關(guān)于施工項目經(jīng)理更換要求相關(guān)規(guī)定

1、關(guān)于施工項目經(jīng)理要求的相關(guān)規(guī)定一、項目經(jīng)理是受企業(yè)法定代表人委托， 對合同約定的施工 任務(wù)全面負(fù)責(zé)的管理者，是企業(yè)履行合同的代表。一份施工合同確定一名項目經(jīng)理。 大型或者技術(shù)復(fù)雜的工程 項目，承包人可以委派項目副經(jīng)理， 協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行工程管理， 并在合同中明確相應(yīng)的職責(zé)。 項目副經(jīng)理完成的職責(zé)范圍內(nèi)的工 作成果， 作為其工作經(jīng)歷和業(yè)績。 合同中未明確項目副經(jīng)理職責(zé) 的，工作責(zé)任和成果歸于項目經(jīng)理。二、施工合同簽訂后， 合同中確定的項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)全面履行 合同約定的義務(wù)，除有下列情形之一外，不得隨意更換：1. 因自身原因?qū)е鹿こ添椖堪l(fā)生重大質(zhì)量、安全事故的；2. 有違法、違規(guī)、違紀(jì)行為，被暫?；?/p>

2、吊銷擔(dān)任項目經(jīng)理資 格的；3. 不能勝任所承擔(dān)的工程任務(wù)，發(fā)包人要求更換的；4. 變更工作單位的；5. 罹患嚴(yán)重疾病需要治療或者修養(yǎng)，時間在一個月以上或者 超過合同工期二分之一以上的。三、更換項目經(jīng)理，應(yīng)當(dāng)經(jīng)發(fā)包人同意，并提供必要的證明 文件向原施工合同備案部門備案。 未經(jīng)備案擅自更換項目經(jīng)理的， 屬于訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的協(xié)議行為。更換屬于第 3 項情形的，備案時應(yīng)當(dāng)提供發(fā)包人要求更換項 目經(jīng)理的通知。 該通知應(yīng)當(dāng)經(jīng)發(fā)包人及其現(xiàn)場工程師簽署， 實行 監(jiān)理的，還應(yīng)當(dāng)經(jīng)監(jiān)理單位和總監(jiān)理工程師簽署更換屬于第 4 項情形的，備案時應(yīng)當(dāng)提供原企業(yè)出具的離職 證明。更換屬于第 5 項情形的，備案時應(yīng)當(dāng)

3、提供由二級甲等及以上 等級的醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具、 經(jīng)主治醫(yī)師簽名的疾病診斷書和住院、 修 養(yǎng)證明。未經(jīng)發(fā)包人同意， 承包人擅自更換項目經(jīng)理， 或者項目經(jīng)理 長期不在崗的，屬于嚴(yán)重不履行合同的行為。四、需要更換項目經(jīng)理的， 企業(yè)應(yīng)當(dāng)選派不低于原項目經(jīng)理 資格條件的人員作為繼任項目經(jīng)理。 企業(yè)有不低于原項目經(jīng)理資 格條件的人員而不選派， 屬于嚴(yán)重不履行合同的行為。 項目經(jīng)理 發(fā)生變更的，該工程的業(yè)績屬于變更后的項目經(jīng)理。五、企業(yè)以被變更的項目經(jīng)理作為擬選派的項目經(jīng)理人選， 參加其他工程項目的投標(biāo)時， 有下列情形之一的， 招標(biāo)人可以拒 絕該企業(yè)的投標(biāo)：1.因第 3 項原因變更的，自備案之日起一年內(nèi)；2.半

4、年內(nèi)兩次以上以第 4項或第 5 項理由變更的，自第 2次 備案之日起一年內(nèi)。六、建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)將項目經(jīng)理的變更情況記入相關(guān) 企業(yè)和個人的信用檔案，并予以公布，接受社會監(jiān)督，還可以根 據(jù)變更項目經(jīng)理行為的性質(zhì)和情節(jié)輕重，給予相應(yīng)的處理：1.因第 3 項情形變更項目經(jīng)理的，或者半年內(nèi)因第 4 項原因兩次變更項目經(jīng)理的，給予通報批評；2.因 1、2、3 項情形變更項目經(jīng)理的，或者半年內(nèi)第 4 項或 者第 5 項原因兩次變更項目經(jīng)理的， 給予個人資格和企業(yè)資質(zhì)上 的處理。七、項目經(jīng)理在合同約定的全部施工任務(wù)完成， 并由承包人 向發(fā)包人提出竣工驗收報告前， 只能承擔(dān)一個工程項目的管理工 作。一個工

5、程項目劃分多個標(biāo)段的， 企業(yè)可以選派一名具備資格 條件的人員擔(dān)任多個標(biāo)段的項目經(jīng)理。八、合同約定范圍內(nèi)的全部施工任務(wù)臨近竣工階段， 經(jīng)發(fā)包 人同意，承包人可以選派負(fù)責(zé)該合同管理工作的項目經(jīng)理作為擬 選派的項目經(jīng)理人選， 參加其他工程項目的投標(biāo)競爭。 在資格預(yù) 審申請文件中， 企業(yè)應(yīng)當(dāng)如實說明所選派的項目經(jīng)理目前未完施 工任務(wù)的進(jìn)展情況和目前準(zhǔn)備承接的工程項目情況。 在投保文件 中，應(yīng)當(dāng)附有發(fā)包人及其現(xiàn)場工程師簽收的竣工驗收報告， 以證 明投標(biāo)文件中確定的項目經(jīng)理所負(fù)責(zé)管理的施工任務(wù)在投標(biāo)文 件遞交的截止時間之前已經(jīng)全部完成； 實行監(jiān)理的， 竣工驗收報 告還應(yīng)當(dāng)經(jīng)監(jiān)理單位和總監(jiān)理工程師簽收。九、

6、非因承包人原因?qū)е鹿こ掏９こ^ 3 個月的，承包人可 以憑發(fā)包人及其現(xiàn)場工程師發(fā)出的停工通知、 工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) 及其監(jiān)督工程師核實的停工證明， 向原合同備案部門辦理解除項 目經(jīng)理的備案事宜； 實行監(jiān)理的， 停工通知還應(yīng)當(dāng)經(jīng)監(jiān)理單位及 總監(jiān)理工程師簽署意見。解除項目經(jīng)理的備案事宜辦理完畢后，企業(yè)可以選派被解除 的項目經(jīng)理擔(dān)任原工程項目的項目經(jīng)理。停工的工程項目恢復(fù)施工，被解除的項目經(jīng)理無未完工程任 務(wù)的，可以恢復(fù)擔(dān)任原工程項目的項目經(jīng)理； 有未完工程任務(wù)的, 企業(yè)應(yīng)當(dāng)選派與原項目經(jīng)理資格條件相當(dāng)，并征得發(fā)包人同意的其他人員擔(dān)任項目經(jīng)理。企業(yè)有不低于項目經(jīng)理資格條件的人員 而不選派的，屬于嚴(yán)重不履