企業(yè)寫好商業(yè)計劃書

1、企業(yè)寫好商業(yè)方案書 投資公司每天要審閱大量的商業(yè)方案，而在眾多的商業(yè)方案中如何脫穎而出，吸引投資公司的注意力，那就完全取決于商業(yè)方案書的質(zhì)量。通常投資公司對一個企業(yè)或一個工程的第一印象就是從商業(yè)方案書中形成的，他們認為一個企業(yè) 或一個創(chuàng)業(yè)團隊如果連一份商業(yè)方案都寫不好，那這個企業(yè)就算不上是個好企業(yè)、這個團隊就算不上是個好團隊。因為對商業(yè)方案書的重視，從一個側(cè)面上反映出企業(yè)管理者 和團隊領(lǐng)導者的能力及遠見。完全可以相信：一份完備的商業(yè)方案書是企業(yè)能否成功融資的關(guān)鍵因素。 商業(yè)方案書一般包括如下十大局部的內(nèi)容，老謝認為一份好的商業(yè)方案書需要把投資公司的心理研究透，因為他們是一幫“喜新厭舊”的獵人。

2、 ! 一、執(zhí)行總結(jié) . 是商業(yè)方案的一到兩頁的概括。包括： . 1、本商業(yè)(business)的簡單描述(亦即"電梯間陳詞") 所提供的攝影照片，插畫，設(shè)計作品，如需使用，請與原作者聯(lián)系。 2、時機概述 . 3、目標市場的描述和預(yù)測 根據(jù)專家觀察，這樣的理論和現(xiàn)象都是值得各位站長深思的，所以希望大家多做研究學習，爭取總結(jié)出更多更好的經(jīng)驗! 4、競爭優(yōu)勢 . 5、經(jīng)濟狀況和盈利能力預(yù)測 . 6、團隊概述 7、提供的利益 二、產(chǎn)業(yè)背景和公司概述 . 1、詳細的市場描述，主要的競爭對手，市場驅(qū)動力 根據(jù)專家觀察，這樣的理論和現(xiàn)象都是值得各位站長深思的，所以希望大家多做研究學習，爭

3、取總結(jié)出更多更好的經(jīng)驗! 2、公司概述應(yīng)包括詳細的產(chǎn)品/效勞描述以及它如何滿足一個關(guān)鍵的顧客需求。 . 3、一定要描述你的進入策略和市場開發(fā)策略 . 三、市場調(diào)查和分析 ! 這是說明你對市場了解程度的窗口。一定要闡釋以下問題： 。 1、顧客 . 2、市場容量和趨勢 . 3、競爭和各自的競爭優(yōu)勢 . 4、估計的市場份額和銷售額 . 5、市場開展的走勢(對于新市場而言，這一點相當困難，但一定要力爭貼近真實) 四、公司戰(zhàn)略 。 闡釋公司如何進行競爭，它包括三個問題 1、營銷方案 (定價和分銷 ;廣告和提升) 版權(quán)申明：文章均網(wǎng)絡(luò),所有文章言論不代表觀點 2、規(guī)劃和開發(fā)方案(開發(fā)狀態(tài)和目標;困難和風險

4、) 3、制造和操作方案 (操作周期;設(shè)備和改良) 成功的人生，需要自己去經(jīng)營，別再說了，莫再等了，現(xiàn)在就為自己的人生做好規(guī)劃，為人生點亮一盞明燈，贏在人生起跑點上。 五、總體進度安排 公司的進度安排，包括以下領(lǐng)域的重要事件 . 1、收入 版權(quán)申明：文章均網(wǎng)絡(luò). 2、收支平衡點和正現(xiàn)金流 版權(quán)申明：文章均網(wǎng)絡(luò). 3、市場份額 . 4、產(chǎn)品開發(fā)介紹 5、主要合作伙伴 所提供的攝影照片，插畫，設(shè)計作品，如需使用，請與原作者聯(lián)系。 6、融資 六、關(guān)鍵的風險、問題和假定 1、創(chuàng)業(yè)者常常對于公司的假定和將面臨的風險不夠現(xiàn)實 2、說明你將如何應(yīng)付風險和問題(緊急方案) 。 3、在眼光的務(wù)實性和對公司的潛力的樂觀之間達成仔細的平衡 七、管理團隊 1、介紹公司的管理團隊。一定要介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景 2、注意管理分工和互補 . 3、最后，要介紹領(lǐng)導層成員，商業(yè)參謀以及主要的投資人和持股情況 . 八、企業(yè)經(jīng)濟狀況 成功的人生，需要自己去經(jīng)營，別再說了，莫再等了，現(xiàn)在就為自己的人生做好規(guī)劃，為人生點亮一盞明燈，贏在人生起跑點上。 介紹公司的財務(wù)方案，討論關(guān)鍵的財務(wù)表現(xiàn)驅(qū)動因素。一定要討論如下幾個杠桿：