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1、從備件ABC分類管理到備件3A庫存模型應(yīng)用摘要 簡要介紹目前制造業(yè)備件管理常用的ABC分類管理法,并分析其不足和存在的問題。在此基礎(chǔ)上提出備件管理3A庫存模型和分類方法,重點(diǎn)介紹其優(yōu)點(diǎn)和實(shí)現(xiàn)方法。關(guān)鍵詞 備件管理 ABC分類 庫存模式中圖分類號(hào) F406.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 B 目前企業(yè)普遍存在因?yàn)閭浼齑娼Y(jié)構(gòu)不合理而造成庫存積壓、資金浪費(fèi)的現(xiàn)象,但備件庫存管理又是一個(gè)十分復(fù)雜的問題在庫存管理中,既不希望占有過多的流動(dòng)資金,又不希望備件短缺,影響設(shè)備的及時(shí)修復(fù)旱期的備件庫存模型研究和應(yīng)用主要是依據(jù)備件的ABC分類管理法。
2、60; 一、備件的ABC分類管理法 1分類原則 備件ABC分類管理法又稱為重點(diǎn)管理法,是物資管理中ABC分類控制法在備件管理中的應(yīng)用。通過集中主要力量,有針對性地、突出重點(diǎn)地來抓主要矛盾、即區(qū)別主次,分類管理。應(yīng)用ABC分類管理法,不但能較好地保證維修需要,而且還可顯著減少儲(chǔ)備,加速資金周轉(zhuǎn),這是目前多數(shù)企業(yè)常用的一種備件分類管理方法。 ABC分類管理法是將備件按一定的原則、標(biāo)準(zhǔn)分為A、B、C三類。因?yàn)閭浼贩N規(guī)格甚多,使用壽命千差萬別,制造工期長短不一,加工難度繁簡不等,價(jià)格高低相差懸
3、殊,對設(shè)備的重要性程度亦不盡相同,這就給分類造成很大困難。一般分類的原則由企業(yè)自行制訂,最終的目的是希望達(dá)到A類備件的資金累計(jì)占70左右,品種累計(jì)占10%左右;C類備件的資金累計(jì)占10左右,品種累計(jì)占70%左右;余下的B類備件,其資金累計(jì)將占20%左右,品種累計(jì)也占20左右。 2管理對策 人類備件是管理的重點(diǎn),應(yīng)嚴(yán)格清點(diǎn),減少不必要的庫存,庫存可壓縮到最低限度。B類備件可以應(yīng)用存儲(chǔ)理論進(jìn)行合理的儲(chǔ)備,采取定量訂貨方式。C類備件可簡化管理,國內(nèi)一般采用集中訂貨方式,周圍供貨市場條件好的企業(yè),可采取只存?zhèn)浼?yīng)信息。需要時(shí)再進(jìn)
4、貨的儲(chǔ)存模式,盡可能節(jié)約備件資金占用。三類備件庫存的控制方法見表1。 二、備件3A庫存模型 傳統(tǒng)的備件ABC分類管理法更多的是關(guān)注設(shè)備備件的批量和價(jià)值,而對設(shè)備及備件在生產(chǎn)過程中的作用以及設(shè)備停機(jī)后對生產(chǎn)的影響、造成的停機(jī)后果等關(guān)注不夠,勢必會(huì)造成有時(shí)因?yàn)橐恍﹥r(jià)值低但處于關(guān)鍵位置的備件短缺,而導(dǎo)致嚴(yán)重的停機(jī)后果。為了克服這一弊端,提出3A庫存模型,其分類的主旨思想一是考慮備件的關(guān)鍵性(損壞后果:對生產(chǎn)影響,對設(shè)備、安全與環(huán)境影響等);二是考慮備件的易損壞性(負(fù)荷、位置、作用等)。即根據(jù)設(shè)備和備件對生產(chǎn)的影響大
5、小,停機(jī)后果的嚴(yán)重程度,首先將設(shè)備進(jìn)行ABC分類然后再對部件(總成)進(jìn)行ABC分類,最后對零件進(jìn)行ABC分類。 1備件3A庫存模型管理思路 (1)設(shè)備的ABC分類原則 A類設(shè)備:處于主流程上,對生產(chǎn)有直接影響的設(shè)備或關(guān)鍵設(shè)備。 B類設(shè)備:在非主流程上,但對生產(chǎn)影響較大的設(shè)備,如能源、氣體生產(chǎn)供應(yīng)設(shè)備;或雖在主流程上,但對生產(chǎn)不構(gòu)成很大影響的設(shè)備等。 C類設(shè)備:在非主流程上,對生產(chǎn)影響不大,故障后可以等待修復(fù)的設(shè)備。&
6、#160; (2)部件的ABC分類原則 A類部件:設(shè)備的核心、主要負(fù)載部位,對設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行影響直接,影響較大,發(fā)生故障后果嚴(yán)重,停機(jī)損失大。 B類部件:設(shè)備的較重要部位,發(fā)生故障影響設(shè)備功能、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率和安全環(huán)保,但不會(huì)造成嚴(yán)重停機(jī)損失。 C類部件:設(shè)備的輔助部位,發(fā)生故障暫不會(huì)對設(shè)備功能、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率和安全環(huán)保產(chǎn)生即時(shí)的影響。 (3)零件的ABC分類原則 A類零件:部件的核心、
7、主要負(fù)荷部位,對設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行影響直接,影響較大,發(fā)生故障后果嚴(yán)重、停機(jī)損失嚴(yán)重。 B類零件:部件的較重要部位,發(fā)生故障影響設(shè)備功能、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率和安全環(huán)保,但不會(huì)造成嚴(yán)重停機(jī)損失。 C類零件:部件的輔助部位,發(fā)生故障暫不會(huì)對設(shè)備功能、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率和安全環(huán)保產(chǎn)生即時(shí)的影響。 可以由設(shè)備、部件和零件的ABC分類派生出從AAA到CCC共27種零件類別。備件可分成四級。 第一級:AAA、BAA、ABA、AAB,最重要備件,需要做冗余庫存的備件。
8、160; 第二級:ABB、ACA、BCA、ACB、ABC、AAC、BAC、BBA、CAB、CBA、BAB、CAA、BBB,較重要備件,可以做一般庫存的備件。 第三級:ACC、BCB、CCA、CBB、CAC、BBC,不重要備件,可以做短缺庫存的備件。 第四級:BCC、CCB、CBC、CCC,最不重要備件,可以只存信息,不存實(shí)物的備件。作零庫存處理,當(dāng)領(lǐng)用部門提出申請,才去訂貨、采購,平時(shí)不作儲(chǔ)備。 根據(jù)備件的損壞和更換規(guī)律,備件的狀態(tài)可分成三類。
9、0; 一型備件:大量消耗備件,損壞規(guī)律和訂貨周期清楚、確定; 二型備件:長周期損壞件,消耗量較小,損壞規(guī)律和訂貨周期清楚、確定; 三型備件:損壞規(guī)律或訂貨周期不清楚的損壞件。 綜合以上的分類和分級,則可以構(gòu)造備件庫存結(jié)構(gòu)表(表2)。 一般來說,企業(yè)的備件庫存數(shù)量都非常龐大,因此在剛開始應(yīng)用上述的備件3A分類原則時(shí)可以適當(dāng)簡化,并采取分批分部門逐步實(shí)施。在基層單位提交備件需求計(jì)劃時(shí),增加一項(xiàng)備件關(guān)鍵性類別,按照對生產(chǎn)影響的大小分為四類:重要(A)、較重要(B)、一般(C)和不重要(D),然后分別對應(yīng)冗余庫存模型、一般庫存模型、可短缺庫存模型和零庫存模型進(jìn)行管理,使原來一些信息不明確的備件逐漸進(jìn)入各類模型。備件管理過程的實(shí)質(zhì)就是不斷了解備件損壞、更換及訂貨規(guī)律,不斷使備件納入不同管理的過程。 23A庫存模型管理與傳統(tǒng)ABC分類管理的對比
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