新時期加強企業(yè)內(nèi)部會計制度建設的措施研究

1、    新時期加強企業(yè)內(nèi)部會計制度建設的措施研究    張廣超【摘要】內(nèi)部會計制度作為企業(yè)管理制度的重要組成部分，隨著企業(yè)的快速發(fā)展，對企業(yè)的日常經(jīng)營管理和防范潛在風險發(fā)揮出越來越大的作用。持續(xù)、認真地加強內(nèi)部會計制度建設，嚴格貫徹執(zhí)行，又將促進企業(yè)的健康發(fā)展。【關鍵詞】新時期 企業(yè) 會計制度 問題 措施新時期，市場經(jīng)濟體制的逐步完善，使得企業(yè)面臨著新的發(fā)展環(huán)境，想要更好地適應市場競爭，企業(yè)必須不斷提高自身的內(nèi)部管理水平，提高財務會計質(zhì)量。不過從目前來看，不少企業(yè)并沒有能夠很好地適應新時期的發(fā)展要求，自身內(nèi)部會計制度建設中也暴露出不少問題，影響了財務會計

2、工作的順利開展?；诖?，需要企業(yè)立足自身實際，做好內(nèi)部會計制度建設。一、內(nèi)部會計制度建設存在的問題及原因分析（一）企業(yè)內(nèi)部會計制度不健全一些企業(yè)沒有建立完善的企業(yè)內(nèi)部會計核算制度，崗位管理也處于混亂的狀態(tài)，個別企業(yè)甚至完全沒有建立內(nèi)部會計制度，而是隨意地進行會計工作。一些企業(yè)為了方便，不考慮企業(yè)內(nèi)部特點和工作需要，簡單地將企業(yè)會計準則以及現(xiàn)有的行業(yè)統(tǒng)一會計制度、企業(yè)財務通則，甚至是上級下發(fā)的各種文件直接拿來就成了企業(yè)內(nèi)部會計制度，在此種情況下，經(jīng)常性的出現(xiàn)擠占成本，成本虛高，財務數(shù)據(jù)混亂，會計數(shù)據(jù)隨意等情況，這樣就使得企業(yè)日常會計工作沒有制度性只有隨意性，不能形成健康有效的會計信息，各項財務指

3、標不能真實反映實際的經(jīng)營狀況，無法保證企業(yè)得到正確的決算。究其原因，一些中小企業(yè)重視效益，輕視管理，尤其是財務管理工作，忽視內(nèi)部會計制度建設，覺得本單位的業(yè)務比較單一，資金往來數(shù)量不大，沒必要建立完善的會計制度。而對于一些大中型企業(yè)，只是為了建立而建立，沒有考慮其實用性和操作性，因為相關部門和單位要求其建立，所以為了應付交差，生搬硬套的形成了一個東西而已，并沒有切實將其運用到企業(yè)的財務管理中。（二）企業(yè)會計業(yè)務缺乏內(nèi)部監(jiān)管及會計制度設計不合理形成企業(yè)內(nèi)部的核查制度，并運用到實際管理工作中，可以防微杜漸，使得企業(yè)各職能部門形成一種對會計規(guī)范的重視態(tài)度，提高對經(jīng)濟業(yè)務合法性和程序性的重視程度，并形

4、成習慣，嚴格執(zhí)行，在日常管理工作中不斷從不同的環(huán)節(jié)防止、發(fā)現(xiàn)并及時糾正問題，保證會計活動的合法性與合規(guī)性。部分企業(yè)建立的內(nèi)部會計制度，不具備可操作性，使得內(nèi)部會計制度水土不服，無法貫穿到企業(yè)管理工作中，制度成為一紙空文，也未達到制定會計制度的目的。（三）企業(yè)財務人員素質(zhì)不高部分企業(yè)從事會計工作的人員，并不具備會計資格，會計人員沒有經(jīng)過系統(tǒng)的會計知識培訓，連基礎的會計專業(yè)的知識都不掌握，一些人員還存在職業(yè)道德欠缺的嚴重情況，沒有會計經(jīng)驗，不懂會計制度，沒有會計制度意識，甚至無法做到最基本的規(guī)范處理會計業(yè)務，更談不上執(zhí)行企業(yè)的內(nèi)部會計制度。（四）企業(yè)外部缺乏監(jiān)管對于具有監(jiān)管權(quán)限的政府部門沒能及時有

5、效地監(jiān)督和檢查所轄企業(yè)，沒能及時的督促企業(yè)建立健全，并且不間斷地實施內(nèi)部會計制度，對其是否有效地執(zhí)行也要給與跟進式的監(jiān)督。一些為企業(yè)服務的會計師事務所、事務所具體執(zhí)行的注冊會計師沒有按照國家相關要求，只是盲目追求利潤，不考慮誠信，沒有做到對國家對公平交易負責，甚至放棄了自己的職業(yè)道德的底線。從近期的調(diào)查結(jié)果來看，相當一部分企業(yè)的內(nèi)部會計制度建設無法滿足基本的企業(yè)財會制度要求，現(xiàn)有的財會人員所具有的相關知識與技能不能達到國家要求，建立科學、有效的企業(yè)內(nèi)部會計制度是很多企業(yè)的當務之急。二、完善內(nèi)部會計制度的相關建議（一）提高對企業(yè)內(nèi)部會計制度建設的重視程度企業(yè)管理人員是企業(yè)發(fā)展的領頭人，其對內(nèi)部會

6、計制度的態(tài)度影響著其能否在企業(yè)中有效開展，因此提高管理人員的重視度。國家相關部門可定時舉辦針對管理人員關于會計方面的知識以及相關法律的培訓會，提高管理人員對內(nèi)部會計制度建設的認識，使內(nèi)部會計制度在企業(yè)內(nèi)部各個環(huán)節(jié)能夠順利進行，得到良好效果。（二）完善內(nèi)部監(jiān)管機制為能夠?qū)⑵髽I(yè)內(nèi)部會計制度合理有效地實施起來，達到預想效果，就應建立與之匹配的監(jiān)管機制，使內(nèi)部會計制度能夠發(fā)揮決策功能和有效實施功能，但同時也受到監(jiān)督制約。因此應先設計出符合本企業(yè)實際情況的會計組織機構(gòu)，可以通過不同部門設立不同的會計組織。然后建設相關的管理模式，完善其權(quán)利功能，配合外部監(jiān)管機構(gòu)，形成強有力的監(jiān)管機制。內(nèi)部稽查或者是內(nèi)部審

7、計能夠幫助內(nèi)部會計做出評估，通過有效的機制，能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題，并及時提出解決方案。企業(yè)針對內(nèi)部監(jiān)管機制可以根據(jù)自身發(fā)展情況，決定其隸屬關系，保證其地位具有權(quán)威性。（三）設計科學合理的內(nèi)部會計制度企業(yè)想要設計更合理科學的內(nèi)部會計制度，可以向管理當局進行求助，由其進行幫助設計，這樣其制度的設計在企業(yè)中具有一定權(quán)威性。這樣做的好處就是保證在國家體制內(nèi)，生成一套屬于本企業(yè)真實有效的會計信息處理系統(tǒng)。內(nèi)部會計制度涉及企業(yè)各個方面，其組成要素既要有整體性，又要有個性，并且要相互共同又相互制約。（四）提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)內(nèi)部會計制度能否順利執(zhí)行，主要取決于會計人員能否完成相關要求。因此，針對會計人員應給予嚴格要求，在工作過程當中禁止出現(xiàn)違規(guī)行為，企業(yè)應對內(nèi)部會計制度工作人員進行資格考試，定期進行培訓考核，保證能夠參與內(nèi)部會計制度的工作人員專業(yè)素養(yǎng)能夠達到要求，不僅僅是要求其個人專業(yè)知識，也應該考慮其道德修養(yǎng)，從而達到事半功倍。（五）國家加強對企業(yè)的監(jiān)管力度企業(yè)內(nèi)部會計制度不僅僅需要企業(yè)自身進行監(jiān)管，同時也需要國家對其進行約束規(guī)范。因此，相關部門應對企業(yè)內(nèi)部會計制度進行檢查，幫助企業(yè)找出其發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題，并對其從業(yè)人員進行整頓，給予有效的建議，對能糾正的問題即刻改正，能補充手續(xù)的問題盡快補充。對一些并不能馬上解決的問題