關(guān)于公司機關(guān)行政人員后勤工作計劃

1、關(guān)于公司機關(guān)行政人員后勤工作方案 行政后勤人員工作方案，行政后勤事務(wù)管理工作是公司日常運營的重要保障，為了確保公司日常運營的需要，制訂一份嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣桨赣葹橹匾?。職場了關(guān)于公司機關(guān)行政人員后勤工作方案，僅供參考，希望能幫助到大家! 人事行政部年度行政、后勤工作目標(biāo)是：狠抓效勞意識，提高效勞水平和能力，降低本錢。建立一支高素質(zhì)的后勤保障隊伍，為提高市場管理水平，創(chuàng)造良好條件及強有力的保證，以下就具體工作方案如下： 一、餐飲效勞改善 1、費用精打細(xì)算 從原材料采購入手，催促食堂采購員，以最低的價格購置最優(yōu)質(zhì)的原料，確保有限的經(jīng)費，最大限度的用到每個員工的餐飲上，在采購中，人事行政部隨時抽查菜金的使

2、用情況及原材料物價，及時調(diào)整采購策略，降低原材料采購本錢，防止各種貪污腐化的現(xiàn)象發(fā)生。 2、供給品種把戲翻新 在食物供給方面，要制定科學(xué)合理的食譜，食譜予以公示，營養(yǎng)兼顧均衡、健康，口味以川、粵、湘菜為主，加強早餐的把戲翻新。 3、加強食品衛(wèi)生管理 在原材料采購中，嚴(yán)格把握好原材料的質(zhì)量關(guān)，決不能采購不新鮮的、變質(zhì)的、腐爛的原材料，在采購文員驗收的時候，對原材料進(jìn)行第二次檢查，對不合格的原材料及時退換，確保原材料的新鮮，在操作過程中要求廚師做到生、熟分開，冷、熱分開，各種原材料要嚴(yán)格清洗并消毒。嚴(yán)禁將變質(zhì)、變味的剩飯剩菜提供給員工食用。食堂人員要定期體檢，確保健康。 4、加強食堂衛(wèi)生管理 加強

3、食堂衛(wèi)生管理，每周對食堂環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，重點部位要隨時抽查，操作中嚴(yán)格要求做到：“一洗、二清、三消毒”，對烹飪用的器具及時清洗、消毒，確保器具無霉變、生銹。每日對食堂地板進(jìn)行清洗，做到地板無積水，桌面無油漬。無鼠患、無蟑螂、無蚊蠅等。 5、做好防暑降溫工作 公司市場效勞部員工工作條件較為艱苦，為了表達(dá)公司的人文關(guān)心，在高溫季節(jié)，重點對市場效勞隊員提供防暑降溫的食物，如涼茶、綠豆湯等清暑類的湯類，每周不得少于兩次。 二、宿舍管理加強 1、從制度上完善對宿舍的管理 對宿舍管理制度及宿舍公約進(jìn)行檢討，對不適合的局部及時修訂，對一些個別的現(xiàn)象，具體要求，讓每一位入住公司宿舍的員工遵守公司的宿舍管理制度，絕對禁止各種黃、賭、毒的現(xiàn)象發(fā)生。 2、加強根底設(shè)施建設(shè) 在經(jīng)過公司批準(zhǔn)后，對公司宿舍的硬件設(shè)施進(jìn)行改善，增加一些必要的設(shè)施，確保員工住得舒心、愉快。 3、倡導(dǎo)節(jié)約 節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德倡導(dǎo)節(jié)約的風(fēng)氣，教育員工節(jié)約使用水、電、氣，減少鋪張浪費。 三、加強資產(chǎn)管理 1、對固定資產(chǎn)管理 人事行政部將積極配合好財務(wù)部資產(chǎn)管理員做好固定資產(chǎn)管理、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、報廢等工作。 2、辦公用品管理 辦公用品要嚴(yán)格要求交舊領(lǐng)新制度，控制采購量，對在使用中不慎喪失的辦公文具，自行負(fù)責(zé)購置，所有耗材使用要得當(dāng)，合理，消耗有異常時，人事行政部要查明原因，并采取相應(yīng)措施。 3、其它