XX年場服務(wù)中心工作報(bào)告

1、XX年市場服務(wù)中心工作報(bào)告同志們：帶著XX年的成功喜悅，我們共同迎來了充滿希望和更 加美好的XX年。春華秋實(shí)，是大自然的普遍規(guī)律。為了科 學(xué)謀劃新的一年的發(fā)展藍(lán)圖，卓有成效地開展今年的市場管 理和服務(wù)工作，經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，并報(bào)請市商務(wù)局 領(lǐng)導(dǎo)同意，決定召開這次市場管理和服務(wù)工作會議。首先， 讓我代表市場服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子，向光臨本次大會并給予市 場服務(wù)中心全力關(guān)心和支持的市政府領(lǐng)導(dǎo)、市商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)和 辛勤工作在市場管理和服務(wù)第一線的廣大干部職工致以誠 摯的謝意和新年的美好祝福，祝大家在新的一年里，身體健 康、工作順利、合家幸福、虎年大發(fā)。這次會議的主要任務(wù)是，回顧總結(jié)XX年的工作，部署規(guī)劃

2、XX年的工作，按照科學(xué)管理和服務(wù)市場、建設(shè)文明和 諧市場的總體要求，集中全體干部職工的聰明才智，科學(xué)描 繪市場發(fā)展藍(lán)圖，努力開創(chuàng)市場管理和服務(wù)工作新局面。下 面，我根據(jù)中心主任辦公會議研究的意見，講三個(gè)方面的內(nèi) 容。一、理性審視，努力探求市場管理和服務(wù)工作 “金鑰匙”過去的XX年，是極不平凡的一年，在世界金融危機(jī)的 大背景下，國家“保民生、保增長、保穩(wěn)定”的工作目標(biāo)順 利實(shí)現(xiàn)，全省的經(jīng)濟(jì)總量擠身全國十強(qiáng)，漣源的經(jīng)濟(jì)社會發(fā) 展日新月異。我市場服務(wù)中心緊跟時(shí)代的發(fā)展步伐，緊緊依 靠市委政府和市商務(wù)局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，按照：“強(qiáng)化制度抓管 理，科學(xué)規(guī)劃創(chuàng)效益，確保安全求發(fā)展”的總體工作思路， 充分調(diào)動一切

3、積極因素，突出效益、安全兩大工作重點(diǎn)，統(tǒng) 籌管理和服務(wù)城鄉(xiāng)市場。通過全體干部職工的共同努力，圓 滿完成了年初確定的各項(xiàng)工作指標(biāo)，向市委政府和市商務(wù)局 交了一份合格的答卷?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳂I(yè)績，主要體現(xiàn)在 以下幾個(gè)方面：主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成攤位租賃收入、物業(yè)管理費(fèi)收入、政策性收費(fèi)和爭取政 府的轉(zhuǎn)移支付資金，是市場服務(wù)中心的主要收入來源，是中 心干部職工賴以生存的前提條件。在外部環(huán)境不優(yōu)，與個(gè)體 戶之間存在利益沖突的不利情況下，通過各基層所干部職工 的艱辛努力，圓滿完成了中心下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。具體情況是，財(cái)政轉(zhuǎn)移支付和政府撥款增加22萬元，藍(lán)田所超收8萬元，楊家灘所超收0.5萬元，志湘物業(yè)公司超收攤

4、位收入0.9萬元，超收物業(yè)管理費(fèi) 4萬元，交易所按調(diào)整后的任務(wù)超收市 場設(shè)施租賃服務(wù)費(fèi)1.5萬元，雙江所短收7萬元，龍?zhí)了?收近3萬元。盡管沒有出現(xiàn)并駕齊驅(qū)的喜人局面，但總體目 標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。消防安全形勢逐步好轉(zhuǎn)XX年7月29日那場重大火災(zāi)，燒得市場經(jīng)營戶心驚肉 跳，燒得市場管理的干部職工人心惶惶。也正是那場大火， 為我們時(shí)刻敲響了消防安全的警鐘。在過去一年的消防安全 工作中，我們認(rèn)真吸取“ 7.29 ”火災(zāi)事故的慘痛教訓(xùn)，采取 了全方位的安全管理新模式。一是加大消防安全宣傳力度。 以“ 7.29 ”消防安全宣傳活動平臺，發(fā)放消防安全常識宣傳 資料4000余份，給市場內(nèi)每一個(gè)經(jīng)營戶發(fā)送了消防安

5、全公 開信。通過宣傳，有效提高了從業(yè)人員的消防安全意識。二 是全面簽訂消防安全責(zé)任書，強(qiáng)化經(jīng)營戶，產(chǎn)權(quán)業(yè)主的主體 安全責(zé)任和管理機(jī)構(gòu)的安全管理責(zé)任，全年共簽訂消防安全 責(zé)任書876份。安全責(zé)任書的全面簽訂，使從業(yè)人員的安全 責(zé)任更加明確。三是開展經(jīng)常性的消防安全動態(tài)巡查，發(fā)現(xiàn) 問題及時(shí)解決。四是建立消防安全管理責(zé)任問責(zé)制，對工作 責(zé)任心不強(qiáng)、不堅(jiān)守工作崗位和工作失職的干部職工給予嚴(yán) 厲的批評教育和適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。五是加大消防安全設(shè)施設(shè) 備的投入力度，及時(shí)搞好消防設(shè)施的檢修和水電線路維修， 確保消防設(shè)施和水電線路安全運(yùn)行。六是加大對消防安全管 理人員的安全常識和滅火技能培訓(xùn)。除每年選派兩名同志參

6、 加全省的消防安全知識和技能培訓(xùn)以外，安保股不定期地組 織市場從業(yè)人員開展消防安全滅火技能培訓(xùn)，不斷提高市場 從業(yè)人員的滅火技能和自救能力。盡管去年7月7日凌晨藍(lán) 田市場南邊公路 1022號門面發(fā)生了一場室內(nèi)小火災(zāi)，但因 發(fā)現(xiàn)及時(shí)，撲救得力，沒有發(fā)生更大范圍的火災(zāi)和損失。市場經(jīng)營秩序有所改觀藍(lán)田市場和三角坪商業(yè)廣場是人流、物流的主要集散 地，每年的商品成交額高達(dá)幾十個(gè)億，每天的客流量成千上 萬。因市場經(jīng)營戶片面追求經(jīng)濟(jì)利益，超經(jīng)營場地?cái)[放商品 的現(xiàn)象普遍存在，給消防安全通道暢通和人流物流通暢造成 巨大壓力，嚴(yán)重影響市場經(jīng)營效益和文明市場形象，有時(shí)甚 至危及人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。從去年七月份開

7、始，由中 心副主任劉勇、陳風(fēng)華同志親自帶隊(duì)，安保股、各市場服務(wù) 所緊密配合，開展了為期近兩個(gè)月的市場秩序整頓，收到了 較好的工作效果。整頓后的藍(lán)田市場秩序管理基本上得到了 長期保持，楊家灘所拆除了經(jīng)營戶的違章建筑，制止了經(jīng)營 戶的侵權(quán)行為，龍?zhí)了岳钍鱿樗L手指受傷的代價(jià)換來了 市場秩序的好轉(zhuǎn)。三角坪商業(yè)廣場的秩序整頓，盡管出現(xiàn)了 較為嚴(yán)重的反彈現(xiàn)象，但干部職工抓市場秩序的思想意識正 在形成。市場資產(chǎn)保值增值據(jù)帳面資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，市場服務(wù)中心所轄的市場總資產(chǎn)達(dá) 1800多萬元，包括藍(lán)田、雙江、三角坪、楊家灘、龍?zhí)痢?頭河、藍(lán)溪橋和金石等八處市場，除橋頭河鎮(zhèn)的塘灣市場委 托橋頭河鎮(zhèn)城建辦代管，金石市

8、場在金石鎮(zhèn)新建政府辦公大樓拆除未建以外，其余六處市場都由市場服務(wù)中心直接經(jīng) 營。為了實(shí)現(xiàn)市場資產(chǎn)保值增值，重點(diǎn)抓好了以下幾個(gè)方面 的工作：一是積極爭取項(xiàng)目資金，投資13萬多元對藍(lán)田市場食雜區(qū)進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化改造，食雜區(qū)改造交付使用后，既增 加了租金收益，又成為了藍(lán)田市場的亮點(diǎn)工程。二是及時(shí)搞 好物業(yè)維修和更新改造，全年共投入資金8萬多元，新建了水電所辦公室，恢復(fù)了火災(zāi)后的南邊公路市場門面，對各市 場的卷簾門、消防安全設(shè)施、攤位頂棚和地面公共設(shè)施進(jìn)行 了及時(shí)維護(hù)和維修，基本滿足了市場的經(jīng)營需要和消防安全 需要。三是及時(shí)搞好變壓器、發(fā)電機(jī)和水電線路的整改和維 護(hù)，確保了市場水電的及時(shí)供應(yīng)和安全運(yùn)行。四

9、是改善了機(jī) 關(guān)辦公條件，對主要辦公場地進(jìn)行了墻面粉刷，添置了辦公 桌椅，換購了一臺公務(wù)用車，機(jī)關(guān)面貌煥然一新。文明市場形象進(jìn)一步凸顯為經(jīng)營戶提供全方位服務(wù)，是市場招商引資、確保攤位 門面及時(shí)發(fā)租的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是維護(hù)文明市場形象的重要手 段，是構(gòu)建和諧社會的必然要求。一年來，機(jī)關(guān)各職能部門 和各市場服務(wù)所的干部職工始終抱著對政府負(fù)責(zé)，對經(jīng)營戶 負(fù)責(zé)和對自己負(fù)責(zé)的敬業(yè)態(tài)度，全力開展全方位的服務(wù)工 作：一是認(rèn)真做好市場的安全保衛(wèi)工作，除正常的上班時(shí)間 以外，每天的中午和晚上，都安排了值班工作人員，承擔(dān)著 各市場的安全保衛(wèi)工作，保證了市場經(jīng)營戶的財(cái)產(chǎn)安全。二 是及時(shí)調(diào)處各類矛盾糾紛，防止引發(fā)打架斗毆事件

10、。三是認(rèn) 真搞好環(huán)境衛(wèi)生清掃工作，每個(gè)市場，每個(gè)區(qū)域都安排了衛(wèi) 生清掃工作人員。為服務(wù)市場，中心每年的衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)投入高 達(dá)20多萬元，扣除收繳的衛(wèi)生費(fèi)收入后，中心每年的衛(wèi)生 費(fèi)凈投入高達(dá)10多萬元。四是及時(shí)做好水電服務(wù)工作，努 力為經(jīng)營戶和消費(fèi)者提供良好的經(jīng)營購物環(huán)境，在服務(wù)工作 中，基本實(shí)現(xiàn)了“零”投訴的工作目標(biāo)。計(jì)劃生育工作成效顯著計(jì)劃生育工作，做為我國第一大事和天下第一難事，往 往得不到干部職工和市場內(nèi)經(jīng)營戶的理解和支持，加上我單 位中青年干部職工多，輪崗人員多，市場人口流動性大的特 殊情況，更加大了計(jì)劃生育工作的難度。一年來，我中心領(lǐng) 導(dǎo)班子科學(xué)決策，出臺本單位人口與計(jì)劃生育管理辦法，要

11、 求計(jì)生專干愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履行工作職能，要求干部職工積 極配合，按季參加孕情檢測和及時(shí)落實(shí)“四術(shù)”節(jié)育措施。 通過中心上下共同努力，達(dá)到了全年無計(jì)外生育的工作目 標(biāo)。經(jīng)市計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組考核，市商務(wù)局被市委政府評為 全市計(jì)劃生育工作先進(jìn)單位。做為市商務(wù)局的二級機(jī)構(gòu)，為 爭取這一榮譽(yù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。組織人事和工會工作有聲有色一是年初科學(xué)制定“雙向選擇，競爭上崗”人事安排工 作方案，科學(xué)配置人力資源，充分調(diào)動全體干部職工的工作 積極性，為全年各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成，提供了強(qiáng)有力的 組織保障。二是組織干部職工認(rèn)真開展了 “科學(xué)發(fā)展觀”學(xué)教活動， 通過學(xué)習(xí)教育、對照檢查、工作整改、建章建制四個(gè)工作環(huán)

12、 節(jié)，提升了領(lǐng)導(dǎo)駕馭處理復(fù)雜問題的能力和民主決策，科學(xué) 決策的水平，夯實(shí)了全體干部職工的政治理論功底，端正了 干部職工愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度，增強(qiáng)了戰(zhàn)勝一切困難的信心 和勇氣，為全年工作任務(wù)的完成提供了動力源泉。三是加強(qiáng)對入黨積極分子的培訓(xùn)力度，認(rèn)真做好發(fā)展新 黨員和預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正工作。按照成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)的組 織原則，機(jī)關(guān)黨總支對有入黨動機(jī)的干部職工給予重點(diǎn)培 養(yǎng)，對表現(xiàn)突出的優(yōu)先發(fā)展。去年共吸收預(yù)備黨員3人，黨員轉(zhuǎn)正3人，為黨的組織輸送了新鮮血液，為干部職工健康 成長提供了施展才華的舞臺。四是認(rèn)真抓好干部職工隊(duì)伍建設(shè)。按照高要求建設(shè)中心 領(lǐng)導(dǎo)班子，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)股所級班子，高素質(zhì)建設(shè)干部職工隊(duì)

13、伍的總體目標(biāo)，中心出臺了干部職工失職瀆職行為和違反 勞動紀(jì)律行為處罰辦法，對各股所干部職工的上崗情況進(jìn) 行了不定期的突擊檢查， 在檢查過程中，既發(fā)現(xiàn)了先進(jìn)典型， 也發(fā)現(xiàn)了個(gè)別地方存在的突出問題。制度的出臺和實(shí)施，既 為去年的目標(biāo)管理考核提供了有力依據(jù)，又為今年更好地抓 好干部職工隊(duì)伍建設(shè)打下基礎(chǔ)。五是認(rèn)真開展了很有意義的工會活動。第一，實(shí)行了人 性化的干部職工管理新模式，每逢干部職工生日，中心人監(jiān) 股和工會將送去一束鮮花和一個(gè)小小紅包，愿我們的干部職 工永遠(yuǎn)如鮮花般美麗和充滿活力；每逢干部職工本人或直系 親屬身體不佳，需要住院治療時(shí)，中心人監(jiān)股和工會將會送 去一個(gè)水果籃和慰問金， 愿住院的病人

14、早日康復(fù)；每年的“三 八”婦女節(jié)，中心將組織女干部職工進(jìn)行免費(fèi)的婦科病普查， 讓她們始終有一份愉悅的心情投入工作。第二，開展扶貧幫 困工作。對因病或天災(zāi)人禍造成個(gè)別干部職工暫時(shí)困難的家 庭，中心人監(jiān)股和工會將送去一定金額的困難補(bǔ)助金，表達(dá) 單位的殷殷關(guān)切之情，去年，我單位共有四位同志得到了單 位的困難補(bǔ)助。第三，開展獻(xiàn)愛心行動。去年12月，輪崗職工譚海林在XX遭遇車禍后，單位干部職工積極奉獻(xiàn)愛心， 短短3天時(shí)間，捐款總額達(dá)到近 8000元。干部職工的愛心 行動，為受傷者早日康復(fù)給予了一定的經(jīng)濟(jì)支持。第四，認(rèn) 真做好退休干部職工的慰問工作。每逢重陽節(jié)和春節(jié)來臨之 際，中心人監(jiān)股和工會將為退休的干

15、部職工送去一份小小的 心意，讓他們感受到單位干部職工的心永遠(yuǎn)和他們連在一 起。過去的XX年，我們經(jīng)受了藍(lán)田市場消防安全，三角坪 商業(yè)廣場外部環(huán)境不優(yōu)和怡心源場地發(fā)租矛盾尖銳的嚴(yán)峻 考驗(yàn)，但我們不畏艱險(xiǎn)，不怕困難，同舟共濟(jì)，共渡難關(guān)， 頂住了來自各個(gè)方面的壓力，在困境和逆境中求得了跨越和 發(fā)展。這些成績的取得來之不易， 值得我們倍加珍惜。在此， 我代表市場服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子，向關(guān)心和支持市場管理和服 務(wù)工作的各級政府和各個(gè)職能部門的領(lǐng)導(dǎo)，向?yàn)槭袌龉芾砗?服務(wù)工作付出辛勤勞動和汗水的中心全體干部職工，向支持 愛人和子女工作的干部職工家屬們，表示衷心的感謝和崇高 的敬意！在充分肯定成績的同時(shí)，我們也應(yīng)

16、該清醒地看到存在的 困難和問題，一是藍(lán)田市場的消防安全設(shè)施還存在先天缺 限，啟動第二期消防安全整改工程難度很大。加上經(jīng)營者和 消費(fèi)者的消防意識淡薄，火災(zāi)隱患依然存在，安全壓力十分 繁重。二是市場條件簡陋，市場資產(chǎn)逐年老化，與五江購物 中心的硬件條件比，與消費(fèi)者所要求的購物環(huán)境比，我們的 市場環(huán)境差距甚遠(yuǎn)，由此造成市場競爭壓力逐年增大。三是 三角坪商業(yè)廣場的外部環(huán)境不優(yōu)，地下農(nóng)貿(mào)區(qū)因設(shè)置不合 理，出現(xiàn)大量攤位閑置，導(dǎo)致科學(xué)管理困難重重。四是員工 素質(zhì)和工作責(zé)任心參差不齊，個(gè)別干部職工的勞動紀(jì)律松 馳，工作作風(fēng)飄浮的現(xiàn)象在一定范圍內(nèi)存在。五是單位的經(jīng) 濟(jì)包袱依然沉重，經(jīng)濟(jì)困境短期內(nèi)難以擺脫。六是工

17、商體制 改革歷史遺留問題長期沒有得到妥善解決，對市場的鞏固壯 大和健康發(fā)展十分不利。所有這些，需要我們理性審視，科 學(xué)研判，齊心合力，運(yùn)用新思維，尋求新方法，采取新舉措， 在新的一年里，切實(shí)加以解決。二、科學(xué)研判、致力謀劃市場管理和服務(wù)工作新藍(lán)圖。XX年是國際國內(nèi)關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜的一年，“保民生、保增長、保穩(wěn)定”依然是國家應(yīng)對國際金融危機(jī)的大政方針，對 于市場的繁榮和發(fā)展較為有利，如何用好用活國家的經(jīng)濟(jì)政 策，搞活商品流通，擴(kuò)大內(nèi)需，建設(shè)安全、文明和和諧市場， 是擺在我們市場管理和服務(wù)工作人員面前的一項(xiàng)十分重要 的工作任務(wù)。今年工作總的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指針，以科學(xué)發(fā)展

18、觀為統(tǒng)領(lǐng)。突出經(jīng)濟(jì)建設(shè)一個(gè)中心，帶活黨員和干部職工兩 支隊(duì)伍，抓住市場資產(chǎn)效益，消防安全效益和全方位市場服 務(wù)三大工作重點(diǎn)，科學(xué)管理藍(lán)田、三角坪、楊家灘和龍?zhí)了?大綜合市場。按照“搶抓機(jī)遇求發(fā)展，居安思危保平安，統(tǒng) 籌兼顧促和諧”的總體要求，努力開創(chuàng)市場管理和服務(wù)工作 新局面，為全市經(jīng)濟(jì)社會超常發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。今年工作的主要目標(biāo)是：1、努力盤活市場資產(chǎn)，力求市場資產(chǎn)最佳收益，確保 攤位收入，物業(yè)管理費(fèi)收入、衛(wèi)生費(fèi)收入和政策性收費(fèi)在 XX 年的基礎(chǔ)上增長 5%以上；2、推行一崗雙責(zé)制度，在確保市 場管理和服務(wù)到位的同時(shí)，絕對保證市場消防安全；3、切實(shí)履行市場管理和服務(wù)職能，常抓秩序管理和環(huán)境

19、衛(wèi)生管理，努力建設(shè)文明市場；4、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，認(rèn)真抓好干部職工隊(duì)伍建設(shè)，為市場的繁榮和安全提供堅(jiān)強(qiáng)的組織 保障。今年工作的基本思路是：1、突出經(jīng)濟(jì)建設(shè)一個(gè)中心。突出經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，主要有兩大要義，第一：商業(yè)流通 業(yè)是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要組成部分。搞活市場和商品流通，不斷 滿足人民的購物需求，是國家大政方針“保民生、保增長、 保穩(wěn)定”的重要內(nèi)容，是擴(kuò)大內(nèi)需，扭轉(zhuǎn)金融危機(jī)被動局面， 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展的重要舉措。促進(jìn)市場繁榮，建設(shè)文 明市場，是廣大市場管理服務(wù)工作者義不容辭的職責(zé)。第二:科學(xué)管理市場，最大限度地獲取租金收益，是確保市場服務(wù) 中心機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，干部職工工資及時(shí)足額發(fā)放和最大限度 地提

20、高干部職工福利待遇的核心內(nèi)容。鑒于兩個(gè)要義所在， 把市場服務(wù)中心這個(gè)大家庭看成是自己的米袋子和儲錢罐， 充分發(fā)揮每個(gè)干部職工的主觀能動性和工作積極性，切實(shí)履 行自己的工作職責(zé)，理應(yīng)成為全體干部職工的自覺行動，任 何時(shí)候都要把經(jīng)濟(jì)建設(shè)擺在十分重要的位置。2、帶活黨員和干部職工兩支隊(duì)伍：充分發(fā)揮中心黨總支的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先 鋒模范作用。一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘，打不垮，攻不破，中 心黨總支永遠(yuǎn)是市場服務(wù)中心的主心骨。一個(gè)黨員就是一面 旗幟，就是每個(gè)干部職工的表率。作為中心總支委的每一名 組成人員，時(shí)刻要以黨的原則和優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自 己，把黨員隊(duì)伍和干部職工隊(duì)伍帶好帶活。要開展多種形勢

21、 的黨內(nèi)活動，包括開展黨的理論教育，愛國主義傳統(tǒng)教育， 反腐倡廉教育等豐富多彩的教育形式，把機(jī)關(guān)黨總支建設(shè)成 為牢不可破的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。在具體工作中，希望干部職工中的 共產(chǎn)黨員，要時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，時(shí)時(shí)、 處處、事事發(fā)揮模范帶頭作用，真正成為每個(gè)干部職工的表 率。在黨務(wù)工作方面，今年主要開展四項(xiàng)具體工作。一是抓 好黨員的政治理論，市場管理政策法規(guī)和專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不 斷提高廣大黨員的政治理論素質(zhì)和科學(xué)管理服務(wù)市場的能 力；二是開展紅色傳統(tǒng)教育，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候組織全體黨員分 批外去參觀考察，進(jìn)一步增強(qiáng)每個(gè)黨員的理想和信念；三是 “七一”前夕，要評選一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，以 此推動

22、中心干部職工愛崗敬業(yè)、奮勇爭先的工作格局；四是 要認(rèn)真做好入黨積極分子培養(yǎng)工作和新黨員的考察發(fā)展工 作，永葆黨員隊(duì)伍和干部職工隊(duì)伍的生機(jī)與活力。充分發(fā)揮基層股所長的示范帶頭作用和中心聯(lián)合工會 的組織協(xié)調(diào)作用，建設(shè)一支政治堅(jiān)定、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、 作風(fēng)優(yōu)良、領(lǐng)導(dǎo)信用、群眾滿意的干部職工隊(duì)伍。主要抓好 以下幾個(gè)方面的工作：是抓學(xué)習(xí)培養(yǎng)人。建立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)是黨中央提出的戰(zhàn) 略要求。對于直接與經(jīng)營者和消費(fèi)者打交道的市場管理服務(wù) 工作人員，多學(xué)一些政策法律和專業(yè)知識，多掌握一些處理 問題的技巧和方法，對于提高干部職工的能力素質(zhì)，對于科 學(xué)管理和服務(wù)市場有著十分重要的作用。從今年開始，各股 所每月至少要組

23、織干部職工學(xué)習(xí)一次，在此基礎(chǔ)上，中心將 開展“金點(diǎn)子”評獎(jiǎng)活動。凡是向中心領(lǐng)導(dǎo)班子提出好的建 議被采納和優(yōu)秀干部職工的工作業(yè)績獲得絕大多數(shù)經(jīng)營戶 認(rèn)可并張貼感謝信的，中心將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，條件成熟時(shí)將 予以提拔重用。二是靠制度管人。國家勞動人事部門出臺的法律法規(guī)和 中心制訂的干部職工失職瀆職行為和違反勞動紀(jì)律行為處 罰辦法是規(guī)范干部職工認(rèn)真履行崗位職責(zé)，遵守上下班勞 動紀(jì)律，扎實(shí)完成工作任務(wù)的制度保障。要求全體干部職工 立足本職、著眼全局，創(chuàng)造性地干好本職工作，出色完成組 織安排的工作任務(wù)，做遵守制度和勤奮敬業(yè)的楷模。現(xiàn)在把 丑話講到前面，在今后的工作中，凡有違反規(guī)定者，一律對 號入座，決不姑息

24、遷就。三是靠先進(jìn)典型激勵(lì)人。一個(gè)先進(jìn)典型會產(chǎn)生良好的示 范作用，去年年底，我們分別評選了一批先進(jìn)工作者和工會 先進(jìn)工作者，他們就是我們學(xué)習(xí)的榜樣，在今后的每一項(xiàng)具 體工作中，一定還會涌現(xiàn)出新的更多的先進(jìn)典型，希望我們 的干部職工多學(xué)好樣，以主人翁的姿態(tài)對待工作，以敢于負(fù) 責(zé)的態(tài)度去完成每一項(xiàng)工作任務(wù)，為全年各項(xiàng)工作目標(biāo)的順 利實(shí)現(xiàn)，貢獻(xiàn)我們的聰明才智。3、抓住市場資產(chǎn)效益，消防安全效益和全方位市場服 務(wù)三大工作重點(diǎn)?？茖W(xué)管理和經(jīng)營市場資產(chǎn)，力求實(shí)現(xiàn)最大的市場經(jīng)濟(jì)效 益。一是要認(rèn)真開展調(diào)查研究，準(zhǔn)確把握現(xiàn)有市場資產(chǎn)的當(dāng) 前效益和潛在效益，科學(xué)制定攤位場地發(fā)租方案。要努力拓 寬調(diào)查思維，廣開調(diào)查門

25、路，講究調(diào)查方法、牢牢把握調(diào)查 研究和科學(xué)決策的主動權(quán)。二是要千方百計(jì)盤活現(xiàn)有市場資 產(chǎn)，確保市場資產(chǎn)保值增值。主要工作重點(diǎn)涉及五個(gè)方面。 第一：對日趨老化和破損的市場資產(chǎn)，要進(jìn)行維護(hù)、維修和 更新改造。第二：要積極爭取項(xiàng)目資金，在財(cái)力許可的情況 下，對有增值空間的經(jīng)營場地進(jìn)行現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)改造，不斷提 高市場品位。第三：對區(qū)位優(yōu)勢明顯，增值空間較大的經(jīng)營 場地，要實(shí)行公開競價(jià)發(fā)租， 力求獲得最大租金收益。 第四: 對閑置的租賃場地，要廣開門路，內(nèi)引外聯(lián)、招商引資，盡 量減少發(fā)租場地長期閑置。 第五：對投資成本大，虧損嚴(yán)重， 長期扭虧無望的個(gè)別經(jīng)營場地，要痛下決心處置，千方百計(jì) 盤活市場資產(chǎn)。不遺

26、余力地抓好市場消防安全和秩序管理工作。市場消 防安全是確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全的系統(tǒng)工作，一是要積極爭 取市委政府對藍(lán)田市場消防安全的高度重視和支持，按照原 定藍(lán)田市場消防安全分三期整改到位的工作方案，盡最大可 能，在年內(nèi)啟動藍(lán)田市場第二期消防安全整改工程。二是要 繼續(xù)開展消防安全法律法規(guī)和消防安全常識宣傳，教育經(jīng)營 戶牢固樹立消防安全意識，遵守消防安全規(guī)定，熟練掌握滅 火技能，努力夯實(shí)消防安全的基礎(chǔ)性工作。三是要全面明確 各市場內(nèi)所有經(jīng)營戶的消防安全主體責(zé)任，督促經(jīng)營業(yè)主全 部配置滅火器，學(xué)會使用滅火器。四是要強(qiáng)化市場工作人員 特別是消防安全監(jiān)管人員的工作責(zé)任，開展經(jīng)常性的工作巡 查和安全隱患排

27、查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，決不留下任何安全 隱患。凡是因工作失職或工作不負(fù)責(zé)任造成火災(zāi)事故的，要 依法依紀(jì)從嚴(yán)追究當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。五是要及 時(shí)搞好消防設(shè)備的檢查維護(hù)，確保各市場消防設(shè)施功能齊 全，隨時(shí)處于正常的工作狀態(tài)。六是要加強(qiáng)消防安全管理人 員和市場內(nèi)從業(yè)人員的消防安全技能培訓(xùn)，科學(xué)制定消防安 全工作應(yīng)急預(yù)案，做到防患于未然，萬一發(fā)生火災(zāi)，要快速 反應(yīng)，措施得力，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，最 大限度的減少火災(zāi)損失。市場秩序管理是一項(xiàng)必須持之以恒，不能松勁的工作， 無論任何時(shí)候，都要保證消防通道暢通，隨時(shí)都能保證消防 車輛進(jìn)入和市場人員安全撤離。無論難度再大，都要規(guī)范從 業(yè)人

28、員的商品擺放標(biāo)準(zhǔn)，防止超范圍經(jīng)營和擠占公共場地經(jīng) 營的不良行為。在市場秩序管理中要效益，在市場秩序管理 中樹形象，逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理、文明經(jīng)商、井然有序的文明 市場目標(biāo)。、切實(shí)履行市場服務(wù)職能，努力為經(jīng)營者和消費(fèi)者提供 衛(wèi)生、安全、文明的經(jīng)營購物環(huán)境。一是要切實(shí)履行安全保 衛(wèi)和治安糾紛調(diào)解的服務(wù)職能，承擔(dān)好各類治安糾紛的及時(shí) 調(diào)解和晚上值班期間的安全保衛(wèi)工作，有效防止偷盜現(xiàn)象和 打架斗毆事件發(fā)生。二是要切實(shí)履行環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)職能。負(fù) 責(zé)環(huán)境衛(wèi)生管理的工作人員，要以為消費(fèi)者和經(jīng)營戶提供衛(wèi) 生、舒適、文明的購物環(huán)境為己任，樹立建設(shè)衛(wèi)生、安全、 文明的市場管理理念，強(qiáng)化各市場保潔人員的工作責(zé)任，開 展經(jīng)

29、常性的衛(wèi)生工作巡查，協(xié)調(diào)好與環(huán)衛(wèi)局的工作關(guān)系，努 力實(shí)現(xiàn)愛國衛(wèi)生城市和創(chuàng)建衛(wèi)生、文明市場的工作目標(biāo)。三 是要切實(shí)履行水電管理和服務(wù)職能。對于經(jīng)營者來說，水電 是必不可少的消費(fèi)，經(jīng)營者有需求，我們就必須為他們服務(wù)， 這是市場管理者的一項(xiàng)重要服務(wù)職能，在水電管理和服務(wù)工 作中，要樹立用戶是上帝的服務(wù)理念，及時(shí)為用戶安裝和維 修水電設(shè)施；要始終堅(jiān)持按政策收費(fèi)和文明收費(fèi)的宗旨，與 經(jīng)營戶建立良好的合作關(guān)系；要嚴(yán)加監(jiān)管、有效防止偷水、 偷電等不良行為發(fā)生。通過米取一切有效措施，確保水電收 支基本平衡，確保經(jīng)營戶滿意。四是要按照物業(yè)管理的服務(wù) 和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，搞好三角坪商業(yè)廣場的物業(yè)管理、物業(yè)收費(fèi)和 物業(yè)服務(wù)

30、工作。五是要按物價(jià)部門的政策規(guī)定，搞好市場設(shè)施租賃費(fèi)的收費(fèi)和服務(wù)工作，使市場管理和服務(wù)出現(xiàn)良性互 動的工作新格局?？茖W(xué)管理藍(lán)田、三角坪、楊家灘和龍?zhí)了拇缶C合市場。藍(lán)田市場是市場服務(wù)中心的工作重點(diǎn)，是我們經(jīng)濟(jì)收入 的主要來源。哲學(xué)的觀點(diǎn)認(rèn)為，牽牛要牽牛鼻子。藍(lán)田市場 就是市場服務(wù)中心的牛鼻子，一是要千方百計(jì)搞好場地?cái)偽?的發(fā)租工作，抓好攤位收費(fèi)、政策性收費(fèi)和服務(wù)性收費(fèi)工作， 把該抓的收入一分不少的抓回來；二是要高度重視消防安 全，堅(jiān)決杜絕火災(zāi)事故；三是要常抓秩序管理和服務(wù)性工作 到位，努力建設(shè)文明市場。三角坪市場是市場服務(wù)中心的工作難點(diǎn)，難就難在外部 環(huán)境不優(yōu)，秩序管理難度大，難就難在三角坪農(nóng)貿(mào)

31、區(qū)的攤位 布局不合理而長期閑置，要化解這些難題，一是要與城管部 門加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，努力實(shí)現(xiàn)雙方共贏的工作格局。二是要 加大市場秩序的集中整治力度，確保市場入口通暢和市場秩 序規(guī)范有序。三是要想盡千方百計(jì)盤活三角坪農(nóng)貿(mào)區(qū)的市場 資產(chǎn)。四是要高度重視消防安全，確保安全形勢長治久安。楊家灘市場屬于小城鎮(zhèn)市場，當(dāng)?shù)卣陆ㄊ袌龅脑竿?十分強(qiáng)烈，對我中心所轄的楊家灘市場勢必造成較大影響， 現(xiàn)在的楊家灘市場設(shè)施陳舊， 條件簡陋，供電線路嚴(yán)重老化， 給我們今后的工作增加了很大的壓力。對此，希望在楊家灘 所工作的同志，一是要穩(wěn)住陣腳，強(qiáng)化管理，最大限度地發(fā) 揮資產(chǎn)的使用效益，使租金收益有所增加，二是要爭取當(dāng)?shù)?/p>

32、 政府的支持，協(xié)調(diào)處理好與當(dāng)?shù)爻枪懿块T的關(guān)系，努力構(gòu)建 互利互惠的良好合作關(guān)系。三是要牽頭組織市場內(nèi)經(jīng)營戶召 開供電線路整改專門會議，進(jìn)一步統(tǒng)一經(jīng)營戶的思想認(rèn)識， 按照受益比例的大小，籌措供電線路整改經(jīng)費(fèi)，爭取年內(nèi)完 成供電線路改造任務(wù)，徹底消除安全隱患。在搞好楊家灘市 場的同時(shí)，要力求金石鎮(zhèn)政府盡快兌現(xiàn)承諾，恢復(fù)我市場服 務(wù)中心在金石市場的應(yīng)有份額。龍?zhí)潦袌鍪鞘袌龇?wù)中心與龍?zhí)伶?zhèn)政府共建的綜合市 場，投入運(yùn)行幾年來，棚架區(qū)已生產(chǎn)了較好的經(jīng)濟(jì)效益，但 主體工程的投入產(chǎn)出比很不理想，投資回報(bào)率較低。今年的 工作重點(diǎn)是：第一，抓好棚架區(qū)的發(fā)租工作，千方百計(jì)增加 租賃收入，第二，開展調(diào)查研究，多方尋

33、找房產(chǎn)買主，在不 少于或適當(dāng)少于投資成本的基礎(chǔ)上，公開出售龍?zhí)潦袌龅闹?體建筑，以此來償還中心債務(wù)或?qū)ふ倚碌目梢再嶅X的投資項(xiàng) 目。三是要狠抓龍?zhí)潦袌龈刹柯毠さ膭趧蛹o(jì)律，為全面完成 全年的工作任務(wù)提供組織保障。在力爭實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的同 時(shí)，要與橋頭河鎮(zhèn)城建辦保持良好的合作關(guān)系，使橋頭河鎮(zhèn) 塘灣市場能夠繼續(xù)發(fā)揮市場應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。三、齊心合力，奮力開創(chuàng)市場管理和服務(wù)工作新局面內(nèi)行外聯(lián)，穩(wěn)中求勝，努力增加市場資產(chǎn)的使用效益和 政策性收益。的糧倉和銀行。隨著工資水平逐年遞增的支出壓力和干部職 工福利待遇要求逐步提高的迫切愿望，唯一的出路是向市場 要收益。要實(shí)現(xiàn)市場收益不斷增加的工作目標(biāo)，要求中心上 下，

34、務(wù)必抓好以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是要增加市場資產(chǎn)投入，及時(shí)搞好市場資產(chǎn)的維修和更新改造，確保市場資產(chǎn)保值增 值。二是要最大限度地提高門面攤位的利用率，要求藍(lán)田市 場的場地發(fā)租率達(dá)到100%,三角坪農(nóng)貿(mào)區(qū)的攤位發(fā)租率達(dá)到 80%以上，其它市場的發(fā)租率達(dá)到 98濃上。三是要準(zhǔn)確把握 租賃行情，科學(xué)制定發(fā)租方案，摸透租賃人的真實(shí)想法，按 照公開、公平、公正的發(fā)租原則，不同區(qū)域采取不同的工作 策略，有的放矢地搞好場地發(fā)租工作，努力獲取最大租金收 益。四是要用好用活物價(jià)服務(wù)性收費(fèi)政策，認(rèn)真抓好市場設(shè) 施租賃服務(wù)費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)的收費(fèi)和服務(wù)工作，做 到既抓西瓜，又撿芝麻。五是認(rèn)真抓好水電管理服務(wù)和水電

35、費(fèi)回收工作，確保水電費(fèi)收支總量平衡。六是要瞄準(zhǔn)區(qū)位優(yōu) 勢明顯的地方和具有市場競爭力的特色行業(yè)，在財(cái)力許可的 情況下，以市商務(wù)局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和支持做后盾，尋求更大的 發(fā)展空間，尋求更好的合作伙伴，謀取更大的經(jīng)濟(jì)效益。今 年的工作重點(diǎn)是，力爭在六畝塘農(nóng)貿(mào)市場的開發(fā)建設(shè)和市政 府新建水果批發(fā)市場的開發(fā)建設(shè)中有所作為，有所收獲。通 過全方位的工作舉措，努力實(shí)現(xiàn)市場資產(chǎn)保值增值，最大限度地發(fā)揮市場資產(chǎn)的使用效益和市場服務(wù)中心的行業(yè)管理 優(yōu)勢，力求市場服務(wù)中心的作用更加明顯、社會地位不斷提居安思危，常抓不懈，確保市場消防安全形勢長治久安消防安全的工作思路和工作要求已經(jīng)在報(bào)告的第二部 分予以明確，希望各市場服

36、務(wù)所和中心安全保衛(wèi)股、水電服 務(wù)所的同志不折不扣地狠抓落實(shí)。為了做到消防安全常抓不 懈和萬無一失，再向大家提三點(diǎn)要求，一是要牢固樹立安全 第一的思想意識和責(zé)任意識，以“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于 救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的安全警示左右自己的思想，以對政 府負(fù)責(zé)，對經(jīng)營戶負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度來重視消防安全 工作。二是在具體實(shí)施市場管理和服務(wù)的各項(xiàng)工作中，做到 做決策與安全同步，干工作與安全同行，科學(xué)制定消防安全 應(yīng)急預(yù)案，把注重消防安全、防范各類火災(zāi)事故和其它安全 事故貫穿于各項(xiàng)工作之中。三是要切實(shí)履行消防安全職責(zé)， 開展經(jīng)常性的安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違反消防安全法律 法規(guī)的行為，采取一切行之有效的

37、措施，堅(jiān)決杜絕火災(zāi)事故 的發(fā)生，確保市場消防安全形勢長治久安。強(qiáng)化責(zé)任，取于擔(dān)當(dāng)，最大限度地調(diào)動在職員工的工作 積極性。中心是我家，搞活靠大家。對于一個(gè)從事市場管理和服 務(wù)的自收自支單位來說，廣大干部職工以當(dāng)家作主的姿態(tài)對 待工作，顯得尤為重要。在今后的工作中，中心將嚴(yán)格執(zhí)行 干部職工失職瀆職行為和違反勞動紀(jì)律行為處罰辦法的 各項(xiàng)規(guī)定，同時(shí)還要出臺晚上值班人員查崗督責(zé)規(guī)定，狠抓 勞動紀(jì)律和出勤考核。對工作不負(fù)責(zé)任、工作作風(fēng)飄浮、組 織紀(jì)律松馳的人和事，要堅(jiān)決從嚴(yán)查處，決不姑息遷就。要 求中心全體干部職工牢固樹立大局意識、責(zé)任意識和危機(jī)意 識，以主人翁的姿態(tài)對待工作， 以勤奮敬業(yè)的精神干好工作。

38、 在中心上下形成你追我趕、奮力爭先的嶄新局面。努力實(shí)現(xiàn) 經(jīng)濟(jì)效益不斷攀升，消防安全長治久安，市場秩序規(guī)范得體， 經(jīng)營環(huán)境日益優(yōu)化，市場面貌煥然一新的工作目標(biāo)。科學(xué)決策，統(tǒng)籌兼顧，確保城鄉(xiāng)市場健康有序運(yùn)行。管而不死，活而不亂是市場管理的本質(zhì)要求，每天開市 營業(yè)，是市場運(yùn)行最顯著的特點(diǎn)。對于從事市場管理和服務(wù) 的主管部門，科學(xué)管理和服務(wù)市場，不間斷地為市場提供管 理和服務(wù)，是我們應(yīng)盡的工作職責(zé)，同時(shí)對于市場的健康運(yùn) 行也十分有利。為了順應(yīng)市場的運(yùn)行規(guī)則和對市場實(shí)施全方 位、不間斷的管理和服務(wù)，從現(xiàn)在起，除機(jī)關(guān)各股室可以實(shí) 施周一至周五正常上班，周六、周日照常休息以外，在四個(gè) 基層服務(wù)所和安保股工作

39、的干部職工，一律實(shí)行全天候不間 斷的上班制度和晚上值班制度，在保證每個(gè)干部職工每月上 班時(shí)間不超過 22天的基礎(chǔ)上，中心領(lǐng)導(dǎo)班子決定，四個(gè)市 場服務(wù)所和安保股正式實(shí)行節(jié)假日輪流上班和輪休假制度，各市場服務(wù)所星期六和星期天都要安排工作人員上班，中午 休息時(shí)間都要安排人員值班，安保股每天晚上都要安排人員 值班。請藍(lán)田、三角坪、楊家灘、龍?zhí)了膫€(gè)市場服務(wù)所和安 保股的主要負(fù)責(zé)同志，一定要不折不扣地執(zhí)行這一決定。對 于星期六、星期日安排上班的人員，可以在星期一至星期五 的正常上班時(shí)間內(nèi)安排補(bǔ)休。具體方案由各基層所負(fù)責(zé)制 訂，總的要求是，藍(lán)田所和三角坪所星期六、星期日每天上 班的工作人員不少于 3人，中午

40、值班的工作人員不少于 2人， 楊家灘和龍?zhí)了瞧诹?、星期日上班的工作人員不少于 1人， 每天中午值班的工作人員不少于1人。安保股安排藍(lán)田所、三角坪所晚上值班人員每班不少于 3人，楊家灘所晚上值班 人員每晚不少于1人。此決定出臺后，要保證政令暢通，各 基層股所和安保股必須無條件執(zhí)行。量入為出，增收節(jié)支，在保證不新增債務(wù)的基礎(chǔ)上，逐 步提高干部職工經(jīng)濟(jì)待遇。對政府和上級主管部門負(fù)責(zé)，對全體干部職工負(fù)責(zé)，對 市場內(nèi)經(jīng)營戶和消費(fèi)者的生命財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)，是中心領(lǐng)導(dǎo)班 子在這次會上作出的鄭重承諾。實(shí)事求是地講，市場服務(wù)中 心干部職工的工資和福利待遇正在逐年增加，但依然明顯低 于全市干部職工的平均水平，這是客觀存在的事實(shí)。作為中 心領(lǐng)導(dǎo)班子，在帶領(lǐng)干部職工出色完成工作任務(wù)的同時(shí)，逐 步提高干部職工的工資福利待遇，是我們義不容辭的職責(zé)。在此，我代表中心領(lǐng)導(dǎo)班子公開表態(tài)，只要大家同心協(xié)力， 充分發(fā)揮自己的工作潛能，盡職盡責(zé)干好本職工作，出色完 成各項(xiàng)工作任務(wù)，在保證工資及時(shí)足額發(fā)放的同時(shí)，按照