關于試用期的工作總結

1、關于試用期的工作總結 兩個月前的今天我榮幸的參加*公司成為公司人力資源中心招聘規(guī)劃師中的一名員工，現(xiàn)在實習期馬上就到過了，在這段時間里，我努力工作，虛心學習，對公司有了比擬詳細的理解，對工作也得心應手，下面是實習階段的。 第一是熟悉公司各個崗位，入職后的第一項工作目標是了解公司組織架構、熟悉各個待招聘崗位的根本要求、以及公司內部的招聘流程等。通過一周的工作，我已對上述問題有了大致的了解，開始獨立工作。 第二是各中心招聘需求匯總及意見征詢。由于公司的在編人員接近飽和，為了有效的調節(jié)剩余人員編制，我在張總的扶持下，完成了各中心的招聘需求匯總及分析。并在后續(xù)的工作中，有效的控制了人員編制。 第三是人

2、員編制表的分解和動態(tài)更新，根據入職、離職、人事調動及晉升的最新動態(tài)，調整人員編制表，并于每月5日前上報集團。另外，根據人員盤點的需求，又對報表進行了設計和分解，重新制定了以管線為單位的人員明細，給各項人員統(tǒng)計工作提供了便捷的參考。 第四是建立了招聘系統(tǒng)分析臺帳。很多人都會帶著錯誤的觀念去審視招聘工作，他們往往會以招人時間的長短去衡量招聘工作的效率。其實，招聘工作有著50%以上的浮動因素，這些因素涉及到社會政治、人才市嘗行業(yè)動態(tài)、以及重大節(jié)氣等諸多方面，其中，任何一項因素的波動，都會直接影響到招聘的效果，簡歷數量稀少、中段人才隱匿等問題就是最快、最直接的表達。建立招聘系統(tǒng)分析臺帳，可以全面的了解

3、日常招聘動態(tài)，通過其中的匯總分析表，更能直觀的分析招聘效率。從而，表達出真正的工作價值和勞動成果。目前，這套系統(tǒng)臺帳經過屢次了調整之后，已經正式的投入使用。 第五是起草大學生培養(yǎng)操作規(guī)程文稿，秉承公司優(yōu)秀的企業(yè)文化，把人才作為企業(yè)開展的一大戰(zhàn)略。我司制定了大學生培養(yǎng)操作規(guī)程，并以挑選及培育下一代業(yè)務骨干為目標，為大學生提供一條良好的開展途徑，協(xié)助他們深入企業(yè)文化、掌握公司業(yè)務的多方面知識及技能，逐步培養(yǎng)出一批會做生意的優(yōu)秀青年人才。 試用期工作自我總結的延伸內容：的結構形式是什么？它的內容又包括哪些？ 年終總結（含綜合性總結）或專題總結，其標題通常采用兩種寫法，一種是發(fā)文單位名稱+時間+文種，

4、如銅仁地區(qū)煙草專賣局20xx年工作總結；另一種是采用新聞標題的形式，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結：客戶爭等級，誠信穩(wěn)銷量。 正文一般分為如下三局部表述： 1、情況回憶 這是總結的開頭局部，叫前言或小引，用來交代總結的緣由，或對總結的內容、范圍、目的作限定，對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這局部文字篇幅不宜過長，只作概括說明，不展開分析、評議。 2、經驗體會 這局部是總結的主體，在第一局部概述情況之后展開分述。有的用小標題分別說明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領。專題性的總結，也可以提煉出幾條經驗，以起到醒目、明了。運用這種方法要注意各局部之間的關系。各局部既有相對的獨立性，又有密切的內在聯(lián)系，使之形成合力，共同說明根本經驗。 3、今后打算 這是總結的結尾局部。它是在上一局部總結出經驗教訓之后，根據已經取得的成績和新形勢、新任務的要求，提出今后的設法、打算，成為新一年制訂