


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、工程招投標(biāo) “ 十八怪 ” 折射灰色地帶一怪:彩色小球搖起來某地招標(biāo)時,投標(biāo)單位要層層審查入圍,最后由十幾家投標(biāo)企業(yè)選定為三家。 中標(biāo)只能一家怎么決定呢?于是“ 搖球 ” 的妙招用起來。三家各派一位代表在同一時間搖彩球,看誰搖起的彩球數(shù)碼大, 誰大誰中標(biāo)。結(jié)果各家都不敢去搖球,怕?lián)u不中受埋怨。有人在搖球前先去祈求運(yùn)氣。此怪怪在中標(biāo)不是靠實(shí)力,而是憑“ 運(yùn)氣” 。二怪:獎項(xiàng)加分區(qū)別開獲得工程質(zhì)量獎的單位在投標(biāo)評分時要增加分值,而分值一般按獎項(xiàng)級別來劃分,國家級高于省市級這是合情合理的,然而怪招一出就扭曲了合理的本義。 如:某地評分規(guī)定, 投標(biāo)單位不是在本地區(qū)獲得的魯班獎和省級優(yōu)質(zhì)工程獎的項(xiàng)目不予
2、加分;某省評分規(guī)定, 而在外省獲得的省級優(yōu)質(zhì)工程獎要比本省的優(yōu)質(zhì)工程獎少加分。三怪:標(biāo)書售價不實(shí)在有一全國招標(biāo)的公路項(xiàng)目,業(yè)主在發(fā)售資格預(yù)審文件時漫天要價。 十幾張的資審文件竟要元。 招標(biāo)單位廣為發(fā)售, 不下上百家。僅此即可收入幾十萬元,且不出具稅務(wù)局制發(fā)的發(fā)票,有些甚至是白條。四怪:出圈企業(yè)又進(jìn)來某市機(jī)場土石方工程劃為個標(biāo)段招標(biāo)。其中第一標(biāo)段的投標(biāo)企業(yè)在開標(biāo)公布標(biāo)底時,已高標(biāo)出圈。 招標(biāo)單位見狀, 又選其他標(biāo)段。在圈內(nèi)但沒中標(biāo)的兩家企業(yè)(實(shí)際是陪標(biāo)),加上第一標(biāo)段的企業(yè)再用下浮百分點(diǎn)的方式重新招標(biāo)。結(jié)果不言而喻,這次招標(biāo)以企業(yè)中標(biāo)落幕。在某省的某郵電項(xiàng)目招標(biāo)中, 其主管部門要求業(yè)主和招標(biāo)辦要
3、確保業(yè)績和實(shí)力都不突出的當(dāng)?shù)啬彻局袠?biāo), 該公司的報(bào)價按業(yè)主制定的評標(biāo)辦法本來已淘汰出圈,但業(yè)主和招標(biāo)辦操縱評委以復(fù)核報(bào)價等非招標(biāo)程序讓其中標(biāo)。五怪:明招暗定最 “ 精彩”在某水廠工程投標(biāo)中,業(yè)主經(jīng)過資格預(yù)審,確定了家投標(biāo)單位, 組織了龐大的考察團(tuán)對擬參加投標(biāo)單位進(jìn)行了考察。投標(biāo)單位興師動眾,熱情接待。而實(shí)際上,在考察前業(yè)主就已經(jīng)確定了一家意向單位,并根據(jù)意向單位的企業(yè)特點(diǎn)、 獲獎情況、 報(bào)價及施工技術(shù)方案等要素, 為其設(shè)置評標(biāo)程序及評標(biāo)辦法。六怪:串通一氣搞排外某城市一重點(diǎn)工程,由業(yè)主選定的家投標(biāo)單位,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)有家,外地企業(yè)家,中央企業(yè)家。評標(biāo)辦法規(guī)定以百分制進(jìn)行評比,高分中標(biāo)。在商務(wù)標(biāo)中總
4、包管理費(fèi)分,主材下浮率分,開辦費(fèi)分。以上項(xiàng)指標(biāo)均以家投標(biāo)單位的算術(shù)平均值為滿分。投標(biāo)結(jié)果,家地方企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)非常接近。其中開辦費(fèi)分別以萬萬元相當(dāng)接近又高出市場行情數(shù)倍的結(jié)果列出,總包管理費(fèi)則為統(tǒng)一數(shù)值, 主材下浮率則以 的微小差距列出。 這樣,算術(shù)平均值當(dāng)然被這家當(dāng)?shù)匦值芷髽I(yè)所控制,從而淘汰了其他競爭對手。七怪:項(xiàng)目標(biāo)段分兩半在某高速公路投標(biāo)中,招標(biāo)文件已明確某段公路作為一個標(biāo)段來發(fā)標(biāo)。但在投標(biāo)中,有兩家投標(biāo)企業(yè)各方面的條件相差不大,所運(yùn)作的關(guān)系也都很 “ 硬” 。為搞平衡,招標(biāo)單位就將一個既定標(biāo)段拆分成兩個標(biāo)段(也叫、標(biāo))發(fā)包,兩家各中一標(biāo),三方皆大歡喜。八怪:評標(biāo)辦法隨意改在某公路工程招標(biāo)
5、中,業(yè)主已制定了評標(biāo)定標(biāo)辦法并獲批準(zhǔn)。 但由于某家投標(biāo)單位關(guān)系運(yùn)作力度加大,使選擇的天平傾斜, 業(yè)主在開標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束的情況下,竟然修改評標(biāo)定標(biāo)辦法使其中標(biāo)。九怪:時間苦短最無奈業(yè)主苦心設(shè)計(jì),以搶時間為名,不顧實(shí)際工作要求,故意縮短購買標(biāo)書或投標(biāo)截止的日期。某省一全國招標(biāo)的公路項(xiàng)目,以盡快完成招標(biāo)工作為名, 將購買標(biāo)書截止的時間安排在公告的次日,使大多數(shù)有競爭力的企業(yè)無法參與購買。 只有那些與業(yè)主有關(guān)系的企業(yè)因事先獲得消息,才可以應(yīng)對自如。有家企業(yè)參與某市垃圾處理廠投標(biāo)。該工程依圖正常報(bào)價約多萬元,一般編制標(biāo)書的正常工作日為天。然而招標(biāo)單位只給兩天時間。結(jié)果,家投標(biāo)者有家因時間不夠, 超過限定
6、時間后送達(dá)而成廢標(biāo);一家因編制時間不夠而放棄。還有一家忙中出錯,開標(biāo)時某項(xiàng)不合格而成廢標(biāo)。十怪:巨額保金押進(jìn)來某醫(yī)院門診樓工程招標(biāo)要求,參加投標(biāo)的企業(yè)必須交納萬的投標(biāo)保證金(拒絕銀行保函),如果中標(biāo),該項(xiàng)資金轉(zhuǎn)為履約保證金。而該工程的建筑安裝造價才多萬!投標(biāo)保證金占整個造價的多,大大超過了履約保函高限(一般為合同價的)的三倍!原來,是業(yè)主與意向單位設(shè)的“ 局” ,用巨額保證金嚇退不知內(nèi)幕的潛在對手。十一怪: “ 公開評標(biāo) ” 不公開某市招標(biāo)站在招標(biāo)過程中,不是在競標(biāo)單位報(bào)價之后、 評委評標(biāo)前公布業(yè)經(jīng)審定的標(biāo)底,而是在評委評標(biāo)后進(jìn)入宣布中標(biāo)者時才公布標(biāo)底。 招標(biāo)人員當(dāng)著競標(biāo)者的面, 拿出一裝有標(biāo)
7、底的信封當(dāng)眾啟封報(bào)出標(biāo)價。但各投標(biāo)單位弄不清楚這是評標(biāo)前已審定的標(biāo)底呢,還是在評標(biāo)過程中已調(diào)整過的標(biāo)底呢?十二怪:中標(biāo)依據(jù)沒法猜某垃圾處理廠項(xiàng)目,業(yè)主沒有確定標(biāo)底,要求各投標(biāo)單位報(bào)價??墒峭稑?biāo)時,卻又讓報(bào)下浮多少個百分點(diǎn),誰下調(diào)的多,誰中標(biāo)。結(jié)果,單位下??;單位下浮。單位中標(biāo)。問題在于后者下浮的基礎(chǔ)(即報(bào)價)要比前者大得多; 即使下浮后的最終報(bào)價也比單位下浮的最終報(bào)價高。中標(biāo)的依據(jù)何在呢?十三怪:完整項(xiàng)目分幾塊去年月,某市社會福利服務(wù)中心工程招標(biāo)。投標(biāo)企業(yè)接到標(biāo)書后, 個個搖頭。 因?yàn)橥稑?biāo)書載明, 這一部分子項(xiàng)不在本投標(biāo)范圍,那一部分材料不在本招標(biāo)圈內(nèi), 一個完整的建安工程項(xiàng)目被分割肢解成十幾
8、塊,而且被肢解的都是利潤高的部分, 真是“ 中標(biāo)企業(yè)啃骨頭, 內(nèi)定企業(yè)吃肥肉 ” 。十四怪:標(biāo)底能夠透出來某地投資興建一所體育館。標(biāo)書分土建、安裝、裝飾等專業(yè),有多個單項(xiàng)標(biāo)底。競標(biāo)的施工單位中,、 、三家單位實(shí)力最強(qiáng)。富有戲劇性的是, 他們都通過內(nèi)線, 分別知道了其中的部分單項(xiàng)標(biāo)底。但誰也不知道整個工程的總標(biāo)底。 開標(biāo)前一天, 業(yè)主打電話分別詢問三家施工企業(yè)報(bào)了多少價。 企業(yè)的經(jīng)理報(bào)了自己的投標(biāo)價格。事實(shí)證明,在當(dāng)時這是三家企業(yè)最接近標(biāo)底的報(bào)價。然而,開標(biāo)前招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組把三家施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)叫到一起,神秘兮兮地問:“ 你們報(bào)的價是不是包括了降價的優(yōu)惠價?” 這是違反招投標(biāo)程序的,這樣做顯然是他
9、們給內(nèi)定的、并不接近標(biāo)底的意向單位一次機(jī)會。果然,、單位面面相覷,不敢應(yīng)答。而此時已得知標(biāo)底的單位則大膽應(yīng)答:“ 我們的報(bào)價不含優(yōu)惠價,可以再降。” 最后單位果然如愿以償?shù)刂袠?biāo)了。就這樣,透漏標(biāo)底使招投標(biāo)變成了一場游戲。標(biāo)底這項(xiàng)評標(biāo)中最硬的指標(biāo)變得最“ 軟” 。十五怪:中介 “ 人物” 怪中怪承包商往往必須依靠中介才能與業(yè)主接洽。沒有中介幫你運(yùn)作,你就無法獲悉有價值的信息, 就無法準(zhǔn)備出評委滿意的標(biāo)書,就無法報(bào)出接近標(biāo)底的報(bào)價, 也就無法中標(biāo)。 那些神通廣大的中介全是與業(yè)主利益攸關(guān)的至親好友,于是業(yè)主的“ 七姑八姨 ” 、“ 姐夫舅哥 ” 成為招投標(biāo)活動中不可缺少的 “ 中介” 。十六怪:多家
10、同時要 “ 原件”隨看建筑市場的開放,施工企業(yè)異地投標(biāo)項(xiàng)目日益增多, 但許多招標(biāo)單位要求現(xiàn)場開標(biāo)時必須攜帶獲獎證書原件,否則不予加分甚至廢標(biāo)。 施工企業(yè)的各種獲獎證書一般只有一份原件,如果一個企業(yè)在同一日期或相鄰日期內(nèi)遇上兩個以上的異地投標(biāo),因時空距離,只能選擇其一。其他項(xiàng)目功虧一簣, 叫苦不迭, 盡管前期已投入很大的人力財(cái)力,也只能望洋興嘆。十七怪:評分意向業(yè)主來某省電力系統(tǒng)一高層辦公樓招標(biāo),一國有施工企業(yè)的技術(shù)標(biāo)、 商務(wù)標(biāo)及現(xiàn)場答辯都應(yīng)成為中標(biāo)單位。但由于它不是業(yè)主的初衷,故當(dāng)場不定標(biāo)。業(yè)主將評委拉到一酒店進(jìn)行所謂的“ 封閉評標(biāo) ” ,結(jié)果中標(biāo)的單位換成另外一家。 甚至有些業(yè)主為了使評委能夠按既定的意向評標(biāo),開標(biāo)前以“ 咨詢費(fèi) ” 、“ 勞務(wù)費(fèi) ” 等名義給評委以報(bào)酬,并佐之以美酒佳肴。十八怪:陰陽合同同時在某市一公寓項(xiàng)目,通過招投標(biāo)選擇了一家機(jī)電安裝承包商,并簽訂了施工承包合同。但是,這只是為不違反建筑法、應(yīng)付有關(guān)部門檢查而做的表面文章,稱之為
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 人防工程制式銷售合同范本
- 分散采購服務(wù)合同范本
- 農(nóng)村燃?xì)獍惭b合同范例
- 協(xié)助寵物國際托運(yùn)合同范本
- 農(nóng)田租賃合同范本
- 專利轉(zhuǎn)讓入股合同范本
- 養(yǎng)魚合作轉(zhuǎn)讓合同范本
- 公版采購合同范本
- 單位解聘教師合同范本
- 買賣中介公司合同范本
- 人教版小學(xué)數(shù)學(xué)一年級下冊教案
- 《住院患者身體約束的護(hù)理》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)解讀課件
- 新版人音版小學(xué)音樂一年級下冊全冊教案
- 2024年黑龍江建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫全面
- MOOC 跨文化交際通識通論-揚(yáng)州大學(xué) 中國大學(xué)慕課答案
- 常用液壓元件型號對照表230
- 項(xiàng)目章程模板范文
- 泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才工程系統(tǒng)
- 輪扣架支模體系材料量計(jì)算
- 主題班會教案《讀書好讀好書好讀書》班會方案
- 食物鏈和食物網(wǎng)課件(共18張PPT)
評論
0/150
提交評論