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1、物業(yè)管理上半年工作總結(jié)( 精選多篇 )第一篇:物業(yè)管理公司上半年工作總結(jié)物業(yè)管理公司上半年工作總結(jié)半年工作總結(jié)查閱次數(shù):19 次發(fā)布人:編輯推薦閱讀:在公司領(lǐng)導的指導幫助及各有關(guān)單位的大力協(xié)作和支持下, xx 年上半年物業(yè)管理公司整體工作取得了一定成績。如生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況良好,生活區(qū)綠化環(huán)境有了不錯的改善,保證了水電的正常供給,服務(wù)質(zhì)量也有了很大提.在公司領(lǐng)導的指導幫助及各有關(guān)單位的大力協(xié)作和支持下,xx 年上半年物業(yè)管理公司整體工作取得了一定成績。如生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況良好, 生活區(qū)綠化環(huán)境有了不錯的改善, 保證了水電的正常供給, 服務(wù)質(zhì)量也有了很大提高。 現(xiàn)就具體工作總結(jié)如下:一、上半年工

2、作及目前手頭重點工作:(一)綜合管理工作 查字典文章 -ttp:/找范文 , 到查字典 1、以提高服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理為目標,本著以人為本的宗旨,加強管理,認真執(zhí)行小區(qū)物業(yè)管理制度。2、積極配合公司水電費繳交管理工作,按時按量完成 1 了水電費的收繳工作。3、公開、公平、合理地完成了對二區(qū)25 棟拆遷租住戶住房的分配工作, 積極妥善做好舊租房的騰空工作,保證了分房戶的即時入住。(二)、水電工作1、廢除了社區(qū)屋頂水箱進出水管道,提高供水質(zhì)量,減少了泄漏。繼續(xù)完善水電計量裝置。2、完成了二區(qū)高壓配電裝置的調(diào)試和二區(qū)配電向低壓總控制開關(guān)的檢修。3、加強對供電設(shè)施的維護與檢修,為保證生活區(qū)夏季高

3、峰期的用電做好了充足準備。4、目前重點工作是找準時機更換一區(qū)配電室內(nèi)變壓器油及密封墊,以及進一步完善社區(qū)內(nèi)用水計量裝置。(三)、保安保潔工作1、規(guī)范小區(qū)車輛進入管理。根據(jù)實際情況作出了在一區(qū)東門崗處禁止車輛進入的規(guī)定,實行小區(qū)車輛分流管理,保障了小區(qū)行車安全。2、對小區(qū)內(nèi)雜草群進行了徹底清理,改善了生活區(qū)生活衛(wèi)生環(huán)境。3、繼續(xù)嚴格執(zhí)行建筑裝修垃圾處理管理制度。改變了 2 原來生活區(qū)建筑垃圾亂丟亂拋的現(xiàn)象,得到了業(yè)主們的廣泛配合與支持。4、目前重點工作一是加強小區(qū)車輛管理工作。二是繼續(xù)做好小區(qū)衛(wèi)生死角區(qū)及雜草的清理工作,消滅衛(wèi)生死角。(四)、綠化工作1、生活區(qū)綠化日常維護實行了專人管理。2、生活

4、區(qū)內(nèi)新辟綠化地千余平方米,補栽綠籬四千余株,極大地改善了一區(qū)綠化環(huán)境。3、及時對一些影響電力供應的樹枝進行了修剪,保障了電力供應安全。4、對生活區(qū)的危樹進行了勘察和統(tǒng)計。5、對生活區(qū)范圍內(nèi)綠化地植物進行了大面積機械噴灑農(nóng)藥除滅病蟲害,保持樹木良好生長。5、目前重點工作是積極采取措施,保障已植草皮安全渡過夏天,及時修剪影響電線供電安全樹木。二、下半年工作思路及打算(一)水電工作1、三區(qū)總供水閥門更換。2、辦公樓西邊、車庫主供水閥門和水表檢修及部分管道改造。 3 3、盡快完善單身公寓用電計量裝置。4、配合總公司盡快完善三區(qū)配電室增容工作。5、加強水查漏工作,提高水回收率。(二)綠化工作1、繼續(xù)加強

5、綠化的日常維護與管理。2、完成對生活區(qū)內(nèi)危樹的清理工作,以保障生活區(qū)安全。(三)保潔保安工作1、繼續(xù)加強衛(wèi)生清掃工作管理,及時處理清運垃圾;2、繼續(xù)加強封閉管理小區(qū)的保安工作,做好門崗及夜間巡邏管理。3、做好二區(qū)25 棟及三區(qū)新建住宅的建筑垃圾清運處理工作。4、三區(qū)實行封閉管理。(四)其它1、三區(qū)新建住宅的交接驗收工作。2、舊房的分配工作。三、希望公司能為本單位解決的問題:1、撥付下半年綠化資金:目前綠化費已全部用完,下半年綠化工作無法正常開展。但危樹處理、 電力修枝及綠化日常維護工作卻急需開展。 4 ( 2)由于我單位不便于管理和控制廠內(nèi)轉(zhuǎn)供水電,為達到嚴格管理和控制, 減少浪費的目的, 廠

6、內(nèi)轉(zhuǎn)供到各部室的水電量及費用不應納入辦公及公共設(shè)施水電費定額。3、撥付實行三區(qū)封閉管理所需的人員工資及經(jīng)費。物業(yè)管理公司xx 年 7月 29日第二篇:物業(yè)管理公司上半年工作總結(jié)XX年 5 月最新工作總結(jié)物業(yè)管理公司上半年工作總結(jié)在公司領(lǐng)導的指導幫助及各有關(guān)單位的大力協(xié)作和支持下,xx 年上半年物業(yè)管理公司整體工作取得了一定成績。如生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況良好, 生活區(qū)綠化環(huán)境有了不錯的改善, 保證了水電的正常供給, 服務(wù)質(zhì)量也有了很大提高。 現(xiàn)就具體工作總結(jié)如下:一、上半年工作及目前手頭重點工作: ( 一) 綜合管理工作1、以提高服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理為目標,本著以人為本的宗旨,加強管理,認真執(zhí)

7、行小區(qū)物業(yè)管理制度。2、積極配合公司水電費繳交管理工作,按時按量完成了水電費的收繳工作。 5 3、公開、公平、合理地完成了對二區(qū)25 棟拆遷租住戶住房的分配工作, 積極妥善做好舊租房的騰空工作,保證了分房戶的即時入住。( 二) 、水電工作1、廢除了社區(qū)屋頂水箱進出水管道,提高供水質(zhì)量,減少了泄漏。繼續(xù)完善水電計量裝置。2、完成了二區(qū)高壓配電裝置的調(diào)試和二區(qū)配電向低壓總控制開關(guān)的檢修。3、加強對供電設(shè)施的維護與檢修,為保證生活區(qū)夏季高峰期的用電做好了充足準備。4、目前重點工作是找準時機更換一區(qū)配電室內(nèi)變壓器油及密封墊,以及進一步完善社區(qū)內(nèi)用水計量裝置。( 三) 、保安保潔工作1、規(guī)范小區(qū)車輛進入

8、管理。根據(jù)實際情況作出了在一區(qū)東門崗處禁止車輛進入的規(guī)定,實行小區(qū)車輛分流管理,保障了小區(qū)行車安全。2、對小區(qū)內(nèi)雜草群進行了徹底清理,改善了生活區(qū)生活衛(wèi)生環(huán)境。3、繼續(xù)嚴格執(zhí)行建筑裝修垃圾處理管理制度。改變了原來生活區(qū)建筑垃圾亂丟亂拋的現(xiàn)象,得到了業(yè)主們的廣泛配合與支 6 持。4、目前重點工作一是加強小區(qū)車輛管理工作。二是繼續(xù)做好小區(qū)衛(wèi)生死角區(qū)及雜草的清理工作,消滅衛(wèi)生死角。( 四) 、綠化工作1、生活區(qū)綠化日常維護實行了專人管理。2、生活區(qū)內(nèi)新辟綠化地千余平方米,補栽綠籬四千余株,極大地改善了一區(qū)綠化環(huán)境。3、及時對一些影響電力供應的樹枝進行了修剪,保障了電力供應安全。4、對生活區(qū)的危樹進行

9、了勘察和統(tǒng)計。5、對生活區(qū)范圍內(nèi)綠化地植物進行了大面積機械噴灑農(nóng)藥除滅病蟲害,保持樹木良好生長。5、目前重點工作是積極采取措施,保障已植草皮安全渡過夏天,及時修剪影響電線供電安全樹木。二、下半年工作思路及打算( 一) 水電工作1、三區(qū)總供水閥門更換。2、辦公樓西邊、車庫主供水閥門和水表檢修及部分管道改造。3、盡快完善單身公寓用電計量裝置。 7 4、配合總公司盡快完善三區(qū)配電室增容工作。5、加強水查漏工作,提高水回收率。( 二) 綠化工作1、繼續(xù)加強綠化的日常維護與管理。2、完成對生活區(qū)內(nèi)危樹的清理工作,以保障生活區(qū)安全。( 三) 保潔保安工作1、繼續(xù)加強衛(wèi)生清掃工作管理,及時處理清運垃圾;2、

10、繼續(xù)加強封閉管理小區(qū)的保安工作,做好門崗及夜間巡邏管理。3、做好二區(qū)25 棟及三區(qū)新建住宅的建筑垃圾清運處理工作。4、三區(qū)實行封閉管理。(四)其它1、三區(qū)新建住宅的交接驗收工作。2、舊房的分配工作。三、希望公司能為本單位解決的問題:1、撥付下半年綠化資金:目前綠化費已全部用完,下半年綠化工作無法正常開展。但危樹處理、 電力修枝及綠化日常維護工作卻急需開展。第三篇:物業(yè)管理公司上半年工作總結(jié) 8 在公司領(lǐng)導的指導幫助及各有關(guān)單位的大力協(xié)作和支持下,xx 年上半年物業(yè)管理公司整體工作取得了一定成績。如生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況良好, 生活區(qū)綠化環(huán)境有了不錯的改善, 保證了水電的正常供給, 服務(wù)質(zhì)量也有了很

11、大提高。 現(xiàn)就具體工作總結(jié)如下:一、上半年工作及目前手頭重點工作:(一)綜合管理工作 文章 - 找范文 , 到 1、以提高服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理為目標,本著以人為本的宗旨,加強管理,認真執(zhí)行小區(qū)物業(yè)管理制度。2、積極配合公司水電費繳交管理工作,按時按量完成了水電費的收繳工作。3、公開、公平、合理地完成了對二區(qū)25 棟拆遷租住戶住房的分配工作, 積極妥善做好舊租房的騰空工作,保證了分房戶的即時入住。(二)、水電工作1、廢除了社區(qū)屋頂水箱進出水管道,提高供水質(zhì)量,減少了泄漏。繼續(xù)完善水電計量裝置。2、完成了二區(qū)高壓配電裝置的調(diào)試和二區(qū)配電向低壓總控制開關(guān)的檢修。3、加強對供電設(shè)施的維護與檢修,

12、為保證生活區(qū)夏季高峰 9 期的用電做好了充足準備。4、目前重點工作是找準時機更換一區(qū)配電室內(nèi)變壓器油及密封墊,以及進一步完善社區(qū)內(nèi)用水計量裝置。(三)、保安保潔工作1、規(guī)范小區(qū)車輛進入管理。根據(jù)實際情況作出了在一區(qū)東門崗處禁止車輛進入的規(guī)定,實行小區(qū)車輛分流管理,保障了小區(qū)行車安全。2、對小區(qū)內(nèi)雜草群進行了徹底清理,改善 ( 本站 .) 了生活區(qū)生活衛(wèi)生環(huán)境。3、繼續(xù)嚴格執(zhí)行建筑裝修垃圾處理管理制度。改變了原來生活區(qū)建筑垃圾亂丟亂拋的現(xiàn)象,得到了業(yè)主們的廣泛配合與支持。4、目前重點工作一是加強小區(qū)車輛管理工作。二是繼續(xù)做好小區(qū)衛(wèi)生死角區(qū)及雜草的清理工作,消滅衛(wèi)生死角。(四)、綠化工作1、生活區(qū)

13、綠化日常維護實行了專人管理。2、生活區(qū)內(nèi)新辟綠化地千余平方米,補栽綠籬四千余株,極大地改善了一區(qū)綠化環(huán)境。3、及時對一些影響電力供應的樹枝進行了修剪,保障了電力供應安全。104、對生活區(qū)的危樹進行了勘察和統(tǒng)計。5、對生活區(qū)范圍內(nèi)綠化地植物進行了大面積機械噴灑農(nóng)藥除滅病蟲害,保持樹木良好生長。5、目前重點工作是積極采取措施,保障已植草皮安全渡過夏天,及時修剪影響電線供電安全樹木。二、下半年工作思路及打算(一)水電工作1、三區(qū)總供水閥門更換。2、辦公樓西邊、車庫主供水閥門和水表檢修及部分管道改造。3、盡快完善單身公寓用電計量裝置。4、配合總公司盡快完善三區(qū)配電室增容工作。5、加強水查漏工作,提高水

14、回收率。(二)綠化工作1、繼續(xù)加強綠化的日常維護與管理。2、完成對生活區(qū)內(nèi)危樹的清理工作,以保障生活區(qū)安全。(三)保潔保安工作1、繼續(xù)加強衛(wèi)生清掃工作管理,及時處理清運垃圾;2、繼續(xù)加強封閉管理小區(qū)的保安工作,做好門崗及夜間巡邏管理。113、做好二區(qū)25 棟及三區(qū)新建住宅的建筑垃圾清運處理工作。4、三區(qū)實行封閉管理。(四)其它1、三區(qū)新建住宅的交接驗收工作。2、舊房的分配工作。三、希望公司能為本單位解決的問題:1、撥付下半年綠化資金:目前綠化費已全部用完,下半年綠化工作無法正常開展。但危樹處理、 電力修枝及綠化日常維護工作卻急需開展。2、( 1)增加水電維修費和公共設(shè)施及辦公用水電費定額。水電

15、維修費上半年已用去了2.7 萬元;根據(jù)下半年工作計劃,存在缺少費用的問題;公安處、 生產(chǎn)部上半年水電費已超支用完全年定額量。( 2)由于我單位不便于管理和控制廠內(nèi)轉(zhuǎn)供水電,為達到嚴格管理和控制, 減少浪費的目的, 廠內(nèi)轉(zhuǎn)供到各部室的水電量及費用不應納入辦公及公共設(shè)施水電費定額。3、撥付實行三區(qū)封閉管理所需的人員工資及經(jīng)費。物業(yè)管理公司xx 年 7 月 29 日12第四篇:學院物業(yè)綠化管理中心XX年上半年工作總結(jié)xx 年是我們后勤服務(wù)集團新的領(lǐng)導班子成立的第一年,在新的領(lǐng)導班子新思路、新創(chuàng)意、 新的管理模式下,我們綠化物業(yè)面對新的壓力, 面對新的契機, 進一步完善物業(yè)、 綠化管理制度,提高管理和

16、服務(wù)水平,以深化后勤改革、減人增效為動力, 在新的領(lǐng)導班子正確領(lǐng)導下, 兄弟部門支持幫助下, 逐步走上規(guī)范化、制度化、科學化的管理軌道。 本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理,確保綠化養(yǎng)護管理水平上一個新臺階”為目標,全體物業(yè)、綠化的員工團結(jié)一致, 為后勤服務(wù)建設(shè)發(fā)展努力工作, 現(xiàn)總結(jié)如下:一、綠化養(yǎng)護管理工作我們綠化部門承擔著全院 1040 畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護管理。 綠化養(yǎng)護工作是我們部門的一項主要業(yè)務(wù)工作,綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護水平基礎(chǔ)薄弱,過去養(yǎng)人的機制養(yǎng)護, 綠化養(yǎng)護當成包袱背著,所以養(yǎng)護工作一直處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入,綠化為了

17、改變養(yǎng)護落后的被動狀況,在集團領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在綠化養(yǎng)護方面制定了新的管理辦法,出臺了綠化養(yǎng)護分塊承包責任制,同時有了穩(wěn)定的維護人員。明確了綠地養(yǎng)護的工作職責,落實了綠化養(yǎng)護的專項經(jīng)費, 按養(yǎng)護面積和等級分配的方式,通13過實踐,綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔。 效果非常明顯, 新的養(yǎng)護管理辦法使專業(yè)人員觀點發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變, 激勵基層工作人員的積極性的發(fā)揮, 真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護班組, 又有一支分擔承包的隊伍,還有一支靈活的用人隊伍, 層層落實責任制, 做到任務(wù)到地,責任到人。養(yǎng)護考核結(jié)果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護的工作,也提高了生產(chǎn)效率,促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。同時堅持每天有

18、專人檢查、記錄, 使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、 科學化管理的軌道, 帶動著養(yǎng)護水平的全面提高,得到了全院上下員工的好評。二、綠化工程建設(shè)工作1. 先后給學院補種植樹木 64 棵,竹子 xx 塘,銀杏 40 余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎(chǔ)各一座。2. 為學院移栽苗木 600 多棵,香樟櫸樹平房后的馬褂木400 多棵。3. 為學院污水管網(wǎng)移樹上千棵。4. 為后勤集團苗圃平整土地 20 余畝,插苗數(shù)萬株, 用去人工 488 工日。5. 本中心完成草花種植 40000 余盆(現(xiàn)擺放在西大門、圖書館前)。6.新增綠化面積34721 ,新增加除草人員12 名。14三、搞好日常物業(yè)服務(wù),保持校園

19、潔凈1. 管理人員不斷提高服務(wù)水平,增強服務(wù)的主動性,建立了一套完整的制度,報修即時,急事急辦,事事存檔。2. 物業(yè)樓宇的管理員做到領(lǐng)導上班前,教師上課前,辦公室保潔好,領(lǐng)導能喝上熱開水, 為教學創(chuàng)造良好的環(huán)境,使教師全身心投入到教學中去。3. 樓宇保潔員嚴格執(zhí)行清潔工作規(guī)程,全天候打掃樓宇,時間緊,任務(wù)重,做事從不馬虎。下一次課,保潔一次洗手間,做到清潔整潔, 同時及時清理垃圾, 創(chuàng)造了一個干凈的教學環(huán)境。4. 路面保潔人員區(qū)域負責到人,不定期檢查記錄,基本做到了校園潔凈。5. 垃圾運輸保潔人員做到當日垃圾當日清理。四、加強資源管理搞好基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng), 提高使用效益。 設(shè)備管理上做到物盡其用,

20、賬物相符, 用物不亂, 人盡其職的原則, 始終堅持勤儉持家,愛護公共設(shè)施的思想。五、安全工作常抓不懈從平時的工作入手,加強員工的日常法治教育和安全教育,消除思想上的隱患。對電源開關(guān)等常發(fā)生意外的設(shè)備經(jīng)常檢查,堅持安全第一,預防為主,防治結(jié)合,重在教育的方針,保證了15教學正常秩序。六、存在的問題1. 質(zhì)量管理落實不到位, 檢查發(fā)現(xiàn)的問題, 糾正力度不夠。2. 有的部門工作主動性不夠,責任心和法制意識不強,對工作落實環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時,預測性和預見性不足。3. 獎懲制度還不健全,執(zhí)行不力。4. 物業(yè)管理人員水平與專業(yè)管理人員水平還有一定的差距。物業(yè)綠化管理中心二一四年六月三十日第五篇:物業(yè)

21、綠化管理中心 XX年上半年工作總結(jié)物業(yè)綠化管理中心 XX年上半年工作總結(jié)XX 年是我們后勤服務(wù)集團新的領(lǐng)導班子成立的第一年,在新的領(lǐng)導班子新思路、新創(chuàng)意、 新的管理模式下,我們綠化物業(yè)面對新的壓力, 面對新的契機, 進一步完善物業(yè)、 綠化管理制度,提高管理和服務(wù)水平,以深化后勤改革、減人增效為動力, 在新的領(lǐng)導班子正確領(lǐng)導下, 兄弟部門支持幫助下, 逐步走上規(guī)范化、制度化、科學化的管理軌道。 本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理,確保綠化養(yǎng)護管理水平上一個新臺階”為目標,全體物業(yè)、綠化的員工團結(jié)一致, 為后勤服務(wù)建設(shè)發(fā)展努力工作, 現(xiàn)總結(jié)如16下:一、綠化養(yǎng)護管理工作我們綠化部門承擔著全院1040

22、 畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護管理。 綠化養(yǎng)護工作是我們部門的一項主要業(yè)務(wù)工作,綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護水平基礎(chǔ)薄弱,過去養(yǎng)人的機制養(yǎng)護,綠化養(yǎng)護當成包袱背著,所以養(yǎng)護工作一直處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入,綠化為了改變養(yǎng)護落后的被動狀況,在集團領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在綠化養(yǎng)護方面制定了新的管理辦法,出臺了綠化養(yǎng)護分塊承包責任制,同時有了穩(wěn)定的維護人員。明確了綠地養(yǎng)護的工作職責,落實了綠化養(yǎng)護的專項經(jīng)費,按養(yǎng)護面積和等級分配的方式,通過實踐,綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔。效果非常明顯, 新的養(yǎng)護管理辦法使專業(yè)人員觀點發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變,激勵基層工作人員的積極性的發(fā)揮

23、,真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護班組,又有一支分擔承包的隊伍,還有一支靈活的用人隊伍,層層落實責任制,做到任務(wù)到地,責任到人。養(yǎng)護考核結(jié)果與職工利益掛鉤, 激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護的工作,也提高了生產(chǎn)效率,促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。同時堅持每天有專人檢查、記錄,使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學化管理的軌道, 帶動著養(yǎng)護水平的全面提高,得到了全院上下員工的好評。17二、綠化工程建設(shè)工作1. 先后給學院補種植樹木 64 棵,竹子 XX塘,銀杏 40 余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎(chǔ)各一座。2. 為學院移栽苗木 600 多棵,香樟櫸樹平房后的馬褂木400 多棵。3. 為學院污水管網(wǎng)移樹上千棵。4. 為后勤集團苗圃平整土地 20 余畝,插苗數(shù)萬株, 用去人工 488 工日。5. 本中心完成草花種植 40000 余盆(現(xiàn)擺放在西大門、圖書館前)。6.新增綠化面積34721 ,新增加除草人員12 名。三、搞好日常物業(yè)服務(wù),保持校園潔凈1. 管理人員不斷提高服務(wù)水平,增強服務(wù)的主動性,建立了一套完整的制度,報修即時,急事急辦,事事存檔。2.

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