淺談在崗技能人員脫產(chǎn)輪訓(xùn)實(shí)施質(zhì)量的研究與思考_第1頁(yè)
淺談在崗技能人員脫產(chǎn)輪訓(xùn)實(shí)施質(zhì)量的研究與思考_第2頁(yè)
淺談在崗技能人員脫產(chǎn)輪訓(xùn)實(shí)施質(zhì)量的研究與思考_第3頁(yè)
淺談在崗技能人員脫產(chǎn)輪訓(xùn)實(shí)施質(zhì)量的研究與思考_第4頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、    淺談在崗技能人員脫產(chǎn)輪訓(xùn)實(shí)施質(zhì)量的研究與思考    王春摘要:隨著鐵路和技術(shù)創(chuàng)新步伐的加快,新設(shè)備、新技術(shù)的廣泛應(yīng)用,對(duì)鐵路職工的整體素質(zhì)有更高的要求,總公司、集團(tuán)公司提出對(duì)職工開(kāi)展三年在崗技能輪訓(xùn)工作,本文通過(guò)對(duì)職工培訓(xùn)中存在的問(wèn)題、采取的主要做法、取得的效果進(jìn)行了分析和論述。關(guān)鍵詞:在崗技能人員;脫產(chǎn)輪訓(xùn);做法鐵路技術(shù)水平的進(jìn)步與發(fā)展使得鐵路企業(yè)對(duì)于職工的能力要求逐漸提高,為了適應(yīng)鐵路飛速發(fā)展的需要,2018年總公司和集團(tuán)公司提出開(kāi)展三年在崗技能人員脫產(chǎn)輪訓(xùn)的要求。2019年是在崗技能人員脫產(chǎn)輪訓(xùn)工作的攻堅(jiān)年,為確保輪訓(xùn)質(zhì)量,職教科提前謀劃、

2、制定詳細(xì)培訓(xùn)方案,將此項(xiàng)工作落到實(shí)處。經(jīng)過(guò)一年的實(shí)施實(shí)踐也不斷暴露出一些問(wèn)題,同時(shí)2019年又是脫產(chǎn)輪訓(xùn)工程的攻堅(jiān)年,怎樣解決解決暴露出的問(wèn)題、怎樣保質(zhì)保量的將此項(xiàng)工作落到實(shí)處,值得我們進(jìn)行深層次的思考。1 三年輪訓(xùn)實(shí)施過(guò)程中凸顯的問(wèn)題1.1 職工思想方面存在重視程度不足的問(wèn)題首先,職工思想上對(duì)培訓(xùn)教育不夠重視,認(rèn)為參加培訓(xùn)是可有可無(wú)的事,職工主觀學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng),許多職工認(rèn)為自已懂點(diǎn)相關(guān)知識(shí),能干好日常工作就行,缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)熱情,對(duì)于培訓(xùn)興趣不濃,僅僅是為了完成培訓(xùn)和考試任務(wù)而已。其次生產(chǎn)一線職工供需矛盾較大,特別是遇到集中修車間勞動(dòng)力不足情況更為突出,車間為了完成集中修工作量,不愿意安排職工參

3、加脫產(chǎn)輪訓(xùn)。1.2 職工個(gè)體方面存在接受差異問(wèn)題職工文化基礎(chǔ)參差不齊,對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容接受程度不盡相同,目前鐵路職工既有部隊(duì)退伍軍人,又有大中專院校畢業(yè)生,還有初中、小學(xué)文化的早期入路人員,這些人員教育水平參差不齊,現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)有高有低,在整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中不分學(xué)歷、年齡、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),從相同的起點(diǎn)統(tǒng)一上課,勢(shì)必會(huì)造成“聽(tīng)得懂得聽(tīng)著煩,聽(tīng)不懂的聽(tīng)著玩”,無(wú)法達(dá)到所想要的培訓(xùn)效果。1.3 培訓(xùn)方面缺乏足夠吸引力問(wèn)題培訓(xùn)模式落后,培訓(xùn)內(nèi)容單一,主要的授課方式為我講你聽(tīng),授課方式枯燥,職工聽(tīng)課沒(méi)有積極性,不容易抓住重點(diǎn),傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式,無(wú)法滿足現(xiàn)代鐵路的需求,并且培訓(xùn)的內(nèi)容偏理論化缺乏針對(duì)性,職工聽(tīng)完后與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作

4、存在差異,從而導(dǎo)致教育培訓(xùn)失去其作用。1.4 師資力量方面的問(wèn)題職工培訓(xùn)需要師資具有大量現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),了解本段現(xiàn)場(chǎng)病害情況及解決病害的處理方法,而授課師資往往理論知識(shí)豐富,和職工探討現(xiàn)場(chǎng)案例較少,而職工恰恰就是需要現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的講解,只依靠職教科干部講課不能滿足各個(gè)車間職工對(duì)不同病害學(xué)習(xí)的需求。2 采取的對(duì)策及措施2.1 明確培訓(xùn)目標(biāo),建立詳細(xì)的教學(xué)大綱。為了做好脫產(chǎn)輪訓(xùn)工作,讓職工明白應(yīng)該知道哪些,哪些必須學(xué)會(huì),弄懂掌握哪些知識(shí),以現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)對(duì)職工的素質(zhì)要求為導(dǎo)向,調(diào)研職工的培訓(xùn)需求,通過(guò)對(duì)職工的需求及自身情況分析,從職工需求出發(fā),依據(jù)職工日常工作中急需掌握的知識(shí)為重點(diǎn),職教科長(zhǎng)組織相關(guān)科室、人員,專

5、題研究輪訓(xùn)方案,研討培訓(xùn)內(nèi)容,制定培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱,使培訓(xùn)內(nèi)容緊貼生產(chǎn)一線,讓職工學(xué)以致用。2.2 提質(zhì)量,單獨(dú)組建師資隊(duì)伍。針對(duì)輪訓(xùn)特點(diǎn),單獨(dú)組建一支以一線技術(shù)能手、京鐵工匠和主管工程師等為主的師資隊(duì)伍。前期對(duì)授課師資進(jìn)行培訓(xùn),提高授課能力,培養(yǎng)“講臺(tái)上能講課,實(shí)際操作是能手”的教師,授課老師中既有技術(shù)科主管維修的專業(yè)技術(shù)人員,他們及時(shí)的把掌握最新的技術(shù)規(guī)章傳遞給現(xiàn)場(chǎng)職工,也有來(lái)自一線的具有豐富現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)能手,他們從自身的一線工作中總結(jié)、搜集的好技巧和好方法將成為職工的共同財(cái)富。把自身積累的豐富經(jīng)驗(yàn)通過(guò)輪訓(xùn)培訓(xùn)班對(duì)職工進(jìn)行講解,使職工可以借鑒經(jīng)驗(yàn)少走彎路。2.3 抓重點(diǎn),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)需求同

6、步。結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),以新技術(shù)、新設(shè)備、新規(guī)章和應(yīng)急處置為重點(diǎn),與生產(chǎn)一線并軌,促重點(diǎn)工作推進(jìn),強(qiáng)化職工整體素質(zhì)提升。將重點(diǎn)內(nèi)容、應(yīng)急處置案例制作成視頻短片,通過(guò)視頻教學(xué)的形式,直觀易懂、通俗易學(xué)、記憶深刻,若職工在日常工作中遇到類似問(wèn)題可以很快的采取措施,節(jié)省了應(yīng)急處置時(shí)間。2.4 突實(shí)作,統(tǒng)籌培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)的形式不能往往是你講我聽(tīng)的單一模式,要努力創(chuàng)新各種培訓(xùn)形式來(lái)提高培訓(xùn)的實(shí)效性。增加培訓(xùn)實(shí)作項(xiàng)目占比,突出針對(duì)性、實(shí)用性、實(shí)戰(zhàn)性。理論實(shí)作相結(jié)合,各占50,采取先理論講述、后實(shí)作練習(xí)的方式,提高職工培訓(xùn)知識(shí)的掌握和鞏固。培訓(xùn)采取“技術(shù)理論培訓(xùn)+練兵場(chǎng)演練+現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)應(yīng)用”模式,將理論與實(shí)

7、際緊密結(jié)合起來(lái),不在是以往的只坐在教室聽(tīng)老師講,日常工作中遇到的難題可以邊操作邊交流,激發(fā)職工學(xué)習(xí)的積極性,提高了培訓(xùn)效果。2.5 重安全,強(qiáng)化安全意識(shí)教育。職工安全教育是培訓(xùn)的關(guān)鍵,做好安全教育就要從職工思想入手,所以將“安全警示和責(zé)任心教育”作為每期輪訓(xùn)班的第一節(jié)課。結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)和重點(diǎn)工作,給每一名職工敲敲警鐘、攏攏心思、正正觀念、夯夯基礎(chǔ),提高每名職工的安全意識(shí)和管控能力,使職工對(duì)于安全工作由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。3 結(jié)束語(yǔ)職工隊(duì)伍是企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ),隨著鐵路高速發(fā)展,給我們帶來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn),創(chuàng)建一流的鐵路隊(duì)伍,必須以一流的培訓(xùn)教育做支撐,只有不斷的提高培訓(xùn)水平,才能提高職工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)??偣竞图瘓F(tuán)公司提出的三年在崗職工技能人員輪訓(xùn)工程提供了有利的支持和保障,在很大程度上整體提高全體職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),培養(yǎng)高素質(zhì)、高效率、高技能的職工隊(duì)伍,緊跟步伐才能適應(yīng)新形勢(shì)下鐵路運(yùn)輸發(fā)展的需要,并最終確保安全生產(chǎn)。參

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論