現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)度管理制度修改稿

1、現(xiàn)- 西安榮華集團(tuán)有限公司安康項(xiàng)目部場質(zhì)量進(jìn)度管理制度目錄22344689121925253031第一章總則第一條為規(guī)范安康龍灣水境項(xiàng)目參建各方質(zhì)量管理行為， 規(guī)范工程管理人員管理行為及職責(zé)，提高質(zhì)量管理水平，確保建設(shè)工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)， 提高資金使用效益， 根據(jù)中華人民共和國建筑法 、國務(wù)院建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例等有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，特制定本制度。第二條為加強(qiáng)龍灣水境建設(shè)工程施工進(jìn)度的管理工作， 強(qiáng)化監(jiān)管措施，理順監(jiān)管職責(zé)，有效控制建設(shè)工程施工進(jìn)度，確保按時(shí)完成建設(shè)項(xiàng)目，特制定本管理規(guī)定。第三條參建各方必須建立健全質(zhì)量保證體系（或自控體系），按照投標(biāo)承諾和合同約定，配備項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

2、、技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人，設(shè)置現(xiàn)場質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)質(zhì)量管理人員，明確質(zhì)量責(zé)任，完善質(zhì)量管理制度。監(jiān)理單位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，形成文字記錄，報(bào)指揮部審核，交業(yè)主備案。第四條施工單位和監(jiān)理單位必須建立健全工程進(jìn)度保證體系和進(jìn)度責(zé)任制，明確進(jìn)度控制措施及責(zé)任人，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，形成文字記錄，報(bào)指揮部審核，交業(yè)主備案。第二章建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)度方針和目標(biāo)第一條 質(zhì)量管理方針：構(gòu)筑精品工程，追求顧客滿意；第二條質(zhì)量總體目標(biāo)：1.按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)合格率達(dá)到 100%；2單位工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%；3杜絕工程質(zhì)量特大事故；遏制工程質(zhì)量嚴(yán)重事故。第三條進(jìn)度總體要求：能

3、夠按照指揮部審核業(yè)主復(fù)核的項(xiàng)目總施工進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期的工程量。第三章質(zhì)量進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目成立質(zhì)量進(jìn)度領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：項(xiàng)目總指揮，副組長：項(xiàng)目副指揮，項(xiàng)目總工，監(jiān)理方總監(jiān)，組員：項(xiàng)目部各專業(yè)工程師，監(jiān)理方各監(jiān)理員，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人。第四章工程質(zhì)量管理第一節(jié)質(zhì)量管理措施一、質(zhì)量控制將主要以現(xiàn)場檢查評比的方式進(jìn)行，檢查驗(yàn)收的依據(jù)為建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范系列規(guī)范，質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)情況組織定期的月度檢查、周檢查和季節(jié)性、專項(xiàng)性檢查，進(jìn)行評分，形成會議紀(jì)要，并以此為據(jù)進(jìn)行獎懲處理。質(zhì)量控制流程如下圖：二、質(zhì)量控制措施包括以下幾個(gè)方面：現(xiàn)場抽查1、檢查監(jiān)理單位的質(zhì)

4、量控制工作發(fā)現(xiàn)問題通知監(jiān)理檢查監(jiān)理單位項(xiàng)目質(zhì)量控制體系，落實(shí)質(zhì)量控制人員；檢查監(jiān)理單位監(jiān)理準(zhǔn)備工作監(jiān)情理況檢；查檢查監(jiān)理單位的質(zhì)量控制手段，落實(shí)質(zhì)量檢測儀不器合設(shè)格備；施工方整改監(jiān)督、檢查監(jiān)理單位監(jiān)理程合序格的實(shí)施情況；監(jiān)理復(fù)查2、督促監(jiān)理單位檢查施工單位的工程質(zhì)量控制工作合格檢查落實(shí)施工單位的質(zhì)量計(jì)劃；指揮部復(fù)查檢查落實(shí)施工單位的質(zhì)量體系；合格審查施工隊(duì)伍提交的施完工善方資案料、施繼工續(xù)組施織工設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃，確保施工質(zhì)量有可靠的技術(shù)保障措施；審查進(jìn)入施工現(xiàn)場的分包單位的資質(zhì)證明文件，控制分包單位的施工質(zhì)量；監(jiān)督檢查在工序施工過程中人員、施工機(jī)械、方法、材料等的工作狀態(tài)，保證符合工程質(zhì)量的要

5、求；審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)等的技術(shù)鑒證書；3、檢查監(jiān)理單位對進(jìn)場原材料、成品、半成品和構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行檢查記錄，確保工程質(zhì)量。內(nèi)容包括：對施工承包單位提交的各種質(zhì)量證明文件（出廠合格證、質(zhì)量檢查或試驗(yàn)報(bào)告等）的認(rèn)可。4、對工序的質(zhì)量控制檢查監(jiān)理單位審核的施工單位提交的反映工序施工質(zhì)量的動態(tài)統(tǒng)計(jì)資料和管理圖表。檢查監(jiān)理單位審核的施工單位提交的有關(guān)工序產(chǎn)品質(zhì)量的證明文件（檢驗(yàn)記錄及試驗(yàn)報(bào)告）、工序交接檢查（自檢）、隱蔽等記錄。對于重要的、特殊的工程結(jié)構(gòu)或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，監(jiān)理人員應(yīng)在現(xiàn)場進(jìn)行施工過程監(jiān)督與控制，確保使用材料及工藝過程的質(zhì)量。對于施工難度大的工程結(jié)

6、構(gòu)或容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的施工部位，監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤檢查、平行檢查。指揮部對于監(jiān)理單位做出的事故報(bào)告單、質(zhì)量缺陷處理結(jié)果及驗(yàn)收報(bào)告進(jìn)行審定簽認(rèn)，并報(bào)業(yè)主備案。5、指揮部定期組織監(jiān)理單位、施工單位對工程質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查，召開會議，宣布檢查結(jié)果，并形成會議紀(jì)要。第二節(jié)施工單位的質(zhì)量管理制度一、工程項(xiàng)目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制：總承包單位對工程的全部分部分項(xiàng)工程質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。每月向業(yè)主監(jiān)理呈交一份本月的技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。二、技術(shù)交底制度：堅(jiān)持以技術(shù)交底來保證施工質(zhì)量的原則。 施工單位應(yīng)編制有針對性的施工組織設(shè)計(jì)，針對特殊工序要編制有針對性的專項(xiàng)施工方案。每個(gè)工種、每道工序施工前要進(jìn)行各級技術(shù)交底。三、材

7、料進(jìn)場檢驗(yàn)制度：本工程的鋼筋、水泥和混凝土等各類材料需具備出廠合格證，一般材料由監(jiān)理進(jìn)行抽檢，重要的材料進(jìn)場由監(jiān)理和指揮部材料員聯(lián)合抽檢，抽檢不合格的材料一律不準(zhǔn)使用。四、樣板引路制度：施工單位開工前須在集中公共區(qū)域做好工藝樣板， 在每道工序開工前，均要按照圖紙與規(guī)范要求做好工序樣板， 包括樣板墻板、 樣板件等，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。五、施工掛牌制度：主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌磚、抹灰等，施工過程中在現(xiàn)場實(shí)行掛牌制， 注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。六、工程資料管理制度實(shí)行自檢、

8、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理。新入場的工人必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)才能上崗，培訓(xùn)要有培訓(xùn)記錄。各種資料要隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行。七、成品保護(hù)制度：應(yīng)當(dāng)像重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。應(yīng)合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)、 上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。八、每月 20 號指揮部將會同監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量進(jìn)度大檢查，質(zhì)量檢查評分的依據(jù)見附表， 進(jìn)度檢查評分的依據(jù)為指揮部審核業(yè)主復(fù)核的施工單位上報(bào)的施工組織進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)調(diào)整文件。第三節(jié)監(jiān)理單位的質(zhì)量管理一、審核各施工單位編織的施工組織設(shè)計(jì)。二、施工過程中要嚴(yán)格

9、按規(guī)范要求控制施工，對施工過程中施行全過程、全方位、全天候的現(xiàn)場監(jiān)控，對不合格工程要堅(jiān)決做返工處理。三、要求監(jiān)理現(xiàn)場機(jī)構(gòu)每天將平行檢驗(yàn)、巡視、旁站等記錄表于當(dāng)日報(bào)指揮部專業(yè)工程師，指揮部專業(yè)工程師每日除及時(shí)審閱上述資料外，還要根據(jù)施工現(xiàn)場情況有目的、有重點(diǎn)地核查記錄表中內(nèi)容的真實(shí)性。核查記錄表內(nèi)容以抽查為主。四、要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)每日對現(xiàn)場平行檢驗(yàn)、巡視、旁站等結(jié)果以實(shí)測數(shù)據(jù)的形式記錄到相應(yīng)的平行檢驗(yàn)記錄、巡視記錄、旁站記錄中，指揮部專業(yè)工程師主要是就表中記錄數(shù)據(jù)與相應(yīng)實(shí)體部位質(zhì)量的符合性進(jìn)行核查。五、要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)施工日記按棟號或按管理區(qū)域分別進(jìn)行記載，并每天將當(dāng)日日記報(bào)指揮部專業(yè)工程師查閱。六、要

10、求監(jiān)理機(jī)構(gòu)將所發(fā)給施工單位的監(jiān)理聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單等同步抄送給指揮部現(xiàn)場專業(yè)工程師備案。七、要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)除按監(jiān)理規(guī)范規(guī)定每月上報(bào)監(jiān)理月報(bào)外，還要在監(jiān)理周例會前按周向指揮部現(xiàn)場工程師報(bào)監(jiān)理周報(bào)。八、要求監(jiān)理單位及時(shí)回復(fù)指揮部專業(yè)工程師的聯(lián)系單及整改單等。九、每月通過監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織的現(xiàn)場質(zhì)量大檢查對監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量工作情況進(jìn)行一次評價(jià)，并進(jìn)行評分，最為最終的獎罰依據(jù)。第四節(jié)質(zhì)量管理流程一、分項(xiàng)工程驗(yàn)收管理流程：施工單位提交驗(yàn)收申請監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理員審核資料并對現(xiàn)場進(jìn)行初驗(yàn)（過程控制）監(jiān)理單位總監(jiān)代表組織現(xiàn)場驗(yàn)收，指揮部現(xiàn)場代表參加匯總現(xiàn)場驗(yàn)收存在的質(zhì)量問題無質(zhì)監(jiān)理單位下發(fā)質(zhì)量整改通知單施工單位整

11、改完成后重新報(bào)驗(yàn)量問題簽署合格評價(jià)進(jìn)入下道工序施工二、隱蔽工程驗(yàn)收管理流程：承包單位自檢合格監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)不符合要求時(shí)并提交有質(zhì)檢人員簽字的隱蔽記錄退回承包單位重新進(jìn)行隱檢三、現(xiàn)場主要分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收管理流程：申報(bào)否施工單位自評合格后提交驗(yàn)收申請監(jiān)理工程師審查隱檢記錄監(jiān)理人員復(fù)核認(rèn)可四、工程竣工并進(jìn)驗(yàn)行收現(xiàn)場管隨理即抽流查程核驗(yàn)：監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理員審核施工技術(shù)資料并對現(xiàn)場進(jìn)行初驗(yàn)是編制竣工驗(yàn)收計(jì)劃是監(jiān)理工程師批準(zhǔn)隱檢記錄并簽字認(rèn)可監(jiān)理單位總監(jiān)復(fù)審資料及現(xiàn)場實(shí)體質(zhì)量合格后告知指揮部及業(yè)主第五節(jié)現(xiàn)場質(zhì)量管理要點(diǎn)接受施工單位的竣工驗(yàn)收申請現(xiàn)場質(zhì)指量揮檢部現(xiàn)查場驗(yàn)代表收審的核資依料據(jù)合格主后要，計(jì)為劃

12、國安排家驗(yàn)驗(yàn)收時(shí)收間規(guī)并通范知和各相地關(guān)方單位相關(guān)規(guī)范：承包單位取得隱檢認(rèn)可后審核是否符合竣工驗(yàn)收的條件不予驗(yàn)收建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001） .進(jìn)入下一道工序施工建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50202-2002 ） .指揮部會同業(yè)主和監(jiān)理組織現(xiàn)場實(shí)體驗(yàn)收不予驗(yàn)GB50203-2002） .砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（不符合不予收，要求工程建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)規(guī)劃、人防、消防、環(huán)GB50204-2002） .混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（驗(yàn)收相關(guān)單內(nèi)業(yè)資料的審核保、環(huán)境工程完成情況匯總現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50207-2002） .限期位完

13、善GB50208-2002） .地下防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（完成建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50209-2002） .監(jiān)理單位下發(fā)整改通知） .建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50210-2001合要求承建單位檢查各承建單位合同格限期完成范圍內(nèi)的項(xiàng)目是否完成施工單位整改完成后重新報(bào)驗(yàn)1、施工測量管理要點(diǎn)：1.1 驗(yàn)線校核工程的測量放線，主要檢查長度測量、角度測量，高程測量，閉合差測量；2、土方工程質(zhì)量管理要點(diǎn)2.1 施工過程中應(yīng)經(jīng)常復(fù)查平面位置、標(biāo)高、邊坡坡度、排水、降低地下水位系統(tǒng)，以及周圍環(huán)境變化；2.2 施工完成后進(jìn)行驗(yàn)槽，形成施工檢驗(yàn)記錄及報(bào)告；2.3 填方必須按規(guī)定分層

14、夯實(shí)，并填寫地基土取樣平面圖及試驗(yàn)記錄；3、樁基工程質(zhì)量控制要點(diǎn)3.1 樁基工程施工完畢，應(yīng)將樁基高程及軸線位移情況制成樁基礎(chǔ)工程平面測量控制圖；3.2 樁基礎(chǔ)軸線位移偏差大于7cm 以上的應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并向設(shè)計(jì)單位提出整改方案；4、鋼筋工程質(zhì)量控制要點(diǎn)4.1 鋼筋安裝時(shí)受力鋼筋品種級別、規(guī)格、數(shù)量、接頭位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；4.2 鋼筋保護(hù)層墊塊數(shù)量、間距符合要求，嚴(yán)禁用木塊支撐；4.3 按照施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定設(shè)置墊塊數(shù)量，加設(shè)定位梯子筋、定位箍筋4.4 拉結(jié)筋植筋要求：錨固長度、成孔直徑、拉結(jié)筋間距等均應(yīng)符合規(guī)范要求 ;4.5 長時(shí)間不用的鋼筋應(yīng)有防銹措施；5、模板工程質(zhì)量控制要點(diǎn)5.1

15、 模板支撐應(yīng)牢固有效：支撐位置正確；立桿間距：梁底支撐立桿間距、排距、樓板立桿間距、樓板木楞間距均應(yīng)符合規(guī)范要求；5.2 重復(fù)利用的模板應(yīng)涂刷隔離劑，嚴(yán)禁使用廢機(jī)油；5.3 模板拼縫應(yīng)嚴(yán)密不漏漿；5.4 模板支設(shè)完畢應(yīng)檢查空間軸線尺寸，并檢查房間標(biāo)高；5.5 澆筑混凝土前模板內(nèi)雜物應(yīng)清除干凈，模板內(nèi)無積水；5.6 模板上的預(yù)埋件、預(yù)留孔洞不得遺漏，位置準(zhǔn)確安裝牢固；5.7 側(cè)模板拆除時(shí)的砼的強(qiáng)度應(yīng)能保證其表面及棱角不受損傷；5.8 模板必須及時(shí)拆除干凈，拆模后及時(shí)修補(bǔ)有缺陷的砼；5.9 衛(wèi)生間、陽臺必須控制支設(shè)高度，拆模時(shí)應(yīng)保證砼棱角整齊；5.10 衛(wèi)生間止水帶要先放線，支模，嚴(yán)禁用加氣塊當(dāng)模

16、板；6、砼工程質(zhì)量控制要點(diǎn)：6.1 原材料質(zhì)量控制， 由混凝土攪拌站隨車出具正式的混凝土質(zhì)量文件；6.2 砼配合比、計(jì)量情況、計(jì)量器具，嚴(yán)格控制水灰比（塌落度筒控制） ；6.3 砼應(yīng)振搗密實(shí)，表面光滑；6.4 不允許出現(xiàn)漏筋、蜂窩、孔洞、裂縫、夾渣等缺陷。如果出現(xiàn)應(yīng)在拆模后用砼同標(biāo)號砂漿進(jìn)行修補(bǔ)；6.5 不允許缺棱掉角、翹曲不平、棱角不直、麻面、掉皮、起沙等缺陷；6.6 加強(qiáng)柱、陽臺柱砼澆筑使用振動棒振搗，并采用喇叭口做法；6.7 砼養(yǎng)護(hù)：砼澆筑后應(yīng)進(jìn)行保溫保濕養(yǎng)護(hù)，不得少于7 天，冬季施工應(yīng)采用覆蓋草簾的保溫措施；7、砌體工程質(zhì)量控制要點(diǎn)：7.1 砌筑前應(yīng)向砌筑面適當(dāng)澆水；7.2 砌筑時(shí)應(yīng)錯(cuò)

17、縫搭接，；7.3 水平灰縫和垂直灰縫砂漿應(yīng)飽滿；7.4 填充墻砌體拉結(jié)筋應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；7.5 砌塊砌至接近梁底時(shí)，擱置7 天后再進(jìn)行斜砌；7.6 門窗洞口砼砌塊位置準(zhǔn)確；8、樓地面工程質(zhì)量控制要點(diǎn)：8.1 水泥樓地面；基層清理干凈無積水；面層與基層應(yīng)粘接牢固、無空鼓、裂縫，表面光滑平整、無裂紋、脫皮、麻面、起沙等缺陷；地面完成后應(yīng)鋪沙養(yǎng)護(hù)，并灑水養(yǎng)護(hù)；平整度控制：特別注意門口、地面中心平整度、廚房地面水平度；8.2 防水地面找平層排水坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，且平整、壓光，不得有酥松、起砂、起皮現(xiàn)象；防水層必須蓄水試驗(yàn)，不得有滲漏或積水現(xiàn)象；卷材防水層的搭接縫應(yīng)粘接牢固，密封嚴(yán)密，不得有褶皺、翹邊

18、和鼓泡等缺陷；9、一般抹灰工程控制要點(diǎn)：9.1 抹灰前基層表面應(yīng)清除干凈，并灑水充分濕潤；9.2 砂漿配合比符合設(shè)計(jì)要求；9.3 抹灰前應(yīng)甩漿并養(yǎng)護(hù)；9.4 抹灰總厚度大于35mm 時(shí)，應(yīng)采取加強(qiáng)措施；9.5 抹灰層應(yīng)無脫皮、空鼓、面層應(yīng)無爆灰和裂縫；9.6 抹灰層表面應(yīng)光滑、潔凈、接槎平整；10、飾面磚工程控制要點(diǎn)：10.1 飾面磚粘貼必須牢固、無空鼓、裂縫；10.2 飾面磚表面應(yīng)平整、潔凈、色澤一致、無裂痕和缺損；10.3 飾面磚接縫應(yīng)平直、光滑、填嵌應(yīng)連續(xù)密實(shí)；11、門窗工程控制要點(diǎn)：11.1 塑鋼門窗的品種、規(guī)格、類型、尺寸、開啟方向、安裝位置，連接方式應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，；11.2 門窗

19、配件的型號、規(guī)格數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，安裝應(yīng)牢固，位置正確；11.3 門窗框與墻體間縫隙應(yīng)先發(fā)泡嚴(yán)密連續(xù)無間斷，表面應(yīng)采用密封膠密封，密封膠應(yīng)粘接牢固，表面應(yīng)光滑、順直、無裂紋；12、內(nèi)墻涂料控制要點(diǎn)：12.1 基層處理，將墻面上起皮、松動及鼓包等部位清除鑿平；12.2 刮膩?zhàn)討?yīng)平整、色澤均勻、無砂眼、無污染等缺陷，陰陽角應(yīng)順直清晰。門窗四周、陽角處附桿刮膩?zhàn)?。膩?zhàn)域?yàn)收合格后方可進(jìn)行乳膠漆施工；12.3 涂料涂飾工程表面應(yīng)平整光潔，色澤均勻一致，涂刷均勻、粘接牢固，不得漏涂、投遞、起皮和掉粉；13、屋面工程控制要點(diǎn)：13.1 基層與突出屋面結(jié)構(gòu)的交接處和基層的轉(zhuǎn)角處，均應(yīng)做成圓弧形，且整齊平順；

20、13.2 找平層應(yīng)平整、壓光、不得有酥松、起砂、起皮現(xiàn)象；13.3 屋面卷材防水應(yīng)全部翻至女兒墻上部；13.4 卷材防水層不得有滲漏或積水現(xiàn)象；13.5 卷材防水層的搭接縫應(yīng)粘接牢固，密封嚴(yán)密，不得有皺折、翹邊和鼓泡等缺陷；13.6 排氣屋面的排氣道應(yīng)縱橫貫通，不得堵塞，設(shè)置排氣管；13.7 屋面防水層完成后應(yīng)蓄水或淋水試驗(yàn)，不滲漏后方可進(jìn)行下道工序施工；第六節(jié)獎懲規(guī)定在月度質(zhì)量大檢查中每小項(xiàng)總分100 分，對于現(xiàn)場各種質(zhì)量管理方面、 工程實(shí)體方面的違規(guī)行為， 根據(jù)具體情況，總體上第一次口頭教育，第二次通報(bào)批評，若不執(zhí)行該制度，則嚴(yán)格按照該獎懲規(guī)定執(zhí)行。第一基本規(guī)定1.1 嚴(yán)格按圖施工，嚴(yán)禁擅

21、自更改圖紙，違者一切責(zé)任自負(fù)，并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。1.2 各分部分項(xiàng)工程經(jīng)過驗(yàn)收合格后必須做好成品保護(hù)，任何人不得故意損壞，否則給予100200 元/次的罰款。1.3 對于三檢制度落實(shí)不到位的班組或工長，第一次給予提醒教育，第二次給予警告，第三次給予5001000 元的處罰。1.4 不履行項(xiàng)目質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序，擅自進(jìn)行下一道工序施工的，對分包單位處以 10003000 元罰款。1.5 分包單位收到施工質(zhì)量整改通知單后沒有在規(guī)定期限進(jìn)行整改的，給予 2005000元的罰款。1.6 發(fā)生工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延報(bào)告期限的，對分包項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人處以8001000 元/次的罰款。

22、1.7 在工程測量放線過程中，工程定位測量、軸線位置、標(biāo)高而發(fā)生錯(cuò)誤，又未經(jīng)過復(fù)測的，對分包項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人處以20003000 元/次罰款。1.8 現(xiàn)場施工質(zhì)量違反強(qiáng)制性條文的，給予 2000 元/次的罰款；不按照圖紙、專項(xiàng)施工方案施工的，給予15005000 元/次的罰款。1.9 對于因監(jiān)理看圖不認(rèn)真、監(jiān)督不到位等原因造成的質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故，根據(jù)具體情況給予100-500 元/次罰款。第二工程實(shí)體2.1 土方開挖的順序、方法必須與方案不一致，每發(fā)現(xiàn)一次給予1000 元的罰款。2.2 鋼筋安裝時(shí)，受力鋼筋的品種、級別、規(guī)格和數(shù)量必須符合設(shè)計(jì)要求，梁少放、漏放、錯(cuò)放一根鋼筋，并

23、罰100300 元/根（自己補(bǔ)上不計(jì)）。2.3 鋼筋綁扎一次性驗(yàn)收，如出現(xiàn)品種、級別、規(guī)格、數(shù)量、尺寸、縱向鋼筋的排距、箍筋和拉筋的間距、錨固長度、搭接長度、接頭設(shè)置等不符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求的，給予50200 元/處的罰款。2.4 墊塊不到位的罰20 元/處。2.5 預(yù)留洞口加筋按設(shè)計(jì)要求必須加到位，若達(dá)不到設(shè)計(jì)要求罰20 元/處。2.6 出現(xiàn)混凝土漲模、外泄、滿堂架傾覆等罰款500-1000 元/次。2.7 模板安裝完自檢、互檢合格后報(bào)項(xiàng)目質(zhì)檢部，若質(zhì)檢部檢查偏差超出規(guī)范要求處以30-50 元/處的罰款。2.8 用廢機(jī)油替代隔離劑或涂刷模板隔離劑時(shí)污染鋼筋和混凝土接茬處，罰 10 元/處。

24、2.9 模板拆除后陰、陽角嚴(yán)重漏筋罰20 元/條。2.10 墻、柱、梁截面尺寸偏大或偏小， 超出規(guī)范要求的， 梁、柱接點(diǎn)差，給予 20 元/處的罰款。2.11 模板拼縫縫隙較大，罰20 元/平方米。2.12 蜂窩、麻面、漏振、漏筋、孔洞罰1001000 元/處。2.13 若養(yǎng)護(hù)不到位導(dǎo)致混凝土缺水、裂縫等質(zhì)量問題罰5001000 元/層。2.14 地下室后澆帶、變形縫、塔吊預(yù)留洞、物料提升預(yù)留洞或分段澆筑位置及其他容易滲水的部位沒有按要求設(shè)置止水鋼板或有效止水措施的，給予 100 元/米的處罰。2.15預(yù)留的拉接筋任意彎折，罰 50 元/處。2.16構(gòu)造柱的鋼筋沒有植筋就進(jìn)行隱蔽的，給予300

25、 元/處的罰款。2.17砌體根部沒有按照圖紙、方案要求砌筑實(shí)心磚、澆筑砼擋水坎的，給予 50 元/米的處罰。2.18抹灰層脆層、空鼓，面層爆灰和裂縫，罰30 元/平方米。2.19抹灰墻面觀感差、掉砂、泛白，處罰 50 元/平方米。2.20墻面抹灰層沒有掛網(wǎng)就擅自抹灰的，給予100 元/平方米的處罰。2.21飾面磚發(fā)現(xiàn)脫落、空鼓的，給予 200 元/處的罰款。2.22墻面飾面磚粘貼后的垂直度、平整度、陰陽角方正、接縫直線度、接縫高低差、接縫寬度都超出規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)給予100 元/處的罰款。2.23 蓄水試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)滲漏、積水現(xiàn)象罰100 元 200 元/處。第五章工程進(jìn)度管理制度第一節(jié)進(jìn)度控制措

26、施一、根據(jù)設(shè)計(jì)文件、設(shè)備和材料清單、工程總體計(jì)劃對設(shè)備材料的要求，編制采購計(jì)劃，明確設(shè)備和材料進(jìn)場時(shí)間。二、建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，明確建設(shè)工程組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工。三、按合同約定的工期，編制工程總進(jìn)度計(jì)劃并分解年、季、月施工作業(yè)計(jì)劃，指揮部予以審核各細(xì)部計(jì)劃與項(xiàng)目總施工進(jìn)度計(jì)劃的符合性和合理性，報(bào)業(yè)主最終確定?，F(xiàn)場工程師和監(jiān)理機(jī)構(gòu)要對總進(jìn)度計(jì)劃工期與本工程項(xiàng)目的實(shí)際工期進(jìn)行比較、檢查、分析，控制工程進(jìn)度，形成文字記錄，進(jìn)行存檔。四、各施工進(jìn)度計(jì)劃要符合實(shí)際、行之有效，符合施工工藝要求，當(dāng)施工進(jìn)度計(jì)劃的安排在空間和時(shí)間上發(fā)生矛盾時(shí)， 各承包單位必須采取技術(shù)手段和增加資源（人、機(jī)、料

27、）以及延長施工工時(shí)等措施，確保實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)。五、施工現(xiàn)場顯要位置設(shè)置總工期倒計(jì)時(shí)牌。六、工程總進(jìn)度計(jì)劃報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)，年、季、月進(jìn)度計(jì)劃和主要分包單位編制的專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理審核，指揮部符合，業(yè)主審批。七、總包施工協(xié)調(diào)管理對于甲方分包工程和甲方供貨材料，總承包商按合約規(guī)定收取總包管理費(fèi)，將其納入總包管理范圍之內(nèi)?？偘诰幹祈?xiàng)目總施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮甲方分包工程和甲方供貨材料的影響，將其編制在內(nèi)。施工過程中，總包應(yīng)按時(shí)組織甲方分包工程和甲方供貨材料的進(jìn)場，為其提供必要的作業(yè)條件和作業(yè)環(huán)境。指揮部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)督總包和甲方分包工程、甲供材料供應(yīng)商的關(guān)系。總承包商按照項(xiàng)目總施工進(jìn)度計(jì)劃

28、 和各細(xì)部施工計(jì)劃組織施工。每周監(jiān)理例會、每月總承包商提交的工程月報(bào)，指揮部和監(jiān)理公司負(fù)責(zé)審核上周 （月）工程完成情況， 與上周（月）施工計(jì)劃作對比，對工期滯后情況，監(jiān)理公司協(xié)助總承包商查明原因，制定切實(shí)可行的趕工措施方案，以滿足月度施工計(jì)劃（項(xiàng)目總施工進(jìn)度計(jì)劃），該方案報(bào)指揮部存檔。八、甲方分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃控制各分包商在進(jìn)場前，指揮部對其施工周期要求進(jìn)行交底，各分包商按照要求編制施工進(jìn)度計(jì)劃，并上交施工組織設(shè)計(jì)，指揮部聯(lián)合監(jiān)理公司審核施工組織設(shè)計(jì)中機(jī)械設(shè)備配置、人力資源配置、材料供應(yīng)計(jì)劃能否滿足施工進(jìn)度要求，提出整改意見，反饋給各分包商，各分包商修正后重新報(bào)批。九、指揮部內(nèi)部計(jì)劃協(xié)調(diào)指揮

29、部內(nèi)部成本人員、工程管理人員進(jìn)行溝通，在充分考慮總包、分包、甲供、限價(jià)及指定品牌材料清單、招投標(biāo)計(jì)劃、設(shè)計(jì)計(jì)劃、建設(shè)方營銷計(jì)劃的基礎(chǔ)上，根據(jù)項(xiàng)目總控制計(jì)劃要求，編制切實(shí)可行的相關(guān)工作計(jì)劃：當(dāng)施工計(jì)劃、招投標(biāo)計(jì)劃、設(shè)計(jì)計(jì)劃、營銷計(jì)劃中某一項(xiàng)發(fā)生變化時(shí)，指揮部組織召開工程協(xié)調(diào)會，在不影響項(xiàng)目總體計(jì)劃關(guān)鍵目標(biāo)的前提下，協(xié)調(diào)調(diào)整各有關(guān)計(jì)劃； 對影響項(xiàng)目總體計(jì)劃 關(guān)鍵目標(biāo)的，應(yīng)上報(bào)建設(shè)方及時(shí)處理。指揮部將調(diào)整后的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃下發(fā)至監(jiān)理公司和各承包商，各承包商相應(yīng)調(diào)整施工計(jì)劃，重新報(bào)監(jiān)理公司和指揮部審核。十、分包單位進(jìn)度計(jì)劃必須滿足總包單位的施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求，并報(bào)監(jiān)理備案。十一、以批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃

30、為依據(jù)， 監(jiān)理單位應(yīng)合理制定控制性監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，以保證監(jiān)理對施工進(jìn)度的全面的控制工程施工計(jì)劃，避免影響總體工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理定期組織召開例會，研究分析影響進(jìn)度的主要原因，制定相應(yīng)措施，并督促相關(guān)責(zé)任方執(zhí)行。由于施工單位原因造成延誤工期，給予警告、處罰。十二、甲方直包工程的進(jìn)度安排要配合總包單位的總體工期要求十三、進(jìn)度檢查（1）、對象：施工單位、監(jiān)理單位等。（2）、方式：工程部定期檢查，檢查結(jié)果經(jīng)建設(shè)單位主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，工程部向施工參與單位下發(fā)檢查結(jié)果，對未按進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的單位進(jìn)行通報(bào)批評、處罰，并將此結(jié)果上報(bào)集團(tuán)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。十四、施工形象進(jìn)度應(yīng)重點(diǎn)檢查與考核以下內(nèi)容：（1）單位工

31、程土方、護(hù)坡、地基處理等工程的動工、完工時(shí)間目標(biāo)；（2）建設(shè)單位提供設(shè)備、材料的實(shí)際有效的進(jìn)場時(shí)間目標(biāo)；（3）各單位工程基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)及防水層完成時(shí)間目標(biāo)；（4）各單位工程主體結(jié)構(gòu)封頂時(shí)間目標(biāo)；（5）各單位工程圍護(hù)結(jié)構(gòu)封閉及冬季施工準(zhǔn)備工作完成時(shí)間目標(biāo)；（6）各樣板間完成時(shí)間目標(biāo)；（7）各單位工程精裝修二次設(shè)計(jì)和施工完成時(shí)間目標(biāo)；（8）外裝飾面、幕墻、鋁合金窗、鋼結(jié)構(gòu)等二次設(shè)計(jì)和加工制作及安裝完成時(shí)間；（9）水、暖、風(fēng)、電、消防等安裝工程同其他專業(yè)的接口與完成時(shí)間；（10）弱電系統(tǒng)及專用設(shè)備的安裝同其他專業(yè)的接口與完成時(shí)間目標(biāo)；（11）室外園林綠化、區(qū)域市政管線、道路完成時(shí)間目標(biāo)；（12）工程的系統(tǒng)

32、調(diào)試及清理施工現(xiàn)場工期目標(biāo)等。第二節(jié)進(jìn)度管理流程進(jìn)度管理流程圖如下：根據(jù)工期總目標(biāo)編第三節(jié)獎懲規(guī)定應(yīng)附有：編制材料、設(shè)備采供制施工總進(jìn)度計(jì)劃計(jì)劃，勞動力使用計(jì)一、建設(shè)單位和監(jiān)理單位以施工單位分解好的作為考核目標(biāo)的月施承包單位劃施工機(jī)械使用計(jì)劃申報(bào)25 號對月施工進(jìn)度完成情工進(jìn)度計(jì)劃和周施工進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，每月審核施工總進(jìn)度計(jì)劃否況進(jìn)行檢查和考核。（以完成的工程量為主）建設(shè)、監(jiān)理單位二、不設(shè)置工期可倒記牌的罰款 100-200 元。編制說明中應(yīng)有：編制年、季、月度計(jì)劃1、上月實(shí)際完成量、工程量；三、總包單位對于甲方分包和甲供材料進(jìn)場不配合的，視情節(jié)罰款承包單位2、當(dāng)月（年）計(jì)劃完成量、工作量；3

33、、計(jì)劃提前或拖后的原因分析；申報(bào)4、擬采取的對策。審核年、季、月度計(jì)劃否500-1000 元。四、施工單位進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)：未按規(guī)定時(shí)間申報(bào)月計(jì)劃，每次罰款100-200 元，未按時(shí)申報(bào)周計(jì)劃，每次罰款100-200 元。五、在月進(jìn)度檢查或周進(jìn)度計(jì)劃檢查中，施工單位工程進(jìn)度滯后，將按照合同約定進(jìn)程處罰。六、對監(jiān)理在工程檢查和施工監(jiān)理過程中，由于檢查不到、看圖不仔細(xì)、疏于監(jiān)控而致使施工單位在施工過程中發(fā)生丟掉結(jié)構(gòu)構(gòu)件、鋼筋遺漏、遺漏預(yù)埋件等質(zhì)量問題而影響了工程工期，按照滯后的具體情況對監(jiān)理公司予以罰款 1000-2000 元。七、對重要節(jié)點(diǎn)工期，月計(jì)劃未按期完成施工任務(wù)的除了按照合同約定進(jìn)行處罰，每

34、拖延一天還要處罰 1000-2000 元。對保質(zhì)保量超前完成施工任務(wù)的單體工程由建設(shè)單位按照完成情況給予一定獎勵(lì)。八、由于施工單位原因造成的工期延誤，將嚴(yán)格按照合同約定執(zhí)行。九、甲方分包工程參照總包單位獎懲規(guī)定執(zhí)行。編制人：安朋審核人：2012-12-27附表一 主體結(jié)構(gòu)、裝飾工程實(shí)物質(zhì)量檢查表工程名稱：檢查部位：實(shí)序檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得得號分分模a.模板起皮、翹曲、分層、掉角，板材料外量大面廣， 扣 20 分；少量，扣 5分；（扣）120工觀質(zhì)量b.支撐彎曲、損傷，連接件失效，程每處扣 1 分；（扣）2安裝3拆除c.模板表面沒有清除干凈， 量大，扣 5 分；少量，扣 2 分；（扣）d.模板沒

35、有涂刷隔離劑，扣 3 分。（扣）a.拼接不平整，扣5 分；（扣）b.拼縫過大，扣5 分；（扣）c.模板內(nèi)有雜物或積水，扣 5 分；（扣）d.起拱不夠或下沉， 扣 3 分；（扣）e.預(yù)留洞、預(yù)埋件遺漏或位置不準(zhǔn)，扣 2 分；（扣）f. 尺寸偏差超規(guī)范， 扣 5 分；（扣）g.高支模方案未經(jīng)審查批準(zhǔn)， 扣 5 分。（扣）c.拆除后堆積在樓面，扣3 分；（扣）d.拆除后的模板無清理保養(yǎng)， 扣 2 分；（扣）e.后澆帶單元拆模后無支撐,扣10 分 ;（扣）6020模板工程小計(jì)a.保護(hù)層厚度超過允許偏差的1.5 倍，每塊板扣2 分，扣完為止，并必須進(jìn)一步檢測和處理；（扣）b.鋼筋間距不均，高度不一，每鋼后澆帶筋和4工預(yù)留洞程處10010a.彎鉤角度不對，扣2 分；（扣）鋼筋加b.彎鉤直段長度不夠，扣2 分；5工（扣