接轉(zhuǎn)站集油管線局部隱患治理工程施工組織設(shè)計(jì)

1、/nj43接轉(zhuǎn)站集油管線局部隱患治理工程（工藝）施工組織設(shè)計(jì)編 制：審 核：審 批：施工單位：揚(yáng)州市油田通用實(shí)業(yè)有限公司日 期：2015年 月 日第一章、工程概況、編制依據(jù)及目標(biāo)1、匚程概況、2、匸要工釋內(nèi)容3、編制依據(jù)4、工程冃標(biāo)第二章、施工部署1、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)2、組織機(jī)構(gòu)說(shuō)明3、項(xiàng)冃管理人員職責(zé)4、施工班組設(shè)置及資源配置5、施工機(jī)具及檢測(cè)設(shè)備使用計(jì)劃第三章、工期及進(jìn)度保證措施1、工期目標(biāo)2、進(jìn)度計(jì)劃總體安排3、保證工程進(jìn)度的組織措施4、保證工程進(jìn)度的管理措施5、材料供應(yīng)保證措施6、施工勞動(dòng)力、材料、機(jī)具資源保證措施7、建設(shè)、施工緊密配合，及吋解決相關(guān)問題的辦法 第四章、施工技術(shù)方案1、主要

2、分部、分項(xiàng)工程施工方法2、工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及對(duì)策3、針對(duì)工農(nóng)關(guān)系復(fù)雜措施4、施工隊(duì)協(xié)調(diào)配合針對(duì)措施5、針對(duì)管線主干道處丿施工扌鑿施第五章、控制措施及保證體系1、安全保證體系2、安全保證措施3、質(zhì)保體系及措施4、質(zhì)量保證體系保證措施5、hse管理體系6、hse保證措施7、文明施工措施8、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急措施管理9、施工針對(duì)性安排10、施工總平面布置和臨時(shí)設(shè)施安排第六章、附圖附圖1：施工總t：而布置圖附圖2:工程施工總進(jìn)度計(jì)劃第一章：工程概況、編制依據(jù)及目標(biāo)一、工程概況1、建設(shè)單位：中國(guó)石油化工股份有限公司江蘇油出分公司采油一廠2、建設(shè)地點(diǎn)：江都區(qū)，周西鎮(zhèn)境內(nèi)3、工程名稱:周43接轉(zhuǎn)站集油管線局部隱患治

3、理工程4、工期目標(biāo):計(jì)劃工期60天5、質(zhì)量目標(biāo):合格,保證各分項(xiàng)工程驗(yàn)收通過(guò)率100%6、安全目標(biāo):安全生產(chǎn)無(wú)事故7、文明施工口標(biāo):爭(zhēng)創(chuàng)文明標(biāo)化工地二、主要工程內(nèi)容周43接轉(zhuǎn)站集汕管線于0+694m處即管線占?jí)禾幐脑靌114m. 5 2pe夾克管管線 60in（架空）；周41站干線爐向周43接轉(zhuǎn)站方向改造d114m. 5 2pe夾克管管線1900m； 管線埋地，設(shè)計(jì)壓力2. 5mpa,管線采用2pe復(fù)合防腐層。三、編制依據(jù)gb50819-2013油氣出集輸管道施工規(guī)范sy4204-2007石汕天然氣建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范汕氣b集輸管道工程gb50236-2011現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工

4、規(guī)范sy/t4109-2013石油天然氣鋼質(zhì)管道無(wú)損檢測(cè)sy/t4102-2013閥門檢查及安裝規(guī)范gb/t23257-2009埋地鋼質(zhì)管道聚乙烯防腐層sy/t0414-2007鋼質(zhì)管道聚乙烯膠粘帶防腐層技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)藍(lán)圖、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)交底及國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)程，類似工程項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)。四、工程目標(biāo)1、工程質(zhì)量目標(biāo)：?jiǎn)挝?、分部工程合格?00%,工程質(zhì)量事故為零。2、工期目標(biāo)：按合同工期完工。一次交驗(yàn)合格，投產(chǎn)一次成功。3、安全指標(biāo)：無(wú)工業(yè)安全事故發(fā)生，無(wú)環(huán)境污染事故發(fā)生。第二章：施工部署一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理：章利仁加蠶人劉根友hse負(fù)責(zé)人陳川材料負(fù)責(zé)人景夏林量驗(yàn)責(zé)質(zhì)檢負(fù)人陳善文12篇人劉

5、根友二、組織機(jī)構(gòu)說(shuō)明1、實(shí)行項(xiàng)口法施工管理，成立施工項(xiàng)口部。由參與過(guò)類似工程建設(shè)，并具有豐富施 工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任項(xiàng)目部的主要成員。該項(xiàng)目部對(duì)工程負(fù)責(zé)，對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé),對(duì) 合同負(fù)責(zé)。2、建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系。制定工程質(zhì)量管理和檢驗(yàn)計(jì)劃，對(duì)工程施工質(zhì)量實(shí)行 金過(guò)程控制。3、建立項(xiàng)口 hse管理體系，對(duì)全體施工人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高施工人員的健康、安全及環(huán)保意識(shí)，保證施工安全。4、合理調(diào)配施工機(jī)具、人員，抓住工程重點(diǎn)，強(qiáng)化施工進(jìn)度管理，確保按期完工。5、項(xiàng)目組織成立四個(gè)綜合施工組一工藝施工組、電氣施工組、土建施工組、儀控 施工組，統(tǒng)一內(nèi)部管理協(xié)調(diào)，加強(qiáng)各專業(yè)工種間的協(xié)作、配合。6、項(xiàng)目組主

6、要管理成員：項(xiàng)目組設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人一名，技術(shù)負(fù)責(zé)人一名，技術(shù)員一名，質(zhì)檢 員一名，專職安全員一名，材料員一名，預(yù)算員一名，工農(nóng)關(guān)系員一名，試驗(yàn)資料員一名。三、項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)1、基本概述(1) 有力的指揮體系：由具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)與一流管理水平的項(xiàng)口經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程的施工管理，木公 司項(xiàng)目部有十多年施工管理經(jīng)驗(yàn)，所在油田施工承建類似項(xiàng)目,均受到油出建設(shè)主管部 門贊揚(yáng)。同時(shí)配備專業(yè)施工技術(shù)管理人員，明確職責(zé),嚴(yán)格崗位責(zé)任，各司其職,齊負(fù)其 責(zé)，既保證項(xiàng)廿經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)性，又注意發(fā)揮各職能部門的主觀能動(dòng)性，齊心協(xié)力做好工 作。(2) 優(yōu)秀的施工班組：優(yōu)選我公司信譽(yù)好、專業(yè)索質(zhì)高的各專業(yè)施

7、工班組是保證工程優(yōu)質(zhì)按期完成的基 木條件么一,我公司擬選擇從事過(guò)大型及類似工程施工，素質(zhì)高、信譽(yù)好、作風(fēng)硬的班 組進(jìn)行本工程的施工，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。(3) 組織施工綜合運(yùn)用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個(gè)流水段 上的持續(xù)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)均衡施工。(4) 、加強(qiáng)服務(wù)，主動(dòng)配合和協(xié)助建設(shè)單位在施工過(guò)程中涉及到工程設(shè)計(jì)變更，材料供 應(yīng)、供水、供電、交通、環(huán)保以及配套工作上的困難，及吋解決工程建設(shè)過(guò)程屮出現(xiàn)的 各種問題,保證施工正常進(jìn)行。(5) 充分發(fā)揮各施工班組積極性，便于配合協(xié)調(diào)的優(yōu)勢(shì)，妥善安排施工工藝流程，相互 創(chuàng)造條件，加快施工進(jìn)度。2、崗位職責(zé)(1) 項(xiàng)口經(jīng)理:全而負(fù)責(zé)

8、本項(xiàng)口部的施工組織管理，對(duì)項(xiàng)口工程質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境負(fù)全 面責(zé)任，使合同工程竣工后滿足合同規(guī)定的工期、質(zhì)量、環(huán)保及文明施工的各項(xiàng)耍求，主持落實(shí)本項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)境計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、環(huán)境管理方案等，明確各部門人員職責(zé)分 工。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)單位等外部聯(lián)系，負(fù)責(zé)各項(xiàng)勞務(wù)分包管理工作，主持工程竣工及保修期 工作，組織工程質(zhì)量的檢查、評(píng)定、整改活動(dòng)，指導(dǎo)有關(guān)人員做好結(jié)算工作。（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，主要包括組織圖紙學(xué)習(xí)和會(huì)審，進(jìn)行分部分項(xiàng)的劃分工作，施工 方案編制，技術(shù)交底,新技術(shù)應(yīng)用和培訓(xùn)、測(cè)量、讓量和試驗(yàn)檢驗(yàn)，微機(jī)管理,工程的 技術(shù)復(fù)核，隱蔽驗(yàn)收、施工技術(shù)檔案管理等。具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工

9、作，完成現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收、檢查工作。對(duì)施工進(jìn)度實(shí)施冇效管理,從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方而進(jìn)行控制, 確保項(xiàng)目如期完工。對(duì)各分部分項(xiàng)工程的施工方案進(jìn)行審核檢查，協(xié)調(diào)各施工班組在施工方案上的矛盾 沖突。對(duì)各工藝專業(yè)分包商的深化圖進(jìn)行審核協(xié)調(diào)，避免發(fā)生設(shè)計(jì)與施工的矛盾而造成不 必要的返工。完成與項(xiàng)冃有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作,確?，F(xiàn)場(chǎng)使用的計(jì)量、試驗(yàn)設(shè)備達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn), 使檢測(cè)工作處于受控狀態(tài)。負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問題，與設(shè)計(jì)協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。協(xié)助項(xiàng)目總工程師對(duì)關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝新技術(shù)的開發(fā)研究。按1s09001標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)化管理。 有效、動(dòng)態(tài)地對(duì)

10、現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過(guò)程管理。實(shí)施作業(yè)過(guò)程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施。 負(fù)責(zé)施工日記的記錄工作。（3）專職安全員：協(xié)助項(xiàng)口經(jīng)理建立安全生產(chǎn)保證體系、安全防護(hù)保證體系、機(jī)械安全保證體系糾正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為和不安全狀態(tài)。肩負(fù)管理和檢查監(jiān)督兩個(gè)職能，宣傳和執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng) 保護(hù)的法規(guī)和規(guī)定,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)管理工作。做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。按職權(quán)范圍和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)違反安全操作規(guī)程和違章指揮人員進(jìn)行處罰，對(duì)安全工作做出成績(jī)的捉出獎(jiǎng)勵(lì)意見。協(xié)助參加項(xiàng)冃安全值班檢查，同時(shí)做好記錄。認(rèn)真填寫安全資料,建立管理臺(tái)帳，及時(shí)檢查班組安全技

11、術(shù)交底和安全活動(dòng)記錄，驗(yàn) 收安全設(shè)施及機(jī)械安全裝置。參加現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，報(bào)告安全情況、參加班組安全活動(dòng)，檢查班組口志。做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工記錄。認(rèn)真完成安全管理部交辦的各項(xiàng)工作。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、相關(guān)部門各類事故的分析、匯總、統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作，并提出技術(shù)方面 的改進(jìn)措施。(4)技術(shù)員:施工圖到后，認(rèn)真對(duì)專業(yè)圖紙進(jìn)行審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙問題，并匯總匯報(bào)，參與設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作，并澄清圖紙問題； 施工前詳細(xì)勘察施工現(xiàn)場(chǎng)，制定安全生產(chǎn)的各種防護(hù)措施，及時(shí)向有關(guān)人員進(jìn)行安全 和技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)落實(shí)和檢查工作。負(fù)責(zé)制定分工種、分部、分項(xiàng)的書面安全交底，安全交底要有針對(duì)性。要在施工前向 有關(guān)人員交底。并負(fù)責(zé)生產(chǎn)全

12、過(guò)程監(jiān)督檢查工作。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與技術(shù)負(fù)責(zé)人做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作，組織在施工過(guò)程的安全 問題技術(shù)措施制定和實(shí)施，對(duì)上級(jí)部門及安全員提出的安全問題,迅速采取有效措施, 落實(shí)整改，有權(quán)拒絕上級(jí)不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。協(xié)助工作負(fù)責(zé)人嚴(yán)格把好施工質(zhì)量、建立、健全施工中的各類技術(shù)性紀(jì)錄，并結(jié)合施 工性質(zhì)進(jìn)行工作班人員的現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)工作。(5)質(zhì)檢員:對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)。參與技術(shù)方案、交底、措施制定按有關(guān)規(guī)范及交底情況組織檢查、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，及時(shí)掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)、核 定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，杜絕不合格品進(jìn)入下道工序。并對(duì)該項(xiàng)資料進(jìn)行保存。組織項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收工作，參加不合格品的評(píng)審并

13、對(duì)其處置結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查。 組織收集分項(xiàng)工程質(zhì)量檢杳評(píng)定記錄，確保工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步。對(duì)每天質(zhì)量情況進(jìn)行記錄，報(bào)告并跟蹤督促作業(yè)隊(duì)整改,參與質(zhì)量的過(guò)程控制。參加 隱蔽工程、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作及預(yù)留、預(yù)埋洞口標(biāo)高的檢查，模板幾何尺寸、軸線標(biāo)高的復(fù)核并做好記錄。填寫各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)資料，做好工序報(bào)驗(yàn)、見證取樣和送樣檢測(cè)工作。參加上級(jí)有關(guān)部門及公司組織的質(zhì)量人檢查及項(xiàng)目質(zhì)量事故處理分析，督促和檢查 質(zhì)量問題的整改。負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量責(zé)任制的考核t作。寫好質(zhì)量日志，每日對(duì)質(zhì)安部的質(zhì)量記錄進(jìn)行檢查;運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，對(duì)可能產(chǎn)生不合 格品的原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為編制糾正預(yù)防措施提供依據(jù)，并進(jìn)行跟蹤檢查及記

14、錄。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員質(zhì)量管理培訓(xùn)、宣傳教育,提高項(xiàng)0人員的質(zhì)量意識(shí)。積極配合其它崗位和及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。(6)資料員:負(fù)責(zé)接收上級(jí)有關(guān)部門發(fā)送的齊種圖紙、文件等資料，并登記造冊(cè)，妥善保管。負(fù)責(zé)發(fā)放本項(xiàng)目部對(duì)外發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并辦理登記手續(xù)。規(guī)范工程施工期間的各類圖紙變更通知、工程合同及其它工程項(xiàng)目方面文件資料的 收發(fā)，保管制度。對(duì)各種工程資料進(jìn)行科學(xué)的規(guī)范的編號(hào)、登記、復(fù)印。負(fù)責(zé)管理好有關(guān)工程技術(shù)資料的歸檔保存和借閱管理,并按有關(guān)工程技術(shù)資料的重 要性進(jìn)行分類，及時(shí)清理作廢資料不被誤用。發(fā)放的圖紙資料必須留原件一份，連同發(fā)放清單一起存檔。負(fù)責(zé)定期清理工程檔案,合同、資質(zhì)等資料原件

15、,及時(shí)移交公司檔案室存檔。負(fù)責(zé)視具體情況定期清理資料室檔案。相關(guān)部門借閱圖紙及工程資料，應(yīng)報(bào)項(xiàng)口技術(shù)負(fù)責(zé)人同意，登記相關(guān)借閱內(nèi)容及時(shí)間，到期歸還時(shí)，須經(jīng)雙方簽名確認(rèn)。材料員:全面了解和常握市場(chǎng)行情，根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn),進(jìn)行分析研究，隨時(shí)提供各種材料價(jià)格，供 應(yīng)地點(diǎn)，如何運(yùn)輸?shù)惹闆r。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工員提供的用料計(jì)劃，及吋組織貨源聯(lián)系運(yùn)輸，分期分批、保規(guī)格、保質(zhì)量、保數(shù)量送到現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃，各種材料都必須本著“比質(zhì)量、比運(yùn)距、算成本”的原則，做到 無(wú)計(jì)劃不采購(gòu)，超儲(chǔ)備不采購(gòu),不符合要求不采購(gòu)。采購(gòu)中必須做到“先看貨、先核價(jià)、先取樣、后采購(gòu)”的原則，做到所購(gòu)材料質(zhì)量高, 價(jià)格合理，數(shù)量足。提

16、運(yùn)材料時(shí),要注意實(shí)物與貨單絕對(duì)和符，對(duì)容易破損的物品，要維護(hù)包裝好,并要求 裝卸人員輕裝輕放，對(duì)各種材料要按票據(jù)實(shí)數(shù)裝足。掌握和了解市場(chǎng)信息，千方百計(jì)采購(gòu)價(jià)廉質(zhì)高的材料，及時(shí)組織緊張材料，擴(kuò)大貨源 和進(jìn)貨渠道。 根據(jù)每月完成工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)向建設(shè)單位和公司報(bào)送當(dāng)月完成報(bào)表。根據(jù)技術(shù)部提供的每月進(jìn)度計(jì)劃計(jì)算工作量計(jì)劃，負(fù)責(zé)向公司和建設(shè)單位報(bào)送.負(fù)責(zé)對(duì)本工程的人工費(fèi)的工程量及定額工f1進(jìn)行測(cè)算、審核，建立人工費(fèi)臺(tái)賬，在工 程完工時(shí)對(duì)人工費(fèi)進(jìn)行匯總分析；負(fù)責(zé)技術(shù)部門移交的經(jīng)濟(jì)簽證（包括現(xiàn)場(chǎng)簽證、技術(shù)方案簽證）、設(shè)計(jì)變更等資料進(jìn) 行整理、分析，確認(rèn)造價(jià)后移交存檔；負(fù)責(zé)項(xiàng)口部的合同管理,參與項(xiàng)口勞務(wù)合同、

17、材料采購(gòu)合同的制訂；全過(guò)程地對(duì)施工過(guò)程中各種施工方案、技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析，為項(xiàng)口決策提供 參考；在成木會(huì)計(jì)員的協(xié)助卜；動(dòng)態(tài)地提供每個(gè)月的項(xiàng)目成木狀況，組織每月及階段性的成 本分析會(huì)，并及時(shí)、準(zhǔn)確地提供成本分析報(bào)告和改進(jìn)、整改措施。負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)單位的單項(xiàng)、單位工程的預(yù)結(jié)算，對(duì)量工作，及時(shí)提交材料匯總表,分部分 項(xiàng)材料匯總表，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析。四、施工班組設(shè)置及資源配置1、木工程在施工時(shí)配備工程隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工，土建施工隊(duì)負(fù)責(zé)管線開挖及冋填，工藝 施工隊(duì)負(fù)責(zé)管線等的安裝、焊接工作，以工藝管線為主。2、所有工人進(jìn)場(chǎng)前嚴(yán)格進(jìn)行三級(jí)教育，并且進(jìn)行技術(shù)安全基礎(chǔ)理論考試合格后方 可進(jìn)場(chǎng)。3、勞動(dòng)力安排一覽表

18、序號(hào)1刊人數(shù)（人）r.序名稱進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1水電工2臨時(shí)水電開工2架子丄2搭、拆腳手架開工3機(jī)修工1修理、保養(yǎng)施丁機(jī)具開工4電氣焊工6現(xiàn)場(chǎng)施工開工5管工8現(xiàn)場(chǎng)施工開工6防腐工4防腐保溫開工7司機(jī)1運(yùn)輸車開工8普工12挖溝及配合施工開工9管工6人管道安裝開工10電焊工4人管道焊接開工11防腐、補(bǔ)口工2人管道防腐、補(bǔ)口開工12輔助工10 a開工13電工2人現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電開工14起重工1人開工五、施工機(jī)具及檢測(cè)設(shè)備使用計(jì)劃1、施工機(jī)械設(shè)備投放計(jì)劃序號(hào)機(jī)械、設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量能力來(lái)源1丄程車11座1口有2卡車10t1自冇3柴油發(fā)電機(jī)hl190h1白有4電焊機(jī)31525kw自冇5氟弧焊機(jī)wsme-50021&

19、#39;1有6氣割焊設(shè)備11有7潛水泵qw4011kw自冇8型材切割機(jī)sgs-30013kw白有9角向磨光機(jī)15020. 8kw自冇10電動(dòng)試壓泵dsb6012kw1有11空壓機(jī)20m進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)對(duì)齊機(jī)械設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的檢查,檢查其實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)及維修保養(yǎng)的詳細(xì) 情況，以確保機(jī)械進(jìn)場(chǎng)后能正常使用。 嚴(yán)格按施工平面布置圖，做好各機(jī)械設(shè)備的就位工作。 項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)各類機(jī)具的使用、維修、保養(yǎng)等工作進(jìn)行定期督促檢查。/mi n1自冇12電動(dòng)恒溫烘干箱300°c11kw白有13焊條保溫筒4白有14臨時(shí)配電箱380vac315倒鏈葫蘆2t416吊管帶5t4自冇2、檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備需用計(jì)劃表序廿設(shè)備名稱規(guī)格

20、單位需用量1鋼卷尺50m把22卷尺5m把33壓力表y-1000-2. 5mpa塊24gps定位儀臺(tái)1第三章：工期及進(jìn)度控制措施一、工期目標(biāo)本工程計(jì)劃工期60 fi歷天，根據(jù)本工程對(duì)工期的要求，我方將合理組織勞動(dòng)力，并制 定合理施工措施，確保在計(jì)劃工期內(nèi)完成本工程。二、進(jìn)度計(jì)劃總體安排為了確保在預(yù)定工期內(nèi)能完成全部工作量并力爭(zhēng)工期提前，必須從以下幾方面做 好工期的保障工作：1、施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，包括認(rèn)真審圖、組織人員、材料等后勤工作，并做 現(xiàn)場(chǎng)勘察，安排好運(yùn)輸線路。2、以合同規(guī)定的承包范圍內(nèi)工程的質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則， 項(xiàng)n部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)建設(shè)單位及建

21、設(shè)審核z后實(shí)施。3、以合同規(guī)定的總工期的要求，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)冃部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制用于實(shí)際施工 的總進(jìn)度計(jì)劃表，以此有效的對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行總控制，以確保如期完工。4、針對(duì)本工程特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的工期保證措施，如施工用材的備料方而，應(yīng)根 據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度盡可能的減少總備料次數(shù)，保證現(xiàn)場(chǎng)冇充足的施工用材;合理調(diào)整工種配置, 形成各施工面的流水施工和交叉施工，并使各個(gè)工種都能有自己的施工工作面和施工 時(shí)段，使現(xiàn)場(chǎng)的采購(gòu)、加工、制作等工作合理、冇序的展開，以確保工期要求。5、對(duì)施工所用材料，特別是需耍提前采購(gòu)和加工的，要安排材料部門提前介入，按 照?qǐng)D紙及建設(shè)單位的要求，及時(shí)安排選樣定貨和加工，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，

22、提前5至 10天組織材料進(jìn)場(chǎng)，以保證現(xiàn)場(chǎng)施工的需要。6、現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工中可能發(fā)生的問題,如設(shè)計(jì)方案的變更、材料供應(yīng)斷檔等 耍提前做好準(zhǔn)備，并采取相應(yīng)措施，對(duì)于需耍與建設(shè)單位協(xié)商解決的及吋匯報(bào)并商定解 決方案。7、為保證工程按計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行，在機(jī)械設(shè)備及工具方面，我公司將根據(jù)工程需要， 配備相應(yīng)數(shù)量的施工機(jī)具，并備有若干工程應(yīng)急使用的機(jī)械設(shè)備。8、每周兩次召開現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)，匯報(bào)各工種進(jìn)度，解決問題，督促進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。三、保證工程進(jìn)度的組織措施1、我公司充分認(rèn)識(shí)到木工程項(xiàng)目的重耍性，特組建具有豐富現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的、強(qiáng) 有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、精心安排。提倡前道工序?yàn)?后

23、道工序服務(wù)、與其他分包方互相協(xié)調(diào)的思想，在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列措丿施 來(lái)保證投標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。2、勞動(dòng)力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào) 集勞動(dòng)力，并按總進(jìn)度的控制，做好后備勞動(dòng)力的調(diào)集工作。在施工高峰時(shí)，視具體情況 統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動(dòng)力。3、用施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)管理來(lái)保證工期進(jìn)度的措施。由公司制定一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃 （施工總進(jìn)度控制計(jì)劃表）、項(xiàng)口經(jīng)理部編制二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（各分部項(xiàng)工程每月進(jìn)度計(jì) 劃）、各施工班組編制三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（周計(jì)劃或句計(jì)劃）。三個(gè)計(jì)劃要求總體銜接、穩(wěn)定 平衡,通過(guò)信息反饋，對(duì)計(jì)劃實(shí)施的全過(guò)程作有效的動(dòng)態(tài)控制。月計(jì)劃、周計(jì)劃的編制， 必須具

24、體、詳細(xì)，具有實(shí)際性和可操作性。4、項(xiàng)目經(jīng)理部毎周召開一次施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，對(duì)施工中出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理，并對(duì) 月、周計(jì)劃加以調(diào)整。5、根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署,強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足, 便于加快施工進(jìn)度。6、齊類機(jī)械設(shè)備必須專人操作、精心維修,確保正常使用，以滿足施工進(jìn)度的實(shí)際 需要。這是保證工期的必備條件。7、充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿作用，有效地調(diào)動(dòng)工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟(jì)利益 按實(shí)際進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。8、組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，并開展以質(zhì)量為中心的勞動(dòng)競(jìng)賽，即提高工程質(zhì)量同 時(shí)加快施工進(jìn)度。四、保證工程進(jìn)度的管理措施1、項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文本，全面

25、理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在 工程實(shí)施屮，以合同文木為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過(guò)程,確保工程優(yōu)質(zhì) 如期完成。2、以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則, 項(xiàng)目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)建設(shè)單位審核后，進(jìn)行實(shí)施。3、以合同規(guī)定的總工期耍求，項(xiàng)fi部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制木工程施工總進(jìn)度網(wǎng) 絡(luò)計(jì)劃，以此有效地以工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。4、以總工期為依據(jù)，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制分階段實(shí)施計(jì)劃（施工準(zhǔn)備計(jì)劃; 勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、分項(xiàng)分部施工進(jìn)度計(jì)劃等。）5、施工過(guò)程中各類工作聯(lián)系，除必?？陬^通知外，項(xiàng)目部一律以書面指示,及吋

26、以 給各工作班組執(zhí)行。五、材料供應(yīng)保證借施1、及時(shí)準(zhǔn)確地向建設(shè)單位提供材料計(jì)劃且具有超前意識(shí);計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確，關(guān)系到工 程進(jìn)度的順利進(jìn)行，也能充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項(xiàng)工作,在資料 的卬、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。2、在時(shí)間及數(shù)量上慎之又慎,決不因?yàn)槲曳焦ぷ髟斐晒┝匣靵y。此項(xiàng)工作的落實(shí)， 對(duì)各級(jí)管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)材料員來(lái)?yè)?dān)任 此項(xiàng)工作。3、材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的 及時(shí)準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定因素，所以在做好日常工 作管理方而重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn)：加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性

27、項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化的計(jì)劃編制、審核、采購(gòu)制度，做到供應(yīng)工作的不同階段有不 同的人負(fù)責(zé),堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性，鋪張浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。加強(qiáng)采購(gòu)成本的控制在保證質(zhì)量、數(shù)量，供貨及吋的基礎(chǔ)上，降低采購(gòu)成木是提高項(xiàng)口施工效益的重要 環(huán)節(jié)。為此，項(xiàng)目部將堅(jiān)持材料采購(gòu)在“三比一算”的基礎(chǔ)上堅(jiān)持國(guó)營(yíng)企業(yè)有的不買鄉(xiāng) 鎮(zhèn)企業(yè)的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有的不買個(gè)體企業(yè)的采購(gòu)制度。任何物質(zhì)的采購(gòu)必須有采購(gòu)?fù)ㄖ獑?及嚴(yán)格的驗(yàn)收庫(kù)制度，采購(gòu)員不得接受任何人隨意的采購(gòu)指令。堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié)項(xiàng)口部在做好自身計(jì)劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時(shí)也做好對(duì)建設(shè)單位的報(bào)批工作， 對(duì)實(shí)行調(diào)整的人宗材料應(yīng)事先報(bào)送建設(shè)單位方進(jìn)行價(jià)格廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)

28、行采購(gòu)。未經(jīng)審批的材料絕不自行采購(gòu)，絕不先斬后奏。加強(qiáng)保管、及時(shí)回收做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項(xiàng)目部堅(jiān)持執(zhí)行限額領(lǐng)料 制度，憑計(jì)劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證賬、卡、物相符。保證倉(cāng)庫(kù) 的材料不變質(zhì)、不受損。同時(shí)利用保潔隊(duì)和班組材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)的辦法，做好材料的冋收 利用，做到能使用的絕不浪費(fèi)。六、施工勞動(dòng)力、材料、機(jī)具資源保證措施1、勞動(dòng)力資源保證措施好的設(shè)計(jì)，好的材料，同吋必須要有一流施工隊(duì)伍。為做到巧奪天工的藝術(shù)效果, 施工工人的素質(zhì)是關(guān)鍵。無(wú)論從管理層到勞務(wù)層，人的素質(zhì)的好壞直接影響到工程質(zhì)量 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)項(xiàng)目的情況,我們擬采取以下保證措施：（1）、

29、為了保證進(jìn)場(chǎng)工人做到人盡其才提高勞動(dòng)生產(chǎn)力，在勞動(dòng)力管理上，我們采取 區(qū)威管理與綜合管理相結(jié)合，崗前、崗中、崗后三位管理相結(jié)合的原則。（2）、做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹立起“優(yōu)質(zhì)工程，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意 識(shí)，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3）、選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項(xiàng)口管理班子，實(shí)施和管理本 工程。（4）、選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組，配備先進(jìn)的施工機(jī)具和檢測(cè)設(shè)備，進(jìn)場(chǎng)施工。（5）、建立完善的質(zhì)量負(fù)責(zé)制，使每位參與本項(xiàng)目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目 標(biāo)和責(zé)任，使工作有的放矢。（6）、進(jìn)場(chǎng)前，對(duì)工人進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，特殊、關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證 書才能上崗。（7）

30、、對(duì)施工班組進(jìn)行優(yōu)化組合，競(jìng)爭(zhēng)上崗，使工人保持高度的責(zé)任心和上進(jìn)心。（8）、認(rèn)真做好班前交底，讓工人了解施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)、文明 施丁要求等。（9）、按勞動(dòng)力定額組織生產(chǎn)，同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行勞動(dòng)定員，使工人 崗位明確，職責(zé)明確，防止人浮于事、發(fā)生窩工等消極現(xiàn)象。（10）、推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，使員工的勞動(dòng)與效益掛鉤。（11）、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,施工過(guò)程中如有違紀(jì)屢教不改者、工作不稱職者將撤職 并調(diào)離工地，立即組織同等級(jí)技工進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行人員補(bǔ)充。（12）、建立激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)罰分明，及時(shí)兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)工人的積極性。（13）、本工程施工工期緊張，在重要節(jié)假口、元旦等情況下，要提前

31、采取有針對(duì)性 的預(yù)防措施，與各班組簽訂元旦期間堅(jiān)持施工承諾書，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法關(guān)于節(jié)假日加班 的規(guī)定并適當(dāng)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，保證勞動(dòng)力穩(wěn)定，使工人在國(guó)慶節(jié)期間和重要節(jié)假日止 常上班。（14）、施工中，根據(jù)工程的實(shí)際情況調(diào)配勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)及施工吋間的安排，完全可達(dá) 到加班施工的要求。（15）、做好職工的后勤保障工作，尤其在大批人員進(jìn)場(chǎng)z后，責(zé)成冇關(guān)職能部門的 有關(guān)人員做好后勤工作的安排,主要解決職工的衣、食、住、行等問題。確保職工無(wú)后 顧之憂，安心現(xiàn)場(chǎng)工作。（16）、在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進(jìn)度的需耍對(duì)齊個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行必要的調(diào)節(jié),實(shí)行動(dòng) 態(tài)管理，使之合理流動(dòng),達(dá)到最佳勞動(dòng)效率。（17）、準(zhǔn)備充足的資金，保證

32、不拖欠施工人員的工資，為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備 提供保證。（18）、為了保證勞動(dòng)力及時(shí)到位，我單位將成立針對(duì)本工程，指派專門的人員對(duì)本 工程勞動(dòng)力進(jìn)行調(diào)配管理。（19）、根據(jù)本標(biāo)段施工數(shù)量、施工進(jìn)度安排，合理安排和調(diào)整勞動(dòng)力，按照每周、 月計(jì)劃完成工程數(shù)量，逐月做出勞動(dòng)力使用計(jì)劃，保證勞動(dòng)力充足。2、材料資源投入保證措施（1）、根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃，先由項(xiàng)目經(jīng)理部的采購(gòu)人員實(shí)地考察生產(chǎn)廠家或供應(yīng)商 的生產(chǎn)能力和交貨能力，收集其以往的業(yè)績(jī)、信譽(yù)、售后服務(wù)等綜合信息。（2）、對(duì)所需采購(gòu)的產(chǎn)品類別、型號(hào)、規(guī)格、等級(jí)質(zhì)量進(jìn)行比較、檢驗(yàn)評(píng)定。評(píng)價(jià) 供應(yīng)商能否滿足施工進(jìn)度，按時(shí)交貨，同類產(chǎn)品價(jià)格是否合理，力求

33、降低成木，節(jié)省費(fèi) 用。（3）、為了保證設(shè)備、電纜、商品妊等主要材料的質(zhì)量，我項(xiàng)目經(jīng)理將與供應(yīng)商簽 訂材料供應(yīng)質(zhì)量保證合同，要求供應(yīng)材料必須滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);來(lái)保證材料供應(yīng)質(zhì)量和供應(yīng)強(qiáng)度。(4) 、在材料供貨期間，將由公司材料員專門負(fù)責(zé)材料的組織供應(yīng)。提而做好計(jì)劃、 提前做好準(zhǔn)備、提前通知供應(yīng)商安排生產(chǎn)。(5) 、在施工用料期間，項(xiàng)目經(jīng)理部將派質(zhì)檢員加強(qiáng)對(duì)材料供應(yīng)得質(zhì)量監(jiān)督和抽檢 工作。(6) 、假期來(lái)臨之前，提前做好各種材料計(jì)劃的申報(bào)工作，配備充足的材料,確保工 程的順利進(jìn)展。3、機(jī)具資源保證措施要滿足招標(biāo)文件對(duì)質(zhì)量、工期和安全的要求，各種測(cè)量檢測(cè)儀器與施工機(jī)具的配置 采用以下保證措施：(1) 、

34、各種裝修施工用儀器和機(jī)具要功能齊備，新舊程度必須滿足施工的需求。(2) 、在數(shù)量上要充足，不同種類的儀器和機(jī)具要配置合理。(3) 、在施工高峰期，一方面要考慮滿足數(shù)量的因素，另一方面要考慮有效的周轉(zhuǎn)使 用。(4) 、要保證重要工序和重要部位的施工用儀器和機(jī)具。如各種測(cè)量?jī)x器不僅要求 功能先進(jìn)，還要求準(zhǔn)確有效。(5) 、配置必要的維修工具，在施工期間對(duì)各種儀器和設(shè)備進(jìn)行合理的保養(yǎng)和維修。(6) 、配備機(jī)械設(shè)備適應(yīng)考慮以下因索：a技術(shù)先進(jìn)性:機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越，生產(chǎn)率高。b使用可靠性:機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程屮能穩(wěn)定地保持其應(yīng)冇的技術(shù)性能，安全可靠的 運(yùn)行。c便于維修性:機(jī)械設(shè)備要便于檢查、維修和修理

35、。d運(yùn)行安全性:機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中有對(duì)施工安全的保障性能。e經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性:機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)耍求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上應(yīng)達(dá)到最低費(fèi)用，可進(jìn) 一步降低工程成本。f適應(yīng)性:一種機(jī)械設(shè)備可適應(yīng)不同工作條件及工作內(nèi)容。g此外應(yīng)滿足成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等要求。七、建設(shè)、施工緊密配合，及時(shí)解決相關(guān)問題的辦法1、與建設(shè)單位的緊密配合(1) 如本公司中標(biāo)，公司經(jīng)營(yíng)部和項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)與建設(shè)單位聯(lián)系，辦理簽訂建設(shè)工程 施工合同及相關(guān)手續(xù)。同時(shí)，三天以內(nèi)項(xiàng)目部主要管理人員和有關(guān)丿施工班組、機(jī)械設(shè)備 全部準(zhǔn)備就緒，并進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，形成施工生產(chǎn)能力。尊重建設(shè)單位，加強(qiáng)與建設(shè)單位友好合作，為建設(shè)單位提供滿意服務(wù)。施工

36、期間, 按單位工程形象進(jìn)度分階段征求建設(shè)單位和施工人員對(duì)工程建設(shè)中的意見。工程交竣工過(guò)程屮，除按規(guī)定向建設(shè)單位有關(guān)部門提交檢驗(yàn)、驗(yàn)收資料外，并由 項(xiàng)目經(jīng)理部向建設(shè)單位逐間辦理各個(gè)分部分項(xiàng)工程內(nèi)容交驗(yàn)手續(xù)，直至建設(shè)單位及用 戶滿意為止。交竣工時(shí)，項(xiàng)目部組織責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)水平高的職工組成維修班，由項(xiàng)目副經(jīng)理 直接領(lǐng)導(dǎo)，在現(xiàn)場(chǎng)辦公，專門解決和維修交工中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題。交工后做好工程回訪保修，定期不定期的征求建設(shè)單位和用戶的意見，為建設(shè)單 位和用戶提供滿意服務(wù)。2、與其他部門的協(xié)調(diào)工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部主動(dòng)與建設(shè)單位主管部門聯(lián)系，及吋辦妥有關(guān)手續(xù)，創(chuàng) 造良好的施工環(huán)境和氛圍。模范自覺地遵守各項(xiàng)法規(guī)

37、、規(guī)定、積極配合上級(jí)部門和主管部門的抽查監(jiān)督。進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，與施工現(xiàn)場(chǎng)四周單位和井場(chǎng)人員搞好關(guān)系，安排專人協(xié)調(diào)和解 決各類問題。第四章：施工技術(shù)方案一、總體施工方案管線碰頭前通知甲方進(jìn)行掃線，在碰頭操作坑處進(jìn)行可燃?xì)怏w檢測(cè)，檢測(cè)確認(rèn)安 全后，方可開火碰頭施工。集輸管道施工工序：測(cè)量放線f清理作業(yè)帶f布管一管線組對(duì)焊接一焊口外觀檢驗(yàn)f 探傷f分段試漏f管線補(bǔ)口補(bǔ)傷f管溝開挖一管線下溝f管線冋填f管線連頭f管線 試壓一管線吹掃一管線內(nèi)防一管線整體試壓一與原干線碰頭投產(chǎn)。二、管道線路工程施工方案1測(cè)量放線：3、根據(jù)施工圖紙及甲方交底記錄，對(duì)管線流程走向開始確認(rèn)；b、由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工農(nóng)關(guān)系

38、員等協(xié)同施工班長(zhǎng)和當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)代表一同去確 認(rèn)管道的走向，遇到工農(nóng)關(guān)系需要改線的，由工農(nóng)關(guān)系員進(jìn)行協(xié)調(diào)后，再第一時(shí)間匯 報(bào)甲方代表進(jìn)行確認(rèn)；c、確定管線臨時(shí)堆放地點(diǎn)，以及施工時(shí)需要占用的便道；d、用gps對(duì)管線的起點(diǎn)、拐點(diǎn)等進(jìn)行測(cè)量確認(rèn)。e、在存在地下障礙物的地方，應(yīng)設(shè)置標(biāo)志樁應(yīng)注明障礙物名稱、埋深和尺寸信息等。2施工作業(yè)帶清理：a、作業(yè)帶清理應(yīng)在放線完成和土地征用完成后進(jìn)行。清理開始前，施工承包商應(yīng)會(huì)同 卬方、地方政府等冇關(guān)部門對(duì)施工作業(yè)帶內(nèi)地上、地下各種建（構(gòu)）筑物和植（作） 物、林木等進(jìn)行清點(diǎn)。b、作業(yè)帶清理在技術(shù)員的指導(dǎo)下進(jìn)行，機(jī)械操作手應(yīng)有資格并有經(jīng)驗(yàn)，用于作業(yè)帶清 理的機(jī)械設(shè)備應(yīng)處于

39、良好的工作狀態(tài)。c、清理作業(yè)帶時(shí)，應(yīng)保護(hù)好線路控制樁，如有損壞應(yīng)立即補(bǔ)樁修復(fù)。d、對(duì)丁作業(yè)帶范圍內(nèi)的影響設(shè)備通行和人員作業(yè)的石塊、雜草、樹木等應(yīng)清理干凈， 溝、坎應(yīng)予平整，有積水的地勢(shì)低洼地段應(yīng)排水填平。對(duì)于影響施工的地上建筑物或 地下隱蔽物應(yīng)在物權(quán)所冇者同意后進(jìn)行保護(hù)后實(shí)施。c、清理施工作業(yè)帶時(shí)，應(yīng)盡量減少對(duì)表土的撓動(dòng)，減少因土質(zhì)松散造成的水土流失。3坡口加工：（1）切口表面應(yīng)平整，不得有裂紋、重皮、凹凸、熔渣、毛刺、氧化鐵等。（2）坡口釆用機(jī)械法加工，坡口表面不得有裂紋、夾渣、折疊和重皮等缺陷。（3）坡口加工后管口應(yīng)平齊，管口不平度不大于lmm,且不得大于2. omnio（4）管道坡口加工

40、采用機(jī)械方法。（5）坡口斜面及鈍邊端面不平度不大于0. 5mm,坡口的形式和尺寸按下圖：伽及以下等壁厚坡口4管道組對(duì) 運(yùn)管和布管：管道的拉運(yùn)、布管，用拖拉機(jī)進(jìn)行。沿線成鋸齒型布管，拉運(yùn)布管時(shí)的抬運(yùn)用柔性吊帶或棕繩進(jìn)行,不得用鋼絲繩等直接綁扎管道，以防損壞防腐層，管線堆放的地而上不要有尖硬雜物，要在平坦或軟土面上，防止損壞防腐層。 管道下料采用火焰切割時(shí)，切割后應(yīng)消除切口表面的氧化層；坡口采用機(jī)械法加工,破口表面不得有裂紋、夾渣、折疊和重皮等缺陷；坡口加工后管口應(yīng)平齊，管口不平度應(yīng)小于1 mm0 管道組對(duì)前應(yīng)用清管器清除鋼管內(nèi)的積水、泥土、石塊等雜物。將管段內(nèi)外20 mm范 圍的油污、泥土、河水

41、用棉紗清除，并用鋼絲砂輪即將管口打磨，除銹質(zhì)量應(yīng)達(dá)到規(guī)定 要求。 中壓管道的對(duì)口錯(cuò)邊量不應(yīng)超過(guò)壁厚的15%且不得大于1.6mm；管道組對(duì)中心線偏斜 量：地上管道不大于1 mm,管道焊縫間距不得小于500 mm。 法蘭與管道組對(duì)時(shí)，法蘭螺栓孔應(yīng)與管道中心線跨中布置；管件與管道組對(duì)時(shí)，內(nèi)壁 應(yīng)平齊，對(duì)口錯(cuò)變量允許偏差值應(yīng)符合上述的規(guī)定。 與閥門連接的法蘭應(yīng)保持平行、同軸，其偏差不應(yīng)大于法蘭外徑的1.5/1000 口不大 于2 mm;其螺栓孔中心偏差不應(yīng)超過(guò)孔徑的5%。 法蘭連接時(shí)使用同一規(guī)格的螺栓，緊固螺栓時(shí)應(yīng)對(duì)稱均勻、松緊適度，緊固后螺紋外 露2-3扌ii。5管線焊接： 焊接責(zé)任人根據(jù)焊接工藝評(píng)

42、定編制焊接工藝卡，并指導(dǎo)施工。焊接必需按焊接工藝卡 施焊。本次工程焊接均采用氮電聯(lián)焊。 焊接前應(yīng)檢查坡口，并清除坡口表面及兩側(cè)20 nrni范圍內(nèi)的鐵銹、水份、油污、灰塵 等。 管道對(duì)接焊口的中心與起彎點(diǎn)的距離不小于管外徑，且不小于100 mm,焊口與支吊架 邊緣的距離不小于50 mm0點(diǎn)焊和施焊中不得在管子或工作表面引弧，焊接時(shí)應(yīng)采取措 施防止管內(nèi)形成風(fēng)道。 施焊中應(yīng)特別注意接頭和收口質(zhì)量，每層焊縫的接口應(yīng)錯(cuò)開，收口時(shí)將融池填滿；底 層焊接前的焊渣全部清除后，才能進(jìn)行下一層焊縫的焊接。采用多層焊時(shí)，相鄰焊道的 接頭位置應(yīng)錯(cuò)開20-30 mm,每層焊道上的氧化皮和熔渣清除干凈后，方可進(jìn)行下道焊

43、接, 焊縫完成后，應(yīng)清除焊縫表面的藥皮、熔渣和飛濺物。 焊接時(shí)應(yīng)采取有效的防護(hù)措施，有下列情況z時(shí)嚴(yán)禁施焊：（1）下南、下雪天氣；（2）手工焊吋，風(fēng)速超過(guò)8 m/s,氟弧焊吋風(fēng)速超過(guò)2 m/s.（3）大氣相對(duì)濕度大于90%6焊接檢驗(yàn) 每道焊縫完成后進(jìn)行焊縫外觀質(zhì)量檢驗(yàn)。外觀成型應(yīng)良好，不允許存在表而裂紋、 氣孔、凹陷、夾渣、熔合性飛濺。焊縫寬度每邊超出坡口 1 -2儷。 焊縫表面余高不大于1. 6mm,局部不大于3 mm,長(zhǎng)度不大丁 50 mmo咬邊深度不犬 于管壁厚的12.5%且不超過(guò)08nmi,在任意300 mm連續(xù)焊縫中，咬邊累計(jì)長(zhǎng)度不大于 50 mm0 錯(cuò)邊量：屮壓管不應(yīng)超過(guò)壁厚的15

44、%且不大于1. 6mmo壁厚mm焊縫寬度mm悍縫余高mm咬邊mm錯(cuò)邊量mm610. 3-12. 3w1. 6mm, 局部不人于3 mmw0. 75wo. 97管道無(wú)損檢測(cè)根據(jù)管線探傷采用100%磁粉探傷，ii級(jí)合格，檢驗(yàn)合格后抽查10%進(jìn)行射線探傷， 合格等級(jí)為iii級(jí)。焊縫無(wú)損檢測(cè)應(yīng)符合石油天然氣鋼質(zhì)管道無(wú)損檢測(cè)sy/t4109-2013 中的有關(guān)規(guī)定。8管道防腐、保溫a施工要求：防腐材料必須有質(zhì)保書，各項(xiàng)指標(biāo)須符合現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。沒有質(zhì) 保書的材料，禁止使用。b管線防腐補(bǔ)口集油干線外防補(bǔ)口補(bǔ)傷：管線補(bǔ)i前應(yīng)將熱收縮套提前套在管道上，鋼管表面預(yù)處理 達(dá)到涂裝前鋼材表面處理規(guī)范sy/t04

45、07-2012中的規(guī)定，管線外壁經(jīng)除銹達(dá)到sa2. 5 級(jí)后，對(duì)補(bǔ)口部位管線進(jìn)行預(yù)熱，預(yù)熱至4050°c,將攪拌好的底漆迅速均勻涂覆在 補(bǔ)口處的鋼管表面及搭接防水帽處的涂層上，在底漆尚濕潤(rùn)時(shí)，迅速將2pe復(fù)合防腐 層纏繞在管材上，一邊用烘槍烤，一邊用壓餛壓平，完成后，用碩質(zhì)聚氨酯泡沫塑料（厚30伽）發(fā)泡保溫。外包黃夾克防水保護(hù)層，管道補(bǔ)口處均采用熱縮套作防水層防 腐保溫層，端面必須用防水帽密封防水。9管溝開挖為適應(yīng)該地區(qū)地下水位高、土質(zhì)狀況，采用先溝上組對(duì)焊接再管溝開挖的工藝。并保 證開挖一段下溝一段，同時(shí)進(jìn)行回填。管溝開挖流程如下。a. 工作內(nèi)容和目的按設(shè)計(jì)要求開挖出管道永久埋放空

46、間，清除溝內(nèi)可能損壞鋼管防腐層的碎石、建筑 垃圾、樹根和其它硬質(zhì)雜物。b. 施工方法和要求（-）施工方管理人員告知挖溝人員開挖時(shí)間，并派人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。（-）管溝通知單應(yīng)包括下列內(nèi)容（1）施工區(qū)間、進(jìn)度和設(shè)計(jì)耍求（管頂埋深不小t lm,特姝地段深度應(yīng)加深）（2）管溝深度（1.0m）、溝底寬度及管溝邊坡比的要求。（3）管溝開挖的棄土方位和暫留不開挖段的位置。（4）地面溝渠、障礙物的位置及保護(hù)處理要求。（三）管溝開挖時(shí)，由甲方和管溝開挖方人員，依照工程交底內(nèi)容，對(duì)開挖段的管線 中心灰線進(jìn)行驗(yàn)收和復(fù)核，確認(rèn)無(wú)誤并在管溝通知單上簽字后，才能進(jìn)行管溝開挖。（四）管溝開挖時(shí)，應(yīng)將挖出的土石方堆放在

47、與施工便道和反的一側(cè)，距溝邊不小于 lmo在耕作區(qū)開挖管溝時(shí)，表層耕作土應(yīng)靠邊界線堆放，下層土應(yīng)靠近管溝堆放，棄土 堆高不宜超過(guò)1. 5m,靠建筑物墻面堆放時(shí)，其高度不得超過(guò)墻高的1/3。（五）管溝開挖宜采用機(jī)械開挖的方式進(jìn)行，管溝開挖后人工清溝找平、碎石段需超挖 0.2m并回填細(xì)土。遇有地下電纜、管線、下水道以及其它隱蔽物吋，應(yīng)與地方有關(guān)部門 聯(lián)系，協(xié)調(diào)確定開挖方案，防止損壞地下原有的設(shè)施。管溝溝底寬度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。 凡局部溝下組裝彎頭、彎管及碰死口地段，可開挖操作坑進(jìn)行安裝。（六）管道與電力通信電纜交叉時(shí)，其垂直凈距不得小于0. 5m,管道與其它管道交叉時(shí), 其垂直凈距不得小于0. 3嘰

48、河流邊沿等特殊地段應(yīng)開挖一段下溝一段，防止大面積塌方 及河流水進(jìn)入管道內(nèi)，沼澤地段應(yīng)根據(jù)具體情況，設(shè)置防護(hù)支撐，確保管溝不塌方。遇 地下管道、通訊埋設(shè)復(fù)雜的情況應(yīng)先勘查清楚后，采用人工方式開挖管溝。（七）管溝成型后，開挖方應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求和開挖通知單的要求進(jìn)行自檢，合格后由 甲方負(fù)責(zé)驗(yàn)收，并按施工方的規(guī)定填寫記錄，甲方簽字確認(rèn)合格。10管線吹掃試壓管道試驗(yàn) 管道試漏檢杳壓力為0. 6mpa,介質(zhì)為空氣。分段試漏，在管道兩端壓力表均升到0. 6mpa后，應(yīng)用肥皂水對(duì)焊縫進(jìn)行逐條檢查，無(wú)滲漏為合格。 管道系統(tǒng)施工完畢，碰頭前按系統(tǒng)壓力等級(jí)分別進(jìn)行吹掃和強(qiáng)度及嚴(yán)密性試壓。 吹掃和試壓前必須達(dá)到以下條件

49、：a.焊接結(jié)束焊縫檢驗(yàn)合格，焊縫及其他應(yīng)檢驗(yàn)部 位未防腐保溫；b、試驗(yàn)用的臨時(shí)加固措施檢驗(yàn)安全可靠，臨時(shí)盲板處掛牌并做好記錄。 c、試驗(yàn)用的壓力標(biāo)經(jīng)檢驗(yàn)，精度不小于1.5級(jí)，表盤的刻度值為最大被測(cè)壓力的1.5-2 倍，壓力表不小少于2塊。 本工程強(qiáng)度及嚴(yán)密性試壓采用水壓試驗(yàn)，水源利用河溝水源，根據(jù)天氣溫度及時(shí)試壓 吹掃。 試壓方式管線的強(qiáng)度及嚴(yán)密性試驗(yàn)介質(zhì)采用潔凈水，強(qiáng)度試驗(yàn)壓力應(yīng)為設(shè)計(jì)壓力的15(3.75mpa)倍，嚴(yán)密性試驗(yàn)壓力應(yīng)等于設(shè)計(jì)壓力(2. 5mpa)。管道強(qiáng)度試驗(yàn)應(yīng)緩慢進(jìn) 行，壓力分別升至試驗(yàn)壓力的30% (1. 125mpa)和60% (2.25mpa)時(shí)，各穩(wěn)壓30min,

50、檢查管道無(wú)異常后，繼續(xù)升壓至強(qiáng)度試驗(yàn)壓力(3.75mpa),穩(wěn)定吋間不小于4h,進(jìn)行 檢查,合格后將壓力降到設(shè)計(jì)壓力(2.5mpa),進(jìn)行嚴(yán)密性試驗(yàn),穩(wěn)壓24h,進(jìn)行檢查, 無(wú)泄漏為合格。 管道吹掃在水壓試驗(yàn)合格后進(jìn)行，將積水排掉并打開低點(diǎn)排污閥。介質(zhì)采用附近小河 里的水，管道吹掃時(shí)的壓力不大于管道的設(shè)計(jì)壓力，檢查管道出口處的水質(zhì)與入口處的 水質(zhì)顏色一致，吹洗合格。11管道下溝下溝作業(yè)流程:施工方法和要求 下溝前，對(duì)已驗(yàn)收合格的管溝再次進(jìn)行檢查，清除溝中的塌方及雜物。 管道下溝前，由質(zhì)檢員對(duì)管溝進(jìn)行檢查，確認(rèn)溝內(nèi)無(wú)清溝作業(yè)人員、設(shè)備機(jī)具。 管道下溝由專人統(tǒng)一指揮作業(yè)，在人員集中的通行路口設(shè)置醒

51、目標(biāo)志，并安排專人巡 防，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 管道下溝時(shí)避免與溝壁刮碰，嚴(yán)禁損傷防腐層。 溝上組焊的管道下溝前或溝下組焊的管道回填前，使用電火花檢漏儀按規(guī)范耍求的檢 漏電壓(15kv)全面檢查防腐補(bǔ)口處，如有損傷及時(shí)修補(bǔ)。 管道下溝后，管道與溝底表面貼實(shí)h處于管溝中心位置，最大偏差不得大t loommo 管道下溝后對(duì)管頂標(biāo)高、曲線的始點(diǎn)、中點(diǎn)、和終點(diǎn)標(biāo)高進(jìn)行測(cè)量。管道標(biāo)高應(yīng)符合 設(shè)計(jì)要求。12電火花檢測(cè)a屯火花檢測(cè)的方法檢測(cè)時(shí)將高壓槍的接地線接到被測(cè)管道防腐層的導(dǎo)電體上，打開電源開關(guān)，戴上高壓手 套，按住高壓槍按鈕，儀器顯示輸出電壓，調(diào)節(jié)旋鈕，根據(jù)防腐層的厚度選擇合適的電 壓，也可根據(jù)各行

52、業(yè)提供的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)自行選擇電壓，調(diào)節(jié)增益旋鈕，使顯示器的輸出電 壓與測(cè)試該管道涂層厚度的電壓檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)相一致，將毛刷探極在被測(cè)管線上移動(dòng)，若看 到火花并有聲光報(bào)警，此處即為防腐層針孔。b電火屁檢測(cè)儀使用(1) 接地線良好接地。(2) 應(yīng)將輸出電壓調(diào)整至規(guī)定的檢漏電壓，檢漏電壓與防腐層厚度有關(guān)，防腐層厚度小 于limn時(shí)，v二3294伍，防腐層厚度大于或等于lmm吋，v二7843伍，當(dāng)鋼管公稱直徑 100dnw250時(shí)，防腐層最小厚度為2. omm,故對(duì)應(yīng)檢漏電壓為11091v。(3) 檢漏前應(yīng)對(duì)儀器試驗(yàn)，保證儀器性能良好。(4) 對(duì)被測(cè)管道將探頭緩慢移動(dòng)。c電火花檢漏儀使用的注意事項(xiàng)(1) 檢測(cè)過(guò)

53、程中，檢測(cè)人員應(yīng)戴上絕緣手套，任何人不得接觸探極和被測(cè)物體，以防觸 電和擊傷。(2) 用彈簧探極檢漏時(shí)，探極不能拉仲過(guò)長(zhǎng)，防止失去彈性。(3) 野外使用時(shí)，儀器內(nèi)的高能蓄電池的電壓不得低于8.0v,否則應(yīng)停止使用，立即充 電，不致因過(guò)放電而損壞電池。(4) 被測(cè)防護(hù)層表面應(yīng)保持干燥，如表面沾有導(dǎo)電塵，要用清水沖凈并干燥后進(jìn)行檢測(cè)。13管溝回填 管溝回填前，甲方代表對(duì)管溝、管道進(jìn)行檢查，檢查合格后，方可進(jìn)行回填。 冋填前，如管溝內(nèi)有積水，將水排除后立即冋填。 回填吋，先填實(shí)管底，再填管道兩側(cè)。管底、管線兩側(cè)及管頂以上0.5m的回填土， 不得含有碎石、磚塊、垃圾等雜物，不得使用凍土冋填。 回填土分

54、層夯實(shí)，每層厚度0加-0. 3m,管道兩側(cè)及管頂以上05m內(nèi)的填土必須人 工夯實(shí)，超出管頂0.5m時(shí)，可用小型機(jī)械夯實(shí)。 繼續(xù)施工的管道，在其端部留出30m管段暫不冋填。 管溝先回填生土，回填到距自然地面150価吋，回填耕植土，并留出沉降余量。 管頂埠地深度不得低于0. 8米，下溝時(shí)一并進(jìn)行g(shù)ps測(cè)繪。14地貌恢復(fù)、地面檢漏： 在工程驗(yàn)收前，把作業(yè)帶內(nèi)設(shè)備、車輛行走過(guò)的公共通道、水渠中的所有施工材料和 雜物清理干凈。 焊條筒、砂輪片、汕漆桶等廢棄物耍收集起來(lái)從作業(yè)帶上清走，不得放在管溝中進(jìn)行 掩埋。 地面檢漏工作在工程竣工驗(yàn)收之前進(jìn)行，檢漏工作嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范要求進(jìn)行，對(duì) 于在地面檢漏過(guò)程屮

55、檢查出的漏點(diǎn)立即挖出返修，返修后進(jìn)行電火花檢漏。三、工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及對(duì)策在管道工程施工中的關(guān)鍵在于焊接過(guò)程，因?yàn)橹挥斜ＷC了各個(gè)焊接點(diǎn)的嚴(yán)密無(wú)誤 才能更好地確保長(zhǎng)管道的安全管道工程施工質(zhì)量的好與壞與焊接過(guò)程屮的質(zhì)量控制 是密不可分的.工業(yè)建設(shè)項(xiàng)口屮的鋼制壓力管道通常采用的就是焊接方式連接在一起 的，因此焊接就是管道工程中最重要、最關(guān)鍵的一道工序影響管道焊接質(zhì)量的i大i素很 多，比如管道木身以及焊材的質(zhì)量、焊接操作人員的資格以及技能掌握程度和操作能力 以及焊接過(guò)程中所使用的施工工藝和操作過(guò)程在管道焊接工程過(guò)程中，管道焊接質(zhì)量 控制有兒個(gè)重要環(huán)節(jié)需要工作人員共同的監(jiān)督和注意，那就是;材料質(zhì)量、焊接過(guò)程以 及最后焊接結(jié)果的質(zhì)量檢驗(yàn)嚴(yán)格管道焊接