南開大學(xué)20秋《戰(zhàn)略人力資源管理》在線作業(yè)-1（參考答案）

1、南開大學(xué)20秋戰(zhàn)略人力資源管理在線作業(yè)-1（參考答案）下面不屬于員工健康管理內(nèi)容的是()。A.酗酒與濫用藥物B.工作壓力與精神耗竭C.愛滋病D.毆打員工流動(dòng)中，屬于垂直流動(dòng)的是()。A.降職B.調(diào)動(dòng)C.工作輪換D.裁員下面哪種方式不是人力資源需求的分析預(yù)測(cè)技術(shù)?()A.馬爾科夫轉(zhuǎn)移矩陣分析B.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法C.一元回歸分析D.比率分析員工便利性服務(wù)包括()。A.駐廠按摩服務(wù)B.緊急災(zāi)難救助C.自動(dòng)提款等銀行服務(wù)對(duì)員工抱怨采取壓制和強(qiáng)迫策略，是遵循了抱怨(沖突)處理的何種理念?()A.早期傳統(tǒng)看法B.人際關(guān)系學(xué)派觀點(diǎn)C.相互作用的觀念組織薪酬設(shè)計(jì)中強(qiáng)調(diào)薪酬組合與薪酬水平能吸引勞動(dòng)力市場(chǎng)中的優(yōu)秀人才，

2、此項(xiàng)薪酬功能是()。A.保障功能B.激勵(lì)功能C.競(jìng)爭(zhēng)功能D.導(dǎo)向功能在績(jī)效考核方法和工具中，屬輔助性衡量方法的是()。A.筆試B.關(guān)鍵事件法C.量表評(píng)價(jià)法(圖尺度評(píng)級(jí)法)D.排序法注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)、非正式組織建設(shè)、人際關(guān)系管理，是基于人力資源的哪一特征?()A.能動(dòng)性B.磨損性與再生性C.時(shí)效性D.社會(huì)性績(jī)效評(píng)價(jià)者在對(duì)下屬績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，可能會(huì)因?yàn)橄聦僮罱欢螘r(shí)間的表現(xiàn)而做出最終的績(jī)效評(píng)判，該類評(píng)價(jià)者誤差被稱為()。A.暈輪效應(yīng)B.近因效應(yīng)C.“與我類似”效應(yīng)D.分布誤差培訓(xùn)活動(dòng)實(shí)施后，針對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)的滿意度征求大家意見，是針對(duì)哪個(gè)層面進(jìn)行的效果評(píng)價(jià)?()A.反應(yīng)層面B.知識(shí)層面C.行為層面D.結(jié)果

3、層面組織薪酬組合中強(qiáng)調(diào)基本薪水(工資)為主體，績(jī)效工資占小部分，往往會(huì)吸引那些高不確定規(guī)避的人，此項(xiàng)薪酬功能是()。A.保障功能B.激勵(lì)功能C.競(jìng)爭(zhēng)功能D.導(dǎo)向功能在職業(yè)生涯發(fā)展的某一階段，個(gè)體需要按照更有經(jīng)驗(yàn)的人的指導(dǎo)來(lái)工作，學(xué)習(xí)和幫忙是個(gè)體主要任務(wù)，該階段屬于()。A.探索階段B.立業(yè)階段C.維持階段D.離職階段非分析性工作(職位)評(píng)價(jià)方法的特點(diǎn)不包括()。A.是一種整體性的職位評(píng)價(jià)方法B.簡(jiǎn)單快捷且容易操作C.能夠得到職位間準(zhǔn)確的量化差距下列哪種薪酬設(shè)計(jì)形式更適合專業(yè)技術(shù)人員?()A.崗位薪酬B.知識(shí)薪酬C.技能薪酬D.勝任素質(zhì)薪酬在晉升依據(jù)中，依賴資歷晉升的優(yōu)點(diǎn)是()。A.便于發(fā)現(xiàn)人才

4、B.合理使用人才C.依據(jù)簡(jiǎn)單易行D.能充分調(diào)動(dòng)員工積極性在職業(yè)生涯發(fā)展的某一階段，個(gè)體的技能、經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)能夠幫助輔導(dǎo)年輕人工作，該階段屬于()。A.探索階段B.立業(yè)階段C.維持階段D.離職階段保持培訓(xùn)中雙向交流與提問(wèn)，是根據(jù)何種學(xué)習(xí)原理?()A.時(shí)間分配原理B.學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化原理C.學(xué)習(xí)反饋原理D.學(xué)習(xí)期望原理人力資源內(nèi)部供給的分析預(yù)測(cè)技術(shù)是()。A.工作日寫實(shí)B.多元回歸分析C.人員替代圖D.工作抽樣下面屬于基于整個(gè)組織績(jī)效層面的激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)的是()。A.計(jì)件制B.傭金制C.組織利潤(rùn)分享D.部門成本節(jié)約獎(jiǎng)下面不屬于員工健康管理內(nèi)容的是()。A.酗酒與濫用藥物B.性騷擾C.酒精濫用控制D.工作場(chǎng)所控

5、煙人力資源外部掃描內(nèi)容主要包括()。A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析B.行業(yè)市場(chǎng)分析C.技術(shù)、法律等環(huán)境分析D.員工滿意度調(diào)查DICS個(gè)性測(cè)驗(yàn)圍繞個(gè)體四個(gè)方面的主導(dǎo)特質(zhì)來(lái)測(cè)量，它們包括()。A.D支配性B.I影響性C.S穩(wěn)定性D.C服從性對(duì)員工績(jī)效結(jié)果的評(píng)價(jià)方法與工具包括()。A.配對(duì)比較法B.行為錨定評(píng)級(jí)法C.關(guān)鍵事件法D.目標(biāo)管理法美國(guó)企業(yè)的選人特點(diǎn)主要包括()。A.專業(yè)的職位設(shè)計(jì)與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆毼环治鯞.基于契約的自由雇傭與自由就業(yè)C.多渠道，內(nèi)外兼顧的招聘D.偏重公開的信息發(fā)布形式直接經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬(通常成為薪酬)包括()。A.基本薪水或基本工資B.激勵(lì)性薪酬C.成就或資歷薪酬D.培訓(xùn)機(jī)會(huì)從診斷視角來(lái)看，企業(yè)人

6、力資源管理的產(chǎn)出與效果是()。A.員工業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)B.員工組織承諾C.合作精神D.變革意愿與能力效度可以分為()。A.效標(biāo)效度B.內(nèi)容效度C.重測(cè)信度D.等值測(cè)試信度E.半分測(cè)試信度亞當(dāng)斯公平理論在薪酬設(shè)計(jì)與管理中表現(xiàn)為如下公平：()A.外部公平B.內(nèi)部公平C.員工公平D.組織公平戰(zhàn)略性人力資源管理主要體現(xiàn)在()。A.模塊化職能活動(dòng)B.支持(戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn))C.契合(組織情境)D.驅(qū)動(dòng)(創(chuàng)新戰(zhàn)略)理想的薪酬方案特征還包括()。A.易于理解和可接受性的B.能高效管理的C.多元性與彈性的D.適合組織的人力資源規(guī)劃的任務(wù)包括()。A.謀布局B.厘角色C.樹機(jī)制D.建制度對(duì)員工績(jī)效的反饋與輔導(dǎo)教練應(yīng)該

7、遵循如下原則：()A.Frequent時(shí)常B.Accurate準(zhǔn)確C.Specific明確具體D.Timely及時(shí)影響員工薪酬的因素包括()。A.工作職位B.員工績(jī)效水平C.員工個(gè)人特征(如年齡、學(xué)歷等)D.勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況日本企業(yè)的文化特點(diǎn)包括()。A.重視人與人之間的微妙關(guān)系B.提倡人生價(jià)值在于工作C.集體意識(shí)與合作精神D.論資排輩E.提倡員工與組織的命運(yùn)共同體美國(guó)企業(yè)的用人主要特點(diǎn)還包括()。A.內(nèi)外招募均一視同仁B.以績(jī)效為基礎(chǔ)的員工淘汰制度C.嚴(yán)格量化的工作評(píng)價(jià)與市場(chǎng)調(diào)查D.基于職位和業(yè)績(jī)的薪酬支付人力資源開發(fā)至少包括()。A.雇員發(fā)展B.管理發(fā)展C.領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展D.專業(yè)人員發(fā)展E.

8、業(yè)務(wù)人員發(fā)展下列屬于反映員工績(jī)效過(guò)程與行為的是()。A.顧客滿意度B.主動(dòng)性C.履行職責(zé)和任務(wù)D.報(bào)告難題對(duì)于諸如心理輔導(dǎo)工作者、黨團(tuán)工作者等工作，績(jī)效考核應(yīng)該側(cè)重哪些方面?()A.為人特征B.工作過(guò)程與行為C.結(jié)果與產(chǎn)出工作/職位信息收集與分析技術(shù)包括()。A.觀察法B.訪談法C.問(wèn)卷調(diào)查D.工作日志法E.工作實(shí)踐法基于個(gè)人績(jī)效的獎(jiǎng)勵(lì)如計(jì)件制、傭金制等很少采用的原因包括()。A.產(chǎn)出難以衡量或獨(dú)立產(chǎn)出難以分離B.會(huì)造成員工只關(guān)心能獲得更多報(bào)酬的事情C.可能以犧牲質(zhì)量或顧客服務(wù)為代價(jià)著名質(zhì)量管理專家戴明認(rèn)為，員工的績(jī)效存在問(wèn)題，絕大多數(shù)情況是由于他們所處的系統(tǒng)不良或工作流程不當(dāng)。()A.正確B

9、.錯(cuò)誤績(jī)效面談時(shí)，上下級(jí)共同積極努力尋找方法來(lái)改進(jìn)工作，爭(zhēng)取將來(lái)的高績(jī)效積時(shí)，該類績(jī)效面談基本屬于“解決問(wèn)題”型。()A.正確B.錯(cuò)誤福利是付給員工的一種經(jīng)濟(jì)報(bào)酬。()A.正確B.錯(cuò)誤日本企業(yè)在留人方面主要通過(guò)契約、法律和股票期權(quán)等途徑和方式。()A.正確B.錯(cuò)誤考慮如何處理員工與組織(管理層)之間的關(guān)系，是人力資源管理內(nèi)容與活動(dòng)。()A.正確B.錯(cuò)誤以滿足組織業(yè)務(wù)需要為目的，幫助業(yè)務(wù)條線解決人的管理問(wèn)題，是人本管理型的人力資源管理模式特征。()A.正確B.錯(cuò)誤個(gè)體職位設(shè)計(jì)更適合組織外部法律壓力較大的情境。()A.正確B.錯(cuò)誤福利占用公司的資金，而員工通常間接受益。()A.正確B.錯(cuò)誤日本企業(yè)在用人方面更注重市場(chǎng)、契約、制度和法律，輕道德倫理和傳統(tǒng)。()A.正確B.錯(cuò)誤“培訓(xùn)完成后，雇員應(yīng)該能夠在任何時(shí)間正確地計(jì)算出在庫(kù)商品的價(jià)值”是一個(gè)符合SMART原則的培訓(xùn)目標(biāo)。()A.正確B.錯(cuò)誤 參考答案：D參考答案：A參考答案：A參考答案：A參考答案：A參考答案：C參考答案：B參考答案：D參考答案：B參考答案：A參考答案：D參考答案：A參考答案：C參考答案：B參考答案：B參考答案：C參考答案：C參考答案：C參考答案：C參考答案：B參考答案：ABC參考答案：ABCD參考答案：AD參考答案：ABCD參考答案：ABC參考答案：ABCD參考答案：AB參考答案：ABC參考答案：BCD