一級建造師學(xué)習(xí)筆記(實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)整理)

1、學(xué)習(xí)好資料歡迎下載一級建造師實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)筆記-總述2010-04-30 10:05實(shí)務(wù)這一門，是集合了工程技術(shù)，項(xiàng)目管理和法律法規(guī)這三大塊的一個(gè)綜合體。五個(gè)案例題的范圍主要集中在項(xiàng)目管理這一塊，少部分來自法規(guī)和技術(shù)。而只有40分的選擇題，卻是均布于技術(shù)、管理和法規(guī)這三個(gè)方面。因此，我們只要將自己有限的精力投入到更有限的項(xiàng)目管理這一部分內(nèi)容，通過這門考試，會是手到擒來的事情。記住，我們的目的，是為了在有限的時(shí)間內(nèi)通過考試，所以我們應(yīng)該將精力與時(shí)間投入到關(guān)鍵點(diǎn)上，“傷其十指，不如斷其一指”。做一道題先 假如，地上有5張百元大鈔，40枚一元硬幣，讓你去揀，你會怎么揀？我想，絕大多數(shù)人會去先揀百元大鈔，然

2、后再考慮去揀一元的硬幣。這個(gè)道理，同樣適用于我們的實(shí)務(wù)考試：總分160的試卷，五個(gè)案例題分值120,20個(gè)單選和10個(gè)多選分值只有40,猶如百元大鈔與一元硬幣的區(qū)別，優(yōu)先順序不言而喻。課程構(gòu)成實(shí)務(wù)這一門，是集合了工程技術(shù)，項(xiàng)目管理和法律法規(guī)這三大塊的一個(gè)綜合體。五個(gè)案例題的范圍主要集中在項(xiàng)目管理這一塊，少部分來自法規(guī)和技術(shù)。而只有40分的選擇題，卻是均布于技術(shù)、管理和法規(guī)這三個(gè)方面。因此，我們只要將自己有限的精力投入到更有限的項(xiàng)目管理這一部分內(nèi)容，通過這門考試，會是手到擒來的事情。記住，我們的目的，是為了在有限的時(shí)間內(nèi)通過考試，所以我們應(yīng)該將精力與時(shí)間投入到關(guān)鍵點(diǎn)上，“傷其十指，不如斷其一指”

3、。從數(shù)據(jù)面層來分析，一本 383頁的教材的構(gòu)成，技術(shù)部分169頁，占44% ;管理部分149頁，占39% ;法規(guī)部分65頁，占17% 。 技術(shù)和法規(guī)部分占了一半強(qiáng)，但所分值卻少了可憐，而占了不到一半的管理，分值卻是前兩 者和的三倍。內(nèi)容與分值的倒掛， 再次證明，我們只需要集中火力來攻下管理這一塊肥肉，考試通過基本沒問題。以上這么多，只是想讓你明白，我們不能漫無目的地從第一頁開始看書（而好多所謂的專業(yè)培訓(xùn)學(xué)校的所謂專家卻驚人一致地按照教材從頭到尾來講讀，俗稱照本宣科），技術(shù)部分知識點(diǎn)多而雜，而且很難系統(tǒng)化和邏輯化，所以基本上看不到三五分鐘，就要打瞌睡了，是催眠的必備利器。而更可悲的是，你花了很長

4、的時(shí)間和精力將技術(shù)部分攻下來了，考試的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)它們只值那么可憐的一點(diǎn)分值。更不可接受的是，從一開始就啃技術(shù)這個(gè)骨頭，會將我們的熱情與耐性全部耗盡，而失去了勇氣與信心面對這門課程的重點(diǎn)部分：項(xiàng)目管理這一塊，我們完全可以系統(tǒng)化與邏輯化的部分。系統(tǒng)化和邏輯化，并不意味著你不要記憶， 但它卻意味著，我們記憶的內(nèi)容是有聯(lián)系與關(guān)聯(lián)的，你提出一個(gè)點(diǎn)，我就可以牽出一條線，從而拉出一張網(wǎng)，達(dá)到加深印象與記憶，避免遺 忘與遺漏。項(xiàng)目管理的構(gòu)成 言歸正傳，下面我們來看項(xiàng)目管理的內(nèi)容。我們翻開教材的目錄來看，項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)這一部分，其實(shí)又分成了八個(gè)知識內(nèi)容體系：進(jìn)度管理Mm呂理安全管理造價(jià)管理資源管理合同管理現(xiàn)場管理

5、綜合管理這八個(gè)知識體系就構(gòu)成了教材的項(xiàng)目管理的整個(gè)內(nèi)容，當(dāng)然，我們不能說這種分法或者歸類對還是錯(cuò)，但教材這樣分，考試這樣考，我們就這樣學(xué)吧。然而，這八個(gè)知識體系卻并不是勢均力敵的情況，事實(shí)上，這八個(gè)知識體系就其考試時(shí)的重要程度又可分三個(gè)梯隊(duì)：第一梯隊(duì)：進(jìn)度、造價(jià)和合同第二梯隊(duì)：質(zhì)量和安全第三梯隊(duì)：資源，現(xiàn)場和綜合第一梯隊(duì)和第二梯隊(duì)的內(nèi)容，是考試必考的內(nèi)容，所以必須掌握。而第三梯隊(duì)的，卻不知哪一次會出現(xiàn)，好在內(nèi)容不是很難，好掌握。在進(jìn)度中，主要是 流水施工和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在造價(jià)中，主要是造價(jià)構(gòu)成和價(jià)款計(jì)算在合同中，主要是 招投標(biāo)和合同索賠在質(zhì)量中，主要是質(zhì)量問題的內(nèi)容。在安全中，主要是安全隱患與事故而

6、資源、現(xiàn)場和綜合，作為次要內(nèi)容學(xué)一學(xué)。形成的關(guān)系如下材料、現(xiàn)場、綜合：依14C材料質(zhì)最4i-質(zhì).依檢查;質(zhì)透驗(yàn)收.質(zhì)優(yōu)同題+ ：; 流水、 I網(wǎng)絡(luò) +1進(jìn)度k建造師.實(shí)務(wù),項(xiàng)目管理管理笆魚（安全_ _ .LIf JI酹中oiLl Ub'N合同愴造價(jià)構(gòu)成招摟林介同第一梯隊(duì)：進(jìn)度、造價(jià)和合同一級建造師實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)筆記-進(jìn)度管理2010-04-30 10:12在這一知識體系中，著重點(diǎn)有兩個(gè)：流水施工和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中又有一個(gè)關(guān)鍵路徑”的概念，是在合同索賠中需要使用到的一個(gè)重要概念，將在這一部分進(jìn)行闡述。 流水施工在講流水施工前我們先看一個(gè)跟施工完全沒有關(guān)系的例子：做菜。做菜一般可以分為這樣

7、三個(gè)步驟：擇菜（N1）-切菜（N2）-炒菜（N3）如果這三個(gè)步驟每個(gè)都需要 5分鐘（可能不符合實(shí)際，但作為理論研究，可以假設(shè)一下），那么按照這三個(gè)步驟做完一個(gè)菜就需要 15分鐘，按照 四菜一湯”（小菜M1M5）的國標(biāo)，我們 在吃這樣一頓飯前需要等 15*5=75分鐘，即一小時(shí)十五鐘了。估計(jì)早餓過勁了。為了縮短炒菜時(shí)間，盡快填飽肚子，我們需要加快進(jìn)度， 在不縮短每個(gè)步驟持續(xù)時(shí)間的基礎(chǔ) 上，我們安排三個(gè)人，A負(fù)責(zé)擇菜，B負(fù)責(zé)切菜，C負(fù)責(zé)炒菜。A完成第一個(gè)菜（M1）后就交給B進(jìn)行切菜，然后進(jìn)行第二個(gè)擇菜（M2）,B完成第一個(gè)菜（M1）后就交給C進(jìn)行炒菜，然后接過 A完成的第二個(gè)菜（M2）,C完成第一

8、菜后（M1）后上桌，然后接過 B完成的第二個(gè)菜（M2）,這樣就形成一個(gè)流動的過程鏈，形成圖如下：從圖上，我們可以很清楚地看出，5個(gè)菜，按照這樣的流程做下來，只需要35分鐘，比之前的75分鐘節(jié)省了一半多的時(shí)間。這其實(shí)就是一個(gè)流水的實(shí)例， 雖然不是我們施工上的，雖然我們沒有講流水相關(guān)的任何術(shù)語。從中，我們可以看到，有時(shí)看似無關(guān)的兩件事，其實(shí)其中的道理是相同的。好了，我們回到施工上的流水施工。我們把炒菜的例子換個(gè)說法：基礎(chǔ)施工。從大的方面來說，基礎(chǔ)施工也分三個(gè)步驟：開挖->基礎(chǔ)-> 回填那么情況就和上面炒菜的例子是一樣的情況了，在這里就不分析了，有興趣大家自己試試。兩者不同之處在于：炒菜

9、時(shí)，人是相對固定的，菜在人之間流動。而施工中，建筑是相對固 定的，人在建筑中流動。幾個(gè)概念從中，我們來理解流水施工的幾個(gè)概念：整個(gè)工作所需要的過程數(shù)，在流水中被叫做施工過程數(shù)”，用N表示。這是一個(gè)過程的概念，教材上稱之為工藝參數(shù) 而為了滿足流水施工所劃分的施工段，如上面的5個(gè)菜，5幢房子開挖所在的地塊，被稱為流水段，用M表示。這是一個(gè)空間的概念，即人們工作時(shí)所占有的平面（主要考慮的是平面）,而且每個(gè)施工平面每次只能有一個(gè)工種占據(jù)，只有當(dāng)前一個(gè)工種完成后，才可以交給下一個(gè)工種。教材上稱之為空間參數(shù)。 我們來這樣理解： 施工過程，是由人來進(jìn)行，我們叫施工隊(duì)，每個(gè)施工隊(duì)只能進(jìn)行一個(gè)過程，所以就形成了

10、這樣一種一對一的對應(yīng)關(guān)系： 施工隊(duì) <->施工過程 因此，我們談施工隊(duì)時(shí)，其隱含的就是他所進(jìn)行的施工過程；同樣反過來，我們談施工過程時(shí)，必然有相對應(yīng)的施工隊(duì)。施工隊(duì)和施工過程，在流水施工中，是兩個(gè)等價(jià)的概念，因?yàn)?我們在此使用的是他們共同的一個(gè)特性，即：時(shí)間。 這個(gè)時(shí)間，又分出兩個(gè)概念，對于同一個(gè)施工段而言， 每個(gè)過程其完成本身所需時(shí)間，叫流水節(jié)拍。前后兩個(gè)過程開始的間隔時(shí)間，叫施工步距。我們再來看書上的定義：流水節(jié)拍，就是施工隊(duì)在一個(gè)施工段上，完成每個(gè)過程所需要的時(shí)間，用t表示。流水步距，相鄰兩個(gè)兩個(gè)施工隊(duì) （人）進(jìn)入流水作業(yè)的間隔時(shí)間，用 K表示。工期，是整個(gè)工作完成的時(shí)間。流

11、水節(jié)奏根據(jù)前面得到的流水節(jié)拍和流水步距的特點(diǎn)，我們又可以得出流水節(jié)奏的三個(gè)概念：當(dāng)流水節(jié)拍等于流水步距時(shí)，為等節(jié)奏流水。即 t=K當(dāng)施工過程的流水節(jié)拍自己相等，與其他施工過程的流水節(jié)拍不等時(shí)，為異節(jié)奏流水。即Ti=N*Tj 。當(dāng)流水節(jié)拍也不等，流水步距也不等，即毫無規(guī)律可言時(shí)，為無節(jié)奏流水。通過以上分析，我們可以得到這樣一個(gè)關(guān)系圖:我們可以從施工隊(duì)（施工過程）和施工段的概念中得到流水節(jié)拍和流水步距，再通過后兩者得 到流水節(jié)奏的三個(gè)概念：等節(jié)奏，異節(jié)奏和無節(jié)奏。工期計(jì)算流水施工的工期計(jì)算，有相應(yīng)的公式和方法，我相信只要看一下， 有點(diǎn)心就可以記住的，應(yīng)運(yùn)于考試時(shí)，套用公式就很容易得到答案。然而在這

12、里，我想分析些公式背后的東西。作為一個(gè)數(shù)學(xué)公式，是濃縮了很多知識和原理在里面的精華液，雖然大補(bǔ)，卻難以入口。在此我就將其稀釋一下，使你能夠得到營養(yǎng)的同時(shí)，喝得舒服。通過之前的分析說明我們可以知道，流水施工的目的就是為了搭接施工過程，合理壓縮施工工期。在分析前，我們明確三條規(guī)則：1對于每個(gè)施工過程，只有在所有施工段上完成了，這個(gè)施工過程才算結(jié)束。2對于每個(gè)施工過程，要求從開始到結(jié)束是持續(xù)進(jìn)行的，即施工過程中沒有間歇。3施工過程之間是強(qiáng)制性的搭接關(guān)系，即前一道工序完成后才能進(jìn)行下一道工序的施 工。假設(shè)接著，我們再考察每一個(gè)施工過程，以之前講到的基礎(chǔ)工程為例，一共三個(gè)施工過程,有三個(gè)施工段，每個(gè)施工

13、過程在每個(gè)施工段上的時(shí)間如下表：序號施工過程流水節(jié)拍（d）一段二段三段1挖土2232基礎(chǔ)3343回填112我們來對這三個(gè)過程進(jìn)行圖形化的排序:挖土 如果我們進(jìn)行流水搭接排序的時(shí)候，我們必須要滿足上述的三條規(guī)則:基礎(chǔ)首先，我們必須把所有的施工過程都排上。第二，每個(gè)施工過程都必須是連續(xù)的，中間沒有斷開的情況。第三，保證搭接的正確性。滿足以上三條，我們應(yīng)該排出以下這個(gè)情況：三段2d挖土挖上從圖上我們可以清楚地看出，整個(gè)工程的工期應(yīng)該是13天。但這只是圖形，我們教材上是用所謂的大管法”來計(jì)算的，什么是大管法?我們來把我們的圖形學(xué)添幾個(gè)參數(shù)：即我們在每個(gè)施工過程在每個(gè)施工段結(jié)束時(shí)標(biāo)注上施工的累計(jì)時(shí)間，然

14、后，我們把圖形去掉,只保留數(shù)字，就得到了以下的情況：挖土1362 基礎(chǔ)36103回填124再列相減，就是所謂大管法的計(jì)算形式了。這說明了什么？這說明大管法其實(shí)是一種試算，即試算前后兩個(gè)施工過程在哪一個(gè)施工段進(jìn)行流水搭接時(shí)步距最大，在此處進(jìn)行搭接，就能保證每個(gè)施工過程的連續(xù)性，僅此而已。理解了無節(jié)奏的計(jì)算原理，再來看異節(jié)奏和等節(jié)奏的計(jì)算，就會簡單多了，在此就不再贅述。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，沒有什么更多的東西好講。 網(wǎng)絡(luò)圖主要針對的是整個(gè)項(xiàng)目中所有工作之間的 邏輯關(guān)系，分為工序關(guān)系和組織關(guān)系，實(shí)質(zhì)上表示了項(xiàng)目活動的流程圖。一直以來，我都認(rèn) 為做計(jì)劃最難的部分是確定所有的工作（施工過程）和其之間的邏

15、輯關(guān)系。但在教材的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系中，工作及其之間的邏輯關(guān)系是給出的前提條件，最難的部分都已經(jīng)給你了， 那么剩下的就是毫無科技含量的程序性操作了。只要看幾遍網(wǎng)絡(luò)圖的繪制過程，我想掌握如何繪制網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)該不是問題的。虛工作：虛工作只是邏輯上存在的一個(gè)工作，并不代表任何實(shí)際工作。 所以在不到萬不得已，不要隨意添加虛工作。在不需要的時(shí)候添加，就是畫蛇添足，必然出錯(cuò)。關(guān)于時(shí)差：時(shí)差的產(chǎn)生，是因?yàn)橛行┕ぷ鲿谕粋€(gè)時(shí)間段發(fā)生，但各自持續(xù)的時(shí)間不等，但只有這些工作都完成后才能進(jìn)行下面工作時(shí)，有些工作就有了多余的時(shí)間來靈活利用。這就是時(shí)差產(chǎn)生的原因?？倳r(shí)差和自由時(shí)差，各自影響的范圍有所不同， 總時(shí)差影響整個(gè)工期，

16、 自由時(shí)差影響后序工作。關(guān)鍵路徑：關(guān)鍵活動的集合，這些活動沒有多余的靈活時(shí)間來利用， 所以必須保證其按計(jì)劃 完成，它們開始與結(jié)束時(shí)間的提前或推遲都會影響到總工期，因此顯得很重要，很關(guān)鍵，是為關(guān)鍵活動，它們形成的路徑，為關(guān)鍵路徑。一級建造師實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)筆記-造價(jià)2010-04-30 10:08作為項(xiàng)目管理鐵三角的支柱之一，造價(jià)管理一直是學(xué)習(xí)與實(shí)際應(yīng)用的重點(diǎn)，甚至單獨(dú)拿出來,形成了一個(gè)專業(yè)的資格考試：造價(jià)師。在建造師的范疇內(nèi)， 造價(jià)這一部分就沒有詳細(xì)到造價(jià)師的地步。在實(shí)務(wù)這一門的課程中， 造價(jià)這一部分被分成了兩大部分：造價(jià)構(gòu)成和價(jià)款計(jì)算。造價(jià)構(gòu)成，是從靜態(tài)的垂直方向來考察整個(gè)工程項(xiàng)目的費(fèi)用構(gòu)成，將構(gòu)成

17、工程項(xiàng)目的各部分費(fèi)用進(jìn)行層層分解，形成一個(gè)層次結(jié)構(gòu)。而價(jià)款計(jì)算則以時(shí)間為軸向，根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展來確定工程項(xiàng)目費(fèi)用的數(shù)目大小，總的來說，包括項(xiàng)目啟動時(shí)的預(yù)付款， 項(xiàng)目進(jìn)行過程中的工程款， 以及項(xiàng)目結(jié)束后的項(xiàng)目結(jié)算款三部分。整個(gè)等價(jià)管理的的構(gòu)成如下：人工麗機(jī)械措施費(fèi)造價(jià)構(gòu)成利潤稅金賴付款價(jià)款計(jì)進(jìn)度款 I竣工結(jié)算造價(jià)構(gòu)成：在這一部分的第一層次上，包括了 （工程）直接費(fèi)，間接費(fèi)，利潤和稅金。直接費(fèi)又包括了構(gòu)成建筑實(shí)體而產(chǎn)生的費(fèi)用的直接工程費(fèi)，以及為了確保建筑實(shí)體的建成而必須發(fā)生的一些措施所需要的費(fèi)用：措施費(fèi)。間接費(fèi)是建筑企業(yè)層發(fā)生的費(fèi)用。以上發(fā)生的費(fèi)用是項(xiàng)目的“成本”，承包商做項(xiàng)目當(dāng)然不是做好事的，當(dāng)然

18、需要賺取合理利潤，單列于“利潤” 一項(xiàng)。而稅金則是上交給國家與政府的，取稅依據(jù)都有，不做過多敘述。以上這些，就構(gòu)成了整個(gè)工程項(xiàng)目的費(fèi)用，往往就是發(fā)包的合同價(jià)。價(jià)款計(jì)算由于建筑工程的特點(diǎn)，時(shí)間跨度長，資金價(jià)值大，故在整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)行過程中，我們需要多次向承包商支付相應(yīng)的工程款， 這有些像我們購買商品時(shí)采用分期付款而非一次性付款的味道。預(yù)付款：基本原則：1預(yù)付款又叫備料款，是預(yù)支給承包商用于采購材料的，需要收回。2 預(yù)付款的回收只能在材料款中回收，而且以最遲節(jié)點(diǎn)開始回收。計(jì)算思路：起扣點(diǎn)前的工程款不做扣除，在起扣點(diǎn)時(shí)，材料款占的比重與預(yù)付款等額，此時(shí)再不回收預(yù)付款，將無法在材料款中將此筆支出回收，故

19、需從這一點(diǎn)開始起扣。計(jì)算公式：（合同彳正款-起扣點(diǎn)廠材料比重=預(yù)付款（合同彳正款*預(yù)付款比例）進(jìn)度款，是根據(jù)承包商完成的工程量來支付相應(yīng)的費(fèi)用，確保承包商的資金不斷流， 項(xiàng)目持續(xù)做下去，直到完成。在進(jìn)度款的計(jì)算時(shí)，我們需要注意的事情是：工程款的計(jì)算原則計(jì)算當(dāng)期發(fā)生的費(fèi)用變更扣款項(xiàng)工程款的支付原則結(jié)算款，是項(xiàng)目完成后對整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清算。考點(diǎn)主要是合同價(jià)款的調(diào)整，調(diào)整的原因主要是因?yàn)楣こ添?xiàng)目時(shí)間跨度長，在當(dāng)初確定合同價(jià)時(shí)的各方面的市場價(jià)格，在工程項(xiàng)目完成時(shí)會發(fā)生變化，這種變化超過一定的范圍時(shí)，根據(jù)公平原則，需要對原合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，該 增加增加，該減少的減少。一級建造師實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)筆記-合同2010-

20、04-3010:09合同這一章，主要分了 招投標(biāo)和合同執(zhí)行與索賠 這兩大部分。按照一位有著深厚工程專業(yè)修養(yǎng)的朋友的說法，合同是工程管理的最高境界，任何工程管理的活動，最終都將歸結(jié)到合同的范疇內(nèi)。我們之前講到的進(jìn)度、造價(jià)、質(zhì)量、安全等等內(nèi)容，都會納入合同中，而合同本身又包括了這些內(nèi)容所包含不了的東西，如爭議解決，如索賠。因此，學(xué)工程管理，嘗到最后，一定會上升到合同的范疇。一個(gè)通俗的說法是，合同就是結(jié)婚證，招投標(biāo)就是相親的過程。招投標(biāo)學(xué)習(xí)招投標(biāo)這一部分，重點(diǎn)是要熟悉整個(gè)招投標(biāo)的過程，以及相關(guān)方在其中的活動與職責(zé)，而貫穿整個(gè)招投標(biāo)過程的主旨思想則是：招投標(biāo)法。招投標(biāo)法這一部分的內(nèi)容，在另一門教材法律

21、法規(guī)中有著詳細(xì)和系統(tǒng)的講解，建議在學(xué)習(xí)這一部分的時(shí)候把那一本的內(nèi)容通讀一遍，在通讀的時(shí)候注意以下事項(xiàng)：招投標(biāo)法是作為國家法律，是由國家發(fā)布并在全國范圍內(nèi)執(zhí)行的。而各部委，各省市 發(fā)布的有關(guān)招投標(biāo)的規(guī)定與法規(guī)，則是對招投標(biāo)的補(bǔ)充與解讀。并不是所有的工程項(xiàng)目都必須進(jìn)行招投標(biāo)的，招投標(biāo)法規(guī)定了必須進(jìn)行招投標(biāo)的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，只有符合這些標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目才必須強(qiáng)制性進(jìn)行招標(biāo)，需要滿足招法的相關(guān)規(guī)定。而不滿足強(qiáng)制性招投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，存在這樣的一種選擇：可以進(jìn)行招投標(biāo)也可以不進(jìn)行招投標(biāo)。選擇不進(jìn)行招投標(biāo)的項(xiàng)目就可以不需要遵循招標(biāo)的規(guī)定，但選擇進(jìn)行招投標(biāo)的項(xiàng)目必須滿足招法的規(guī)定。（有點(diǎn)繞，多讀兩遍）同時(shí)，招法中還規(guī)定了

22、些特殊的項(xiàng)目不需要進(jìn)行招投標(biāo)的判定標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)于必須強(qiáng)制招投標(biāo)的項(xiàng)目，其判定分兩個(gè)步驟：第一，項(xiàng)目的性質(zhì)。項(xiàng)目屬于大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等項(xiàng)目，國家投資，國外資金等。第二， 項(xiàng)目的規(guī)模。在滿足第一條標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，單項(xiàng)施工200萬，設(shè)備100萬，監(jiān)理50萬,或總投資3000萬以上的。以招投標(biāo)的整個(gè)活動流程為基礎(chǔ)，結(jié)合招投標(biāo)法的規(guī)定， 我們對其中重要步驟的一些重要知識點(diǎn)加以說明。對于強(qiáng)制性或自愿性的招投標(biāo)項(xiàng)目，都屬招法管理的范圍。 在整個(gè)活動框架中，包括了以下幾個(gè)相關(guān)方：招標(biāo)人投標(biāo)人評標(biāo)委員會 政府部門（招標(biāo)辦）整個(gè)招標(biāo)流程及每個(gè)相關(guān)方在其中的活動如下圖所示，我們可以看出，整個(gè)招投標(biāo)的活動過程，主要集中

23、在招標(biāo)人和投標(biāo)人之間。而考試的重點(diǎn)與熱點(diǎn)集中在開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)和簽定合同的環(huán)節(jié)，我們會在下文中加以詳解。成立招標(biāo)機(jī)構(gòu)：分自行招標(biāo)和委托招標(biāo)兩種。自行招標(biāo)應(yīng)當(dāng)具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)的能力：專門的施工招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)，與工程規(guī)模、復(fù)雜程度相適應(yīng)并具有同類工程施工招標(biāo)經(jīng)驗(yàn)、熟悉有關(guān)工程施工招標(biāo)法律法規(guī)的工程技術(shù)、概預(yù)算及工程管理的專業(yè)人員。如果不具備這樣的能力，就需要委托給有資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)。資格預(yù)審?fù)稑?biāo)單位組織機(jī)構(gòu)，企業(yè)概況近三年完成工程情況目前正在履行的合同情況資源方面：財(cái)務(wù)、管理人員、勞動力、機(jī)械設(shè)備招標(biāo)文件的構(gòu)成:投標(biāo)邀請書投標(biāo)人須知合同主要條款投標(biāo)文件格式工程量清單（采用清單招標(biāo)

24、）技術(shù)條款設(shè)計(jì)圖紙?jiān)u標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法投標(biāo)輔助材料編制投標(biāo)文件步驟：組織投標(biāo)班子，確定投標(biāo)文件編制人員仔細(xì)閱讀投標(biāo)須知、投標(biāo)書附件等各個(gè)招標(biāo)文件結(jié)合現(xiàn)場勘察和投標(biāo)預(yù)備會的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件校核招標(biāo)文件中的量單編制施工規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)工程造價(jià)構(gòu)成進(jìn)行估價(jià)，確定利潤方針，計(jì)算和確定報(bào)價(jià)形成投標(biāo)文件，進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保投標(biāo)策略：突然降價(jià)法多方案法不平衡報(bào)價(jià)法發(fā)放招標(biāo)文件與提交投標(biāo)文件的時(shí)間要求：對于依法必須招標(biāo)的強(qiáng)制性才H標(biāo)項(xiàng)目：間隔不少于20天。對于非強(qiáng)制性項(xiàng)目：合理期限招標(biāo)人需要修改招標(biāo)范圍或變更招標(biāo)文件的，應(yīng)在投標(biāo)截至日期前15天以書面形式通知所有招標(biāo)文件接受人。串標(biāo)：投標(biāo)人與招標(biāo)人投標(biāo)人與投

25、標(biāo)人開標(biāo)：參加人員：招標(biāo)人，投標(biāo)人，招標(biāo)辦（非強(qiáng)制性）主持人：招標(biāo)人標(biāo)書密封檢查：由投標(biāo)人或其推選的代表檢查，也可以由招標(biāo)人委托公證機(jī)構(gòu)檢查注意事項(xiàng)：在收到標(biāo)書的同時(shí)進(jìn)行開標(biāo)，不得滯后開標(biāo)。廢標(biāo):逾期送到的，或未送到指定地點(diǎn)的未按招標(biāo)文件要求密封無單位蓋章并無法定代表人蓋章或簽字不按規(guī)定格式填寫，內(nèi)容不全或關(guān)鍵字模糊、無法辨認(rèn)的兩份或多份標(biāo)書或報(bào)價(jià)，未聲明哪個(gè)有效投標(biāo)人名稱或組織機(jī)構(gòu)與預(yù)審時(shí)不一致的聯(lián)合體未附共同協(xié)議的評標(biāo)：評標(biāo)委員會：由招標(biāo)人代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面專家組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，專家不少于總數(shù)的2/3。專家一般項(xiàng)目采用隨機(jī)抽取，特殊項(xiàng)目由招標(biāo)人直接確定。有效投標(biāo)人小于三人

26、，重新招標(biāo)。中標(biāo)：評標(biāo)委員會按順序推薦中標(biāo)候選人，招標(biāo)人也可直接委托評標(biāo)委員會直接確定中標(biāo)人。中標(biāo)通知書與合同：間隔不超過30天不得就合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容再進(jìn)行協(xié)商和談判中標(biāo)通知書發(fā)出15天內(nèi)到政府部門備案。合同合同作為雙方意愿的真實(shí)表示，是一件具有法律效力的很嚴(yán)肅的事情。合同類型總價(jià)合同單價(jià)合同成本加酬金合同分包合同合同索賠這是一個(gè)重點(diǎn)知識點(diǎn)， 基本上每年的考試都會考到的知識點(diǎn)。合同索賠，是一個(gè)融合了進(jìn)度和造價(jià)知識的綜合體。進(jìn)度中的關(guān)鍵路線，造價(jià)中的造價(jià)構(gòu)成，往往是解題的關(guān)鍵所在。索賠中還有一個(gè)重要的概念，就是不可抗力。索賠的內(nèi)容，通常而言，就兩方面：時(shí)間費(fèi)用對于一般的索賠，我們遵循的原則是：非己

27、方責(zé)任：即不是自身原因造成的工期延誤和費(fèi)用增加，都構(gòu)成了索賠成立的條件。對于不可抗力的索賠，我們還要加上兩條：所有權(quán)歸屬：即被損壞需要修復(fù)的東西歸誰所有，歸業(yè)主所有由承包商修復(fù)的，就構(gòu)成索賠條件，而承包商自己的東西不需要修復(fù)的，則不可索賠。但工期需順延。不可預(yù)見性：不可抗力的首要特征。索賠事件是否屬于不可抗力。時(shí)間與費(fèi)用的計(jì)算，表面應(yīng)歸于索賠的內(nèi)容，實(shí)則分別屬于進(jìn)度和造價(jià)的內(nèi)容部分，我們只有將前面的進(jìn)度與造價(jià)部分的內(nèi)容學(xué)好，理解透，才能做好索賠這一部分的題目。一級建造師實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)筆記-造價(jià)2010-04-30 10:08作為項(xiàng)目管理鐵三角的支柱之一， 造價(jià)管理一直是學(xué)習(xí)與實(shí)際應(yīng)用的重點(diǎn)，甚至單獨(dú)

28、拿出來,形成了一個(gè)專業(yè)的資格考試：造價(jià)師。在建造師的范疇內(nèi)， 造價(jià)這一部分就沒有詳細(xì)到造價(jià)師的地步。在實(shí)務(wù)這一門的課程中， 造價(jià)這一部分被分成了兩大部分：造價(jià)構(gòu)成和價(jià)款計(jì)算。造價(jià)構(gòu)成，是從靜態(tài)的垂直方向來考察整個(gè)工程項(xiàng)目的費(fèi)用構(gòu)成，將構(gòu)成工程項(xiàng)目的各部分費(fèi)用進(jìn)行層層分解，形成一個(gè)層次結(jié)構(gòu)。而價(jià)款計(jì)算則以時(shí)間為軸向，根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展來確定工程項(xiàng)目費(fèi)用的數(shù)目大小，總的來說，包括項(xiàng)目啟動時(shí)的預(yù)付款， 項(xiàng)目進(jìn)行過程中的工程款， 以及項(xiàng)目結(jié)束后的項(xiàng)目結(jié)算款三部分。整個(gè)等價(jià)管理的的構(gòu)成如下:造價(jià)構(gòu)成程直接費(fèi)里妾TR費(fèi)措施費(fèi)人工忖料間接費(fèi)規(guī)費(fèi)麗費(fèi)利潤稅金預(yù)付款 價(jià)款i卯迸度款竣工結(jié)算造價(jià)構(gòu)成：在這一部分的第一

29、層次上，包括了 （工程）直接費(fèi)，間接費(fèi)，利潤和稅金。直接費(fèi)又包括了構(gòu)成建筑實(shí)體而產(chǎn)生的費(fèi)用的直接工程費(fèi)，以及為了確保建筑實(shí)體的建成而必須發(fā)生的一些措施所需要的費(fèi)用：措施費(fèi)。間接費(fèi)是建筑企業(yè)層發(fā)生的費(fèi)用。以上發(fā)生的費(fèi)用是項(xiàng)目的“成本”，承包商做項(xiàng)目當(dāng)然不是做好事的，當(dāng)然需要賺取合理利潤，單列于“利潤” 一項(xiàng)。而稅金則是上交給國家與政府的，取稅依據(jù)都有，不做過多敘述。以上這些，就構(gòu)成了整個(gè)工程項(xiàng)目的費(fèi)用，往往就是發(fā)包的合同價(jià)。價(jià)款計(jì)算由于建筑工程的特點(diǎn)，時(shí)間跨度長，資金價(jià)值大，故在整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)行過程中，我們需要多次向承包商支付相應(yīng)的工程款， 這有些像我們購買商品時(shí)采用分期付款而非一次性付款的味道。

30、預(yù)付款：基本原則：1預(yù)付款又叫備料款，是預(yù)支給承包商用于采購材料的，需要收回。2 預(yù)付款的回收只能在材料款中回收，而且以最遲節(jié)點(diǎn)開始回收。計(jì)算思路：起扣點(diǎn)前的工程款不做扣除，在起扣點(diǎn)時(shí)，材料款占的比重與預(yù)付款等額，此時(shí)再不回收預(yù) 付款，將無法在材料款中將此筆支出回收，故需從這一點(diǎn)開始起扣。計(jì)算公式：（合同彳正款-起扣點(diǎn)廠材料比重=預(yù)付款（合同彳正款*預(yù)付款比例）進(jìn)度款，是根據(jù)承包商完成的工程量來支付相應(yīng)的費(fèi)用，確保承包商的資金不斷流，項(xiàng)目持續(xù)做下去，直到完成。在進(jìn)度款的計(jì)算時(shí)，我們需要注意的事情是：工程款的計(jì)算原則計(jì)算當(dāng)期發(fā)生的費(fèi)用變更扣款項(xiàng)工程款的支付原則結(jié)算款，是項(xiàng)目完成后對整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清

31、算?？键c(diǎn)主要是合同價(jià)款的調(diào)整，調(diào)整的原因主要是因?yàn)楣こ添?xiàng)目時(shí)間跨度長，在當(dāng)初確定合同價(jià)時(shí)的各方面的市場價(jià)格，在工程項(xiàng)目完成時(shí)會發(fā)生變化，這種變化超過一定的范圍時(shí)，根據(jù)公平原則，需要對原合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，該增加增加，該減少的減少。第二梯隊(duì)：質(zhì)量和安全一級建造師實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)筆記-質(zhì)量2010-04-30 10:08質(zhì)量管理這一部分的內(nèi)容，遵循的內(nèi)存邏輯關(guān)系就是著名的“戴明環(huán)” ，即PDCA循環(huán)：計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-處理第一部分：質(zhì)量計(jì)劃（P）第二部分：材料質(zhì)量（D）第三部分：檢查檢驗(yàn)（C）第四部分：驗(yàn)收處理（D）然后就是一些質(zhì)量工具：排列圖，直方圖，控制圖，魚刺圖質(zhì)量計(jì)劃：明確質(zhì)量目標(biāo)，確定作業(yè)過程，質(zhì)

32、量措施，配備資源。一句話：所有的事情事先規(guī)劃好，才能做好有備無患，不打無準(zhǔn)備的仗。材料質(zhì)量：分為結(jié)構(gòu)材料和裝飾材料兩大類，質(zhì)量控制的要點(diǎn)從以下幾個(gè)方面考慮：供應(yīng)商：必須是有資質(zhì)的供應(yīng)商。材料自身證明：即合格證，質(zhì)檢報(bào)告等。驗(yàn)收：材料必須與采購相同，必須與合格證相符。復(fù)檢：對需要現(xiàn)在復(fù)檢的材料一定要復(fù)檢，復(fù)檢的要求及規(guī)定。存儲：根據(jù)材料的不同特性采取不同的存儲措施，防止材料變質(zhì)。發(fā)貨：根據(jù)要求進(jìn)行發(fā)貨，防止發(fā)錯(cuò)貨或?qū)⒉缓细竦牟牧习l(fā)出。使用：合理使用，按照要求使用材料檢查檢驗(yàn)：主要從材料自身質(zhì)量（CL）,加工質(zhì)量（JG）,現(xiàn)場施工（SG）、安裝（AZ）質(zhì)量來檢查檢驗(yàn)工程質(zhì)量的情況。教材中分為了以下

33、五個(gè)子項(xiàng)： 基礎(chǔ)工程 主體結(jié)構(gòu)防水工程裝飾裝修建筑幕墻其各自的質(zhì)量檢查點(diǎn)如下表：基礎(chǔ)部分開挖土質(zhì)情況是否與勘察結(jié)果相符基槽是否與設(shè)計(jì)相符察著重點(diǎn)是受力較大的部位：柱基，墻角,承重墻下等?；靥罨靥畈牧戏环弦蠡靥畹姆謱忧闆r，含水率及密實(shí)度。主體結(jié)構(gòu)鋼筋混凝土工程模板設(shè)計(jì)：方案可行性，模板自身特性（CL）制作：尺寸，平整度安裝：接縫，隔離劑，空間位置， 洞口等拆除：按順序要求拆除。鋼筋材料：合格證及復(fù)試報(bào)告人員：操作證加工：按圖紙下料安裝：品種，規(guī)格，數(shù)量，搭接，間距，保護(hù)層混凝土材料：合格證及復(fù)試報(bào)告施工： 澆筑順序方向，分層高度，振搗方法，養(yǎng)護(hù)方式，養(yǎng)護(hù)時(shí)間。構(gòu)件安裝材料：合格證安裝：吊點(diǎn)

34、，加固措施，指揮預(yù)應(yīng)力材料：預(yù)應(yīng)力筋，錨具施工：孔道，張拉及放張，灌漿及封錨砌體工程砌體材料合格證，測試報(bào)告，材料本身砂漿配合比，計(jì)量，攪拌質(zhì)量，試塊施工灰縫，砂漿飽滿度，平整，垂直，拉筋等鋼結(jié)構(gòu)材料構(gòu)件自身質(zhì)量情況，合格證及測試報(bào)告焊接人員合格證，材料合格證，試驗(yàn)報(bào)告連接材料質(zhì)量，擰緊順序及情況，外露絲扣，試驗(yàn)報(bào)告部件加工構(gòu)件質(zhì)量加工情況安裝構(gòu)件，地腳螺栓，預(yù)留孔，軸線位置，標(biāo)高等防水工程卷材材料合格證，檢驗(yàn)報(bào)告施工人員資質(zhì)，鋪貼方向，搭接，收邊等涂膜材料合格證，檢驗(yàn)報(bào)告施工人員資質(zhì)，防水基層，涂料遍數(shù)，厚度，收邊，細(xì)部，完成后試驗(yàn)地下防水材料合格證，檢驗(yàn)報(bào)告，現(xiàn)場試驗(yàn)，配合比，施工模板，澆

35、筑，養(yǎng)護(hù)，施工縫，后澆帶。建筑幕墻材料鋁合金壁厚，膜厚，硬度和表面質(zhì)量鋼材膜厚，表面質(zhì)量玻璃厚度、邊長、外觀質(zhì)量、應(yīng)力，邊緣處理密封膠合格證，復(fù)驗(yàn)，有效期等檢查測試三性檢測風(fēng)壓變形性能，氣密性能，水密性能復(fù)驗(yàn)材料 鋁塑板的剝離強(qiáng)度，石材彎曲強(qiáng)度，結(jié)構(gòu)膠的邵氏強(qiáng)度，石材用密封膠的污染性。拉拔試驗(yàn)后置埋件。剝離試驗(yàn)硅酮結(jié)構(gòu)膠淋水試驗(yàn)?zāi)粔Ψ浪再|(zhì)量驗(yàn)收質(zhì)量驗(yàn)收的參與方：施工單位，包括質(zhì)量負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)理單位，包括監(jiān)理工程師，總監(jiān)業(yè)主方，其他方質(zhì)量驗(yàn)收分類：過程中的檢驗(yàn)批和分項(xiàng)，分部，以及隱蔽驗(yàn)收最終的單位工程竣工驗(yàn)收在理解驗(yàn)收這一部分內(nèi)容時(shí)，我們只需要把握住什么人，在哪一種驗(yàn)收情況下進(jìn)行什么樣的

36、活動，或者說負(fù)什么樣的責(zé)任就可以了，具體來說，見下面附表：驗(yàn)收分類施工單位監(jiān)理單位業(yè)主單位其他方檢驗(yàn)批和分項(xiàng)自檢合格填表申報(bào)監(jiān)理質(zhì)量負(fù)責(zé)人參與監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收分部自檢合格填表申報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人參與總監(jiān)工程師組織驗(yàn)收 勘察設(shè)計(jì)根據(jù)需要參加隱蔽工程自檢合格填表申報(bào)監(jiān)理質(zhì)量負(fù)責(zé)人參與監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收單位工程自檢合格填表申報(bào)業(yè)主項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參與監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人參與業(yè)主方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持最后上報(bào)政府部門設(shè)計(jì)方參與質(zhì)量問題與處理質(zhì)量問題一般分為三類：缺陷：不符合規(guī)定要求的檢驗(yàn)項(xiàng)或檢驗(yàn)點(diǎn)通病：影響工程結(jié)構(gòu)，使用功能和外形觀感的常見性質(zhì)量損傷，屬于多發(fā)病，如裂縫，空鼓，起皮等。事故：對結(jié)構(gòu)安全

37、、使用功能和外形觀感影響較大、損失較大的質(zhì)量損傷。質(zhì)量事故分三類，可以從人員傷亡，經(jīng)濟(jì)損失和建筑影響三個(gè)方面來衡量，見下表：事故分類人員傷亡經(jīng)濟(jì)損失建筑影響一般無5000,5萬永久質(zhì)量缺陷嚴(yán)重死2人以下=5萬，10萬重大質(zhì)量隱患重大死或重傷 3人以上10萬倒塌或報(bào)廢其中重大事故 （參見安全規(guī)定，先引用到此）又分為四級：事故分類人員傷亡經(jīng)濟(jì)損失一級死亡30人300萬二級10死亡29100萬損失300萬三級3死亡920重傷30萬損失V100萬四級2死亡3重傷10萬損失30萬補(bǔ)充說明：超過一級重大事故標(biāo)準(zhǔn)的事故，是特別重大事故。質(zhì)量事故常見原因書上列出了 8條，但只是簡單的羅列，沒有什么邏輯關(guān)系在里

38、面。我們這里分析一下，這八條其實(shí)是遵循這樣一個(gè)邏輯關(guān)系：自然- 法規(guī)- 建設(shè)程序- 勘察- 設(shè)計(jì)- 施工- 使用其中，施工中又可以分出材料，施工和管理三個(gè)方面。經(jīng)過我們這樣一梳理，我想記住這八條原因應(yīng)該不再困難。處理程序 這一部分，全是需要記憶的內(nèi)容，分成了處理依據(jù)，調(diào)查報(bào)告內(nèi)容和處理報(bào)告內(nèi)容三塊。處理依據(jù)，我們從范圍的角度出發(fā)，依據(jù)影響范圍從大到小，依據(jù)應(yīng)為：法律法規(guī)-> 合同文件-> 技術(shù)文件-> 實(shí)況資料調(diào)查報(bào)告和處理報(bào)告內(nèi)容，只能按書上所說記憶了。教材中下面很大篇幅詳細(xì)講解了各個(gè)分部分項(xiàng)的質(zhì)量要求與事故處理，這與施工的技術(shù)是息息相關(guān)的部分，內(nèi)容繁多而龐大。建議通讀而不

39、是下大功夫記憶。畢竟，考試的時(shí)候這部分不可能占太多的分值。從建筑工程這個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)來說，是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的行業(yè)， 好多知識都是從實(shí)踐中總結(jié)提練出來的，因此我相信，只要你做過工程，那么工程中的這些問題， 你一定或多或少遇見過，遇見過，那么在考試中，將你所知寫下來，就 OK 了。質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)方法這一部分是關(guān)于質(zhì)量工具的講解，包括了排列圖，直方圖，控制圖和魚刺圖四種。排列圖，我覺得很沒必要，它僅是將檢測數(shù)據(jù)中不合格點(diǎn)出現(xiàn)的點(diǎn)數(shù)進(jìn)行重新整理和統(tǒng)計(jì)，然后再用圖形表示出來而已，其實(shí)我們想一想，出現(xiàn)次數(shù)多的質(zhì)量問題不就是需要重點(diǎn)控制 的對象嗎？直方圖，直觀地表現(xiàn)出了質(zhì)量的分布情況?？刂茍D，上下兩條控制線是控制界限，不能超出這個(gè)界限的限制。 質(zhì)量在此區(qū)間波動均是可以接受的。但要注意質(zhì)量的趨向，有 N連星的說法。魚刺圖，又叫因果分析圖，我覺得是最有用一個(gè)工具，倒不是它做出了漂亮的圖形，而是它所蘊(yùn)含的分析問題的思