XX征收辦工作總結(jié)

1、XX征收辦工作總結(jié)篇一： XX 征收辦工作總結(jié)征地拆遷工作在 xx 建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下， 20xx 年突破了一個(gè)個(gè)難關(guān)，取得了 一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：征拆工作面臨三方面難題：一是拆遷量巨大，涉拆面較 廣。公路線路從東往西穿越 13 個(gè)村，設(shè)計(jì)征地 1100 畝，房 屋拆遷 956 戶，鄉(xiāng)直企業(yè) 6家。二是時(shí)間緊迫，施工壓力較 大。公路是典型的邊開工邊拆遷工程，有效施工工期很短， 而且開工即面臨春節(jié)，前期時(shí)間欠賬較多。三是被拆遷戶工 作難度較大，有的被拆遷戶經(jīng)過了 “反拆遷”經(jīng)驗(yàn)較為豐 富。一、領(lǐng)導(dǎo)掛帥，強(qiáng)力推進(jìn)拆遷工作 面對困難，公路把拆遷工作列為各項(xiàng)工作的重中之重， 指揮部指揮

2、長 xxx 親自掛帥征地拆遷工作， 并指定副指揮 xxx 分管，指揮部成立了征地拆遷部，定員 3 人，配備了專門的 交通工具，負(fù)責(zé)線下工程施工的第一、二項(xiàng)目部分別成立了 征地拆遷部門，定員 2-3 人，標(biāo)段專職征拆人員 10 人。同 時(shí)，指揮部和項(xiàng)目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，由指揮 長或項(xiàng)目經(jīng)理任組長，征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門 人員組成，加強(qiáng)了征地拆遷組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。為了確保有序推進(jìn)拆遷工作，公路對拆遷工作進(jìn)行了組 織分工，明確工作范圍、目標(biāo)，明確工作職責(zé)、責(zé)任，明確了獎(jiǎng)罰措施和額度，本著分級負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動的工作方針，不斷解放思想， 改變工作方式，強(qiáng)力推進(jìn)征拆工作。二、積極進(jìn)取

3、，快速打開施工局面兵馬未動，糧草先行，膠濟(jì)客運(yùn)專線開工即進(jìn)入大戰(zhàn)， 要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創(chuàng)造條件。為 貫徹落實(shí)建設(shè)指揮部“實(shí)干巧干三個(gè)月，突破征地拆遷關(guān)” 活動，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工程在春節(jié)前開工，公路從三個(gè)方面大下功 夫，圓滿完成了任務(wù)。一是加強(qiáng)了路地關(guān)系建設(shè)，為征遷工作打下基礎(chǔ)。指揮 部及各項(xiàng)目經(jīng)理部一邊安攤建點(diǎn)，一邊開展地方關(guān)系的走訪 活動。在沒有任何圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作 的原則，指揮部和各項(xiàng)目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)、征拆人員逐一走 訪了本標(biāo)段涉及的村領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行感情投資，為下步的協(xié)商合 作奠定了基礎(chǔ)。指揮長 xx 在各項(xiàng)工作尚未明了之前，要求 各單位領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決不能等靠，要

4、特事特辦，超常發(fā)揮，牢固樹 立超前意識，在建設(shè)工地辦起臨時(shí)辦公地點(diǎn)，使各項(xiàng)工作及 活動正常的開展。二是抓住機(jī)會，突破征拆難關(guān)，以點(diǎn)帶面擴(kuò)大戰(zhàn)果。在 拆遷補(bǔ)償協(xié)議未簽訂及拆遷補(bǔ)償款未到位、以及地方征拆部 門工作沒有開展之前，指揮部下發(fā)文件，鼓勵(lì)各項(xiàng)目部采取 多種方式打開局面。加強(qiáng)路地關(guān)系建設(shè)，其目的非常明確，只有一個(gè)字： “地”。在 實(shí)際工作中，各項(xiàng)目部采取“借地” 、“租地”或直接付給村 民少量現(xiàn)金， 或快速做村組負(fù)責(zé)人工作等方法， 必須先“借” 到地、“租”到地，讓機(jī)械設(shè)備、人員進(jìn)場，先開工，后辦 手續(xù)。采取這種方法，快速開工了 40 多個(gè)工點(diǎn)。造成既成 事實(shí)后，一方面為擴(kuò)大征地拆遷成果找到

5、了突破口，一方面 斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方 干擾。三是全力推進(jìn)征拆工作。 20xx 年 1 月中旬， 在鄉(xiāng)分三組 展開了征地、拆遷工作，一組為：土地勘察定界；二組為： 附著物、構(gòu)筑物清點(diǎn)丈量登記造冊：三組為：入戶對房屋勘 察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點(diǎn)工 程，主動放棄回家和親人過春節(jié)，把征地、拆遷工作一直干 到臘月二十九。在春節(jié)前，公路完成畝土地征地手續(xù)，其中 xxx 地方附著物全部清點(diǎn)、丈量登記造冊完畢，取得良好成 績，率先完成了建設(shè)指揮部確定的征拆目標(biāo)。春節(jié)后地方政 府上班，公路征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系，采用人盯 人、見縫插針，辦不成事

6、堅(jiān)決不走人的工作方式，對地上附 著物清點(diǎn)、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進(jìn)場施工，沒有清點(diǎn)丈 量的抓緊清點(diǎn)、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產(chǎn)評估公司對 拆遷房屋評估。在 20xx 年一季度，公路完成平方米房屋清 點(diǎn)、丈量工作，并協(xié)助建設(shè)指揮部與地方政府簽訂補(bǔ)償協(xié)議 共計(jì)約 6000 萬元。至此，公路北線屋外基本拉通，掃清工 程路面障礙，為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件。三、強(qiáng)攻硬上，不斷鞏固和擴(kuò)大征拆戰(zhàn)果 拆遷補(bǔ)償協(xié)議簽訂后，村仍以各種借口，不予配合。指 揮部和各項(xiàng)目部采取因人而異，因地制宜，強(qiáng)攻硬上，和諧 拆遷的方式擴(kuò)大的鞏固征拆成果。一是加強(qiáng)與政府高層領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，依靠政府做工作。 xx 委常委多次組

7、織召開全線拆遷動員會，到施工現(xiàn)場實(shí)地踏看 拆遷進(jìn)度，召開專題調(diào)度會，下達(dá)死命令，責(zé)任到人頭 , 給 各級地方施加壓力，要求各級地方要以高度的政治責(zé)任感， 充分認(rèn)識到建設(shè)拆遷對 xx 經(jīng)濟(jì)建設(shè)、和諧社會建設(shè)的重要 性，認(rèn)真落實(shí)省、部領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，以大局為重，以全力 支持建設(shè)。二是加強(qiáng)與具體辦事部門和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)，切實(shí)解決征拆 工作中遇到的問題。指揮部和各項(xiàng)目部針對各自面臨的不同 情況，分析原因，有的放矢做工作，進(jìn)一步加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò)。個(gè)別地方政府不但不予配合反而阻止工程施工的特殊 情況，公路一方面積極向有關(guān)部門反映情況，一方面向地方 政府領(lǐng)導(dǎo)、村民解釋、協(xié)商、說明 xx 工程的重要性、緊迫 性，求得

8、理解和支持，歷盡千辛萬苦，才得到了地方政府的 配合。三是艱苦細(xì)致開展工作，力撥釘子戶。公路征拆工作人 員與地方征拆部門工作人員一起，進(jìn)村入戶，切實(shí)解決被拆 遷戶的一些政策范圍內(nèi)可以解決的困難，撥掉釘子戶，進(jìn)一 步掃清障礙?！爸灰Ψ蛏?，鐵棒磨成針” 。征拆工作人員堅(jiān)信只要 工作做得細(xì)致、以理服人、以情感人，和諧拆遷，一不定期 可以順利推進(jìn)征拆工作。二季度，在建設(shè)指揮部“拼搏大干 二季度，力爭線下主體完”活動中，公路的征地、拆遷工作 重點(diǎn)轉(zhuǎn)為 xx 四個(gè)城區(qū)的房屋拆遷。在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下 和 xx 地方各級政府的支持下，公路征拆人員緊緊依靠城市 房屋拆遷安臵辦公室，每家每戶入戶做工作，宣講 x

9、x 建設(shè) 的重要性，工期的緊迫性，宣講國家補(bǔ)償政策、標(biāo)準(zhǔn)，取得 了大多數(shù)被拆遷戶的認(rèn)可，按期簽訂了補(bǔ)償協(xié)議搬家，拆除 房屋，讓出施工場地。對一些困難戶，拆遷人員不分上下班 時(shí)間找拆遷戶談話宣講，對最困難的家庭，入戶談話宣講多 達(dá)近 60 次。通過做工作， 截止 20xx 年 11 月 15 日，在每 平方米加 300 元作為搬遷獎(jiǎng)勵(lì)和強(qiáng)大的宣傳勸說下， xx 段 xx 多戶全部搬遷完畢， 在地方政府和公安部門的配合下， 幫 助釘子戶完成搬遷。至此，公路征地拆遷工作全線貫通。公路強(qiáng)力推進(jìn)征地拆遷工作，為施工生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)， 超額完成了建設(shè)指揮部三個(gè)活動的階段目標(biāo)，工程進(jìn)度超前， 安全質(zhì)量良好，

10、質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)連續(xù)名列前茅，確保了公路在 保持了領(lǐng)先優(yōu)勢。篇二： XX 征收辦工作總結(jié)一、監(jiān)督檢查對象20xx 年征收征遷安置工作專班、 各街道辦事處、 窯灣鄉(xiāng)、 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和涉及征收征遷安置工作的區(qū)直單位、人民團(tuán)體、 垂管部門及其工作人員。二、監(jiān)督檢查內(nèi)容 對征收征遷安置工作履責(zé)行為情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。主要 內(nèi)容是：征收征遷安置工作推進(jìn)效率情況； 主管單位和監(jiān)管部門履責(zé)情況； 落實(shí)和執(zhí)行國家征收征遷安置政策情況； 征收征遷安置陽光操作、公開公平公正情況； 落實(shí)和執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于征收征遷安置工作有關(guān)規(guī) 定情況；信訪舉報(bào)問題的調(diào)查核實(shí)。三、監(jiān)督檢查責(zé)任分工為整合督查力量 , 在區(qū)征收征遷安置工作

11、指揮部領(lǐng)導(dǎo)下， 統(tǒng)一組織開展征收征遷安置監(jiān)督檢查工作, 成立全區(qū)征收征遷安置工作考核督查組。區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局牽頭負(fù)責(zé)對全區(qū)征收 征遷安置工作實(shí)施監(jiān)督檢查和績效考評 , 并對違規(guī)違紀(jì)違法 行為進(jìn)行調(diào)查處理。區(qū)委組織部負(fù)責(zé)對征收征遷安置工作中 干部實(shí)績考核工作。區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室負(fù)責(zé)區(qū)委、 區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的批示、重要指示在征收征遷安置專班落實(shí) 情況的監(jiān)督檢查，服務(wù)協(xié)調(diào)監(jiān)督檢查工作和情況通報(bào)。區(qū)征 收辦負(fù)責(zé)國有土地上房屋征收各工作專班任務(wù)分解、工作監(jiān) 管和目標(biāo)檢查考核工作，建立監(jiān)管和考核工作臺帳，進(jìn)行情 況匯總。國土分局負(fù)責(zé)集體土地征地拆遷各工作專班任務(wù)分 解、工作監(jiān)管和目標(biāo)檢查考核，建立監(jiān)管和考

12、核工作臺帳， 進(jìn)行情況匯總。區(qū)發(fā)改局負(fù)責(zé)安置房建設(shè)項(xiàng)目的任務(wù)分解、 工作監(jiān)管和目標(biāo)檢查考核，建立監(jiān)管和考核工作臺帳，進(jìn)行 情況匯總。四、監(jiān)督檢查結(jié)果運(yùn)用對各征收征遷安置工作專班的征收征遷和安置房建設(shè) 任務(wù)完成情況、政策規(guī)定執(zhí)行情況等，實(shí)行月檢查、季通報(bào) 制度，通報(bào)情況納入全區(qū)目標(biāo)責(zé)任考核體系，作為干部績效 考核的重要依據(jù)。區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局、區(qū)委組織部、區(qū)委督查室、 區(qū)政府督查室、區(qū)征收辦、國土分局、區(qū)發(fā)改局嚴(yán)格按照規(guī) 定，落實(shí)月檢查、季考核通報(bào)、年評比制度，通過逐項(xiàng)督辦、 進(jìn)度跟蹤、定期通報(bào)的形式，促進(jìn)征收征遷安置工作的有效 推進(jìn)。對任務(wù)落實(shí)快、完成效果好的專班和個(gè)人，推薦給予 獎(jiǎng)勵(lì)表彰。對工作推

13、進(jìn)不力致使征收征遷安置工作嚴(yán)重滯后， 或不作為、亂作為等問題，按照區(qū)治庸問責(zé)暫行辦法 對相關(guān)單位和責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)問責(zé)。對主管單位和監(jiān)管部門 履責(zé)不到位的，下發(fā)建議書或決定書，督促履職到位。對群眾舉報(bào)或檢查中發(fā)現(xiàn)的各種違紀(jì)違法行為，做到發(fā)現(xiàn)一起、 查處一起。五、工作要求嚴(yán)格工作責(zé)任。 各工作專班要按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、 多方配合、 有序開展的要求，強(qiáng)化目標(biāo)管理，嚴(yán)格實(shí)行保包責(zé)任制，明 確各環(huán)節(jié)、各崗位的責(zé)任，建立工作協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，做到定 任務(wù)、定進(jìn)度、定質(zhì)量、定責(zé)任，切實(shí)增強(qiáng)政治意識、大局 意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識和廉政意識，確保目標(biāo)任務(wù)順利 完成。各監(jiān)督檢查責(zé)任主體單位要認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職責(zé)， 加強(qiáng)工作監(jiān)管和檢查考核工作，做到情況明、數(shù)字準(zhǔn)、記載 全、處理快。嚴(yán)格工作方法。各工作專班要始終把學(xué)習(xí)掌握政策作為 開展工作的前提和基礎(chǔ)，把嚴(yán)格執(zhí)行政策法規(guī)作為對全體工 作人員的硬要求。 堅(jiān)持一線現(xiàn)場工作法， 強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督管理， 加快工作突破，深入細(xì)致地做好群眾工作，廣泛營造良好的 輿論氛圍，確保政策有效落實(shí)、項(xiàng)目順利實(shí)施、資金安全使 用、干部勤政廉