改動供排水管道，對不按規(guī)程辦理的單位給予通報批評，并處以200500元的罰款。8、嚴(yán)格控制職工浴室的開放時間，對超計劃用水的要根據(jù)核定的用水量給予100200元的經(jīng)濟處罰。9、綠化用水時要設(shè)專人看管，并事先以書面形式通知相關(guān)部門，經(jīng)同意后方可用水，嚴(yán)禁大水漫灌。能源管理考核制度 根據(jù)國家有關(guān)節(jié)電、節(jié)水的法律法規(guī)，加強節(jié)電、節(jié)水管理，積極采取技術(shù)上可行，經(jīng)濟上合理的措施，減少企業(yè)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)中電、水資源消費的損失和浪費，更有效、合理地利用電、水資源。用電管理考核制度第一條 生產(chǎn)用電1、各崗位每天關(guān)燈若不及時，扣班組一分。2、開啟設(shè)備長期處于空載時應(yīng)關(guān)閉，未及時

34、關(guān)閉者，扣班組一分。3、所屬崗位設(shè)備停車后，要及時檢查，未停機的要與中控聯(lián)系以確認停車情況，放任不管者，班組一分。4、崗位出現(xiàn)私拉電線、用電爐子等用電器者，發(fā)現(xiàn)一次處罰個人100元。第二條 生活用電1、宿舍及辦公室出現(xiàn)長明燈，發(fā)現(xiàn)一次處罰200元。2、宿舍及辦公室使用電磁爐、電炒鍋等電氣者，發(fā)現(xiàn)一次處罰當(dāng)事人100元。3、辦公室電腦在無人使用時應(yīng)處于關(guān)機狀態(tài)，未關(guān)機者發(fā)現(xiàn)一次處罰50元。用水管理制度第一條 生產(chǎn)用水 1、未及時補充生產(chǎn)用水者，扣班組一分。2、將生產(chǎn)用水灌撲者，扣班組一分。第二條 生活用水1、宿舍及辦公室發(fā)現(xiàn)長流水應(yīng)及時關(guān)閉。2、發(fā)現(xiàn)浪費水者，罰款50元。煤耗管理考核制度根據(jù)國家

35、“十二五”節(jié)能減排計劃，生產(chǎn)部必須對煤耗進行嚴(yán)格控制，嚴(yán)禁杜絕浪費煤資源，并且和質(zhì)量部及時溝通，確保進廠煤質(zhì)量。并加大煤資源使用管理力度，更加有效的、合理的控制煤資源的使用。第一條 進廠原煤現(xiàn)場管理員職責(zé)1、由原煤現(xiàn)場管理人員對進廠原煤進行監(jiān)督控制，并及時與質(zhì)量部進行溝通，對進廠原煤進行取樣化驗，在質(zhì)量部沒有下達使用通知前，不得將原煤進行使用，否則對原煤現(xiàn)場管理人員進行50元罰款處理。2、原煤現(xiàn)場管理人員在原煤進廠時，必須安排分區(qū)存放，不得出現(xiàn)混料現(xiàn)象，否則對原煤現(xiàn)場管理人員進行100元罰款處理。第二條 生產(chǎn)用煤管理1、生產(chǎn)使用原煤搭配比例，必須嚴(yán)格按照質(zhì)量部下發(fā)用煤通知單進行搭配使用，不得私

36、自更改搭配比例，否則對煤堆現(xiàn)場巡檢人員進行100元罰款處理，原煤段長以50元罰款處理。2、嚴(yán)格控制窯尾廢氣排放溫度，合理分配使用窯頭窯尾用煤搭配比例，一般搭配比例為4：6，但在實際生產(chǎn)中窯頭窯尾用煤比例可以發(fā)生變化，回轉(zhuǎn)窯系統(tǒng)表面散熱也是增加煤耗的一個重要因素，因此需要及時降低回轉(zhuǎn)窯系統(tǒng)表面溫度，減少用煤量，穩(wěn)定煅燒工藝系統(tǒng)，以上按照平均標(biāo)準(zhǔn)煤耗進行考核，班標(biāo)準(zhǔn)煤耗低于四個班平均標(biāo)準(zhǔn)煤耗1kg獎勵10元，反之，扣除，其中，窯操占80%，值班長占10%，技術(shù)員占10%。3、加強對回轉(zhuǎn)窯系統(tǒng)漏風(fēng)管理控制，窯頭窯尾一經(jīng)發(fā)現(xiàn)漏風(fēng)處，當(dāng)班值班長必須及時安排巡檢工對漏風(fēng)處進行密封，從而降低煤粉使用量，值班

37、長未及時安排對系統(tǒng)漏風(fēng)進行密封的，對當(dāng)班值班長進行100元罰款處理，對當(dāng)班崗位巡檢工進行50元罰款處理。4、合理的工藝制度的調(diào)整與進廠原煤的質(zhì)量控制，設(shè)備的完好率以及窯系統(tǒng)廢氣排放的回收再利用，耐火材料的合理使用是降低煤耗的主要途徑。原材料能源輸入輸出統(tǒng)計管理細則第一條 總則為進一步加強對原材料能源輸入、輸出統(tǒng)計的管理，有效控制和降低實物消耗，減少損耗，依據(jù)能源管理制度，制定本管理細則。第二條 能源統(tǒng)計報表的管理1、綜合管理部負責(zé)管理全公司能源統(tǒng)計報表，編制全公司能源統(tǒng)計報表目錄；2、全公司各耗能單位和有關(guān)門應(yīng)按公司要求及時、準(zhǔn)確地編報本單位的能源統(tǒng)計報表；3、綜合管理部將各單位報送的能源統(tǒng)計

38、報表匯總、整理、統(tǒng)計、分析，按要求及時、準(zhǔn)確地編報各種能源上報表；4、生產(chǎn)部的能源統(tǒng)計工作在業(yè)務(wù)上接受綜合管理部的指導(dǎo)，凡向上級報送的能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)、資料，都必須經(jīng)綜合管理部的會簽，方可報出。5、凡對外公布、提供的與能源有關(guān)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、資料，均以綜合管理部的統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準(zhǔn)；6、公司內(nèi)技術(shù)文件、工程項目，如需引用本公司能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)、資料，須經(jīng)綜合管理部審核后方可采用；7、能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)的名數(shù)、單位，必須符合國家統(tǒng)計法、計量法、能源統(tǒng)計報表制度的規(guī)定；8、能源統(tǒng)計報表中涉及的各種能源折算系數(shù)必須符合上級有關(guān)規(guī)定。第三條 統(tǒng)計資料的提供、積累和保管1、生產(chǎn)部按月向綜合管理部提供準(zhǔn)確的能源輸入、輸出數(shù)據(jù)；2

39、、生產(chǎn)部對輸入、輸出的能源數(shù)量建立本部門的能源統(tǒng)計臺帳，并進行妥善保管；3、質(zhì)量部對輸入能源的化驗數(shù)據(jù)的真實性負責(zé)。并編寫每周、每月輸入能源的質(zhì)量分析報告；4、采購部根據(jù)公司輸入能源的質(zhì)量要求選擇分供方。并對輸入的能源進行質(zhì)量跟蹤，同時根據(jù)現(xiàn)場檢查和質(zhì)量部的質(zhì)量報告及時對各分供方提出質(zhì)量保持和質(zhì)量改進的要求。采購部對輸入能源的質(zhì)量全過程負責(zé)；5、采購部根據(jù)質(zhì)量部每月輸入能源的質(zhì)量、數(shù)量匯總表，按扣減相應(yīng)重量后的結(jié)算重量結(jié)付款項；6、生產(chǎn)部對使用輸入能源的質(zhì)量及時向有關(guān)部門反饋。對輸入的能源進行二次能源計量，并建立相應(yīng)的臺帳；7、公司辦公室對輸入能源的車輛核準(zhǔn)放行。第四條 輸入能源的流程1.根據(jù)

40、公司綜合計劃及輸入能源的合理庫存量，采購部下達每周輸入能源計劃。因生產(chǎn)需要必須采購特殊質(zhì)量要求的能源時，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后采購部組織供應(yīng)；因生產(chǎn)情況發(fā)生變化需加大或減小能源輸入量時，生產(chǎn)部應(yīng)提前三天以書面形式告之采購部，以及時調(diào)整供應(yīng)能力；2. 采購部根據(jù)生產(chǎn)需要合理平衡組織各分供方的每日輸入量，并向質(zhì)量部提供經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后的每日分供方、車數(shù)、車號、計劃量的書面報告。質(zhì)量部根據(jù)采購部的書面通知對輸入能源進行驗收。3.生產(chǎn)部地磅員在輸入能源車輛過磅前通知原材料質(zhì)檢員目測檢驗，原燃材料質(zhì)檢員目測檢驗同意進廠的，在地磅員過磅記錄上簽字確認，此時地磅員方可對該車過磅計量。對目測不合格的原燃材料，分

41、供方可要求先應(yīng)急取樣化驗，如化驗結(jié)果合格，質(zhì)檢員可予以放行；如不符合質(zhì)量管理規(guī)定，必須予以拒收，同時分供方要支付本次化驗的費用。如對以上過程有分歧，分供方可立即向綜合管理部投訴或通知采購部協(xié)助處理。應(yīng)急取樣化驗合格準(zhǔn)許進廠的原燃材料仍按有關(guān)規(guī)定重新進行取樣、留樣。過磅時，地磅員必須確認車輛及地磅上沒有人員及異物。過磅單一式四聯(lián)：公司綜合管理部一份、質(zhì)量部一份、供應(yīng)商一份，采購部一份。4. 在原燃材料車輛卸車前原燃材料質(zhì)檢員必須通知質(zhì)量部的取樣檢驗人員到達現(xiàn)場，以便及時準(zhǔn)確地對進廠原燃材料進行取樣。質(zhì)量部取樣檢驗人員和原燃材料質(zhì)檢員不在現(xiàn)場時，不得卸車。過磅后的原煤車輛必須服從現(xiàn)場管理員的安排按

42、指定路線進入現(xiàn)場，并在指定地點卸車。5. 輸入能源的車輛在清掃干凈后，方可沿規(guī)定路線空車過磅，辦理出廠。企業(yè)內(nèi)部耗能指標(biāo)獎懲細則第一條 總則為及時控制公司內(nèi)部各項能耗指標(biāo)，加強用能管理，合理用能，有效監(jiān)督和控制能源消耗，減少浪費、降低成本，鼓勵和調(diào)動生產(chǎn)部及各部、室的積極性，進一步提倡修舊利廢，依據(jù)能源管理制度，特制定本獎懲細則。第二條 獎懲1、煤耗實行年度定額承包制，對生產(chǎn)部的考核實行全獎全罰，按月兌現(xiàn)；2、電耗實行年度定額承包制，對生產(chǎn)部的考核實行全獎全罰，按月兌現(xiàn)；3、成品油實行年度定額承包制，對生產(chǎn)部的考核實行全獎全罰，按月兌現(xiàn)；4、能源管理制度中規(guī)定的七類節(jié)能獎項由節(jié)能部門申請，綜合

43、管理部驗證、監(jiān)督，公司節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組確認并獎勵。5、修舊利廢：能再使用或修復(fù)的，由使用單位提出申請，經(jīng)綜合管理部審核確定后，由使用單位或其它部門予以修復(fù)，綜合管理部驗證后，根據(jù)修復(fù)程度和再使用效用，由綜合管理部按該物品凈值的5%20%報公司節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核獎勵使用單位，綜合管理部定期監(jiān)督其使用情況。第三條 主要任務(wù)為了保證節(jié)能規(guī)劃的總目標(biāo)、年度目標(biāo)、分解目標(biāo)的按期實現(xiàn)，生產(chǎn)部主要工作任務(wù)是：1、加強節(jié)能管理，建立健全管理體系，實施嚴(yán)格的考核，加強監(jiān)督檢查，加強宣傳和培訓(xùn)，不斷提高管理素質(zhì)，提高操作水平，完善信息系統(tǒng)，提高自動控制水平等。2、優(yōu)化工藝結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高技術(shù)裝備水平，通過設(shè)

44、備自動化提高能源利用效率。3、采用節(jié)能新技術(shù)，通過節(jié)能技術(shù)進步不斷降低能耗。計量設(shè)備管理規(guī)程第一條 總述為進一步規(guī)范公司計量管理工作，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，確保生產(chǎn)、銷售、考核的物料計量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤，加強計量設(shè)施的定檢、維護校準(zhǔn)工作，特定制本制度。第二條 職責(zé)與分工1、計量設(shè)備的使用部門必須編制設(shè)備的校驗計劃，依據(jù)設(shè)備的校驗操作規(guī)程對自校設(shè)備進行定期的校核，并填寫相關(guān)記錄，做好計量設(shè)備的校核標(biāo)識。2、各部門負責(zé)各自管轄范圍內(nèi)的電量、水量以及料位計計量設(shè)備的使用管理及計量設(shè)備的電氣維修及地中衡的日常使用、維護，設(shè)備的中修及大修，相關(guān)部門協(xié)助組織實施。3、各部門要加強本部門的計量設(shè)備的使用管理和維護，與主機設(shè)備同步編制檢修計劃報生產(chǎn)主管審核，嚴(yán)格按照計劃檢修，保證檢修質(zhì)量。第三條 計量設(shè)備使用、維護規(guī)程1、計量設(shè)備使用規(guī)程必須包括的內(nèi)容： 計量設(shè)備技術(shù)性能和允許的極限參數(shù)，如最大負荷、壓力、溫度、電壓、電流等。 計量設(shè)備交接使用的規(guī)定，三班連續(xù)運轉(zhuǎn)的設(shè)備