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文檔簡(jiǎn)介
1、202x公司年度培訓(xùn)方案實(shí)施方案 一、 培訓(xùn)目標(biāo) 1、 實(shí)現(xiàn)公司開展與個(gè)人成長(zhǎng)雙贏; 2、 提高員工的工作績(jī)效和綜合素質(zhì)的提高; 3、 培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)意識(shí),轉(zhuǎn)換思路,逐步改變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”; 4、 把培訓(xùn)塑造成一種企業(yè)文化。 5、 有培訓(xùn)就有提高,力爭(zhēng)培訓(xùn)不流于形式。 二、 培訓(xùn)指導(dǎo)思想 1、 培訓(xùn)工作化,培訓(xùn)與工作想結(jié)合,把培訓(xùn)當(dāng)工作一樣來完成,確保培訓(xùn)能取得一定的效果。 2、 力求培訓(xùn)形式多樣化,激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣,在學(xué)習(xí)中找到快樂,在快樂中自我提升。 3、 部門經(jīng)理是培訓(xùn)的主角,部門培訓(xùn)是部門經(jīng)理的日常工作的重要內(nèi)容之一,必要時(shí)在部門經(jīng)理的崗位職責(zé)中加以規(guī)定,并納入績(jī)效考核。 4
2、、 部門經(jīng)理充當(dāng)培訓(xùn)師,利用自身經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)和業(yè)務(wù)特長(zhǎng),傳授部門員工,提高部門整體業(yè)務(wù)水平。部門經(jīng)理作為培訓(xùn)師不是要看他們講的好不好,更主要的是要在企業(yè)提倡、培養(yǎng)這種意識(shí)和氣氛,讓傳、幫、帶成為企業(yè)文化的一局部。 5、 采用多種鼓勵(lì)方式,積極引導(dǎo)各級(jí)員工投入到學(xué)習(xí)的熱潮中,為創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織打下堅(jiān)實(shí)根底。 三、 編制準(zhǔn)那么 1、 以公司的開展戰(zhàn)略為導(dǎo)向,與公司業(yè)務(wù)開展方向、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)保持一致 2、 與公司開展實(shí)力、經(jīng)濟(jì)根底相結(jié)合,確保培訓(xùn)質(zhì)量,降低培訓(xùn)本錢。 3、 全員培訓(xùn)與重點(diǎn)培養(yǎng)相結(jié)合,缺什么就培訓(xùn)什么,提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性, 4、 理論與實(shí)踐相結(jié)合、組織培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合,采用多種多樣培訓(xùn)
3、方式。 5、 以培訓(xùn)調(diào)查為依據(jù),充分聽取各層領(lǐng)導(dǎo)的意見,力求培訓(xùn)符合生產(chǎn)開展需求,滿足員工的需要。 四、 培訓(xùn)需求調(diào)查與分析 1、培訓(xùn)需求調(diào)查實(shí)施步驟 各 部 力 資 源 經(jīng) 一、員工的根本信息 姓 名 部門 崗 位 填表時(shí)間 二、培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查(請(qǐng)您在認(rèn)可的選項(xiàng)前面打“”) 1 您認(rèn)為公司對(duì)培訓(xùn)程度的重視程度? a. 重視,理由: b. 不重視,理由: 2 您本人重視培訓(xùn)和自我提升嗎? a. 重視,理由: b. 不重視,理由: 3 您對(duì)公司的培訓(xùn)場(chǎng)地滿意嗎? a滿意,理由: b.不滿意,理由: 4 通過培訓(xùn)您感覺收獲如何? a.有收獲,理由: b.沒有收獲,理由: 5 您培訓(xùn)時(shí)有做筆記的習(xí)慣嗎
4、? a.有 b.沒有,理由: 6 您對(duì)公司培訓(xùn)的整體感覺如何? a.滿意,理由: b不滿意,理由: 三、培訓(xùn)需求調(diào)查(請(qǐng)您在認(rèn)可的選項(xiàng)前面打“”,如選擇其他空格內(nèi)簡(jiǎn)述) 1 您認(rèn)為公司培訓(xùn)講師的最好是: a.部門經(jīng)理 b.外來講師 c.音像多媒體 d.其他: 2 您喜歡的培訓(xùn)方式是: a.課堂講授 b.案例分析 c.模擬操作 d.音像多媒體 e游戲競(jìng)賽 f.研討會(huì) g.戶外拓展h.其他: 6 您愿意自己編寫教材供本部門的培訓(xùn)嗎? a.愿意 b.不愿意,理由: 3 部門主管就是培訓(xùn)師,你贊成嗎? a.贊成 b.不贊成,理由: 4 您喜歡培訓(xùn)老師的風(fēng)格: a.知識(shí)豐富 b.口才好 c.生動(dòng)幽默 d
5、.理性 5 您希望參加公司的各種培訓(xùn)的頻率是: a.每周一次 b.每月一次 c.每季度一次 d.半年一次 7 您認(rèn)為,以下哪個(gè)因素對(duì)于公司培訓(xùn)工作的開展效果影響最大: a領(lǐng)導(dǎo)的重視程度 b員工的培訓(xùn)參與意識(shí) c培訓(xùn)方式與手段 d培訓(xùn)時(shí)間的安排和時(shí)長(zhǎng) e培訓(xùn)組織與效勞 f培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性 g培訓(xùn)講師的授課水平 h培訓(xùn)效果的跟進(jìn) 8 您本人對(duì)右邊的課程哪些最感興趣? 業(yè)務(wù)技能類:a.非人力資源的人力資源管理b.會(huì)議主持技巧c.目標(biāo)管理與績(jī)效考核d.時(shí)間管理技巧e.談判技巧f.本錢分析與控制g.企業(yè)成功管理經(jīng)驗(yàn)談h.非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理i培訓(xùn)培訓(xùn)者.j.專業(yè)商務(wù)寫作技巧k.會(huì)議報(bào)告與講話技巧.l.內(nèi)
6、審員知識(shí).m.平安生產(chǎn)知識(shí).n.商務(wù)禮儀 人際關(guān)系類:a.有效溝通技巧b.組織內(nèi)溝通協(xié)調(diào)c.員工問題分析處理d.面談技巧e.管理心理學(xué)f.沖突管理技巧g.團(tuán)隊(duì)共建意識(shí) 個(gè)人開展類:a.自我鼓勵(lì)技巧b.壓力調(diào)節(jié)與情緒控制c.生涯規(guī)劃d.公共形象管理 e 職業(yè)素養(yǎng) 前沿訊息類:上市公司的管理知識(shí) 8 您個(gè)人感覺,在工作方面是否存在以下困惑(請(qǐng)如實(shí)填寫,可多項(xiàng)選擇) a. 工作壓力大,有時(shí)或者經(jīng)常因工作原因情緒低落。 b. 工作任務(wù)重,感覺忙不過來。 c. 和同事做事時(shí),溝通有困難。 d. 工作中和同事的意見發(fā)生分歧時(shí),有時(shí)不知道該怎么處理,或處理不當(dāng)。 e. 自己感覺已經(jīng)很努力了,但是離目標(biāo)還有一定的差距,或有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)還是不滿意 f. 日常活動(dòng)中,個(gè)人有些行為不知道是否恰當(dāng),是否符合禮儀 g. 其他說明: 9 結(jié)合個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃,您覺得自己目前最需要提升的三個(gè)方面: 1. 2. 3. 10
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