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1、20XX年估價(jià)工作總結(jié)篇一:20XX年督導(dǎo)評(píng)估總結(jié)20XX年教學(xué)教研督導(dǎo)評(píng)估小結(jié)(初中部分)一、總體情況和主要成績(jī)(一)課程方案落實(shí)力度不斷加大,開設(shè)的規(guī)范性有所 提高。課程門類的設(shè)臵和課時(shí)的安排符合相關(guān)要求,學(xué)校的三 級(jí)課程體系進(jìn)一步完善,能積極統(tǒng)籌學(xué)校的師資條件和教育 資源,不斷加大落實(shí)力度,大部分學(xué)校綜合實(shí)踐活動(dòng)、地方 課程、校本課程等課程門類師資能得到保證。各校普遍重視 校本課程的建設(shè),能依托辦學(xué)傳統(tǒng)、地域特點(diǎn),借助師資專 長(zhǎng),整理編輯了相對(duì)成熟的校本課程資料,并努力加以實(shí)施,豐富了辦學(xué)特色。(二)師訓(xùn)內(nèi)容充實(shí)豐富,校本培訓(xùn)效果不斷增強(qiáng)。各校重視教師培訓(xùn)工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)嵐山區(qū)教師教
2、育管理辦法(嵐教發(fā)?20XX?29號(hào))文件精神,創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī) 制,活化培訓(xùn)方式,認(rèn)真開展政治業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)、師德修習(xí)、教師讀書活動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程研修、博客建設(shè)等培訓(xùn)活動(dòng),注重 外派教師“二次培訓(xùn)”工作的落實(shí),管理措施到位,實(shí)現(xiàn)了 培訓(xùn)工作的常規(guī)化、培訓(xùn)內(nèi)容的系列化、多樣化。實(shí)驗(yàn)中學(xué)、 高興中學(xué)等學(xué)校開展的骨干教師“帶徒”和“送教下鄉(xiāng)”活 動(dòng),實(shí)效明顯,通過示范和指導(dǎo)青年教師備課、上課、作業(yè) 設(shè)計(jì)與批改等常規(guī)教學(xué)活動(dòng),促進(jìn)了骨干教師與青年教師的 共同成長(zhǎng)。(三)教學(xué)常規(guī)管理制度不斷完善,過程性管理得到加 強(qiáng)。各校都結(jié)合校情制定了教學(xué)常規(guī)管理制度和規(guī)定,注重 了對(duì)教學(xué)工作的全程管理與調(diào)控,配套了監(jiān)控考核實(shí)
3、施細(xì) 則。大部分教師的備課規(guī)范認(rèn)真, 教學(xué)過程設(shè)計(jì)清晰、翔實(shí), 關(guān)注師生對(duì)話。作業(yè)設(shè)臵科學(xué)合理,量次適當(dāng),注重了“雙 基”能力的訓(xùn)練和考查,批閱及時(shí)、規(guī)范,注重發(fā)揮評(píng)語的 矯正、激勵(lì)和指導(dǎo)作用。部分學(xué)校形成了質(zhì)量分析的系統(tǒng)性 管理機(jī)制,注重對(duì)測(cè)試中存在問題的定性分析。實(shí)驗(yàn)教學(xué)管 理越發(fā)得到重視,過程管理漸趨規(guī)范。多數(shù)教師能夠根據(jù)教 學(xué)需要,積極主動(dòng)地開展實(shí)驗(yàn)教學(xué),演示實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)到 100 %。實(shí)驗(yàn)中學(xué)對(duì)常規(guī)教學(xué)實(shí)行三級(jí)分層監(jiān)控管理,形成 了完備的運(yùn)行機(jī)制,積極推行電子備課,促進(jìn)了教育信息化 和教學(xué)資源的有效利用。高興中學(xué)常規(guī)檢查堅(jiān)持周小結(jié)月大 結(jié),常規(guī)檢查形成常態(tài)模式。碑廓中學(xué)的“教學(xué)在線”
4、、巨 峰一中的“教學(xué)簡(jiǎn)報(bào)”、黃墩中學(xué)的“學(xué)科周活動(dòng)剪影”對(duì)學(xué)校教育教學(xué)管理中各個(gè)層面的焦點(diǎn)信息及時(shí)進(jìn)行通報(bào),形成 了“檢查、反饋、整改”的精細(xì)化管理流程。(四)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)觀摩,高效課堂構(gòu)建工作不斷深入。 各校按照區(qū)教育局“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)部署, 凸顯教學(xué)中心地位,結(jié)合實(shí)際抓落實(shí),高效課堂構(gòu)建探索力 度不斷加大。一方面,積極“走出去”,觀摩學(xué)習(xí)外地先進(jìn)教改經(jīng)驗(yàn)。各?;蚍制诜峙蛐kH組團(tuán),組織業(yè)務(wù)骨干紛 紛踏上“名校之旅”,赴教改名校進(jìn)行學(xué)習(xí)觀摩。同時(shí),強(qiáng) 化教改理論的校本研訓(xùn)工作,圍繞教改模式解析、合作學(xué)習(xí) 小組建設(shè)、導(dǎo)學(xué)案編制等方面開展了培訓(xùn)和研討活動(dòng)。巨峰 二中、實(shí)驗(yàn)中學(xué)、高興中
5、學(xué)等學(xué)校的高效課堂建設(shè)在原有基 礎(chǔ)上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。(五)校本教研活動(dòng)指向明確,課堂教學(xué)聽評(píng)議活動(dòng)成 為常態(tài)。 各校重視對(duì)常規(guī)教研工作的計(jì)劃管理,堅(jiān)持理論 與實(shí)踐結(jié)合,管理與研究并舉,集中與分散統(tǒng)籌,以學(xué)科教 研組為依托,以各類主題活動(dòng)為載體,以考核為助推,普遍 開展了各個(gè)層面的課堂教學(xué)聽評(píng)議活動(dòng),引導(dǎo)教師研究教學(xué) 學(xué)法,提高教學(xué)效益。實(shí)驗(yàn)中學(xué)、虎山中學(xué)、嵐山頭街道中 學(xué)等學(xué)校建立健全了網(wǎng)絡(luò)教研制度和管理機(jī)構(gòu),積極開展網(wǎng) 絡(luò)教研活動(dòng),拓寬教學(xué)資源的利用渠道,豐富了教研活動(dòng)方 式。(六)新教育實(shí)驗(yàn)工作持續(xù)推進(jìn),課題實(shí)驗(yàn)取得豐碩成 果。多數(shù)學(xué)校都能積極營(yíng)造新教育文化環(huán)境和氛圍,加強(qiáng)新 教育實(shí)驗(yàn)
6、的組織機(jī)制和基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建,所有學(xué)校均設(shè)有圖書 室、閱覽室,部分學(xué)校的教室還開辟了圖書角。實(shí)驗(yàn)中學(xué)、 高興中學(xué)、虎山中學(xué)圍繞新教育“十大行動(dòng)”開展了豐富多 彩、主題鮮明的實(shí)驗(yàn)活動(dòng),收到了良好的效果。各校的科研 氛圍不斷濃厚,教師的科研意識(shí)明顯增強(qiáng),參與課題研究的 積極性不斷提高,取得了空前豐富的課研實(shí)驗(yàn)成果。二、存在問題與不足1. 部分學(xué)校有關(guān)課程設(shè)臵的各級(jí)文件不齊全,未能制定 相關(guān)的落實(shí)規(guī)定,還不能完全做到開齊課程、開足課時(shí)。校 本課程尚不能因地制宜、因生需求開發(fā),管理不夠規(guī)范,地 方課程和學(xué)校課程的實(shí)施總體上不夠正常。2. 個(gè)別學(xué)校師訓(xùn)活動(dòng)過程管理粗放,落實(shí)不夠到位。組 織的骨干教師“送教下
7、鄉(xiāng)”活動(dòng)形式多于內(nèi)容,存在應(yīng)付現(xiàn) 象,師徒結(jié)對(duì)有名無實(shí)。對(duì)教師的繼續(xù)教育考核情況重視利用程度不夠,未能把 考核結(jié)果納入學(xué)校的教育教學(xué)管理和職稱評(píng)聘當(dāng)中。3. 部分學(xué)校在常規(guī)教學(xué)的監(jiān)控方面存在漏洞,缺乏系統(tǒng) 的管理機(jī)制,有的教師備課量不足;有的臨時(shí)補(bǔ)寫教案;有 的教師甚至拿不出紙質(zhì)備課;部分教師備課欠規(guī)范,編寫質(zhì) 量不高。個(gè)別學(xué)校對(duì)作業(yè)設(shè)計(jì)和批改監(jiān)控不力,學(xué)生家庭書 面作業(yè)的審查和調(diào)控力度不足。作業(yè)設(shè)計(jì)的層次性、發(fā)展性 欠缺;作業(yè)批改簡(jiǎn)單、機(jī)械,糾正補(bǔ)救措施缺乏力度。很多 學(xué)校的教師作文訓(xùn)練采取學(xué)生互批互評(píng)的方式,但缺乏應(yīng)有 的指導(dǎo),喪失了作文訓(xùn)練應(yīng)有的效果。4. 常規(guī)管理的精細(xì)化有待加強(qiáng)。有些
8、學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理 的過程性跟蹤、檢查力度不足,對(duì)教師的常規(guī)檢查考核的縱 向深度不夠,存在關(guān)注數(shù)量忽視質(zhì)量的現(xiàn)象。集體備課配套 機(jī)制不夠完善,活動(dòng)效果得不到保證,大多流于形式。5. 多數(shù)學(xué)校還未確立起真正意義上的高效課堂教學(xué)模式,有的處在在模式的構(gòu)想和思路的規(guī)劃上;有的處在方案 的制定和工作的部署上;有的止步于已有經(jīng)驗(yàn)?zāi)J剑腔膊?前;有的在高效課堂的構(gòu)建方面觀望等待。在高效課堂建設(shè) 方面,沒有形成全校通盤抓教改的合力, 方向定位不夠明確, 實(shí)施思路不夠清晰,推進(jìn)步驟不夠合理,組織管理和指導(dǎo)培 訓(xùn)粗疏,未能取得實(shí)質(zhì)性突破和進(jìn)展。6. 部分學(xué)校的校本教研制度不夠健全;教研計(jì)劃籠統(tǒng), 與實(shí)際工作脫節(jié)
9、;專題教研活動(dòng)大多流于形式,目標(biāo)泛化, 內(nèi)容空乏,深入程度不夠,管理措施不到位,缺乏對(duì)教研活 動(dòng)的總結(jié)和提升,實(shí)效性不強(qiáng)。大部分學(xué)校未建立網(wǎng)絡(luò)教研 平臺(tái),教師個(gè)人工作室建立不齊全。學(xué)生的分組實(shí)驗(yàn)還達(dá)不 到規(guī)定要求。7. 絕大多數(shù)學(xué)校的新教育實(shí)驗(yàn)文化環(huán)境與氛圍不夠濃厚,機(jī)制不夠健全,教室圖書角建設(shè)和使用不夠理想。新教 育實(shí)驗(yàn)工作的計(jì)劃性不強(qiáng),也沒有及時(shí)進(jìn)行活動(dòng)總結(jié),媒體宣傳力度不足。三、建議與意見1. 完善課程實(shí)施的檔案建設(shè),全力開齊課程、開足課 時(shí),增強(qiáng)國家課程開設(shè)的規(guī)范性。充分挖掘師生智慧和社區(qū) 資源,增強(qiáng)學(xué)校課程開發(fā)的規(guī)范化、多樣化和校本化。按照 相關(guān)規(guī)定落實(shí)地方課程和校本課程的實(shí)施要求,
10、組織開展正 常的教學(xué)活動(dòng)。2. 進(jìn)一步貫徹落實(shí)全區(qū)中小學(xué)教改觀摩研討會(huì)議精神, 深入開展“教學(xué)質(zhì)量提升年”延伸活動(dòng),統(tǒng)一思想、凝聚合 力,明確方向,積極實(shí)施“三三三”教改推進(jìn)思路,理清程 序,強(qiáng)化措施,扎實(shí)推進(jìn)高效課堂教學(xué)模式的探索研究工作。 學(xué)校教研活動(dòng)要圍繞教改中心工作,明確任務(wù)目標(biāo),著眼教 師的專業(yè)提升和教學(xué)活動(dòng)的優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃與落實(shí)的一致性,常規(guī)與專題的協(xié)調(diào)性,整體與局部的統(tǒng)一性,強(qiáng)化教研 主題的目標(biāo)設(shè)計(jì)和效果的總結(jié)提煉,切實(shí)解決教學(xué)工作中的 實(shí)際問題。3加強(qiáng)常規(guī)管理制度的跟蹤落實(shí),加大對(duì)備課、作業(yè)、 測(cè)試等教學(xué)環(huán)節(jié)的過程管理和檢查整改力度,以檢查促提 高,以考核促整改,引導(dǎo)教師將常規(guī)
11、教學(xué)的要求轉(zhuǎn)化為自覺 行為,實(shí)現(xiàn)常規(guī)教學(xué)工作的科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化。要加 強(qiáng)電子備課的實(shí)施與管理的研究,提倡合理借鑒他人的資源 成果,反對(duì)照抄照搬,積極落實(shí)基于二次備課基礎(chǔ)上的教學(xué)反思。4. 充分利用學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)所提供的有力條件,提高教 學(xué)儀器設(shè)備的利用率,全力開全開好分組實(shí)驗(yàn)。5. 進(jìn)一步貫徹落實(shí)日照市教育科學(xué)研究中心的通知 文件精神,充分利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)平臺(tái),拓寬教研活動(dòng)的方 式和時(shí)空,探索開展網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng)管理的有效措施,發(fā)揮網(wǎng) 絡(luò)教研對(duì)教師專業(yè)發(fā)展和教學(xué)研究的引領(lǐng)作用。6. 進(jìn)一步營(yíng)造新教育文化環(huán)境與氛圍,健全新教育實(shí)驗(yàn) 機(jī)制,加強(qiáng)教室圖書角的建設(shè),增強(qiáng)工作的計(jì)劃性。圍繞“十 大行動(dòng)
12、”,深入開展新教育實(shí)驗(yàn)活動(dòng),加大媒體宣傳力度,及時(shí)總結(jié)提升活動(dòng)成效,促進(jìn)新教育實(shí)驗(yàn)早出、多出成果。篇二:評(píng)估公司年度工作總結(jié)20XX年度個(gè)人工作總結(jié)暨20XX年工作思路 過去一年,困難比預(yù)料的多,結(jié) 果比預(yù)想的好。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下。通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但 也存在了諸多不足。回顧過去的一年?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、20XX年度工作完成情況今年以來,按照王總工作部 署和任務(wù)指示,依據(jù)城鎮(zhèn)土地估價(jià)規(guī)程(gb/t 18508-20XX )、城鎮(zhèn)土地分等定級(jí)規(guī)程(gb/t 18507-20XX)、城 鎮(zhèn)地籍調(diào)查規(guī)程(tdt1001-20XX )、土地利用現(xiàn)狀分類(
13、gb/t 21010-20XX )開展相關(guān)評(píng)估 工作,內(nèi)容涉及招拍掛土地備案,企業(yè)、個(gè)人房地產(chǎn)抵押,丹投土地收儲(chǔ),化治辦土地整治、糧食局資產(chǎn)處置等方面。(一)招拍掛土地備案根據(jù)招標(biāo)拍賣掛牌出讓國有建 設(shè)用地使用權(quán)規(guī)定,本年度共完成招拍掛土地評(píng)估報(bào)告25份,其中備案報(bào)告10份(包括商業(yè)用地4份,商業(yè)、 住宅用地3份,工業(yè)用地3份)。(二)企業(yè)、個(gè)人房地產(chǎn)抵押(三)丹投土地收儲(chǔ)根據(jù)關(guān)于印發(fā)的通知,本年度共完成土地收儲(chǔ)類報(bào)告 31份,其中工業(yè)6份,商業(yè)25 份。(四)化治辦土地整治根據(jù)關(guān)于印發(fā)的通知,本年度共完成化工整治類土地報(bào)告32份,其中工業(yè)17份,商業(yè)15份。(五)糧食局資產(chǎn)處置本年度共完成資
14、產(chǎn)處置類報(bào)告1份,用途為工業(yè),使用權(quán)類型為國有出讓,委托方為丹陽市糧食購銷總公司。二、20XX年度工作方式方法(一)重點(diǎn)問題密切關(guān)注,難點(diǎn)問題及時(shí)討論 20XX年下半年,招拍掛土地評(píng)估報(bào)告需要備案,因之前對(duì)這一板塊未有涉及,在做土地技術(shù)報(bào)告出現(xiàn)不知如何選擇合適案例、如何修改總公司批注等難點(diǎn)。堅(jiān)持“不達(dá)目的,絕不罷休”的思想,充分利用業(yè)余工作時(shí)間與公司同事協(xié)商案例選擇可比性并反復(fù)斟酌報(bào)告批注,做到最快、最優(yōu)、最先完成國土局下達(dá)的招拍掛土地報(bào)告?zhèn)浒溉蝿?wù)。(二)實(shí)行“三檢制”,直線降低報(bào)告錯(cuò)誤率一份評(píng)估報(bào)告出錯(cuò),直接對(duì)委托方或使用方造成時(shí)間、利益損失, 間接影響公司資質(zhì)信譽(yù)。為了解決這一問題,實(shí)行“
15、看第一遍,杜絕技術(shù)錯(cuò) 誤;看第二遍,解決表述不當(dāng);看第三邊,深挖符號(hào)格式”的“三檢制”,有效提高報(bào)告正確率。三、20XX年度工作中存在的問題及解決方法(一)錙銖必較,因小失大房地產(chǎn)評(píng)估報(bào)告旨在為委托 方做出決策提供實(shí)質(zhì)性的價(jià)格參考,但在寫技術(shù)報(bào)告時(shí)卻不知及時(shí)變通,造成報(bào)告完成時(shí)間比降低,如:(蘇) 蘇地行dy( 20XX)土估字第025號(hào)中關(guān)于在使用評(píng)估方法的問題,總公司技術(shù)人員明確提出不可采用基準(zhǔn)地價(jià)系數(shù)修正法,但我為了減少麻煩,卻極力證明可以使用該方法,而因此拖延了報(bào)告完成時(shí)間,增加了后期工作壓力。以后工作中,將繼續(xù)學(xué)習(xí)并靈活運(yùn)用評(píng)估方法,提高寫報(bào)告效率,減少寫報(bào)告時(shí)間。(二)林林總總,不
16、一而足20XX年10月底,總公司年度業(yè)務(wù)培訓(xùn)撞上了土地估價(jià) 師年度學(xué)習(xí)。公司人手極度緊缺。但業(yè)務(wù)量卻只增不減,此時(shí)需要處理好招拍掛報(bào)告、化 工整治報(bào)告、銀行抵押報(bào)告之間的先后關(guān)系。因沒很好區(qū)分主次,工作不一而足。以后工作中,將區(qū)別工作輕重,做到工作任務(wù)條理清晰, 事半工倍。四、20XX年度工作思路在學(xué)習(xí)上, 將繼續(xù)學(xué)習(xí)評(píng)估業(yè)務(wù)知識(shí), 力爭(zhēng)通過土地估價(jià)師實(shí)務(wù)考試和房地產(chǎn)估價(jià)師考試。在工作上,20XX年工作不足之處將立刻改正,一絲不茍完成評(píng)估報(bào)告,敏而好學(xué)解決工作難題。在生活上,與同事打成一片,在不降低工作質(zhì)量的同時(shí) 也能盡情享受生活樂趣,體驗(yàn)五味人生。五、公司寄語字里行間透露的是小朱對(duì)公司未來的
17、希望和對(duì)工作的熱情,希望王總秉承綠色生活的原貝畀少抽煙、少喝酒的同時(shí)對(duì)小朱20XX年度工作不足之處提出指導(dǎo),并給予實(shí)質(zhì)性肯定和鼓勵(lì)。小朱會(huì)不遺余力的為公司的未來發(fā)展使出實(shí)實(shí)在在 的一份薄力。 朱昌晴二一四年一月三十日篇二:公司年度工作總結(jié)寫作方法及范文公司年度工作總結(jié)寫作方法及范文年終總結(jié)是人們對(duì)一年來的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和 教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)的一種應(yīng)用文體。年終總結(jié)的內(nèi)容包括一年來的情況概述、成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)、存在的問題和教訓(xùn)、 今后努力的方向。 年終總結(jié)可以大體分為:?jiǎn)挝豢偨Y(jié)、個(gè)人總結(jié)、綜合性總結(jié)、專題總結(jié)等。一、寫作方法首先自然是標(biāo)題,年終總結(jié)的標(biāo)
18、題其實(shí)很簡(jiǎn)單,只需要 寫時(shí)間+文種即可。例如“ 20XX年度年終工作總結(jié)”,不用過于華麗修飾,有些標(biāo)題還直接省略了時(shí)間,例如“年終工作總結(jié)”。不過xx還是推薦使用時(shí)間+文種的格式。然后就是正文了,首先自然是對(duì)一年中的工作做一個(gè)大致的回顧。這是總結(jié)的開頭,我們可以稱之為前言。前言多用于說明工作總結(jié)的緣由, 是對(duì)一年的工作以及工作過程的概述和評(píng)估。篇幅不宜過長(zhǎng),點(diǎn)到為止,不做深入分析。 接 著就是書寫工作的心得和體會(huì),這是年終總結(jié)的主體,也是 最重要的部分,內(nèi)容是就前言的概述展開分述。一般會(huì)使用小標(biāo)題分別闡明成績(jī) 與問題、工作方法與心得體會(huì),有些小標(biāo)題中內(nèi)容過多的話還可以采用小小標(biāo)題進(jìn)行分類闡述。
19、正文的最后一般都會(huì)書寫今后的計(jì)劃或者打算,這 是年終總結(jié)的結(jié)尾部分。主要是根據(jù)上一年度的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提出今后的設(shè)想和打算,為新 的一年制定計(jì)劃提出依據(jù)。具體內(nèi)容可以包括如何提高現(xiàn)有 成績(jī),克服存在問題,提出新的奮斗目標(biāo)等等。雖然正文完成了,但是工作總結(jié)并沒有完成,我們還需要寫署名和日期。 相信不少朋友在寫完正文的時(shí)候就認(rèn)為已經(jīng)完事了,常常會(huì)忘記書寫 署名和日期,只有寫上署名,才方便讓別人知道這是誰寫的年終工作總結(jié),寫上時(shí)間方便自 己和他人了解這個(gè)總結(jié)是何時(shí)所寫。以上就是一個(gè)完整的年 終工作總結(jié)應(yīng)該有的格式,年終工作總結(jié)中最重要的就是正文。而正文中最重要的就是主體,書寫主體的時(shí)候最好分類 敘述,
20、這樣條理清晰,使人一目了然。如果有必要的話,小標(biāo)題下面還可以套小小標(biāo)題,最后 千萬別忘了署名和日期。二、注意事項(xiàng)1、開端回顧過去一年,概括簡(jiǎn)述工作經(jīng)歷,例句“過 去一年在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下取得了一些成績(jī)”等等。適當(dāng)照顧領(lǐng)導(dǎo)的閱讀口味。2、接下來具體列舉各方面工作花費(fèi)的力量和取得的成績(jī),例句“在與該單位人員火熱廝混打成一片中,取得了 xx報(bào)道的成果”。重點(diǎn)體現(xiàn)自 己付出的繁重勞動(dòng)。3、對(duì)工作的不足略加陳述,先大量描述客觀不利因素, 再把帳算到自己的主觀因素頭上。例句“當(dāng)然,我自己 xxxx也是一部分原因”4、展望明年一年的工作,列舉雄心壯志一二,不管能不能做到。例句“請(qǐng)同志們和領(lǐng)導(dǎo)們看我的實(shí)際行動(dòng)
21、吧! ”后附若干加黑驚嘆號(hào)更體現(xiàn)決 心。三、 年度工作總結(jié)范文* 公司年終工作總結(jié) 在公司領(lǐng)導(dǎo)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司工會(huì)充分抓住慶祝建黨九十三周年的契機(jī),以優(yōu)化投資發(fā)展服務(wù)環(huán)境為重點(diǎn),以創(chuàng)新思維、服務(wù)企業(yè)為舉 措,深入解決影響我公司工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際問題,突出了工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā) 展方式和服務(wù)企業(yè)等工作,較好地完成了年度工作目標(biāo),下面將整年工作總結(jié)如下:一、全年主要工作1、 強(qiáng)化形勢(shì)教育,推動(dòng)執(zhí)行意識(shí)提高。公司工會(huì)積 極宣傳市公司大政方針,并結(jié)合我公司實(shí)際進(jìn)行分析,找準(zhǔn) 著力點(diǎn),緊扣工會(huì)工作,重點(diǎn)抓好執(zhí)行力建設(shè),并在推動(dòng)公司“三個(gè)建 設(shè)”工作中,整合資源提升執(zhí)行合力。進(jìn)一步促進(jìn)公司穩(wěn)
22、定發(fā)展。公司工會(huì)積極組織公司職工 進(jìn)行“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、“三個(gè)建設(shè)”、形勢(shì)任務(wù)教育等專題學(xué)習(xí),通過會(huì)議、班組學(xué)習(xí)等多種方式 不斷營(yíng)造輿論氛圍,引導(dǎo)職工認(rèn)清公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù),增強(qiáng)職工的自覺性和責(zé)任感; 團(tuán)結(jié)和動(dòng)員職工切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策上來。2、強(qiáng)化民主管理建設(shè),認(rèn)真貫徹職工大會(huì)制度。公司 工會(huì)認(rèn)真貫徹實(shí)施*省*公司企業(yè)職工代表大會(huì)工作標(biāo) 準(zhǔn),組織召開了三屆三次職工大會(huì)。會(huì)議全面回顧了公司在20XX年工作,從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度對(duì)公司面臨的形勢(shì)進(jìn)行了深刻的分析;確定了 20XX年“夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ)、提高 二種能力、做強(qiáng)三大板塊、完善四化思路、堅(jiān)持五條主線”的工作思路,確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“雙零”
23、,隊(duì)伍保持和諧穩(wěn)定,文明建設(shè)爭(zhēng)取更大榮譽(yù),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)*公司的平穩(wěn)較快發(fā)展。市公司領(lǐng)導(dǎo)親臨會(huì)議指導(dǎo),對(duì)公司的工作成績(jī)給予了高度評(píng)價(jià),對(duì)今后的工作提出了具體要求,幫助全體職工進(jìn)一步理清工作思路,明確了工作方向。3、強(qiáng)化職工素質(zhì)提升,大力推行班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。為進(jìn)一步落實(shí)市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作布置, 提高班組整體素質(zhì)為抓手。深化班組執(zhí)行力。公司工會(huì)完善了班組建設(shè)管理信息, 還開展了以發(fā)揮工會(huì)干部組織作用為龍頭、以立足崗位強(qiáng)化培訓(xùn)核心的學(xué)習(xí)記錄交叉檢查活動(dòng)。鼓勵(lì)職工加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)記錄,撰寫讀書心得。以這次活動(dòng)為契機(jī),公司工會(huì)組織 工會(huì)委員及工會(huì)小組長(zhǎng)對(duì)職工學(xué)習(xí)記錄交叉
24、觀摩,并評(píng)選出優(yōu)勝獎(jiǎng)以資鼓勵(lì)。工會(huì)干部們通過交叉觀摩學(xué)習(xí)記錄,找差距、補(bǔ)不 足,確保學(xué)習(xí)收到實(shí)效。公司工會(huì)認(rèn)真貫徹上級(jí)文件精神,積極開展“安全班組 行”活動(dòng)。一是率先在市公司舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽,競(jìng)賽圍繞 *站和*公司兩個(gè)安全 重點(diǎn)單位的日常安全工作,組織了 8個(gè)班組進(jìn)行一、二、三 名的角逐。在比賽過程中,各參賽代表隊(duì)隊(duì)員嚴(yán)格遵守規(guī)則,以飽 滿的熱情和認(rèn)真的態(tài)度,踴躍回答問題,比賽現(xiàn)場(chǎng)氣氛緊張而激烈。二是廣泛開展“我為班 組安全獻(xiàn)一策”活動(dòng)和“班組安全管理典型案例征集”活動(dòng),公司工會(huì)共征集到11條優(yōu)秀合理化建議、3條典型案例,這些優(yōu)秀建議將促進(jìn)班組安全管理水平進(jìn)一步提升。4、強(qiáng)化職工關(guān)愛,深入實(shí)施
25、送溫暖工作。公司工會(huì)深入貫徹全民健身綱要,創(chuàng)新工作思路, 組織職工以身心健康為宗旨,廣泛開展形式多樣的群眾性文體活動(dòng)。今年是“三八”國際 勞動(dòng)?jì)D女節(jié)104周年,公司工會(huì)組織女職工參觀柴埠溪,并結(jié)合開展“先進(jìn)女員工”表彰活 動(dòng),還組織女職工代表參加市公司慶?!叭恕眹H婦女節(jié)聯(lián)歡會(huì);有聲有色的組織了羽毛球訓(xùn)練活動(dòng),并積極組隊(duì)參加市公司第四屆“安全班組行”杯職工羽毛球比賽。隊(duì)員們訓(xùn)練有素、團(tuán)結(jié)拼搏的精神給大家留下了深刻的印象,被授予市公司“安全班組行”杯職工羽毛 球比賽“組織獎(jiǎng)”;為豐富職工娛樂生活,配合公司行政為全體職工及家屬共154人辦理了 “ *旅游年卡”。通過活動(dòng)的開展,活躍了企業(yè)文化娛樂
26、氛圍,滿足了職工的精神文化需求,增強(qiáng)了職工身心健康,提高了廣大職工做好工作的凝聚力;公司工會(huì)高度重視特困職工及“金秋助學(xué)”困難職工檔案的建檔和管理工作,扎實(shí)細(xì)致地開展了特困職工調(diào)查及申報(bào)工作;在迎峰度夏時(shí)期,篇三:房產(chǎn)評(píng)估年終工作總結(jié)房產(chǎn)評(píng)估年終工作總結(jié) 20XX年即將過去,轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年一一20XX年,新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年。在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲。三年的房地產(chǎn)銷售經(jīng)歷讓我體會(huì)到不一樣的人生臨近年終,掐指一算,我到公司已經(jīng)有三年的時(shí)間。回想剛進(jìn)公司的時(shí)候就仿佛還是在昨天發(fā)生的事情。三年的時(shí)間看到許多同事都進(jìn)進(jìn)出出,以前熟悉的面孔都換
27、上了新的面孔,公司在不斷的發(fā)展,不斷的壯大,而我在這三年也是一年跟一年不一樣。我感覺有必要對(duì)自己的工作 做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心 把明年的工作做的更好。以下是我在20XX年的工作總結(jié)匯報(bào):20XX年10月,公司的另一個(gè) 樓盤-盛世藍(lán)庭如期進(jìn)駐,我被調(diào)至盛世藍(lán)庭項(xiàng)目部。經(jīng)過這三個(gè)項(xiàng)目的洗禮,也讓我從中學(xué)到了很多,各方 面都有所提高。新的項(xiàng)目,新的起點(diǎn)。我把公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)作是個(gè)人工作 經(jīng)驗(yàn)積累的寶貴機(jī)會(huì),圓滿地完成工作任務(wù)是我唯一的目標(biāo)。在20XX年度本項(xiàng)目部的銷售額并不理想。上半年樓市銷售暢旺,樓價(jià)也持續(xù)飚升,但下半年由于政
28、府的各項(xiàng)政策陸續(xù)出臺(tái)和銀行收緊放貸要求,令整個(gè)樓市急劇降溫,使得銷售工作艱難重重,也是我從事本行以來最為嚴(yán)峻的一段時(shí)期。而本案做為地理位置優(yōu)越純住宅定位,同做為一種投資型住房,在宏觀金融政策沖擊下, 使得同期的銷售業(yè)績(jī)大大的萎縮。在過去一年中的銷售工作主要是以本項(xiàng)目的住宅為主,通過前期對(duì)當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市 場(chǎng)、居民消費(fèi)習(xí)慣、接受房?jī)r(jià)情況等深入了解,并結(jié)合本項(xiàng)目 自身優(yōu)勢(shì),制定出一套適用于本項(xiàng)目的可行性營(yíng)銷方案。并通過公司全體同仁的共同努力, 從正式進(jìn)駐本案起直至本月,本項(xiàng)目為尾盤銷售,同時(shí)銷售難度較大,不會(huì)象剛開盤的項(xiàng)目 一樣大量銷售,客戶來訪問量太少。400從進(jìn)駐到今年12月下旬有記載的客戶訪問記
29、錄有 組來電20共完成銷售金額 2157856元基本上完成公司預(yù)定的指標(biāo)。從上面的銷售業(yè)績(jī)上看, 我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。 在目前的市場(chǎng)上,競(jìng)爭(zhēng)樓盤太多,地理位置與價(jià)格不同, 這對(duì)于本項(xiàng)目部造成一定的壓力。與之前公司預(yù)期的銷售目標(biāo)尚有一段距離,通過后期整理 分析,主要有以下幾個(gè)方面造成了現(xiàn)場(chǎng)的銷售不暢:本項(xiàng)目之前的一些瑣事也是導(dǎo)致產(chǎn)品進(jìn)入淡季區(qū)很淡 的一大因素。房產(chǎn)市場(chǎng)的不穩(wěn)定因素,戶型設(shè)計(jì)過大或不合理,價(jià)錢偏高,很多人也采取 了隔暗觀火。每一階段都能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)銷售起到一個(gè)促進(jìn)的作用,但事實(shí)與計(jì)劃還有一定的差距,原計(jì)劃三個(gè)月內(nèi)開好水電開戶都向后延遲了若干個(gè)月,因此,無形
30、當(dāng)中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)銷售也造成 了一定的影響,樓盤自身因素由于受至U規(guī)劃的影響,本項(xiàng)目在同等住宅小區(qū)相比還存在一些 差距,如樓間距小、無小區(qū)環(huán)境、水壓、水電開戶、樓梯、貸款問題等等。特別是貸款問題, 在同等條件下,貸款客戶在選擇我們樓盤時(shí)要比購買其他小區(qū)的住房首付比例高出 10% 同期存款利率也將提高許多。因此。在無形當(dāng)中也增加購房者的資金壓力。不過由于受到整體環(huán)境的影響,原先公司預(yù)定的價(jià)格體系與現(xiàn)市場(chǎng)行情相 比較已有了很大的變化,目前單從單價(jià)上看我們的價(jià)格似乎還有一定 優(yōu)勢(shì),無形中為樓盤的銷售起到了促進(jìn)的作用。有待改進(jìn)的幾個(gè)方面工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,沒有養(yǎng)成一個(gè) 寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,
31、銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而經(jīng)發(fā)銷售工作沒有一個(gè) 統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等種不良的后果。工作責(zé)任心和工作 計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。在銷售旺季時(shí),成交 額比之前低,沒有做好帶頭作用,在銷售困境中沒有表現(xiàn)自已銷售能力的一面。有些工作情況沒有第一時(shí)間匯報(bào)上級(jí),造 成一定的麻煩。溝通不夠深入。我們?cè)谂c客戶溝通的過程中, 不能把我們的樓盤的信息直接傳達(dá)到客戶。了解客戶的真正想法和意圖。在客觀總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的 同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到,我們的工作中還存在許多問題和 不足,主要是業(yè)務(wù)水平待未提高和各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí) 行力度不夠。 我們應(yīng)該勇于發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題這樣可以
32、提高我們的綜合素質(zhì),在工作中就能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)并能提出自己的看法和建議,這樣業(yè)務(wù)能力就能 提高到一個(gè)新的檔次。加強(qiáng)學(xué)習(xí)。運(yùn)用到實(shí)際工作中。本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找處不 足,豐富自己。在此段期間很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的體諒和教導(dǎo),總結(jié)一年來的工作,自己的工 作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,在以后 的工作中,我會(huì)及時(shí)加以改正,取的更好的業(yè)績(jī)。三年的房地產(chǎn)銷售經(jīng)歷讓我體會(huì)到不一樣的人生,特別 是在翠竹家園項(xiàng)目部,嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硐碌南炊Y也造就了我穩(wěn)重踏實(shí)的工作作風(fēng)?;厥走^去一步步的腳印,在此我總結(jié)了幾點(diǎn)與大家分享:1、堅(jiān)持到底就是勝利堅(jiān)持不懈,不輕易放棄就能能一 步步走向成功,雖然不知道幾時(shí)能成功,但能肯定的是我們 正離目標(biāo)越來越近。有了頑強(qiáng)的精神,于是事半功倍。持續(xù)的工作,難免會(huì)令 人疲倦,放松一下
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