某技術(shù)研發(fā)中心職位職級(jí)管理制度匯編

1、企業(yè)管理制度某技術(shù)研發(fā)中心職位職級(jí)管理制度匯編91 / 91技術(shù)研發(fā)中心職位職級(jí)管理制度（試行版）文檔狀態(tài)：文檔編號(hào)：MAPUNI-RUL-職位職級(jí)管理制度 草稿 已發(fā)布 修改中編撰：技術(shù)研發(fā)中心編撰日期：2014-5-7級(jí)別：內(nèi)部資料文檔版本：0.8.0文檔控制：版本歷史日期版本說明作者2014/5/7V0.5.0初稿李少杰2014/5/19V0.6.0修訂陸菲2014/06/13V0.8.0根據(jù)與人資分管副總裁、產(chǎn)業(yè)群 COO 評(píng)審結(jié)論修訂李少杰等級(jí)定義¨ 公開資料þ 內(nèi)部資料¨ 資料¨ 資料技術(shù)研發(fā)中心職位職級(jí)管理制度1. 引言1.1 .目的為規(guī)范

2、公司員工的晉升、晉級(jí)工作流程,指導(dǎo)員工規(guī)劃個(gè)人職業(yè)生涯,并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、剛正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,明確公司的“培養(yǎng)、 選拔、任用”的唯才是用、不論資排輩的人才策略,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí)工作流程,特制定本制度。1.2 .適用范圍本制度適用于技術(shù)研發(fā)中心全體員工。1.3 .遵照原則（1）各部門必須本著“開發(fā)人才、儲(chǔ)備人才”的觀念去培養(yǎng)和開發(fā)員工；（2）晉升必須堅(jiān)持公平、剛正、公開的原則；（3）晉升必須堅(jiān)持以工作業(yè)績(jī)、工作能力為準(zhǔn)繩,杜絕論資排輩。2. 職位職級(jí)結(jié)構(gòu)2.1 .技術(shù)研發(fā)中心職位/職級(jí)說明技術(shù)研發(fā)中心按工作范疇不同,劃分為技術(shù)崗、管理崗和職能崗三類,具體分類如下： 技術(shù)崗：1） 售

3、前工程師2） 商務(wù)工程師3） 實(shí)施工程師4） 研發(fā)工程師5） 測(cè)試工程師6） 運(yùn)維工程師7） UI 工程師8） 配置管理員管理崗：1） 經(jīng)理2） 主管3） 副總監(jiān)4） 總監(jiān)5） 副總經(jīng)理6） 總經(jīng)理職能崗：1） 助理職位職級(jí)劃分、薪酬福利匹配如下表所示：表 1：職位職級(jí)表職位職級(jí)管理類技術(shù)類職能類售前商務(wù)研發(fā)測(cè)試實(shí)施運(yùn)維UI配置管理員A1/售前工程師商務(wù)工程師研發(fā)工程師測(cè)試工程師實(shí)施工程師運(yùn)維工程師UI 工程師配置管理員助理23B4高級(jí)售前工程師高級(jí)商務(wù)工程師高級(jí)研發(fā)工程師高級(jí)測(cè)試工程師高級(jí)實(shí)施工程師高級(jí)運(yùn)維工程師高級(jí) UI 工程師高級(jí)配置管理員高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理師56C7主管資深售前工程師資深商務(wù)

4、工程師資深研發(fā)工程師資深測(cè)試工程師資深實(shí)施工程師資深運(yùn)維工程師資深 UI 工程師資深配置管理員資深經(jīng)營(yíng)管理師89D10副總監(jiān)售前咨詢顧問商務(wù)咨詢顧問研發(fā)咨詢顧問測(cè)試咨詢顧問實(shí)施咨詢顧問運(yùn)維咨詢顧問UI 咨詢顧問配置咨詢顧問經(jīng)營(yíng)管理顧問1112E13總監(jiān)高級(jí)售前顧問高級(jí)商務(wù)顧問高級(jí)研發(fā)顧問高級(jí)測(cè)試顧問高級(jí)實(shí)施顧問高級(jí)運(yùn)維顧問高級(jí) UI 顧問高級(jí)配置顧問高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理顧問14Commented y1: 是否應(yīng)考慮區(qū)分城市？15F16副總經(jīng)理資深售前顧問資深商務(wù)顧問資深研發(fā)顧問資深測(cè)試顧問資深實(shí)施顧問資深運(yùn)維顧問資深 UI 顧問資深配置顧問資深經(jīng)營(yíng)管理顧問1718G19總經(jīng)理技術(shù)研發(fā)中心副總工程師/H

5、20/技術(shù)研發(fā)中心總工程師/表 2：薪資福利表職位職級(jí)薪酬公積金標(biāo)準(zhǔn)話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)管理崗崗位津貼其他管理崗售前商務(wù)研發(fā)測(cè)試實(shí)施運(yùn)維UI配置管理員職能崗A123B456C789D101112E131415F161718G19H20說明：1）、職位劃分 AH 共 8 個(gè)等級(jí),分別對(duì)應(yīng)各等級(jí)的薪資、福利、報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。相同職級(jí)對(duì)應(yīng)相同的薪資、福利范圍,管理崗位設(shè)置崗位津貼。2）、職級(jí)共劃分 20 級(jí),目的在于明確薪資制定標(biāo)準(zhǔn)以及明晰員工職業(yè)發(fā)展通道,為員工加薪以及晉升提供依據(jù)。3）、職位職級(jí)稱謂樣例：主管級(jí) C8；主管級(jí) C9；總監(jiān)級(jí) E15。2.2 .職位/職級(jí)晉升說明員工可自由選擇技術(shù)崗或管理崗作為晉升路

6、線。晉升流程：1）對(duì)于 E 級(jí)（總監(jiān)、高級(jí)顧問級(jí)）以下職位,技術(shù)研發(fā)中心管理層每半年為周期組織人力資源部、質(zhì)量監(jiān)察委員會(huì)配合組成評(píng)委會(huì),對(duì)部門員工進(jìn)行考核評(píng)定。2）對(duì)于 E 級(jí)（總監(jiān)、高級(jí)顧問級(jí)）及以上職位,建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,每年度進(jìn)行競(jìng)聘或述職,根據(jù)競(jìng)聘或述職結(jié)果評(píng)定職位職級(jí)。3）考核周期未到時(shí),如員工有調(diào)薪、調(diào)級(jí)需求,編寫職位職級(jí)調(diào)整申請(qǐng)表提交上級(jí),由技術(shù)研發(fā)中心管理層評(píng)定申請(qǐng)人是否滿足目標(biāo)職位職級(jí)評(píng)定條件,根據(jù)評(píng)定結(jié)果決策是否對(duì)職位職級(jí)和薪資待遇進(jìn)行調(diào)整。因部門規(guī)劃和決議出現(xiàn)職位職級(jí)調(diào)整的情況,由管理層直接填寫職位職級(jí)調(diào)整申請(qǐng)表后逐級(jí)審批。4）職位職級(jí)調(diào)整申請(qǐng)表審批通過后由人力資源進(jìn)行職位職

7、級(jí)和薪資調(diào)整,發(fā)布通知。評(píng)定方式：1）職位評(píng)定：主要根據(jù)職位評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工的業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核,評(píng)定員工的職位等級(jí)。2）職級(jí)評(píng)定：主要根據(jù)工作態(tài)度、制度執(zhí)行情況、日常表現(xiàn)等方面,評(píng)定員工的職級(jí)等級(jí)。工作態(tài)度指標(biāo)具備一票否決權(quán)。3）當(dāng)前職位職級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)都滿足時(shí),進(jìn)行當(dāng)級(jí)職位評(píng)定。3）對(duì)于向公司做出突出貢獻(xiàn)的技術(shù)崗位或管理崗位人員,優(yōu)先晉升,必要時(shí)可破格提升。2.3 .調(diào)崗流程說明員工如有調(diào)崗需求,編寫職位職級(jí)調(diào)整申請(qǐng)表,提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),由管理層根據(jù)職位評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)前管理需要進(jìn)行評(píng)定和決策。2.4 .職位評(píng)定說明管理崗職位評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：附 1：管理崗職位評(píng)定說明技術(shù)崗職為評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：附 2：售前工

8、程師職位評(píng)定說明附 3：商務(wù)工程師職位評(píng)定說明附 4：實(shí)施工程師職位評(píng)定說明附 5：研發(fā)工程師職位評(píng)定說明附 6：測(cè)試工程師職位評(píng)定說明附 7：運(yùn)維工程師職位評(píng)定說明附 8：UI 工程師職位評(píng)定說明附表 1 管理崗位職位評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（有崗位后,對(duì)滿足條件的進(jìn)行選拔,誰滿足條件最好,選誰）等級(jí)職位職級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)能力業(yè)績(jī)要求C主管71） 獨(dú)立主持（項(xiàng)目經(jīng)理或研發(fā)經(jīng)理）過 2 個(gè)及以上項(xiàng)目,并順利完成驗(yàn)收（非研發(fā)、實(shí)施部門不作此條要求）；2） 具備相應(yīng)工程師或管理崗位 1 年及以上工作經(jīng)驗(yàn)；3） 所管業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試得分不低于 70 分或具有相關(guān)資質(zhì)證書或具有對(duì)應(yīng)專業(yè)學(xué)士學(xué)位以上或接受相應(yīng)培訓(xùn)不低于 3

9、次、3 人天；4） 管理過項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),未出現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員合理投訴或管理過錯(cuò)矛盾（非研發(fā)、 實(shí)施部門不作此條要求）；5） 沒有嚴(yán)重工作失誤、失責(zé)、投訴（造成機(jī)會(huì)成本超過 10 萬或公司收益損失超過 10 萬）；6） 制定或評(píng)審出的計(jì)劃先后及優(yōu)先級(jí)邏輯合理,考慮充分,最后完成節(jié) 點(diǎn)評(píng)審合理無修改意見；7） 團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目嚴(yán)重bug 遺留率不超過10%（非研發(fā)部門不作此條要求）（嚴(yán)重 bug 遺留率=驗(yàn)收時(shí)未關(guān)閉嚴(yán)重 bug 數(shù)/總測(cè)試發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重bug 數(shù)*100%）；8） 針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)或問題能夠制定合理應(yīng)對(duì)計(jì)劃并能組織協(xié)調(diào)推進(jìn)；9） 熟悉一項(xiàng)以上環(huán)保業(yè)務(wù),能夠獨(dú)立指導(dǎo)和解決團(tuán)隊(duì)成員對(duì)業(yè)務(wù)的疑惑 和問題；以下

10、業(yè)績(jī)必須具備 2 項(xiàng)：1） 單位年內(nèi)主持（包括項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理）完成驗(yàn)收合同額 50 萬及以上；2） 單位年內(nèi)主持中標(biāo)項(xiàng)目的中標(biāo)合同額 300 萬及以上；3） 單位年內(nèi)輔助完成驗(yàn)收合同額 100 萬及以上（作為研發(fā)人員、實(shí)施人員、測(cè)試等角色協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理完成）；4） 單位年內(nèi)所屬團(tuán)隊(duì)跨部門協(xié)助完成驗(yàn)收合同額 100 萬及以上；5） 單位年內(nèi)輔助完成中標(biāo)合同額 200 萬及以上；6） 單位年內(nèi)完成售后回款 80 萬及以上；7） 單位年內(nèi)主持按時(shí)處理客戶反饋問題 400 項(xiàng)以上；8） 單位年內(nèi)主持完成測(cè)試的項(xiàng)目 5 個(gè)以上；9） 單位年內(nèi)測(cè)試項(xiàng)目遺留嚴(yán)重 bug30 個(gè)以下（售后期間發(fā)現(xiàn)

11、）；10） 提出改進(jìn)建議、工藝、技術(shù)給公司帶來效益達(dá) 50 萬以上；等級(jí)職位職級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)能力業(yè)績(jī)要求81） 獨(dú)立主持（項(xiàng)目經(jīng)理或研發(fā)經(jīng)理）過 3 個(gè)及以上項(xiàng)目,并順利完成驗(yàn)收（非研發(fā)、實(shí)施部門不作此條要求）；2） 具備相應(yīng)工程師或管理崗位 1.5 年及以上工作經(jīng)驗(yàn)；3） 所管業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試得分不低于 75 分或具有相關(guān)資質(zhì)證書或具有對(duì)應(yīng)專業(yè)學(xué)士學(xué)位以上或接受相應(yīng)培訓(xùn)不低于 3 次、3 人天；4） 管理過 3 人及以上團(tuán)隊(duì),未出現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員合理投訴或管理過錯(cuò)矛盾；5） 沒有嚴(yán)重工作失誤、失責(zé)、投訴（造成機(jī)會(huì)成本超過 10 萬或公司收益損失超過 10 萬）；6） 制定或評(píng)審出的計(jì)劃先后及優(yōu)先級(jí)邏輯

12、合理,考慮充分,評(píng)審不出大 里程碑節(jié)點(diǎn)修改意見；7） 團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目嚴(yán)重bug 遺留率不超過10%（非研發(fā)部門不作此條要求）（嚴(yán)重 bug 遺留率=驗(yàn)收時(shí)未關(guān)閉嚴(yán)重 bug 數(shù)/總測(cè)試發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重bug 數(shù)*100%）；8） 針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)或問題能夠制定合理應(yīng)對(duì)計(jì)劃并能組織協(xié)調(diào)推進(jìn)；9） 精通一項(xiàng)以上環(huán)保業(yè)務(wù),能夠?qū)κ矍啊N售及客戶進(jìn)行該業(yè)務(wù)方向的交 流和培訓(xùn)以下業(yè)績(jī)必須具備 2 項(xiàng)：1） 單位年內(nèi)主持完成驗(yàn)收合同額 75 萬及以上；2） 單位年內(nèi)主持中標(biāo)項(xiàng)目的中標(biāo)合同額 350 萬及以上；3） 單位年內(nèi)輔助完成驗(yàn)收合同額 125 萬及以上（作為研發(fā)人員、實(shí)施人員、測(cè)試等角色協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理完成

13、）；4） 單位年內(nèi)所屬團(tuán)隊(duì)跨部門協(xié)助完成驗(yàn)收合同額 125 萬及以上（不是本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作協(xié)助其他部門完成）；5） 單位年內(nèi)輔助完成中標(biāo)合同額 250 萬及以上；6） 單位年內(nèi)完成售后回款 90 萬及以上；7） 單位年內(nèi)主持按時(shí)處理客戶反饋問題 500 項(xiàng)以上；8） 單位年內(nèi)主持完成測(cè)試的項(xiàng)目 7 個(gè)以上；9） 單位年內(nèi)測(cè)試項(xiàng)目遺留嚴(yán)重 bug20 個(gè)以下（售后期間發(fā)現(xiàn)）；10） 提出改進(jìn)建議、工藝、技術(shù)給公司帶來效益達(dá) 50 萬以上；11） 單位年內(nèi)所負(fù)責(zé)部門項(xiàng)目完工率 60%（年完工率=已完工數(shù)/年內(nèi)計(jì)劃完工數(shù)）912） 獨(dú)立主持（項(xiàng)目經(jīng)理或研發(fā)經(jīng)理）過 3 個(gè)及以上項(xiàng)目,并順利完成

14、驗(yàn)收（非研發(fā)、實(shí)施部門不作此條要求）；13） 具備相應(yīng)工程師或管理崗位 2 年及以上工作經(jīng)驗(yàn)；14） 具備 1 年及以上部門團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；15） 所管業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試得分不低于 80 分或具有相關(guān)資質(zhì)證書或具有對(duì)應(yīng)專業(yè)學(xué)士學(xué)位以上或接受相應(yīng)培訓(xùn)不低于 4 次、4 人天；16） 管理過 4 人及以上團(tuán)隊(duì),未出現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員合理投訴或管理過錯(cuò)矛盾；17） 沒有嚴(yán)重工作失誤、失責(zé)、投訴（造成機(jī)會(huì)成本超過 10 萬或公司收益損失超過 10 萬）；18） 制定或評(píng)審出的計(jì)劃先后及優(yōu)先級(jí)邏輯合理,考慮充分,評(píng)審不出大 里程碑節(jié)點(diǎn)修改意見；以下業(yè)績(jī)必須具備 2 項(xiàng)：1） 單位年內(nèi)主持完成驗(yàn)收合同額 100 萬及以上

15、；2） 單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)（研發(fā)、實(shí)施）完成人均驗(yàn)收毛利潤(rùn) 6 萬及以上；3） 單位年內(nèi)輔助完成驗(yàn)收合同額 125 萬及以上（作為研發(fā)人員、實(shí)施人員、測(cè)試等角色協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理完成）；4） 單位年內(nèi)所屬團(tuán)隊(duì)跨部門協(xié)助完成驗(yàn)收合同額 150 萬及以上（不是本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作協(xié)助其他部門完成）；5） 單位年內(nèi)主持中標(biāo)項(xiàng)目的中標(biāo)合同額 400 萬及以上；6） 單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)完成人均中標(biāo)合同額 350 萬及以上（按售前人數(shù)算）；7） 單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)完成人均售后回款 80 萬及以上（按售后人數(shù)等級(jí)職位職級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)能力業(yè)績(jī)要求19） 團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目嚴(yán)重bug 遺留率不超過10%（非研發(fā)部

16、門不作此條要求）（嚴(yán)重 bug 遺留率=驗(yàn)收時(shí)未關(guān)閉嚴(yán)重 bug 數(shù)/總測(cè)試發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重bug 數(shù)*100%）；20） 針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)或問題能夠制定合理應(yīng)對(duì)計(jì)劃并能組織協(xié)調(diào)推進(jìn)；21） 能帶領(lǐng)解決團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題、業(yè)務(wù)問題；22） 精通一項(xiàng)環(huán)保業(yè)務(wù)并至少熟悉其他一項(xiàng)以上環(huán)保業(yè)務(wù),能夠?qū)κ矍啊?銷售及客戶進(jìn)行該業(yè)務(wù)方向的交流和培訓(xùn)。算）；8） 單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)完成人均按時(shí)處理客戶反饋問題400 項(xiàng)以上（按售后人數(shù)算）；9） 單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)人均完成測(cè)試的項(xiàng)目 6 個(gè)及以上（按測(cè)試人數(shù)算）；10） 單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)測(cè)試項(xiàng)目遺留嚴(yán)重 bug150 個(gè)以下（售后期間發(fā)現(xiàn),按測(cè)試人數(shù)算）；11） 提出改進(jìn)建議、

17、工藝、技術(shù)給公司帶來效益達(dá) 50 萬以上；12） 單位年內(nèi)所負(fù)責(zé)部門項(xiàng)目完工率 65%（年完工率=已完工數(shù)/年內(nèi)計(jì)劃完工數(shù)）D副總監(jiān)101） 獨(dú)立主持（項(xiàng)目經(jīng)理或研發(fā)經(jīng)理）過 4 個(gè)及以上項(xiàng)目,并順利完成驗(yàn)收（非研發(fā)、實(shí)施部門不作此條要求）；2） 具備相應(yīng)工程師或管理崗位 2.5 年及以上工作經(jīng)驗(yàn)；3） 具備 1 年及以上部門團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；4） 所管業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試得分不低于 80 分或具有相關(guān)資質(zhì)證書或具有對(duì)應(yīng)專業(yè)學(xué)士學(xué)位以上或接受相應(yīng)培訓(xùn)不低于 4 次、4 人天；5） 管理過 5 人及以上團(tuán)隊(duì),未出現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員合理投訴或管理過錯(cuò)矛盾；6） 沒有嚴(yán)重工作失誤、失責(zé)、投訴（造成機(jī)會(huì)成本超過 10 萬

18、或公司收益損失超過 10 萬）；7） 制定或評(píng)審出的計(jì)劃先后及優(yōu)先級(jí)邏輯合理,考慮充分,評(píng)審不出大 里程碑節(jié)點(diǎn)修改意見；8） 控制計(jì)劃執(zhí)行工期和成本平均偏差率不超過 40%,特殊困難項(xiàng)目經(jīng)評(píng)審可不計(jì)（非研發(fā)、實(shí)施部門不作此條要求）（計(jì)劃工期以啟動(dòng)會(huì)評(píng)審 及評(píng)審確定的變更里程碑計(jì)劃為準(zhǔn)）；9） 團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目嚴(yán)重bug 遺留率不超過10%（非研發(fā)部門不作此條要求）（嚴(yán)重 bug 遺留率=驗(yàn)收時(shí)未關(guān)閉嚴(yán)重 bug 數(shù)/總測(cè)試發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重bug 數(shù)*100%）；以下業(yè)績(jī)必須具備 3 項(xiàng)：1） 單位年內(nèi)主持完成驗(yàn)收合同額 125 萬及以上；2） 單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)（研發(fā)、實(shí)施）完成人均驗(yàn)收毛利潤(rùn) 6.5

19、萬及以上；3） 單位年內(nèi)輔助完成驗(yàn)收合同額 125 萬及以上（作為研發(fā)人員、實(shí)施人員、測(cè)試等角色協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理完成）；4） 單位年內(nèi)所屬團(tuán)隊(duì)跨部門協(xié)助完成驗(yàn)收合同額 150 萬及以上（不是本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作協(xié)助其他部門完成）；5） 單位年內(nèi)主持中標(biāo)項(xiàng)目的中標(biāo)合同額 400 萬及以上；6） 單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)完成人均中標(biāo)合同額 400 萬及以上（按售前人數(shù)算）；7） 單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)（售前）完成人均評(píng)審毛利潤(rùn) 80 萬及以上（按售前人數(shù)算）；8） 單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)完成人均售后回款 85 萬及以上（按售后人數(shù)算）；9） 單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)完成人均按時(shí)處理客戶反饋問題400 項(xiàng)以上（按售后人

20、數(shù)算）；等級(jí)職位職級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)能力業(yè)績(jī)要求10） 針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)或問題能夠制定合理應(yīng)對(duì)計(jì)劃并按時(shí)解決；11） 能帶領(lǐng)解決團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題、業(yè)務(wù)問題；12） 精通一項(xiàng)環(huán)保業(yè)務(wù)并至少熟悉其他一項(xiàng)以上環(huán)保業(yè)務(wù),能夠?qū)κ矍啊?銷售及客戶進(jìn)行該業(yè)務(wù)方向的交流和培訓(xùn)。10） 單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)完成質(zhì)保期滿簽訂運(yùn)維項(xiàng)目 20 萬及以上；11） 單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)人均完成測(cè)試的項(xiàng)目 6 個(gè)及以上（按測(cè)試人數(shù)算）；12） 單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)測(cè)試項(xiàng)目遺留嚴(yán)重 bug120 個(gè)以下（售后期間發(fā)現(xiàn)）（按測(cè)試人數(shù)算）；13） 單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)人均測(cè)試效率 0.3 個(gè)嚴(yán)重 bug/小時(shí)（按測(cè)試人數(shù)算）；14） 單位年內(nèi)每月源代碼

21、及時(shí)備份率平均達(dá)到 90%及以上；15） 提出改進(jìn)建議、工藝、技術(shù)給公司帶來效益達(dá) 50 萬以上；16） 單位年內(nèi)所負(fù)責(zé)部門項(xiàng)目完工率 70%（年完工率=已完工數(shù)/年內(nèi)計(jì)劃完工數(shù)）111） 獨(dú)立主持（項(xiàng)目經(jīng)理或研發(fā)經(jīng)理）過 4 個(gè)及以上項(xiàng)目,并順利完成驗(yàn)收（非研發(fā)、實(shí)施部門不作此條要求）；2） 具備相應(yīng)工程師或管理崗位 3 年及以上工作經(jīng)驗(yàn)；3） 具備 1.5 年及以上部門團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；4） 所管業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試得分不低于 80 分或具有相關(guān)資質(zhì)證書或具有對(duì)應(yīng)專業(yè)學(xué)士學(xué)位以上或接受相應(yīng)培訓(xùn)不低于 4 次、4 人天；5） 管理過 5 人及以上團(tuán)隊(duì),未出現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員合理投訴或管理過錯(cuò)矛盾；6） 沒有嚴(yán)重

22、工作失誤、失責(zé)、投訴（造成機(jī)會(huì)成本超過 10 萬或公司收益損失超過 10 萬）；7） 制定或評(píng)審出的計(jì)劃先后及優(yōu)先級(jí)邏輯合理,考慮充分,評(píng)審不出大 里程碑節(jié)點(diǎn)修改意見；8） 控制計(jì)劃執(zhí)行工期和成本平均偏差率不超過 35%,特殊困難項(xiàng)目經(jīng)評(píng)審可不計(jì)（非研發(fā)、實(shí)施部門不作此條要求）（計(jì)劃工期以啟動(dòng)會(huì)評(píng)審 及評(píng)審確定的變更里程碑計(jì)劃為準(zhǔn)）；9） 團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目嚴(yán)重 bug 遺留率不超過 6%（非研發(fā)部門不作此條以下業(yè)績(jī)必須具備 3 項(xiàng)：1） 單位年內(nèi)主持完成驗(yàn)收合同額 125 萬及以上；2） 單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)（研發(fā)、實(shí)施）完成人均驗(yàn)收毛利潤(rùn) 7 萬及以上；3） 單位年內(nèi)協(xié)助完成驗(yàn)收合同額 125

23、萬及以上（作為研發(fā)人員、實(shí)施人員、測(cè)試等角色協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理完成）；4） 單位年內(nèi)所屬團(tuán)隊(duì)跨部門協(xié)助完成驗(yàn)收合同額 150 萬及以上（不是本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作協(xié)助其他部門完成）；5） 單位年內(nèi)主持中標(biāo)項(xiàng)目的中標(biāo)合同額 400 萬及以上；6） 單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)完成人均中標(biāo)合同額 450 萬及以上（按售前人數(shù)算）；7） 單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)（售前）完成人均評(píng)審毛利潤(rùn) 90 萬及以上（按售前人數(shù)算）；8） 單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)完成人均售后回款 90 萬及以上（按售后人數(shù)算）；9） 單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)完成人均按時(shí)處理客戶反饋問題400 項(xiàng)以上（按等級(jí)職位職級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)能力業(yè)績(jī)要求要求）（嚴(yán)重 bug

24、遺留率=驗(yàn)收時(shí)未關(guān)閉嚴(yán)重 bug 數(shù)/總測(cè)試發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重bug 數(shù)*100%）；10） 針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)或問題能夠制定合理應(yīng)對(duì)計(jì)劃并按時(shí)解決；11） 能帶領(lǐng)解決團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題、業(yè)務(wù)問題；12） 所帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)公司及部門制度、規(guī)范執(zhí)行未有通報(bào)不符合。售后人數(shù)算）；10） 單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)完成質(zhì)保期滿簽訂運(yùn)維項(xiàng)目 25 萬及以上（按售后人數(shù)算）；11） 單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)人均完成測(cè)試的項(xiàng)目 6 個(gè)及以上（按測(cè)試人數(shù)算）；12） 單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)測(cè)試項(xiàng)目遺留嚴(yán)重 bug110 個(gè)以下（售后期間發(fā)現(xiàn)）（按測(cè)試人數(shù)算）；13） 單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)人均測(cè)試效率 0.35 個(gè)嚴(yán)重 bug/小時(shí)（按測(cè)試人數(shù)算）；14） 單

25、位年內(nèi)每月源代碼及時(shí)備份率平均達(dá)到 95%及以上；15） 提出改進(jìn)建議、工藝、技術(shù)給公司帶來效益達(dá) 50 萬以上；16） 單位年內(nèi)所負(fù)責(zé)部門項(xiàng)目完工率 70%（年完工率=已完工數(shù)/年內(nèi)計(jì)劃完工數(shù)）121） 獨(dú)立主持（項(xiàng)目經(jīng)理或研發(fā)經(jīng)理）過 5 個(gè)及以上項(xiàng)目,并順利完成驗(yàn)收（非研發(fā)、實(shí)施部門不作此條要求）；2） 具備相應(yīng)工程師或管理崗位 3 年及以上工作經(jīng)驗(yàn)；3） 具備 1.5 年及以上部門團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；4） 所管業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試得分不低于 80 分或具有相關(guān)資質(zhì)證書或具有對(duì)應(yīng)專業(yè)學(xué)士學(xué)位以上或接受相應(yīng)培訓(xùn)不低于 4 次、4 人天；5） 管理過 6 人及以上團(tuán)隊(duì),未出現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員合理投訴或管理過錯(cuò)矛盾

26、；6） 沒有嚴(yán)重工作失誤、失責(zé)、投訴（造成機(jī)會(huì)成本超過 10 萬或公司收益損失超過 10 萬）；7） 制定或評(píng)審出的計(jì)劃先后及優(yōu)先級(jí)邏輯合理,考慮充分,評(píng)審不出大 里程碑節(jié)點(diǎn)修改意見；8） 控制計(jì)劃執(zhí)行工期和成本平均偏差率不超過 30%,特殊困難項(xiàng)目經(jīng)評(píng)審可不計(jì)（非研發(fā)、實(shí)施部門不作此條要求）（計(jì)劃工期以啟動(dòng)會(huì)評(píng) 審及評(píng)審確定的變更里程碑計(jì)劃為準(zhǔn)）；以下業(yè)績(jī)必須具備 3 項(xiàng)：1） 單位年內(nèi)主持完成驗(yàn)收合同額 125 萬及以上；2） 單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)（研發(fā)、實(shí)施）完成人均驗(yàn)收毛利潤(rùn) 7.5 萬及以上；3） 單位年內(nèi)協(xié)助完成驗(yàn)收合同額 125 萬及以上（作為研發(fā)人員、實(shí)施人員、測(cè)試等角色協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)

27、理、研發(fā)經(jīng)理完成）；4） 單位年內(nèi)所屬團(tuán)隊(duì)跨部門協(xié)助完成驗(yàn)收合同額 150 萬及以上（不是本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作協(xié)助其他部門完成）；5） 單位年內(nèi)主持中標(biāo)項(xiàng)目的中標(biāo)合同額 400 萬及以上；6） 單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)完成人均中標(biāo)合同額 500 萬及以上（按售前人數(shù)算）；7） 單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)（售前）完成人均評(píng)審毛利潤(rùn) 100 萬及以上（按售前人數(shù)算）；8） 單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)完成人均售后回款 95 萬及以上（按售后人數(shù)等級(jí)職位職級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)能力業(yè)績(jī)要求9） 團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目嚴(yán)重 bug 遺留率不超過 6%（非研發(fā)部門不作此條要求）（嚴(yán)重 bug 遺留率=驗(yàn)收時(shí)未關(guān)閉嚴(yán)重 bug 數(shù)/總測(cè)試發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重

28、bug 數(shù)*100%）；10） 針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)或問題能夠制定合理應(yīng)對(duì)計(jì)劃并按時(shí)解決；11） 能帶領(lǐng)解決團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題、業(yè)務(wù)問題；12） 所帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)公司及部門制度、規(guī)范執(zhí)行未有通報(bào)不符合；13） 年度內(nèi)未出現(xiàn)3 次以上團(tuán)隊(duì)成員消極怠工情況或工作量不飽和情況或工作分配嚴(yán)重不平衡情況；算）；9） 單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)完成人均按時(shí)處理客戶反饋問題450 項(xiàng)以上（按售后人數(shù)算）；10） 單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)完成質(zhì)保期滿簽訂運(yùn)維項(xiàng)目 25 萬及以上（按售后人數(shù)算）；11） 單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)人均完成測(cè)試的項(xiàng)目 6 個(gè)及以上（按測(cè)試人數(shù)算）；12） 單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)測(cè)試項(xiàng)目遺留嚴(yán)重 bug100 個(gè)以下（售后期間發(fā)現(xiàn)

29、）（按測(cè)試人數(shù)算）；13） 單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)人均測(cè)試效率 0.4 個(gè)嚴(yán)重 bug/小時(shí)（按測(cè)試人數(shù)算）；14） 單位年內(nèi)每月源代碼及時(shí)備份率平均達(dá)到 95%及以上；15） 提出改進(jìn)建議、工藝、技術(shù)給公司帶來效益達(dá) 50 萬以上；16） 單位年內(nèi)所負(fù)責(zé)部門項(xiàng)目完工率 75%（年完工率=已完工數(shù)/年內(nèi)計(jì)劃完工數(shù)）E總監(jiān)131） 獨(dú)立主持（項(xiàng)目經(jīng)理或研發(fā)經(jīng)理）過 5 個(gè)及以上項(xiàng)目,其中至少有 1 個(gè)項(xiàng)目合同額達(dá) 100 萬以上,并順利完成驗(yàn)收（非研發(fā)、實(shí)施部門不作此條要求）；2） 具備相應(yīng)工程師或管理崗位 5 年及以上工作經(jīng)驗(yàn)；3） 具備 2 年及以上部門團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；4） 所管業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試得分不低

30、于 90 分或具有相關(guān)資質(zhì)證書或具有對(duì)應(yīng)專業(yè)學(xué)士學(xué)位以上或接受相應(yīng)培訓(xùn)不低于 5 次、5 人天；5） 管理過 8 人及以上團(tuán)隊(duì),未出現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員合理投訴或管理過錯(cuò)矛盾；6） 沒有嚴(yán)重工作失誤、失責(zé)、投訴（造成機(jī)會(huì)成本超過 10 萬或公司收益損失超過 10 萬）；7） 制定或評(píng)審出的計(jì)劃先后及優(yōu)先級(jí)邏輯合理,考慮充分,評(píng)審不出大里程碑節(jié)點(diǎn)修改意見；以下業(yè)績(jī)必須具備 3 項(xiàng)：1） 團(tuán)隊(duì)軟件年人均產(chǎn)值 40 萬（按研發(fā)工程師人數(shù)算）及以上或硬件集成服務(wù)人均產(chǎn)值 200 萬及以上（按實(shí)施工程師人數(shù)算）；2） 單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)（研發(fā)、實(shí)施）完成人均驗(yàn)收毛利潤(rùn) 8 萬及以上；3） 單位年內(nèi)所屬團(tuán)隊(duì)跨部門協(xié)助

31、完成驗(yàn)收合同額 200 萬及以上（不是本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作協(xié)助其他部門完成）；4） 單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)完成人均中標(biāo)合同額 550 萬及以上（按售前人數(shù)算）；5） 單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)（售前）完成人均評(píng)審毛利潤(rùn) 105 萬及以上（按售前人數(shù)算）；6） 單位年內(nèi)協(xié)助完成中標(biāo)合同額 1500 萬及以上,其中單個(gè)項(xiàng)目中標(biāo)合同額達(dá)到 200 萬以上；等級(jí)職位職級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)能力業(yè)績(jī)要求8） 控制計(jì)劃執(zhí)行工期和成本平均偏差率不超過 25%,特殊困難項(xiàng)目經(jīng)評(píng)審可不計(jì)（非研發(fā)、實(shí)施部門不作此條要求）（計(jì)劃工期以啟動(dòng)會(huì)評(píng)審 及評(píng)審確定的變更里程碑計(jì)劃為準(zhǔn)）；9） 團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目嚴(yán)重 bug 遺留率不超過 6%（非

32、研發(fā)部門不作此條要求）（嚴(yán)重 bug 遺留率=驗(yàn)收時(shí)未關(guān)閉嚴(yán)重 bug 數(shù)/總測(cè)試發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重bug 數(shù)*100%）；10） 針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)或問題能夠制定合理應(yīng)對(duì)計(jì)劃并按時(shí)解決；11） 能帶領(lǐng)解決團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題、業(yè)務(wù)問題；12） 所帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)公司及部門制度、規(guī)范執(zhí)行未有通報(bào)不符合；13） 年度內(nèi)未出現(xiàn)2 次以上團(tuán)隊(duì)成員消極怠工情況或工作量不飽和情況或工作分配嚴(yán)重不平衡情況；14） 團(tuán)隊(duì)離職率低于 40%（含）（團(tuán)隊(duì)離職率=單位年內(nèi)正式員工離職人數(shù)/當(dāng)前團(tuán)隊(duì)總?cè)藬?shù)）（離職人數(shù)不包括被辭退人數(shù)）；7） 單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)完成人均售后回款 100 萬及以上（按售后人數(shù)算）；8） 單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)完成人均按時(shí)

33、處理客戶反饋問題500 項(xiàng)以上（按售后人數(shù)算）；9） 單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)完成質(zhì)保期滿簽訂運(yùn)維項(xiàng)目 30 萬及以上（按售后人數(shù)算）；10） 單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)人均完成測(cè)試的項(xiàng)目 7 個(gè)及以上（按測(cè)試人數(shù)算）；11） 單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)測(cè)試項(xiàng)目遺留嚴(yán)重 bug90 個(gè)以下（售后期間發(fā)現(xiàn)）（按測(cè)試人數(shù)算）；12） 單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)人均測(cè)試效率 0.45 個(gè)嚴(yán)重 bug/小時(shí)（按測(cè)試人數(shù)算）；13） 單位年內(nèi)每月源代碼及時(shí)備份率平均達(dá)到 95%及以上；14） 提出改進(jìn)建議、工藝、技術(shù)給公司帶來效益達(dá) 50 萬以上；15） 單位年內(nèi)所負(fù)責(zé)部門項(xiàng)目完工率 80%（年完工率=已完工數(shù)/年內(nèi)計(jì)劃完工數(shù)）141） 獨(dú)

34、立主持（項(xiàng)目經(jīng)理或研發(fā)經(jīng)理）過 6 個(gè)及以上項(xiàng)目,其中至少有 1 個(gè)項(xiàng)目合同額達(dá) 100 萬以上,并順利完成驗(yàn)收（非研發(fā)、實(shí)施部門不作此條要求）；2） 具備相應(yīng)工程師或管理崗位 5 年及以上工作經(jīng)驗(yàn)；3） 具備 2.5 年及以上部門團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；4） 所管業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試得分不低于 90 分或具有相關(guān)資質(zhì)證書或具有對(duì)應(yīng)專業(yè)學(xué)士學(xué)位以上或接受相應(yīng)培訓(xùn)不低于 5 次、5 人天；5） 管理過 8 人及以上團(tuán)隊(duì),未出現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員合理投訴或管理過錯(cuò)矛盾；6） 沒有嚴(yán)重工作失誤、失責(zé)、投訴（造成機(jī)會(huì)成本超過 10 萬或公司收益損失超過 10 萬）；以下業(yè)績(jī)必須具備 3 項(xiàng)：1） 團(tuán)隊(duì)軟件年人均產(chǎn)值 45 萬（按

35、研發(fā)工程師人數(shù)算）及以上或硬件集成服務(wù)人均產(chǎn)值 210 萬及以上（按實(shí)施工程師人數(shù)算）；2） 單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)（研發(fā)、實(shí)施）完成人均驗(yàn)收毛利潤(rùn) 8.5 萬及以上；3） 單位年內(nèi)所屬團(tuán)隊(duì)跨部門協(xié)助完成驗(yàn)收合同額 200 萬及以上（不是本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作協(xié)助其他部門完成）；4） 單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)完成人均中標(biāo)合同額 600 萬及以上（按售前人數(shù)算）；5） 單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)（售前）完成人均評(píng)審毛利潤(rùn) 105 萬及以上（按等級(jí)職位職級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)能力業(yè)績(jī)要求7） 制定或評(píng)審出的計(jì)劃先后及優(yōu)先級(jí)邏輯合理,考慮充分,評(píng)審不出大 里程碑節(jié)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃及跟蹤修改意見；8） 控制計(jì)劃執(zhí)行工期和成本平均偏差率不

36、超過 20%,特殊困難項(xiàng)目經(jīng)評(píng)審可不計(jì)（非研發(fā)、實(shí)施部門不作此條要求）（計(jì)劃工期以啟動(dòng)會(huì)評(píng)審 及評(píng)審確定的變更里程碑計(jì)劃為準(zhǔn)）；9） 團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目嚴(yán)重 bug 遺留率不超過 6%（非研發(fā)部門不作此條要求）（嚴(yán)重 bug 遺留率=驗(yàn)收時(shí)未關(guān)閉嚴(yán)重 bug 數(shù)/總測(cè)試發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重bug 數(shù)*100%）；10） 針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)或問題能夠制定合理應(yīng)對(duì)計(jì)劃并按時(shí)解決；11） 能帶領(lǐng)解決團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題、業(yè)務(wù)問題；12） 所帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)公司及部門制度、規(guī)范執(zhí)行未有通報(bào)不符合；13） 年度內(nèi)未出現(xiàn)2 次以上團(tuán)隊(duì)成員消極怠工情況或工作量不飽和情況或工作分配嚴(yán)重不平衡情況；14） 團(tuán)隊(duì)離職率低于 30%（含）（團(tuán)隊(duì)離

37、職率=單位年內(nèi)正式員工離職人數(shù)/當(dāng)前團(tuán)隊(duì)總?cè)藬?shù)）（離職人數(shù)不包括被辭退人數(shù)）；15） 能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理改進(jìn)和技術(shù)革新,方案和實(shí)施結(jié)果通過審核并應(yīng)用 ；售前人數(shù)算）；6） 單位年內(nèi)協(xié)助完成中標(biāo)合同額 1500 萬及以上,其中單個(gè)項(xiàng)目中標(biāo)合同額達(dá)到 200 萬以上；7） 單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)完成人均售后回款 100 萬及以上（按售后人數(shù)算）；8） 單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)完成人均按時(shí)處理客戶反饋問題550 項(xiàng)以上（按售后人數(shù)算）；9） 單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)完成質(zhì)保期滿簽訂運(yùn)維項(xiàng)目 30 萬及以上（按售后人數(shù)算）；10） 單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)人均完成測(cè)試的項(xiàng)目 7 個(gè)及以上（按測(cè)試人數(shù)算）；11） 單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)測(cè)

38、試項(xiàng)目遺留嚴(yán)重 bug90 個(gè)以下（售后期間發(fā)現(xiàn)）（按測(cè)試人數(shù)算）；12） 單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)人均測(cè)試效率 0.5 個(gè)嚴(yán)重 bug/小時(shí)（按測(cè)試人數(shù)算）；13） 單位年內(nèi)每月源代碼及時(shí)備份率平均達(dá)到 95%及以上；14） 提出改進(jìn)建議、工藝、技術(shù)給公司帶來效益達(dá) 50 萬以上；15） 單位年內(nèi)所負(fù)責(zé)部門項(xiàng)目完工率 80%（年完工率=已完工數(shù)/年內(nèi)計(jì)劃完工數(shù)）151） 獨(dú)立主持（項(xiàng)目經(jīng)理或研發(fā)經(jīng)理）過 6 個(gè)及以上項(xiàng)目,其中至少有 1 個(gè)項(xiàng)目合同額達(dá) 200 萬以上,并順利完成驗(yàn)收（非研發(fā)、實(shí)施部門不作此條要求）；2） 具備相應(yīng)工程師或管理崗位 5 年及以上工作經(jīng)驗(yàn)；3） 具備 3 年及以上部門團(tuán)

39、隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；4） 所管業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試得分不低于 90 分或具有相關(guān)資質(zhì)證書或具有對(duì)應(yīng)專業(yè)學(xué)士學(xué)位以上或接受相應(yīng)培訓(xùn)不低于 5 次、5 人天；以下業(yè)績(jī)必須具備 4 項(xiàng)：1） 團(tuán)隊(duì)軟件年人均產(chǎn)值 48 萬（按研發(fā)工程師人數(shù)算）及以上或硬件集成服務(wù)人均產(chǎn)值 220 萬及以上（按實(shí)施工程師人數(shù)算）；2） 單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)（研發(fā)、實(shí)施）完成人均驗(yàn)收毛利潤(rùn) 9 萬及以上；3） 單位年內(nèi)所屬團(tuán)隊(duì)跨部門協(xié)助完成驗(yàn)收合同額 200 萬及以上（不是本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作協(xié)助其他部門完成）；4） 單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)完成人均中標(biāo)合同額 650 萬及以上（按售前人等級(jí)職位職級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)能力業(yè)績(jī)要求5） 管理過 10 人及

40、以上團(tuán)隊(duì),未出現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員合理投訴或管理過錯(cuò)矛盾；6） 沒有嚴(yán)重工作失誤、失責(zé)、投訴（造成機(jī)會(huì)成本超過 10 萬或公司收益損失超過 10 萬）；7） 制定或評(píng)審出的計(jì)劃先后及優(yōu)先級(jí)邏輯合理,考慮充分,評(píng)審不出大 里程碑節(jié)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃及跟蹤、干系人協(xié)調(diào)計(jì)劃修改意見；8） 控制計(jì)劃執(zhí)行工期和成本平均偏差率不超過 15%,特殊困難項(xiàng)目經(jīng)評(píng)審可不計(jì)（非研發(fā)、實(shí)施部門不作此條要求）（計(jì)劃工期以啟動(dòng)會(huì)評(píng)審 及評(píng)審確定的變更里程碑計(jì)劃為準(zhǔn)）；9） 團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目嚴(yán)重 bug 遺留率不超過 6%（非研發(fā)部門不作此條要求）（嚴(yán)重 bug 遺留率=驗(yàn)收時(shí)未關(guān)閉嚴(yán)重 bug 數(shù)/總測(cè)試發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重bug 數(shù)*100%）

41、；10） 針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)或問題能夠制定合理應(yīng)對(duì)計(jì)劃并按時(shí)解決；11） 能帶領(lǐng)解決團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題、業(yè)務(wù)問題；12） 所帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)公司及部門制度、規(guī)范執(zhí)行未有通報(bào)不符合；13） 年度內(nèi)未出現(xiàn)2 次以上團(tuán)隊(duì)成員消極怠工情況或工作量不飽和情況或工作分配嚴(yán)重不平衡情況；14） 團(tuán)隊(duì)離職率低于 20%（含）（團(tuán)隊(duì)離職率=單位年內(nèi)正式員工離職人數(shù)/當(dāng)前團(tuán)隊(duì)總?cè)藬?shù)）（離職人數(shù)不包括被辭退人數(shù)）；15） 能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理改進(jìn)和技術(shù)革新,方案和實(shí)施結(jié)果通過審核并應(yīng) 用；數(shù)算）；5） 單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)（售前）完成人均評(píng)審毛利潤(rùn) 110 萬及以上（按售前人數(shù)算）；6） 單位年內(nèi)協(xié)助完成中標(biāo)合同額 1500 萬及以上,

42、其中單個(gè)項(xiàng)目中標(biāo)合同額達(dá)到 200 萬以上；7） 單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)完成人均售后回款 105 萬及以上（按售后人數(shù)算）；8） 單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)完成人均按時(shí)處理客戶反饋問題600 項(xiàng)以上（按售后人數(shù)算）；9） 單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)完成質(zhì)保期滿簽訂運(yùn)維項(xiàng)目 30 萬及以上（按售后人數(shù)算）；10） 單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)人均完成測(cè)試的項(xiàng)目 7 個(gè)及以上（按測(cè)試人數(shù)算）；11） 單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)測(cè)試項(xiàng)目遺留嚴(yán)重 bug85 個(gè)以下（售后期間發(fā)現(xiàn)）（按測(cè)試人數(shù)算）；12） 單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)人均測(cè)試效率 0.55 個(gè)嚴(yán)重 bug/小時(shí)（按測(cè)試人數(shù)算）；13） 單位年內(nèi)每月源代碼及時(shí)備份率平均達(dá)到 95%及以上；14）

43、 提出改進(jìn)建議、工藝、技術(shù)給公司帶來效益達(dá) 50 萬以上；15） 單位年內(nèi)所負(fù)責(zé)部門項(xiàng)目完工率 85%（年完工率=已完工數(shù)/年內(nèi)計(jì)劃完工數(shù)）16） 所管團(tuán)隊(duì)獲得過優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)（必須具備）；F副總經(jīng)理161） 獨(dú)立主持（項(xiàng)目經(jīng)理或研發(fā)經(jīng)理）過 8 個(gè)及以上項(xiàng)目,其中至少有 1 個(gè)項(xiàng)目合同額達(dá) 500 萬以上,2 個(gè) 300 萬以上,并順利完成驗(yàn)收（非研發(fā)、實(shí)施部門不作此條要求）；2） 具備相應(yīng)工程師或管理崗位 6 年及以上工作經(jīng)驗(yàn)；3） 具備 4 年及以上部門團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；以下業(yè)績(jī)必須具備 4 項(xiàng)：1） 單位年內(nèi)所負(fù)責(zé)部門項(xiàng)目完工率 80%（年完工率=已完工數(shù)/年內(nèi)計(jì)劃完工數(shù)）2） 單位年內(nèi)所管

44、團(tuán)隊(duì)（研發(fā)、實(shí)施）完成人均驗(yàn)收毛利潤(rùn) 9.5 萬及以上；Commented y2: 需修改等級(jí)職位職級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)能力業(yè)績(jī)要求4） 所管業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試得分不低于 95 分或具有相關(guān)資質(zhì)證書或具有對(duì)應(yīng)專業(yè)學(xué)士學(xué)位以上或接受相應(yīng)培訓(xùn)不低于 5 次、5 人天；5） 管理過 20 人及以上團(tuán)隊(duì),未出現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員投訴或重大管理過錯(cuò)；6） 沒有嚴(yán)重工作失誤、失責(zé)、投訴（造成機(jī)會(huì)成本超過 10 萬或公司收益損失超過 10 萬）；7） 控制計(jì)劃執(zhí)行工期和成本平均偏差率不超過 25%,特殊困難項(xiàng)目經(jīng)評(píng)審可不計(jì)（非研發(fā)、實(shí)施部門不作此條要求）（計(jì)劃工期以啟動(dòng)會(huì)評(píng) 審及評(píng)審確定的變更里程碑計(jì)劃為準(zhǔn)）；8） 團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)研發(fā)

45、項(xiàng)目嚴(yán)重 bug 遺留率不超過 6%（非研發(fā)部門不作此條要求）（嚴(yán)重 bug 遺留率=驗(yàn)收時(shí)未關(guān)閉嚴(yán)重 bug 數(shù)/總測(cè)試發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重bug 數(shù)*100%）；9） 針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)或問題能夠制定合理應(yīng)對(duì)計(jì)劃并按時(shí)解決；10） 制定出部門系統(tǒng)的管理規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范（包括部門對(duì)外協(xié)接機(jī)制）并 評(píng)審?fù)ㄟ^,發(fā)布執(zhí)行；11） 能帶領(lǐng)解決團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題、業(yè)務(wù)問題；12） 所帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)公司及部門制度、規(guī)范執(zhí)行未有通報(bào)不符合；13） 團(tuán)隊(duì)離職率低于 20%（團(tuán)隊(duì)離職率=單位年內(nèi)正式員工離職人數(shù)/當(dāng)前團(tuán)隊(duì)總?cè)藬?shù)）（離職人數(shù)不包括被辭退人數(shù)）；14） 能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理改進(jìn)和技術(shù)革新,方案和實(shí)施結(jié)果通過審核并應(yīng)用；3）

46、 團(tuán)隊(duì)軟件年人均產(chǎn)值50 萬及以上或硬件集成服務(wù)人均產(chǎn)值250 萬及以上；4） 單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)（售前）完成人均評(píng)審毛利潤(rùn) 150 萬及以上（按售前人數(shù)算）；5） 單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)測(cè)試項(xiàng)目遺留嚴(yán)重 bug80 個(gè)以下（售后期間發(fā)現(xiàn)）（按測(cè)試人數(shù)算）；171） 獨(dú)立主持（項(xiàng)目經(jīng)理或研發(fā)經(jīng)理）過 8 個(gè)及以上項(xiàng)目,其中至少有 1個(gè)項(xiàng)目合同額達(dá) 500 萬以上,2 個(gè) 300 萬以上,并順利完成驗(yàn)收（非研發(fā)、實(shí)施部門不作此條要求）；2） 具備相應(yīng)工程師或管理崗位 6 年及以上工作經(jīng)驗(yàn)；3） 具備 4 年及以上部門團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任副總經(jīng)理 1 年及以上；4） 所管業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試得分不低于 90 分或具

47、有相關(guān)資質(zhì)證書或具有對(duì)應(yīng)專業(yè)學(xué)士學(xué)位以上或接受相應(yīng)培訓(xùn)不低于 5 次、5 人天；以下業(yè)績(jī)必須具備 4 項(xiàng)：1） 單位年內(nèi)所負(fù)責(zé)部門項(xiàng)目完工率 80%（年完工率=已完工數(shù)/年內(nèi)計(jì)劃完工數(shù)）2） 單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)（研發(fā)、實(shí)施）完成人均驗(yàn)收毛利潤(rùn) 9.5 萬及以上；3） 團(tuán)隊(duì)軟件年人均產(chǎn)值50 萬及以上或硬件集成服務(wù)人均產(chǎn)值250 萬及以上；等級(jí)職位職級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)能力業(yè)績(jī)要求5） 管理過 20 人及以上團(tuán)隊(duì),未出現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員合理投訴或管理過錯(cuò)矛盾；6） 沒有嚴(yán)重工作失誤、失責(zé)、投訴（造成機(jī)會(huì)成本超過 10 萬或公司收益損失超過 10 萬）；7） 制定或評(píng)審出的計(jì)劃先后及優(yōu)先級(jí)邏輯合理,考慮充分,評(píng)審

48、不出大 里程碑節(jié)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃及跟蹤、干系人協(xié)調(diào)計(jì)劃修改意見；8） 控制計(jì)劃執(zhí)行工期和成本平均偏差率不超過 25%,特殊困難項(xiàng)目經(jīng)評(píng)審可不計(jì)（非研發(fā)、實(shí)施部門不作此條要求）（計(jì)劃工期以啟動(dòng)會(huì)評(píng) 審及評(píng)審確定的變更里程碑計(jì)劃為準(zhǔn)）；9） 團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目嚴(yán)重 bug 遺留率不超過 6%（非研發(fā)部門不作此條要求）（嚴(yán)重 bug 遺留率=驗(yàn)收時(shí)未關(guān)閉嚴(yán)重 bug 數(shù)/總測(cè)試發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重bug 數(shù)*100%）；10） 針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)或問題能夠制定合理應(yīng)對(duì)計(jì)劃并按時(shí)解決；11） 制定出部門系統(tǒng)的管理規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范（包括部門對(duì)外協(xié)接機(jī)制） 并評(píng)審?fù)ㄟ^,發(fā)布執(zhí)行,成員執(zhí)行沒有通報(bào)不符合；12） 能帶領(lǐng)解決團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)的

49、技術(shù)問題、業(yè)務(wù)問題；13） 所帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)公司及部門制度、規(guī)范執(zhí)行未有通報(bào)不符合；14） 未發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員消極怠工情況或工作量不飽和情況或工作分配嚴(yán)重不平衡情況；15） 團(tuán)隊(duì)離職率低于 20%（團(tuán)隊(duì)離職率=單位年內(nèi)正式員工離職人數(shù)/當(dāng)前團(tuán)隊(duì)總?cè)藬?shù)）（離職人數(shù)不包括被辭退人數(shù)）；16） 能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理改進(jìn)和技術(shù)革新,方案和實(shí)施結(jié)果通過審核并應(yīng)用；4） 單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)（售前）完成人均評(píng)審毛利潤(rùn) 150 萬及以上（按售前人數(shù)算）；5） 單位年內(nèi)所管團(tuán)隊(duì)測(cè)試項(xiàng)目遺留嚴(yán)重 bug80 個(gè)以下（售后期間發(fā)現(xiàn)）（按測(cè)試人數(shù)算）；186）7）G總經(jīng)理1由公司組織競(jìng)聘上崗,標(biāo)準(zhǔn)由公司制定等級(jí)職位職級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)業(yè)

50、務(wù)能力業(yè)績(jī)要求9附表 2 售前工程師職位評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)職位職級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)能力業(yè)績(jī)要求A售前工程師11） 遵守公司及部門規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé)；2） 較熟練使用 office 辦公軟件；3） 在有指導(dǎo)的情況下,能按要求編制售前文案；4） 工作有責(zé)任心,能虛心接受批評(píng)意見；1） 合格完成所委派的任務(wù)；21） 遵守公司及部門規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé)；2） 較熟練使用 office 辦公軟件；3） 有較好的 WORD 文檔排版編輯能力；熟悉某一個(gè)業(yè)務(wù)方向；4） 在有指導(dǎo)的情況下,能獨(dú)立按要求完成售前文案編輯工作；5） 工作有責(zé)任心,能虛心接受批評(píng)意見；1） 合格完成所委派的任務(wù),至少參與過 1 個(gè)正式售前任務(wù)；2） 獨(dú)立編制過 1 份合格的投標(biāo)書副本；31） 遵守公司