2017年培訓(xùn)工作總結(jié)

1、2019年110月份培訓(xùn)工作總結(jié)及下一步重點(diǎn)工作安排一、2019年110月份培訓(xùn)計(jì)劃完成情況110月份共完成各類培復(fù)訓(xùn)578期19058人次。其中，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人1期15人，安全管理人員18期732人，特殊工種培復(fù)訓(xùn)86 期1927人，班隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)4期148人，輪訓(xùn)44期1219人，部室專業(yè)培訓(xùn)27期2679人，一般工種346期8115人次，一通三防、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等培訓(xùn)32期2671人次，地面各項(xiàng)崗位培訓(xùn)209人次，其它20 期1343人次?？傆?jì)劃完成率107%，三項(xiàng)崗位人員持證率100%。同期相比，總量增加2682人次，僅一般作業(yè)人員培復(fù)訓(xùn)人數(shù)就增加了2443人次，新工人增加239人

2、。一般作業(yè)人員培復(fù)訓(xùn)總量的增加，反映出公司人力資源的量變趨勢(shì)。二、主要工作舉措、亮點(diǎn)（一）培訓(xùn)責(zé)任體系建設(shè)取得突出成效。一是皖北煤電勞資【2019】14號(hào)文（原7號(hào)文）關(guān)于2019年員工安全培訓(xùn)工作的實(shí)施意見，就培訓(xùn)責(zé)任體系建設(shè)，提出了明確要求，為礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)分管領(lǐng)導(dǎo)、安全副礦長(zhǎng)、其他副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、副總師、培訓(xùn)主任等六個(gè)及培訓(xùn)工作息息相關(guān)的崗位，劃定了明確責(zé)任，圈定了責(zé)任范圍，列出了責(zé)任清單。二是公司各礦均對(duì)照國(guó)家總局煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)違法違規(guī)行為處罰情形一覽表列出的16條違法違規(guī)情形，進(jìn)行了培訓(xùn)工作自查自究，各礦暴露的問題均在公司上半年培訓(xùn)工作會(huì)議上進(jìn)行了集中梳理，按照五定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改，

3、同時(shí)，為積極有效推進(jìn)六項(xiàng)崗位責(zé)任，專門下發(fā)皖北煤電勞資【2019】119號(hào)皖北煤電集團(tuán)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)工作的通知，從推進(jìn)效果來看，基本做到有力有序、落地生根，徹底扭轉(zhuǎn)了培訓(xùn)工作被動(dòng)局面。（二）實(shí)操基地建設(shè)有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。按照省經(jīng)信委考試中心要求，從2019年起，凡煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn)，必須進(jìn)行理論和實(shí)操雙考核，雙達(dá)標(biāo)方可辦證。特種作業(yè)實(shí)操基地建設(shè)勢(shì)在必行，被列為2019年培訓(xùn)重點(diǎn)工作之一，經(jīng)過長(zhǎng)達(dá)四個(gè)月的考察、調(diào)研，最終落實(shí)了方案，并上報(bào)公司，得到了公司辦公會(huì)批準(zhǔn)。目前，公司工程部正緊鑼密鼓、加快進(jìn)度。（三）培訓(xùn)需求多元化發(fā)展。2019年公司員工安全培訓(xùn)工作任務(wù)已近尾聲，公司培訓(xùn)需求

4、多元化發(fā)展特征明顯。部室專業(yè)培訓(xùn)及其它培訓(xùn)班，首次在人數(shù)上超過了資質(zhì)培訓(xùn)（2679:2674），包括安監(jiān)局主辦的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控培訓(xùn)班、招賢煤礦的一般作業(yè)人員的全員資質(zhì)培訓(xùn)、朱集西煤礦的新增特種作業(yè)人員培訓(xùn)、工會(huì)主辦的穩(wěn)崗轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，政工部主辦的黨支部書記培訓(xùn)班，武保部主辦的新招經(jīng)警培訓(xùn)班、消防培訓(xùn)班，人事部主辦的新招聘大學(xué)生培訓(xùn)班，辦公室主辦的檔案管理培訓(xùn)班等共2679人次，充分說明整個(gè)公司的培訓(xùn)需求多元發(fā)展。（四）培訓(xùn)創(chuàng)新創(chuàng)效成果豐碩。一是質(zhì)量管理的創(chuàng)新。副總以上人員抽考開創(chuàng)了培訓(xùn)質(zhì)量管理的新模式，省內(nèi)抽考了6個(gè)礦，省外抽考了5個(gè)礦，總計(jì)138人參加，人員抽考率88%，礦黨政正職類崗位最高分

5、92分，最低分87分；安全、生產(chǎn)、技術(shù)類崗位最高分92分，最低分80分；政工、經(jīng)營(yíng)類崗位最高分89分，最低分81分，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了第一手最真實(shí)的副總以上人員安全知識(shí)和管理能力狀況。二是實(shí)操考核的創(chuàng)新。2019年，公司培訓(xùn)中心在實(shí)操基地建設(shè)沒有完成的情況下，先期完成了實(shí)操考核流程的設(shè)計(jì)、考評(píng)員的培訓(xùn)，對(duì)六個(gè)特種作業(yè)工種培訓(xùn)人員進(jìn)行了實(shí)操考核探索，均取得圓滿成功，為下一步實(shí)操培訓(xùn)及考核的全面實(shí)施，奠定了基礎(chǔ)。三是培訓(xùn)評(píng)估的創(chuàng)新。為使培訓(xùn)工作及安全工作無縫對(duì)接，真正實(shí)現(xiàn)安全及培訓(xùn)動(dòng)態(tài)檢查一體化，監(jiān)督考核統(tǒng)一化，培訓(xùn)中心改變了以往半年一次的培訓(xùn)評(píng)估模式，創(chuàng)新了培訓(xùn)工作檢查方式，做到了“四不兩直”，做

6、到了動(dòng)態(tài)檢查及專項(xiàng)檢查的相結(jié)合。四是培訓(xùn)方法的創(chuàng)新。關(guān)口前移，重心下移，是2019年公司培訓(xùn)工作的亮點(diǎn)之一。2019年，組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)，優(yōu)選培訓(xùn)教師，送培訓(xùn)下基層，呈現(xiàn)常態(tài)化趨勢(shì)，省內(nèi)到了朱集西煤礦、錢營(yíng)孜煤礦，省外到了招賢煤礦，走到哪里培訓(xùn)到哪里，指導(dǎo)到哪里，受訓(xùn)學(xué)員686，辦證667個(gè)，31個(gè)基層區(qū)隊(duì)受益，這一培訓(xùn)方法的創(chuàng)新，不僅節(jié)約培訓(xùn)費(fèi)用四百余萬，更受到公司領(lǐng)導(dǎo)高度評(píng)價(jià)，得到基層單位一致認(rèn)同。（五）培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提速。國(guó)家總局煤安監(jiān)行管【2019】5號(hào)2019年7月1日正式實(shí)施之后，煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，速度明顯加快，培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)更是提前一步推進(jìn)。以錢營(yíng)孜煤礦為代表的省內(nèi)煤礦，提前進(jìn)

7、入培訓(xùn)工作一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)階段，并順利通過省級(jí)預(yù)驗(yàn)收。（六）整體培訓(xùn)工作水平提升。一是完善了培訓(xùn)制度。各單位按照公司要求，摒棄了洋洋灑灑只擺樣子的制度匯編，切切實(shí)實(shí)制定了能夠約束和規(guī)范培訓(xùn)工作的制度、辦法等，并以文件形式下發(fā)，進(jìn)一步提升了制度的效力。特別是副總以上人員課件報(bào)備制度、培訓(xùn)主任、培訓(xùn)管理人員入班聽課制度、領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)制度、培訓(xùn)日志入檔，新規(guī)程入案等制度的落實(shí)，讓培訓(xùn)工作針對(duì)性更強(qiáng)。二是校企聯(lián)合辦學(xué)讓員工技能提升進(jìn)入快車道。2019年，公司繼續(xù)及淮北職業(yè)技術(shù)學(xué)院簽訂了合作協(xié)議，進(jìn)一步完善了員工技能提升合作共贏新模式。截止到10月底，合作培訓(xùn)辦班已達(dá)55期2612人，比去年同期增加了9

8、15人，培訓(xùn)質(zhì)量穩(wěn)中有升。三是錢營(yíng)孜效應(yīng)凸顯。錢營(yíng)孜煤礦一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建取得的初步成功，在各礦引起很大反響，橫向交流力度加大，朱集西煤礦、任樓煤礦已經(jīng)先期組團(tuán)赴錢營(yíng)孜煤礦交流學(xué)習(xí)，五溝煤礦、臥龍湖煤礦等交流學(xué)習(xí)日期也已基本確定，錢營(yíng)孜效應(yīng)帶動(dòng)了公司整體培訓(xùn)水平的提升。四是他山之石可以攻玉。在公司領(lǐng)導(dǎo)孫偉同志的親自安排下，公司培訓(xùn)中心三次組織各單位培訓(xùn)主任外出學(xué)習(xí)交流，5月2日，培訓(xùn)中心組織任樓煤礦、祁東煤礦和錢營(yíng)孜煤礦的培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員赴淮北礦業(yè)集團(tuán)童亭煤礦就培訓(xùn)工作進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流、溝通；7月11日，在王部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，組織相關(guān)人員去大屯煤電公司就實(shí)操培訓(xùn)工作進(jìn)行學(xué)習(xí)、探討，借他人之長(zhǎng)補(bǔ)自

9、身之短；8月下旬又赴淮南礦業(yè)集團(tuán)重點(diǎn)培訓(xùn)管理及長(zhǎng)效機(jī)制進(jìn)行研討交流。走出小天地，練就真本領(lǐng)，是2019年皖北煤電培訓(xùn)工作的又一亮點(diǎn)。三、存在主要問題（一）各礦培訓(xùn)工作發(fā)展不平衡，培訓(xùn)水平有差距。（二）六項(xiàng)崗位責(zé)任落實(shí)效果不夠理想，個(gè)別礦基本沒落實(shí)，個(gè)別礦在落實(shí)過程中打折扣。（三）追責(zé)不力，獎(jiǎng)懲不到位。按照皖北煤電勞資【2019】119號(hào)，對(duì)出現(xiàn)問題的單位，追責(zé)力度偏軟，對(duì)成績(jī)突出的單位，獎(jiǎng)勵(lì)沒有及時(shí)兌現(xiàn)。四、2018年培訓(xùn)工作打算確立2018年為集團(tuán)公司培訓(xùn)提升年，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)五個(gè)方面的全面提升。一是標(biāo)準(zhǔn)化水平的全面提升。省內(nèi)所屬礦井全部達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。二是管理水平的全面提升。省內(nèi)所屬礦井