工業(yè)企業(yè)安全生產事故隱患排查治理制度

1、安全生產事故隱患排查治理制度1、目的和內容為了建立公司安全生產事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財產安全，制定本制度。2、適用范圍公司內部安全生產事故隱患排查治理相關工作。3、職責主要負責人職責：主要負責人是第一責任人，對本單位安全隱患排查治理工作全面負責；明確本單位各級人員的責任，對隱患排查工作按職責進行分工；制定安全隱患排查治理的各項相關制度；組織制定并實施重大事故隱患治理方案；確保隱患排查治理的資金有效投入。分管負責人職責：協(xié)助主要負責人做好安全隱患排查治理工作；及時溝通各分支機構的隱患排查治理情況，并向主要負責人如實匯報；將重大安全隱患向

2、主要負責人報告，匯同安全生產管理機構、主要負責人制定治理方案。負責對生產車間隱患整改情況的驗收。各部門車間負責人負責進行整改并且對隱患的整改進行全程跟蹤監(jiān)控。班（組）長職責：負責本班（組）的隱患排查治理工作；在生產現(xiàn)場安全管理人員的指導下，帶領工人共同做好工作；在工作中經常性進行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患立即進行整改；本班（組）解決不了的問題，及時向生產現(xiàn)場管理人員報告；本班（組）事故隱患排查治理工作向上級報告。4、排查工作4.1 全面排查：通過有計劃、有組織、有目的的形式對生產現(xiàn)場進行檢查，能及時發(fā)現(xiàn)并解決問題， 每月至少進行一次綜合安全大檢查，內容涵蓋職業(yè)衛(wèi)生、消防安全、電器設備安全、環(huán)境衛(wèi)生

3、、安全技術操作等。由公司行政辦進行綜合檢查。4.2 日常排查：每月采取不定期的、少數(shù)人參與的、日常的巡視方式進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患并及時消除，保證生產正常進行。由安全管理人員、行政辦等不定期對生產現(xiàn)場進行檢查，并形成記錄。4.3 專項排查：根據上級主管部門的要求對某個專項問題或要求開展的專項活動進行的檢查。企業(yè)開展全廠性隱患自查每月不少于1 次；生產車間開展隱患自查每周不少于1 次；班組（工段）每天或每班應檢查各崗位、工藝設備和安全防護設施完好情況，是否存在事故隱患。企業(yè)主要領導和分管領導應親自參加全廠性檢查活動，并隨機抽查車間、班組隱患自查情況，對發(fā)現(xiàn)的重要情況應及時研究整改；企業(yè)安全管理部門和

4、安全員應深入車間班組，督促、規(guī)范和指導隱患排查工作。4.4 定期排查、安全生產委員會每年至少組織2 次定期檢查。、對特種作業(yè)人員、打包工、維修班員工等高危作業(yè)人員每月至少進行兩次安全生產檢查，其他部門（車間）每月至少進行一次安全生產檢查。、各作業(yè)班組之間每周至少進行一次安全生產互檢，班組例會通報檢查結果及整改措施。5、應急處置工作5.1 統(tǒng)一領導，分級負責。公司建立統(tǒng)一領導、綜合協(xié)調、分類管理、分級負責、屬地管理為主的應急管理體制。5.2 居安思危，預防為主。增強憂患意識，堅持預防與應急相結合，做好應對突發(fā)公共事件的各項準備工作。5.3 依法規(guī)范，加強管理。公司加強應急管理，使應對突發(fā)性事件的

5、工作規(guī)范化、制度化。5.4 快速反應，協(xié)同應對。加強以屬地管理為主的應急處置隊伍建設，形成統(tǒng)一指揮，協(xié)調有序的應急管理機制。5.5 如遇突發(fā)事件，根據公司所成立的一級、二級應急小組分工協(xié)作。（祥見應急預案）6、安全隱患的處理與報告要求類型處理辦法報告要求一般性事故隱患限期排除必須立即上報直接主管、重大事故隱患根據隱患可能的影響范圍立即強制性的局部部門、公司行政部。部門停產或停止使用，限期整改。將書面報告在三日內上立即強制性停產或停止使用， 立即采取疏散人報公司行政部， 公司行政特別重大事故隱患員、加強安全警戒等措施并立即進行整改。部再上報公司總部。1、除按上述要求報告外，還應及時報告公司相關的

6、職能部門，如建筑設施事故要立即報告公司總經辦等，機、電、氣設施事故要立即報設備部、動力部、煤氣站等部門；2、如事故后果不明（可能會導致嚴重后果）或事故性質較為嚴重時，應按以上要求向更高一級的部門或領導報告；3、如果某一級的事故已按要求報告，但后來事故惡化演變?yōu)楦呒壍氖鹿屎?，應立即按更高級的事故補報；4、法律法規(guī)有規(guī)定的，按法律法規(guī)規(guī)定上報當?shù)卣鞴懿块T。7、安全隱患整改驗收、發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能當場改正的絕不拖延，短時間內無法整改的，必須由安辦主任為首，成立專門小組，限期整改到位。、處理有危及人身安全或可能發(fā)和爆炸、著火的隱患，應采取措施，必要時應停機、停工、停產和撤離人員，按操作規(guī)程和事故

7、預案進行緊急處理。、必須嚴格遵循 “五定 ”原則，即定防范措施、定整改時間、定整改方案、定整改責任人、定資金來源。、故隱患整改建立臺帳，定期向總經理匯報。、隱患不能及時整改的， 由專業(yè)技術人員制定出臨時防范措施和應急計劃，并報總經理審批。、安全第一、生產第二，對需整改的部位和場所，應停工的必須無條件停止生產，整改不到位的，不能恢復生產。、是否可以復工，必須由總經理、安辦主任、安全管理員檢查驗收后，方可復工。8、事故隱患排查治理建檔公司對確定的重大隱患項目建立檔案，檔案內容應包括：（1）評價報告與技術結論（2）評審意見（3）隱患治理方案，包括資金概預算情況等（4）治理時間表和責任人（5）竣工驗收報告9、事故隱患治理專項資金9.1 公司每年拿出專項資金，用于解決影響大的隱患。建立隱患排查專項資金使用計劃，根據全年安全工作計劃和隱患排查治理工作計劃，在企業(yè)銷售收入中按照不低于千分之二十比率拿出專項資金，用于安全生產投入和隱患整改。在提取安全費用的同時，一并提取隱患排查治理專項資金，保證?？顚Ｓ?。對新發(fā)現(xiàn)的隱患，要隨時增加整