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文檔簡介

1、后勤管理制度一、后勤工作必須樹立為教育教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù),要提倡艱苦奮斗、扎實工作、勤儉辦事的精神。并制定各項規(guī)章制度,嚴(yán)格工作規(guī)范、堅守崗位、職工要廉潔奉公,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。二、加強師生膳食、飲水管理、落實專管人員具體負(fù)責(zé),不斷改善伙食,比以往有所突破。盈虧額嚴(yán)格控制在上級規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi),嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生法規(guī)。三、嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律、財務(wù)制度。有計劃地使用經(jīng)費。按上級規(guī)定收取費用,不得額外收取其他費用。四、加強衛(wèi)生管理,提高衛(wèi)生意識,劃分包潔區(qū),采取定點、定人、定時管理措施,開展經(jīng)常性的評比檢查。五、提高校舍、校產(chǎn)管理質(zhì)量,遵守財產(chǎn)保管、購物、維修、領(lǐng)物制度,加強對師生愛護(hù)公物的教育,確保各

2、部門保管責(zé)任制。定期檢查、清理、登記造冊。發(fā)現(xiàn)問題及時向上級匯報。六、加強綠化管理。對現(xiàn)有綠化實施劃區(qū)定人管理,防治、修剪、施肥采取統(tǒng)一管理,做好綠化規(guī)劃,堅持以綠養(yǎng)綠,逐年添置。財務(wù)管理制度為了規(guī)范學(xué)校的財務(wù)行為,加強財務(wù)管理,提高資金使用效率,保證教育事業(yè)順利發(fā)展,根據(jù)事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則和國家有關(guān)法規(guī),結(jié)合學(xué)校財務(wù)特點,制訂本制度。一、學(xué)校的財務(wù)活動在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,財務(wù)人員的具體操作下,接受上級主管部門和財政部門的管理、指導(dǎo)、監(jiān)督。二、學(xué)校實行事業(yè)單位預(yù)算管理,預(yù)算編制堅持“量入為出、統(tǒng)籌兼顧、保證重點、收支平衡”的原則,不得編制赤字預(yù)算。編制的預(yù)算報經(jīng)財政部門審核批復(fù)后執(zhí)行。根據(jù)財政部門有

3、關(guān)預(yù)算調(diào)整規(guī)定,辦理調(diào)整預(yù)算。三、學(xué)校依法取得的收入,必須全數(shù)納入本單位的預(yù)算,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一核算,嚴(yán)格按照國家有關(guān)政策規(guī)定依法組織收入,各項收費必須嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的收費范圍和標(biāo)準(zhǔn),使用符合規(guī)定的合法票據(jù)。四、學(xué)校的支出應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)規(guī)章規(guī)定的開支標(biāo)準(zhǔn)。各項支出應(yīng)按實際發(fā)生數(shù)列支,不得虛列虛報。五、嚴(yán)格執(zhí)行財會制度,學(xué)校經(jīng)費的收支和周轉(zhuǎn)情況,做到日清月結(jié),賬物相符,賬據(jù)相符。六、購置教學(xué)用品,教學(xué)設(shè)備或其他費用開支,必須事先列好開支計劃和錢數(shù),交分管校長或總務(wù)主任審查后,報請校條批準(zhǔn)、簽字,然后執(zhí)行。七、凡無校長和分管校長或總務(wù)主任親筆簽字的各類單據(jù),財務(wù)人員不予以報銷。否則,將追究

4、有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。八、學(xué)校一切款項收入和支出,不論金額的大小,均要有憑證。九、年終事業(yè)的結(jié)余,必須嚴(yán)格按財政部門的有關(guān)規(guī)定結(jié)轉(zhuǎn)。十、學(xué)校的專用基金,必須按國家規(guī)定的提取比例和管理辦法執(zhí)行,使用要合理。十一、學(xué)校的資產(chǎn)納入國資管理范圍,必須嚴(yán)格按國資管理的有關(guān)規(guī)定管理。十二、學(xué)校應(yīng)當(dāng)對不同性質(zhì)的債權(quán)債務(wù)分別管理,及時清理并按照規(guī)定辦理結(jié)算。十三、學(xué)校的財務(wù)報告應(yīng)當(dāng)按國家預(yù)算支出分類和管理權(quán)限定期向有關(guān)主管部門和財政部門以及其他有關(guān)的報表使用者提供財務(wù)報告和財務(wù)分析。十四學(xué)校應(yīng)建立嚴(yán)密的內(nèi)部監(jiān)督制度。財產(chǎn)管理制度學(xué)校財產(chǎn)是保證教育教學(xué)秩序所具備的必要物質(zhì)條件。各部門、各條線都要管好、用好,做到物盡

5、其用,歷行節(jié)約,充分發(fā)揮作用 。 一、采用分級管理模式:分管校長總務(wù)主任財產(chǎn)保管員兼職管理員組室管理員??倓?wù)處是管理職能部門,具體購置、養(yǎng)護(hù)、保管、使用和清理。二、辦公室所屬財產(chǎn)。以辦公室為單位,由辦公室主任為主,妥善保管好財物。1、辦公室所領(lǐng)辦公用品,要以節(jié)約為主,使用及保管所需用品須登記。2、固定資產(chǎn)按登記數(shù)量,每學(xué)期核對一次,如果有損壞及時報后勤組,并說明情況。3、不得隨意拖拉其他辦公室的財物。4、不得擅自出借學(xué)校財物,出借時須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并按時歸還。三、學(xué)校班級所屬財產(chǎn)。1、各班加強對學(xué)生愛護(hù)公物的教育。從小樹立愛集體公物的好風(fēng)氣。2、各班級按教室內(nèi)所布置的設(shè)施、財物保管好,使用如有損

6、壞,分析原因,人為損壞按實際情況合理地進(jìn)行賠償。3、各班級如有遺失、損壞財產(chǎn)及時報后勤組。4、各班主任必須記清損壞財產(chǎn)的品名、數(shù)量、人為損壞時做好記錄,便于登記。5、每學(xué)期定期檢查兩次,班級實行獎罰制。四、專用教室所屬財產(chǎn),由專職和兼職管理員分管。五、學(xué)校公共部位所屬財產(chǎn),由財產(chǎn)保管員分管。財物購置、領(lǐng)用、保管制度根據(jù)有關(guān)財務(wù)制度和上級部門的有關(guān)要求,結(jié)合我校的實際情況,制定如下財物購置、領(lǐng)用、保管制度:一、財產(chǎn)物品的購置:1、各部門、條線需請購教學(xué)用、生活用品等應(yīng)事先填寫好請購單,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由外勤人員負(fù)責(zé)采購。2、大件物品(單價在500元以上的),經(jīng)請示分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,由外勤人員負(fù)責(zé)采購。

7、3、保管人員必須憑發(fā)票及實物進(jìn)行檢查驗收,方可登記入倉。4、所購物品的發(fā)票由經(jīng)手人簽字,保管員驗收,領(lǐng)導(dǎo)簽字方可報銷。5、凡屬政府控購目錄中的物品須購置的,須申請批準(zhǔn)后,方可購置。二、物品的領(lǐng)用、保管制度:1、學(xué)校各類財產(chǎn)統(tǒng)一由總務(wù)處調(diào)配,物品必須登記,如有工作調(diào)離, 必須辦理移交手續(xù)。2、日常辦公用品由保管員統(tǒng)一保管,一般教學(xué)用品等辦公需要由各辦公室主任統(tǒng)一向保管員領(lǐng)取。3、倉庫保管員在領(lǐng)(借)用物品時必須建立一套進(jìn)出明細(xì)帳。4、領(lǐng)用物品應(yīng)本著勤儉節(jié)約的精神,能修復(fù)的一律不予更新,不能再用的以舊換新(易耗品除外),如遺失或人為損壞,領(lǐng)(借)用人負(fù)責(zé)修理或造價賠償。5、大件物品(空調(diào)、一體機、

8、電腦等)均落實專人使用保管和維修。固定資產(chǎn)報損報廢制度學(xué)校財產(chǎn)屬國有資產(chǎn),全校師生在使用和保管中必須加以愛惜。對不能使用且不能修理的固定資產(chǎn),方可報損報廢。一、固定資產(chǎn)的減損必須經(jīng)學(xué)校主管校長批準(zhǔn),再報上級主管部門審批、備案后,方可報廢作減損處理,核銷固定資產(chǎn)帳。二、在辦理減損手續(xù)時由財產(chǎn)保管員開出“減損三聯(lián)單”:一份由總保管員記帳,一份由會計記帳,一份送交上級主管部門存檔。三、減損的固定資產(chǎn)應(yīng)收回殘值,仍用于學(xué)校設(shè)備的購置。校舍管理制度一、校舍、校產(chǎn)均屬國家的公共財產(chǎn),應(yīng)經(jīng)常對師生進(jìn)行愛護(hù)公共財產(chǎn)教育和安全教育,經(jīng)常保持學(xué)校環(huán)境潔凈。二、校內(nèi)各處電器裝置未經(jīng)總務(wù)處同意,任何人不得隨意變換線路、電燈的走向,升降電燈高度、另裝插座、開關(guān)等。三、校園內(nèi)任何人不得玩火、燒火,否則,由此而引起的后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。四、全校教室、場地管理權(quán)屬總務(wù)處,未經(jīng)總務(wù)處同意,任何人不得外借。五、校內(nèi)

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