外墻涂刷氟碳漆施工方案

1、施工組織設(shè)計(jì)1、編制說(shuō)明1.1 綜合說(shuō)明根據(jù)業(yè)主提供的設(shè)計(jì)方案等有關(guān)文件資料和工程現(xiàn)場(chǎng)勘察實(shí)際情況，本公司組織經(jīng)驗(yàn)豐富的施工管理人員對(duì)該工程的特性進(jìn)行了認(rèn)真、仔細(xì)的研究分析、依據(jù)科學(xué)的組織管理制度對(duì)本工程精心編制了施工組織設(shè)計(jì)。1.2 、編制依據(jù)1、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）2、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50210-2001）3、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-864、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-885、建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電安全規(guī)范GB50194-936、建筑施工安全平分標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-991.3 工程概況工程名稱(chēng)：許繼科研樓外墻面裝飾

2、改造工程1.4 工程承包范圍：許繼科研樓外墻面裝飾改造工程（含多功能廳），所有外墻面、雨棚、遮陽(yáng)板等進(jìn)行基層處理后刷氟碳漆。1.5 質(zhì)量目標(biāo)符合國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到合格。1.6 工期目標(biāo)開(kāi)工日期以合同工期為準(zhǔn)，總工期保證 25 日歷天。1.7 安全目標(biāo)確保無(wú)重大工傷事故，杜絕死亡事故；輕傷頻率控制在6以?xún)?nèi)。1.8 文明施工目標(biāo)保證施工現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔，采取有效的措施保證清運(yùn)的材料或垃圾不遺灑，不揚(yáng)塵。達(dá)到許昌市建筑工程文明工地標(biāo)準(zhǔn)。1.9 CI 形象管理CI 戰(zhàn)略實(shí)施：展示人文卓越的企業(yè)形象，塑造崇高誠(chéng)信的企業(yè)精神，服務(wù)于項(xiàng)目建設(shè)實(shí)踐。主要CI 形象如下：1.10 保證員工著裝的統(tǒng)一員工

3、按公司要求統(tǒng)一著裝；各勞務(wù)人員按本公司要求統(tǒng)一著裝。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)全體人員由項(xiàng)目統(tǒng)一配發(fā)胸牌，按標(biāo)準(zhǔn)佩帶。1.11 保證現(xiàn)場(chǎng)辦公設(shè)備統(tǒng)一1.12 保證行政辦公用品及對(duì)外交流手段的統(tǒng)一，統(tǒng)一使用公司統(tǒng)一印制，訂做訂購(gòu)的信紙、信封及便箋、請(qǐng)柬、傳真紙及其模板、會(huì)議桌、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)。1.13 保證現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)設(shè)施規(guī)范統(tǒng)一。1.14 環(huán)保目標(biāo)：按照業(yè)主要求選購(gòu)環(huán)保材料，施工現(xiàn)場(chǎng)采取有效措施盡量減少噪音、粉塵和裝飾廢物的產(chǎn)生。2、組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)2.1 管理機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目責(zé)任工程師項(xiàng)目材料主管現(xiàn)場(chǎng)施工員項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)理項(xiàng)目設(shè)計(jì)師項(xiàng)目安全監(jiān)理2.2 項(xiàng)目部主要人員崗位職責(zé)為了確保該工程達(dá)到優(yōu)

4、良工程評(píng)級(jí)，爭(zhēng)創(chuàng)樣板工程，我司將選派富有經(jīng)驗(yàn)的工程管理人員和最優(yōu)秀的工程技術(shù)人員組成“項(xiàng)目經(jīng)理部”。2.3現(xiàn)場(chǎng)施工主要管理人員職責(zé)2.3.1 項(xiàng)目經(jīng)理1） 負(fù)責(zé)制定施工計(jì)劃，監(jiān)督其執(zhí)行情況；2） 負(fù)責(zé)召開(kāi)施工可行性方案論證會(huì)，選擇最佳方案，審定并付諸實(shí)施；3） 負(fù)責(zé)從設(shè)計(jì)、制作、物料供應(yīng)到安裝全過(guò)程的工作協(xié)調(diào)；4） 負(fù)責(zé)與省、市、區(qū)及土建等各有關(guān)單位的工作協(xié)調(diào)。2.3.2 執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的整體施工管理，協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)施工，對(duì)工程質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。2.3.3 技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)解決現(xiàn)場(chǎng)重大施工技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)協(xié)調(diào)工作，合理組織各專(zhuān)業(yè)之間交叉施工，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的確認(rèn)及現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理工作。2.3

5、.3 責(zé)任工程師負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中的各分項(xiàng)工程的施工監(jiān)督、管理；負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程的報(bào)驗(yàn)，對(duì)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)。2.3.4 質(zhì)量監(jiān)督員1） 負(fù)責(zé)根據(jù)工程圖紙資料，結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)；2）負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行上崗前的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)及考核；3）負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的半成品進(jìn)行檢查；4）對(duì)成品及半成品的保護(hù)措施進(jìn)行指導(dǎo)檢查；5）對(duì)違反施工工藝的操作有權(quán)提出返工處理意見(jiàn)；6）參與工程的所有檢測(cè)工作和工程竣工驗(yàn)收。2.3.5 資料員負(fù)責(zé)施工變更的簽證、驗(yàn)收資料整理、材料報(bào)驗(yàn)等管理等工作。2.3.6 現(xiàn)場(chǎng)施工員1） 參與安裝全部過(guò)程的施工管理；2） 負(fù)責(zé)對(duì)施工日記的記錄、管理工作；3） 組織解決施工中的技術(shù)

6、困難；4） 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度計(jì)劃、人員組織、物料保管及安全等全面負(fù)責(zé)。2.3.7 材料管理員1） 負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)往到施工現(xiàn)場(chǎng)的所有材料的驗(yàn)收、清點(diǎn)、保管的發(fā)放事宜；2） 負(fù)責(zé)提供補(bǔ)發(fā)明細(xì)；3） 負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料實(shí)施必要的安全防御措施；4） 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所用的設(shè)備的管理；2.3.8 安全與環(huán)保員監(jiān)督員1） 負(fù)責(zé)了解工程所在地的有關(guān)規(guī)章制度，并在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行；2） 制定施工現(xiàn)場(chǎng)的安全操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行；3） 對(duì)所有施工人員進(jìn)行上崗前的安全教育；4） 負(fù)責(zé)檢查并落實(shí)環(huán)境保護(hù)措施。3、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖及水電安排3.1施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖（與總承包單位協(xié)商）(1)工作區(qū)劃分:根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,劃分三個(gè)工作區(qū)進(jìn)行施工工

7、作.(2)臨時(shí)場(chǎng)地劃分:向總包單位申請(qǐng)及協(xié)商,將工地現(xiàn)場(chǎng)的一部分位置劃分給我司,作為施工現(xiàn)場(chǎng)人員的辦公及住宿和材料的庫(kù)房,請(qǐng)總包公司在相應(yīng)的位置接電與接水.3.2 施工配合水電計(jì)劃3.2.1 臨時(shí)用水計(jì)劃由建設(shè)方提供水源。3.2.2 施工臨時(shí)供電組織計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)施工用電，執(zhí)行建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范(GB50194-93)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)有關(guān)合同條款規(guī)定，由建設(shè)方提供電源。配電設(shè)置：a、本工程供電源引至各施工配電盤(pán)。b、各級(jí)配電箱中的閘門(mén)、漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)必須標(biāo)明送電目標(biāo)或所控制的范圍。c、各級(jí)配用電源必須設(shè)置漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)，(詳參照電器安全三級(jí)保護(hù)聯(lián)網(wǎng)設(shè)置原則)，單機(jī)所使用的漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)的動(dòng)作電流

8、不得大于30MA，各種手持式電動(dòng)工具應(yīng)選用15MA 漏電動(dòng)作電流的防濺型產(chǎn)品。d、各級(jí)配電用的電器應(yīng)安裝在絕緣電器安裝板上，電器及熔斷絲的規(guī)格必須與電流量相一致。e、各級(jí)配電箱必須固定設(shè)置，箱底距地面不少于1.2 米。各級(jí)配電箱必需具備防雨措施，設(shè)門(mén)備鎖。f、施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員根據(jù)本工程施工方案和有關(guān)用電規(guī)范，結(jié)合實(shí)際擬出臨電安全技術(shù)交底措施。4、施工方案4.1施工工藝流程墻面基層處理外墻膩?zhàn)硬ＡЮw維網(wǎng)外墻膩?zhàn)咏饘俜计嵬鈮γ妫?.2米高墻裙均刷銀灰色金屬氟碳漆，其余所有外墻面均刷白色金屬氟碳漆。4.2主要分項(xiàng)施工方法4.2.1基層處理用鏟刀清除墻面污垢及毛刺。基礎(chǔ)層應(yīng)達(dá)到以下要求：1 基礎(chǔ)層面

9、層必需堅(jiān)實(shí)、無(wú)松軟、粉塵化、表皮脫落、鼓泡等現(xiàn)象。2 基礎(chǔ)層面層必需干凈、無(wú)土壤、塵灰、油垢、白灰、脫膜劑等影響涂料粘結(jié)的任何雜物污跡。3 基礎(chǔ)層面層應(yīng)平整、角線(xiàn)整潔、無(wú)較大的缺點(diǎn)、孔洞、蜂窩麻面，裂痕、板縫錯(cuò)臺(tái)，并無(wú)顯著的修補(bǔ)痕跡、插茬。4 基礎(chǔ)層面層必需干燥，施涂水性涂料時(shí)含水率應(yīng)在10%以下，施涂溶劑性涂料要求基礎(chǔ)層含水率不大于8%。5 基礎(chǔ)層的堿性應(yīng)符合所采用涂料的要求，面層PH值小于8。4.2.2外墻膩?zhàn)?按分割縫的長(zhǎng)度和寬度，準(zhǔn)備兩把鋁合金刮尺。 用批刀在分割好的板塊上沿水平方向滿(mǎn)批一道膩?zhàn)?，用刮尺沿水平方向用力刮平，若還有凹陷，凹陷的地方用膩?zhàn)犹畛湫扪a(bǔ)再刮平。待其表干后，再沿垂直

10、方向滿(mǎn)批膩?zhàn)右坏?，然后用另一把刮尺沿垂直方向豎刮，若有凹陷，用粗膩?zhàn)犹畛浜笤儇Q刮。若平整度仍不達(dá)到要求，重復(fù)上述步驟，直到滿(mǎn)足要求為止。施工要求： 每一次批刮厚度需10mm。 完成后平整度要求：2米靠尺檢查，平整度誤差在2mm之內(nèi)。4.2.3玻璃纖維網(wǎng)施工玻璃纖維網(wǎng)格布是由表面涂覆了高分子耐堿防水材料的玻璃纖維網(wǎng)格布制成。1、采用300g/ m2的網(wǎng)格布，標(biāo)準(zhǔn)型耐堿網(wǎng)布平面之間應(yīng)有搭接，搭接寬度不小于100mm；加強(qiáng)型耐堿網(wǎng)布應(yīng)對(duì)接。網(wǎng)布施工應(yīng)抹平、找直，并保持陰陽(yáng)角的方正和垂直度。護(hù)面層中的附加網(wǎng)布與原有耐堿網(wǎng)布之間應(yīng)有抗裂砂漿，加強(qiáng)型耐堿網(wǎng)布應(yīng)在附加的標(biāo)準(zhǔn)型耐堿網(wǎng)布內(nèi)側(cè)。2、陰陽(yáng)角處網(wǎng)格布

11、的處理：1，外墻陽(yáng)角部位采用附加網(wǎng)格布護(hù)角，每邊的加強(qiáng)寬度均不應(yīng)小于200mm；2，外墻陰角部位采用附加網(wǎng)格布護(hù)角，每邊的加強(qiáng)寬度均不應(yīng)小于100mm；3，外墻陽(yáng)角部位和外墻陰角部位采用的附加網(wǎng)格布，采用300g/ m2的標(biāo)準(zhǔn)型耐堿網(wǎng)布做加強(qiáng)護(hù)角。4.2.4金屬氟碳漆施工4.2.4.1金屬氟碳底漆 底漆、固化劑稀釋劑按比例混均勻后，靜止5分鐘消泡、熟化。用150目的過(guò)濾網(wǎng)過(guò)濾到噴槍壺內(nèi)，上緊壺蓋。 空壓機(jī)的壓力應(yīng)在0.2MPa0.5MPa之間。 用噴槍吹干凈基面的浮灰后，開(kāi)始噴涂作業(yè)。 先試噴幾下，調(diào)噴槍?zhuān)噰姌專(zhuān)赫{(diào)整噴槍的空氣流量、出油量和噴霧幅寬，觀察噴出的漆膜干濕狀況（漆膜應(yīng)呈潤(rùn)濕狀態(tài)而

12、無(wú)流掛現(xiàn)象），并對(duì)噴槍作相應(yīng)調(diào)整。 先橫向走槍一遍，注意噴涂圖形的搭接，即去槍和回槍的運(yùn)行軌應(yīng)有三分之一的部份相互重疊。然后將噴嘴空氣帽轉(zhuǎn)動(dòng)90度（使漆霧圖形呈水平），豎向噴涂一遍，這樣重復(fù)1-2個(gè)過(guò)程。 底漆需至少干燥24小時(shí)后，用400#-600#砂紙打磨到完全平整光滑為止。注意事項(xiàng)： 開(kāi)罐后的底漆應(yīng)先用手電鉆攪拌均勻。 底漆按比例混合均勻，先將底漆與固化劑混合并攪勻后，再逐漸加入稀釋劑，邊加入邊攪勻。 宜采用少量多次的原則配料，一次配料應(yīng)確保在8小時(shí)內(nèi)用完?；旌虾玫钠崃铣^(guò)8小時(shí)不能再用。 禁止水份或汗液滴入漆料中。 調(diào)整噴槍時(shí)，應(yīng)確保剛噴上的漆膜保持潤(rùn)濕狀態(tài)而不發(fā)生流墜。 噴槍槍嘴與基

13、面正常距離為30±5厘米。噴涂時(shí)，噴涂距離保持恒定是確保漆膜厚度均勻一致的重要因素。噴涂時(shí)噴槍必須與基面保持垂直或準(zhǔn)垂直狀態(tài)，運(yùn)行時(shí)保持平行，能使噴涂距離恒定。 噴槍的運(yùn)行速度一般控制在30-60厘米/秒。 施工作業(yè)期間，嚴(yán)禁煙火。室內(nèi)作業(yè)應(yīng)有通風(fēng)換氣設(shè)備。 4.2.4.2金屬氟碳面漆 面漆、固化劑稀釋劑按比例混均勻后，靜止5分鐘消泡、熟化，用200目的過(guò)濾到噴槍壺內(nèi)，上緊壺蓋。 空壓機(jī)的壓力應(yīng)在0.2MPa-0.5MPa之間。 用噴槍吹干凈基面的浮灰后，開(kāi)始噴涂作業(yè)。 先試噴幾下，調(diào)噴槍?zhuān)噰姌專(zhuān)赫{(diào)整噴槍的空氣流量、出油量和噴霧幅寬，觀察噴出的漆膜干濕狀況（漆膜應(yīng)呈潤(rùn)濕狀態(tài)而無(wú)流掛

14、現(xiàn)象），并對(duì)噴槍作相應(yīng)調(diào)整。 先橫向走槍一遍，注意噴涂圖形的搭接，即去槍和回槍的運(yùn)行軌跡應(yīng)有三分之一的部份相互重疊。然后將噴嘴空氣帽轉(zhuǎn)動(dòng)90度（使漆霧圖形呈水平），豎向噴涂一遍，同樣注意噴涂圖形的搭接重疊。這樣重復(fù)1-2個(gè)過(guò)程。注意事項(xiàng)：（1）開(kāi)罐后的面漆應(yīng)先用手電鉆攪拌均勻。（2）面漆按比例混合均勻。混合順序比為：先將面漆與固化劑混合并攪勻后，再逐漸加入稀釋劑，邊加入邊攪勻。（3）宜采用少量多次的原則配料，一次配料應(yīng)確保在8小時(shí)內(nèi)用完，混合好的漆料超過(guò)8小時(shí)不宜再用。（4）禁止水份或汗液滴入漆料中。（5）調(diào)整噴槍時(shí)，應(yīng)確保剛噴上的漆膜保持潤(rùn)濕狀態(tài)而又不發(fā)生流墜。（6）金屬面漆的施工?？諝饬髁?/p>

15、不宜太大，以免造成銀粉飛濺對(duì)附近和人的污染。宜采用適當(dāng)小的空氣流量，稍寬的噴霧幅寬作業(yè)。（7）在噴涂過(guò)程中，使距噴手2-3米遠(yuǎn)的漆膜，仍然能保持完全濕潤(rùn)狀態(tài)。這樣可以化解剛飛上去的漆霧而不會(huì)出現(xiàn)漆霧引起的發(fā)花。如果不能保持濕潤(rùn)狀態(tài)，需加慢干溶劑調(diào)整。（8）慢干溶劑的加入要適量，稀釋劑太慢干，噴漆的霧化性不好，噴涂均勻性難以達(dá)到，漆膜會(huì)出現(xiàn)厚薄不均引起的發(fā)花，甚至?xí)霈F(xiàn)流掛現(xiàn)象。（9）噴槍槍嘴與基面正常距離為30±5厘米。噴涂時(shí)，噴涂距離保持恒定是確保漆膜厚度均勻一致的重要因素。噴涂時(shí)噴槍必須與基面保持垂直或準(zhǔn)垂直狀態(tài)。運(yùn)行時(shí)保持平行，能使噴涂距離恒定。（10）噴槍的運(yùn)行速度一般控制在

16、30-60厘米/秒。（11）施工作業(yè)期間，嚴(yán)禁煙火。室內(nèi)作業(yè)應(yīng)有通風(fēng)換風(fēng)設(shè)備。5、金屬氟碳漆外墻施工注意事項(xiàng)1、 在易開(kāi)裂的地面，如白水泥刮涂的墻面，為了防止開(kāi)裂最好掛網(wǎng)。2、 找平膩?zhàn)右蝺杀橐陨?，使平整性小?mm?。▏?yán)格要求）3、 膩?zhàn)右⒁獗ｐB(yǎng)和干燥時(shí)間，否則會(huì)引起水泡和開(kāi)裂現(xiàn)象。4、 滲透底漆不要噴涂的漆膜太厚，影響干燥時(shí)間，可以滾涂。5、 光面膩?zhàn)硬灰淮闻翁?，可以添加慢干稀釋劑?lái)調(diào)節(jié)干燥速度和粘稠度以便易于施工。6、 金屬氟碳專(zhuān)用底漆漆固化比例要掌握好，否則影響干燥速度。7、 面漆尤其金屬面漆要掌握好溫度和稀釋劑的調(diào)整，用慢干稀釋劑來(lái)調(diào)整。8、 如要罩光，一定要掌握好面漆的配

17、比比例，否則會(huì)引起色差。9、 要注意好金屬氟碳漆整套體系固化劑和稀釋劑的配套性。10、 噴涂金屬氟碳漆時(shí)，要把架子拆掉，用吊藍(lán)噴涂作業(yè)。11、 每個(gè)工地要配發(fā)一定的慢干稀釋劑（X03），以便調(diào)整揮發(fā)速度。12、 金屬氟碳漆達(dá)到最佳性能需要7天，因?yàn)樗且粋€(gè)慢速交聯(lián)的過(guò)程。6、金屬氟碳漆施工常見(jiàn)問(wèn)題和處理方法1、 面漆發(fā)花（色差）原因：遮蓋不良引起，稀釋劑揮發(fā)速度過(guò)快或稀釋劑溶解力不夠，稀釋劑中高沸點(diǎn)溶劑過(guò)多（冬天），噴漆時(shí)霧化不良或噴槍距離基面過(guò)近，導(dǎo)致大面積無(wú)法噴涂均勻，出現(xiàn)施工痕跡。處理方法：把漆攪拌均勻，增加施工的道數(shù)，采用慢干稀釋劑，減少?lài)姌尶諝饬髁?，調(diào)整稀釋劑的組合，注意噴涂方法。2

18、、 流掛原因：施工粘度低，一次性噴涂得太厚，高沸點(diǎn)的溶劑含量過(guò)多。處理方法：提高施工粘度，減少一次噴涂的厚度或減少?lài)姌尩某鲇土浚{(diào)整稀釋劑的組成。3、 桔皮原因：施工粘度太高，稀釋劑揮發(fā)速度過(guò)快，噴槍空氣流量大而出油量小。處理方法：降低施工粘度，有氣噴涂（15-20秒）無(wú)氣噴涂（30-40秒）；調(diào)整稀釋劑的成份或加入慢干稀釋劑，調(diào)整噴槍的出油量和空氣流量。4、 咬底原因：底層涂料未干透，過(guò)早噴涂面漆，底層與面層涂料不配套，底層涂膜承受不了面層強(qiáng)溶劑的作用而被溶解和溶脹，重涂的間隔時(shí)間太短，底層交聯(lián)密度不夠又涂了第二遍。處理方法：要使底涂干透后噴涂面漆，選用配套的涂料，掌握好重涂的間隔。5、 起

19、泡原因：涂膜在干燥的過(guò)程中，在高溫、高濕的條件下表面產(chǎn)生許多大小不均，形狀不規(guī)則的突起物，基層潮濕水份蒸發(fā)而造成涂膜起泡，涂料涂刷太厚，表面干燥而底層的稀釋劑還未完全揮發(fā)，噴涂時(shí)空氣夾帶進(jìn)入涂層，不能隨溶劑揮發(fā)出來(lái)產(chǎn)生起泡。處理方法：基層含水率符合規(guī)范要求，涂層不宜一次性噴涂得太厚，已經(jīng)起泡的涂層，要徹底清除，補(bǔ)好膩?zhàn)?，重新涂裝。7、質(zhì)量及質(zhì)量保證措施確保工程質(zhì)量是進(jìn)行質(zhì)量管理的中心目標(biāo)。工程質(zhì)量的好壞, 直接關(guān)系到企業(yè)的存亡。整個(gè)生產(chǎn)施工的管理將嚴(yán)格執(zhí)行GB/T19001規(guī)范和國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?！鞍l(fā)揚(yáng)嚴(yán)細(xì)實(shí)精神，堅(jiān)持高精先標(biāo)準(zhǔn)；做一個(gè)工程出一個(gè)精品，讓甲方放心，讓用戶(hù)滿(mǎn)意”是我公司嚴(yán)格遵循的質(zhì)量

20、方針。施工質(zhì)量的考慮必須充分顧及人、機(jī)、料、施工環(huán)境、施工方案的各種因素。按照PDCA 循環(huán)的原理，分三階段控制即事前控制、事中控制、事后控制，做到三全管理（全面質(zhì)量控制、全過(guò)程質(zhì)量控制、全員參與控制），真正實(shí)現(xiàn)過(guò)程精品。1、單位工程合格率100%。2、分項(xiàng)工程優(yōu)良率100%。3、本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：優(yōu)良。7.1 項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系我公司采取管理模式“總部服務(wù)控制，項(xiàng)目授權(quán)管理，制作加工保障，社會(huì)協(xié)力合作”。我公司承建本工程，將對(duì)所有的勞務(wù)人員加強(qiáng)管理。為此，從項(xiàng)目班子、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置到管理制度的制定。都進(jìn)行了完善的布置，使工程在本公司的管理模式下進(jìn)行正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使各勞務(wù)班組單位的進(jìn)度、質(zhì)量、安

21、全、文明施工納入本公司的總控計(jì)劃與管理之中，確保本工程各項(xiàng)工作自始至終處于受控狀態(tài)。同時(shí)，我公司將嚴(yán)格遵循貴公司招標(biāo)文件有關(guān)要求，履行承包商的職責(zé)。為確保本工程全方位的組織管理并能夠順利實(shí)施，我公司將調(diào)派具有豐富工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員和管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。全面履行對(duì)業(yè)主的承諾，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行與工程有關(guān)的相關(guān)事務(wù)，以確保工程順利進(jìn)行。7.2 關(guān)于工程過(guò)程管理：7.2.1 過(guò)程管理程序方案審批技術(shù)交底三工序操作質(zhì)量監(jiān)理工程師初審質(zhì)量監(jiān)理工程師復(fù)審業(yè)主監(jiān)理審批進(jìn)入下道工序不合格不合格不合格不合格7.2.2 過(guò)程控制的管理辦法：7.2.2.1 編制施工方案：根據(jù)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)情況由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

22、編制施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案。由項(xiàng)目有關(guān)人員研究確定施工的關(guān)鍵工序，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行重點(diǎn)管理。7.2.2.2 審核施工方案的可行性：先由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)方案進(jìn)行初審，然后上報(bào)公司工程部進(jìn)行審批。對(duì)于不符合的方案要重新進(jìn)行編制直至合格。7.2.2.3 根據(jù)合格的方案對(duì)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任工程師進(jìn)行交底，施工前由責(zé)任工程師對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，明確后進(jìn)行施工。7.2.2.4 項(xiàng)目責(zé)任工程師是過(guò)程控制的現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任者，負(fù)責(zé)根據(jù)施工進(jìn)度總計(jì)劃及階段工期目標(biāo)進(jìn)行分解，制定周作業(yè)計(jì)劃。以周計(jì)劃要求明確過(guò)程質(zhì)量管理點(diǎn)和管理措施，組織好各專(zhuān)業(yè)工序的交叉作業(yè)施工，進(jìn)行技術(shù)交底的指導(dǎo)與實(shí)施。7.2.2.5 實(shí)行樣板作業(yè)法：項(xiàng)目經(jīng)理部

23、在分項(xiàng)工程、分部分項(xiàng)工程開(kāi)始大面積施工前必須做樣板，工程部和項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行質(zhì)量首檢監(jiān)定后，方可進(jìn)行大面積操作。7.2.2.6 項(xiàng)目經(jīng)理部在施工過(guò)程中，由責(zé)任工程師組織進(jìn)行自檢、交接檢，確保工程質(zhì)量達(dá)到要求。7.3 工程質(zhì)量過(guò)程保證體系工程質(zhì)量材料質(zhì)量控制施工過(guò)程控制過(guò)程成品保護(hù)裝修材料裝修材料裝修材料材料搬運(yùn)指導(dǎo)書(shū)技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)工序自檢交接檢隱預(yù)檢記錄分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定記錄分項(xiàng)工程材料成品工序成口7.4 工程質(zhì)量組織保證體系總部質(zhì)量保證部項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行經(jīng)理專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人合約管理技術(shù)管理質(zhì)量管理施工管理各分包商公司內(nèi)部各職能部門(mén)（1）本公司將根據(jù)本工程的特點(diǎn)，組織有豐富裝修經(jīng)驗(yàn)和較高管理水

24、平的項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)該工程的施工。（2）本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部成員都具備豐富的施工現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，且均有“上崗證書(shū)”，現(xiàn)場(chǎng)各工種操作人員具備熟練的操作技能。人員基本要素質(zhì)量執(zhí)行崗位責(zé)任制人員素質(zhì)保證材料原材、半成品檢驗(yàn)技術(shù)資料保證原材質(zhì)量保證操作按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求熟悉圖紙操作過(guò)程保證機(jī)具檢測(cè)合格方可使用機(jī)具保證周維修檢查方案經(jīng)審批方可實(shí)施實(shí)施中優(yōu)化總結(jié)方案保證7.5 基本要素質(zhì)量 工作質(zhì)量7.6 工程質(zhì)量保證措施7.6.1 整體工程質(zhì)量保證措施：（1）成立以項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)的創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。（2）分項(xiàng)工程大面積施工前，按照合同的要求及本企業(yè)的“樣板”先生的制度，對(duì)每一代表性區(qū)域

25、的分項(xiàng)工程進(jìn)行樣板作業(yè)，經(jīng)業(yè)主、總包、監(jiān)理書(shū)面認(rèn)可后方可大面積施工。（3）分項(xiàng)工程開(kāi)工前制定各分項(xiàng)工程施工方案，并嚴(yán)格執(zhí)行分層交底制度，即技術(shù)人員做好書(shū)面各分項(xiàng)工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并向責(zé)任工程師進(jìn)行交底，責(zé)任工程師根據(jù)各專(zhuān)項(xiàng)方案的要求，向操作層人員下發(fā)書(shū)面的各分項(xiàng)工程技術(shù)交底。任工程師根據(jù)各專(zhuān)項(xiàng)方案的要求，向操作層人員下發(fā)書(shū)面的各分項(xiàng)工程技術(shù)交底。（4）施工過(guò)程中每道工序完畢后，操作人員必須進(jìn)行自檢并做好自檢記錄，不合格處由原操作人員進(jìn)行整改，直至合格為止，責(zé)任工程師、班組長(zhǎng)要在自檢記錄上鑒字認(rèn)可。（5）施工過(guò)程中不同的工種、工序、班組之間進(jìn)行交接檢，由責(zé)任工程師組織雙方人員參加并做好交接檢記

26、錄，不合格的項(xiàng)目由原操作人員進(jìn)行整改直至合格為止。各專(zhuān)業(yè)分包間交叉施工時(shí)，應(yīng)合理安排，并辦理好交接工作和有關(guān)的成品保護(hù)工作。（6）每一分項(xiàng)工程完成后，責(zé)任工程師對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收后按照部位或區(qū)域進(jìn)行標(biāo)識(shí)，即粘貼標(biāo)識(shí)牌和質(zhì)量記錄標(biāo)識(shí)。合格的在標(biāo)識(shí)牌上蓋藍(lán)章，不合格的在標(biāo)識(shí)牌上蓋紅章，不合格的要下發(fā)書(shū)面的整改通知單，整改合格后重新進(jìn)行標(biāo)識(shí)。（7）分項(xiàng)工程完成后，按照合同及有關(guān)規(guī)范要求，責(zé)任工程師對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，由專(zhuān)職質(zhì)量檢查員核定等級(jí)。（8）項(xiàng)目組織對(duì)各分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收后，由責(zé)任工程師填寫(xiě)書(shū)面的工程報(bào)檢資料，報(bào)總包（或監(jiān)理）做最終的分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收。（9）除項(xiàng)目設(shè)專(zhuān)職的質(zhì)量檢查員

27、在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、管理外，公司總部的質(zhì)量檢查人員定期對(duì)該工程進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)下發(fā)書(shū)面的整改通知單，并跟蹤復(fù)查，直至整改合格。（10）每一分部工程完成后，項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對(duì)分部工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并核定等級(jí)。（11）按照合同及本市文件的要求，隨時(shí)做好技術(shù)資料的報(bào)驗(yàn)、整理歸檔工作，并設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。并在工程接近尾聲時(shí)，組織專(zhuān)人編制竣工資料及竣工圖，工程完工后交付業(yè)主。7.6.2 采購(gòu)物資質(zhì)量保證項(xiàng)目經(jīng)理部物資部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購(gòu)、供應(yīng)與管理，并根據(jù)ISO-9001 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司物資采購(gòu)手冊(cè)，對(duì)本工程所需采購(gòu)和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，主要采取的措施如下：（1）采購(gòu)

28、物資時(shí)，須在確定合格的分供方廠家或有信譽(yù)的商店中采購(gòu)，采購(gòu)的各種材料、半成品按照合同及國(guó)家地方的有關(guān)規(guī)范要求，具有生產(chǎn)廠家提供的產(chǎn)品合格證、檢測(cè)報(bào)告和使用說(shuō)明書(shū)，對(duì)材料、設(shè)備有疑問(wèn)的禁止進(jìn)貨。（2）本工程所選用的材料、半成品，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范和現(xiàn)行建筑材料規(guī)范大全有關(guān)規(guī)定進(jìn)行執(zhí)行，且合同中有特殊要求的裝飾材料，按合同條款執(zhí)行。選定的材料，必須經(jīng)甲方書(shū)面認(rèn)可后，方可地行采購(gòu)。（3）加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)。采購(gòu)物資，根據(jù)國(guó)家、地方政府主管部門(mén)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好標(biāo)記。當(dāng)對(duì)其質(zhì)量有懷疑時(shí)，則加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。并把鑒定合格的書(shū)面資料上報(bào)業(yè)主、總包、監(jiān)理，

29、并保證需復(fù)試的材料、材料半成品的各種技術(shù)指標(biāo)符合要求。（4）材料、材料半成品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，嚴(yán)格按照合同上的規(guī)定及有關(guān)規(guī)范的要求由材料員、責(zé)任工程師、專(zhuān)職質(zhì)量檢查員共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收，不合格的材料半成品絕不使用在工程上，即按照ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)的程序文件要求進(jìn)行處理，材料、材料半成品由項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)人員共同檢查驗(yàn)收合格，并報(bào)監(jiān)理檢查驗(yàn)收合格后，方可使用在工程上。（5）運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的各種材料、材料半成品要根據(jù)其特點(diǎn)及合同規(guī)定的要求進(jìn)行碼放，并安排專(zhuān)人看管。施工過(guò)程中，半成品的搬運(yùn)，下發(fā)書(shū)面的搬運(yùn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行交底，“一般”材料及半成品的搬運(yùn)在“分項(xiàng)工程的技術(shù)交底”中寫(xiě)明并進(jìn)行交底。7.6.3 加

30、強(qiáng)成品保護(hù)施工期間，由于工期較緊，裝修等級(jí)較高，各工種交叉頻繁，對(duì)于成品和半成品，通常容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失，工程裝修材料一旦出現(xiàn)污染、損失或丟失，勢(shì)必影響工程進(jìn)展，增加額外費(fèi)用，因此裝修施工階段成品（半成品）保護(hù)的主要措施：（1）設(shè)立成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。（2）工序交接全部采用書(shū)面形式由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字確認(rèn)，并保存工序交接書(shū)面材料，下道工序作業(yè)人員對(duì)防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)專(zhuān)人對(duì)成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。（3）施工過(guò)程中使用的材料、半成品按照材料保管要求進(jìn)行入庫(kù)、碼放、保管。（4）材料包裝完好，立放、散放

31、的石材光面相對(duì)碼放。（5）貫重的五金放置在安全的地方（入箱或分類(lèi)保管）以免硬物劃傷。（6）從正式施工開(kāi)始至竣工為止，樓層安排佩帶明顯標(biāo)志的成品保護(hù)人員進(jìn)行看護(hù)。（7）不銹鋼制品應(yīng)用塑料布包捆，不得磨損。（8）工程完工后，項(xiàng)目經(jīng)理部和有關(guān)部門(mén)共同對(duì)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，做好書(shū)面驗(yàn)收記錄。（9）工程交付使用后，按照合同及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求及時(shí)對(duì)損壞的部位進(jìn)行修復(fù)，保證工程質(zhì)量。8、工期及施工進(jìn)度計(jì)劃6.1 施工進(jìn)度計(jì)劃6.1.1 總工期：定為 25 日歷天，按照業(yè)主確定的開(kāi)工日期開(kāi)工。6.1.2 施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖：見(jiàn)后附進(jìn)度計(jì)劃表6.1.2.1總體施工順序：6.2 施工進(jìn)度計(jì)劃管理6.2.1 為保證工程按

32、期完成，我公司擬在以下幾個(gè)方面采取有力措施：1、 建立科學(xué)有效的進(jìn)度控制的組織措施。將總體的進(jìn)度分階段落實(shí)到具體的責(zé)任人身上。負(fù)責(zé)進(jìn)度的各責(zé)任人的具體任務(wù)、職責(zé)進(jìn)行完整分工。項(xiàng)目經(jīng)理為進(jìn)度計(jì)劃控制的總負(fù)責(zé)人、主設(shè)計(jì)師為設(shè)計(jì)進(jìn)度控制的分工負(fù)責(zé)人、材料員為物資供應(yīng)和采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃的負(fù)責(zé)人、施工員為施工進(jìn)度計(jì)劃負(fù)責(zé)人、各班組長(zhǎng)為落實(shí)各種具體施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行人。上述人員必須每周進(jìn)行一次進(jìn)度計(jì)劃的制定和實(shí)施的碰頭會(huì)議。2、 加強(qiáng)進(jìn)度控制的管理。具體的措施如下：（1） 通過(guò)學(xué)習(xí)和教育、提高所有項(xiàng)目工程人員對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施而產(chǎn)生的合同風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)。使得大家把思想集中統(tǒng)一到為進(jìn)度這一目標(biāo)而共同努力的行動(dòng)上來(lái)。（2

33、） 加強(qiáng)對(duì)各種計(jì)劃的系統(tǒng)管理，使得各種計(jì)劃能夠更加連貫形成系統(tǒng)工程。（3） 加強(qiáng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)計(jì)劃的實(shí)施有偏差及時(shí)調(diào)整處理。（4） 對(duì)各種計(jì)劃進(jìn)行多種計(jì)劃的比較、優(yōu)化處理。（5） 加強(qiáng)影響進(jìn)度計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)的分析和管理。排除對(duì)進(jìn)度影響的不利因素。3、 建立進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施。（1）、編制與工程進(jìn)度相適應(yīng)的資金供應(yīng)計(jì)劃。（2）、建立落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)制度和處罰制度。4、 建立工程進(jìn)度的技術(shù)措施。5、 按施工程序進(jìn)行施工，保證每道工序施工質(zhì)量管理，以保證施工不因質(zhì)量原因返工而耽誤進(jìn)度計(jì)劃。6、 嚴(yán)格紀(jì)律，安全文明生產(chǎn)，按現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定要求施工人員，按施工方案進(jìn)度表，由計(jì)劃員專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)

34、進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行合理控制，以保證施工的順利進(jìn)行，確保進(jìn)度計(jì)劃。6.3. 優(yōu)化工序組織的措施A 技術(shù)保證措施我司將針對(duì)本項(xiàng)目的工程特點(diǎn)組織調(diào)配一批具有綜合性工程施工組織經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員參與本工程的施工組織協(xié)調(diào)管理工作，充分利用現(xiàn)場(chǎng)的空間和時(shí)間，組織協(xié)調(diào)參與施工的各專(zhuān)業(yè)間的立體交叉施工。以計(jì)劃為龍頭，采用計(jì)算機(jī)管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)角落的施工進(jìn)展情況、質(zhì)量情況、安全文明施工和立體交叉作業(yè)的情況進(jìn)行全面的監(jiān)控，利用各工序時(shí)間差，穿插水電設(shè)備安裝施工，在有限的施工工期內(nèi)最大限度的交叉安排施工工序，為他人創(chuàng)造條件，為工程竣工贏得時(shí)間。并根據(jù)全部工程的內(nèi)容和特點(diǎn)及工程量情況進(jìn)行分區(qū)。各施工段區(qū)之間采取平行施工的

35、管理部署，以確保工期。9、安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施9.1安全管理目標(biāo)：確保無(wú)重大工傷事故，杜絕死亡事故；輕傷頻率控制在6以?xún)?nèi)。9.2 安全管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、安全總監(jiān)、專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師，各分包單位等各方面的管理人員組成安全保證體系（見(jiàn)安全保證體系圖）。9.2.1 安全管理職責(zé)：1、 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)措施組織施工。2、 項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)制度的制定，組織安全教育和組織安全活動(dòng)，并負(fù)責(zé)檢查各制度執(zhí)行情況。3、 安全監(jiān)理責(zé)任師要對(duì)施工人員進(jìn)行檢查，對(duì)日常安全的監(jiān)督和檢查。4、 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)

36、責(zé)對(duì)安全施工規(guī)范的技術(shù)交底。9.3 安全教育程序組織安全教育新工人三級(jí)教育班前教育考核交底（各分包單位）安全資料下發(fā)批閱教育考卷填寫(xiě)教育卡三檢查班前工具檢查日安全注意事項(xiàng)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任工程師監(jiān)督檢查特種工人培訓(xùn)教育培訓(xùn)資料下發(fā)上崗證填寫(xiě)教育卡上報(bào)安全總監(jiān)備案9.4 組織安全活動(dòng)組織安全活動(dòng)周一下午1:00 安每月25 日15:00 安例會(huì)人員記錄備案安全宣傳教育上周安全總結(jié)表彰匯報(bào)月安全生產(chǎn)狀況，提出下月安全生產(chǎn)控制計(jì)劃安全總監(jiān)主持召開(kāi)（全體人員參加）書(shū)面提交現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理，9.5 安全檢查檢查內(nèi)容檢查形式參加人員考核備注分包安全管理定期安全總監(jiān)月考核記錄檢查分包單位自檢記錄三寶防護(hù)定期安全

37、總監(jiān)會(huì)同分包單位周考核記錄施工用電定期安全總監(jiān)會(huì)同分包單位周考核記錄分包單位日檢作業(yè)人員的行為和施工日檢責(zé)任工程師會(huì)同分包單位日檢記錄現(xiàn)場(chǎng)指令，限期整改施工機(jī)具日檢分包單位自檢日檢記錄責(zé)任工程師檢查分包自檢記錄9.6 安全管理制度序次類(lèi)別制度名稱(chēng)1崗位管理安全生產(chǎn)組織制度2安全生產(chǎn)責(zé)任制度3安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度4安全生產(chǎn)崗位認(rèn)證制度5安全生產(chǎn)值班制度6特種作業(yè)人員和外協(xié)力量管理制度7安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度8措施管理安全技術(shù)措施的編制和審批制度9安全技術(shù)措施實(shí)施的管理制度10安全技術(shù)措施的總結(jié)和評(píng)價(jià)制度11投入和物質(zhì)管理安全設(shè)備、設(shè)施和措施費(fèi)用的編制和審批制12勞動(dòng)保護(hù)用品的購(gòu)入（添置）、發(fā)放與管理制

38、13特種勞動(dòng)防護(hù)用品定點(diǎn)使用管理制度14日常管理安全生產(chǎn)檢查制度15安全生產(chǎn)交接班制度16安全隱患處理和安全整改工作的備案制度17安全和傷亡事故的報(bào)告、統(tǒng)計(jì)制度18安全生產(chǎn)資料歸檔和管理制度9.7 安全組織技術(shù)措施9.7.1 在施工過(guò)程中對(duì)薄弱部位環(huán)節(jié)要予以重點(diǎn)控制，特別是安全防火的預(yù)防工作。9.7.2 對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行必要的合理的投入，勞動(dòng)防護(hù)用品必須購(gòu)買(mǎi)定點(diǎn)廠家認(rèn)定產(chǎn)品。9.7.3 分析安全難點(diǎn)，確定安全管理難點(diǎn)。在每個(gè)大的施工階段開(kāi)始之前，分析該階段的施工條件，施工特點(diǎn)，施工方法，預(yù)測(cè)施工安全難點(diǎn)和事故隱患，確定管理點(diǎn)和預(yù)控措施措施，在本工程施工過(guò)程中，施工安全難點(diǎn)主要集中在以下幾個(gè)方

39、面：（1）搬運(yùn)施工材料時(shí)，防止發(fā)生磕碰傷人事故；（2）手持電動(dòng)工具施工用電的安全等；（3）油漆等材料防中毒故等安全衛(wèi)生工作；（4）現(xiàn)場(chǎng)防火等工作。9.7.4 安全生產(chǎn)責(zé)任制：建立、健全項(xiàng)目各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人，必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。9.7.5 安全教育制度：新進(jìn)場(chǎng)的工人必須進(jìn)行安全教育，工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉工種安全技術(shù)操作規(guī)程。9.7.6 分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底，根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行全面的、有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，接受交底者履行簽字手續(xù)。9.7.7 特種作業(yè)持證上崗：特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得

40、超期使用，名冊(cè)齊全。9.7.8 安全檢查：a、必須建立定期安全檢查制度，有時(shí)間、有要求，明確重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)部位。B、安全檢查有記錄，對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改，作到定人、定時(shí)間、定措施。C、一旦出現(xiàn)危及職工生命安全險(xiǎn)情，要立即停工，同時(shí)即可報(bào)告公司，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。9.7.9 安全活動(dòng)：經(jīng)理部每周一進(jìn)行一次全現(xiàn)場(chǎng)的安全活動(dòng)，總結(jié)講評(píng)上周安全生產(chǎn)的情況，提出在本周應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，交叉施工中所應(yīng)注意的事項(xiàng)，要有記錄，對(duì)分包的安全活動(dòng)要有考核措施。9.8 工傷事故處理：1）、發(fā)生安全事故后，最先發(fā)現(xiàn)事故的人應(yīng)該立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)，工地至少保持一部電話(huà)和三部手機(jī)，及時(shí)進(jìn)行必要的通訊聯(lián)系。2）、

41、事故一旦發(fā)生，要有組織、有指揮。首先搶救傷員，排除險(xiǎn)情，防止事故蔓延擴(kuò)大。3）、采取一切措施保護(hù)觀場(chǎng)，嚴(yán)禁任何人以任何借口破壞現(xiàn)場(chǎng)。4）、迅速組織調(diào)查組，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)斟察并認(rèn)真分析事故原因。5）、針對(duì)事故原因，及時(shí)提出整改意見(jiàn)，弄迅速組織實(shí)施與落實(shí)徹底消滅事故隱患。建立事故檔案，按調(diào)查分析原則、規(guī)定進(jìn)行處理報(bào)告，認(rèn)真做好“三不放過(guò)”工作。9.9 班前檢查制：責(zé)任工程師必須督促與檢查施工人員對(duì)安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。9.10 凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)人員必須戴好安全帽，并系好帽帶。二米以上的作業(yè)均屬高空作業(yè)，必須佩帶安全帶。高空作業(yè)人員衣著靈便、禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋。高空作業(yè)人員施工時(shí)必須掛好安

42、全帶。9.11 手持電動(dòng)工具的電源線(xiàn)、插頭完好，工具的外絕緣應(yīng)完好，維修和保管由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。9.12 施工現(xiàn)場(chǎng)使用雙排腳手架安放必須牢固可靠，防護(hù)齊全。9.13 凡患有心臟病、癲癇病、高血壓、貧血等疾病者，嚴(yán)禁從事施工作業(yè)。第八章約規(guī)定，并應(yīng)遵守下列要求：a、手動(dòng)電動(dòng)工具使用前必須進(jìn)行安全檢查；b、使用前，必須進(jìn)行空載運(yùn)轉(zhuǎn)，并檢查轉(zhuǎn)動(dòng)靈活無(wú)阻；c、手持砂輪機(jī)，角向磨光機(jī)等必須裝防護(hù)罩；d、機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不得撒手；e、作業(yè)中不得用手觸摸刃具，模具、砂輪等，須整修時(shí)，必須先停機(jī)，后維修或更換；f、使用沖擊鉆，不得空打或頂死，應(yīng)避開(kāi)鋼筋，垂直操作；h、使用石材切割機(jī)時(shí)，應(yīng)特別注意漏電保護(hù)和接地接零良好；金

43、屬片選用要符合要求，安裝正確，操作時(shí)要雙手按緊工件，勻速運(yùn)料，不得戴手套作業(yè)。9.14 防火安全管理在施工中要針對(duì)火警隱患，嚴(yán)格控制 火源和執(zhí)行動(dòng)火過(guò)程中的安全焊接措施。 從事電焊操作人員，必須進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，掌握焊接的安全技術(shù)、操作規(guī)程，經(jīng)過(guò)考試合格，取得操作合格證后方準(zhǔn)操作。操作時(shí)應(yīng)持證上崗。徒工學(xué)習(xí)期間，不能單獨(dú)操作，必須在師傅的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行操作； 嚴(yán)格執(zhí)行用火審批程序和制度。操作前必須辦理用火申請(qǐng)手續(xù)，經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)同意和消防保衛(wèi)或安全技術(shù)部門(mén)檢查批準(zhǔn)，領(lǐng)取用火許可證后方可進(jìn)行操作； 裝過(guò)或有易燃、可燃液體、氣體及化學(xué)危險(xiǎn)品的的容器、管道各設(shè)備，在未徹底清洗干凈前，不得進(jìn)行焊接；10、環(huán)境保

44、護(hù)及文明施工環(huán)保及文明施工是我建筑企業(yè)的一個(gè)重要問(wèn)題，是我們項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，是生產(chǎn)效益和社會(huì)效益的雙重保證。做好文明施工工作，不僅關(guān)系到工程能否順利進(jìn)行，更重要的是反映企業(yè)的素質(zhì)。為此我公司要求所有參與工程的人員必須遵守環(huán)保及文明施工的有關(guān)規(guī)定及條例。10.1 成立工地環(huán)保、文明施工委員會(huì)組 長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理組 員：技術(shù)負(fù)責(zé)人10.2 環(huán)保措施：根據(jù)施工企業(yè)的特點(diǎn)，本項(xiàng)目有可能出現(xiàn)的主要環(huán)境管理因素有：噪音排放、粉塵排放、塑料膜、膠帶廢料等污染。整個(gè)施工過(guò)程必須遵守工程所在地環(huán)保部門(mén)的有關(guān)規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持環(huán)境整潔、道路暢通，物品擺放整齊。各種設(shè)施、工具保管妥善，生活垃圾要扔

45、在總包方指定地點(diǎn)，不得隨便扔倒垃圾，做文明施工。施工過(guò)程中玻璃幕墻及其構(gòu)件表面的粘附物應(yīng)及時(shí)用中性清潔劑并用清水沖洗干凈。主要管理措施如下：10.2.1 建立環(huán)保組織機(jī)構(gòu)，明確管理責(zé)任。10.2.2 項(xiàng)目兼職環(huán)保人員負(fù)責(zé)組織環(huán)境管理計(jì)劃的宣講，并把每周一的安全教育與環(huán)保要求結(jié)合起來(lái)，對(duì)操作者進(jìn)行環(huán)保交底，并做好交底記錄。10.2.3 制定有針對(duì)性的環(huán)保方案，采取有效的防塵措施和避免大氣污染。10.2.3.1 為降低施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵發(fā)生，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)進(jìn)行封閉圍擋。10.2.3.2 施工現(xiàn)場(chǎng)必須每天清掃，經(jīng)常撒水降塵。10.2.3.3 施工現(xiàn)場(chǎng)主要施工道路每天設(shè)專(zhuān)人清掃。10.2.3.4 施工現(xiàn)場(chǎng)建筑垃

46、圾根據(jù)業(yè)主指定地點(diǎn)設(shè)專(zhuān)門(mén)的垃圾堆放區(qū)，并將垃圾堆放區(qū)設(shè)置在避風(fēng)處，以免產(chǎn)生揚(yáng)塵。根據(jù)垃圾數(shù)量隨時(shí)清運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，運(yùn)垃圾的專(zhuān)用車(chē)每次裝完后，用苫布蓋好，避免途中遺灑和運(yùn)輸過(guò)程中造成揚(yáng)塵。10.2.4 調(diào)整施工噪聲分布時(shí)間：10.2.4.1 根據(jù)環(huán)保噪聲標(biāo)準(zhǔn)（分貝）日夜要求的不同，合理協(xié)調(diào)安排施工分項(xiàng)的施工時(shí)間，將容易產(chǎn)生噪音污染的分英工程安排在白天施工。10.2.4.2 所有材料運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后禁止笛，以減少噪音。10.2.5 降耗節(jié)能措施：項(xiàng)目經(jīng)理部要盡量節(jié)約用水、用電，隨時(shí)設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)督，杜絕浪費(fèi)水、電情況發(fā)生。10.3 文明施工管理措施10.3.1 設(shè)專(zhuān)人每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的清掃、灑水工作，防

47、止灰塵飛揚(yáng)，保護(hù)周邊空氣清潔。10.3.2 加強(qiáng)對(duì)職工的教育，嚴(yán)禁大聲喧嘩?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)行軍事化管理，嚴(yán)格對(duì)施工人員加強(qiáng)紀(jì)律教育。10.3.3 合理安排施工作業(yè)時(shí)間和材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，不影響樓內(nèi)其他工作人員的正常工作和休息，并嚴(yán)格按業(yè)主指定的路線(xiàn)進(jìn)行材料的運(yùn)輸和工人的上下班行走。10.4 消防保護(hù)措施采用以下有針對(duì)性的消防、保衛(wèi)措施：10.4.1 貫徹以“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防方針，結(jié)合施工中的實(shí)際情況，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、組織落實(shí)、建立逐級(jí)防火責(zé)任制。建立消防、保衛(wèi)制度，確保施工安全。作好施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理，對(duì)易燃物品的存放要設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管，遠(yuǎn)離火源。10.4.2 組織工地成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，

48、由安全總監(jiān)、保衛(wèi)員及責(zé)任工程師任組員。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)消除隱患。各施工部位明確安全責(zé)任人員，實(shí)行掛牌制。10.4.3 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的操作人員進(jìn)行消防保衛(wèi)知識(shí)教育，提高施工人員消防保衛(wèi)意識(shí)，每周一作為安全教育日，對(duì)施工人員及操作人員進(jìn)行安全防火知識(shí)的教育，并充分利用板報(bào)醒目標(biāo)語(yǔ)等多種形式宣傳防火知識(shí)，從思想上使每個(gè)職工重視安全防火工作，增強(qiáng)安全防火意識(shí)。10.4.4 施工現(xiàn)場(chǎng)按消防規(guī)定設(shè)置干粉滅火器。防火器材不得隨意搬動(dòng)，消防通道不得堆放其它材料，以保持消防道路暢通。在附近要寫(xiě)上119 火警電話(huà)醒目標(biāo)志。10.4.5 由工地保衛(wèi)二部建立消防檔案制，做好消防工作的基礎(chǔ)資料。嚴(yán)格控制火源，現(xiàn)場(chǎng)如動(dòng)用電

49、氣焊需事先辦理用火證。電氣焊用火是，周邊為得有易燃物，并有防火措施。10.4.6 施工中電氣設(shè)施的安裝、維修，均由正式電工負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁私知拉照明線(xiàn)、點(diǎn)電爐，避免電氣引起火災(zāi)事故。10.4.7 堅(jiān)持安全消防檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，防止工傷、火災(zāi)事故。10.4.8 明確劃定用火和禁火區(qū)域。10.4.9 動(dòng)火作業(yè)履行動(dòng)火審批制度，動(dòng)火操作人員持動(dòng)火證上崗，并有專(zhuān)人看護(hù)。10.4.10 對(duì)有火災(zāi)危險(xiǎn)的項(xiàng)目施工，編制專(zhuān)項(xiàng)消防措施，設(shè)置警戒區(qū)域，并配備專(zhuān)職警戒人員。10.5 安全文明施工條例；10.5.1 各項(xiàng)設(shè)施布置要按照施工總平面圖進(jìn)行規(guī)劃，并由總包統(tǒng)一安排；10.5.2 各種材料要分區(qū)堆碼整齊，并

50、掛上醒目的標(biāo)志牌；10.5.3 作業(yè)層要做到工完料清，未使用完的材料必須堆碼整齊，保持施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔；10.5.4 垃圾要集中堆放及集中處理，排水溝要保持暢通；10.5.5 施工現(xiàn)場(chǎng)的各種消防設(shè)施要按要求進(jìn)行設(shè)置，并有專(zhuān)人管理；10.5.6 進(jìn)出工地的施工人員均佩戴施工現(xiàn)場(chǎng)出入證，穿工作服，絕不帶外來(lái)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；10.5.7 施工人員要文明待人，嚴(yán)禁打架斗毆及惡習(xí)語(yǔ)傷人；10.5.8 宿舍內(nèi)要統(tǒng)一安裝照明設(shè)計(jì)，嚴(yán)禁亂拉亂接用電設(shè)備；10.5.9 積極配合總包方安排的定期文明施工的檢查和評(píng)比，虛心接受批評(píng)，并積極改正。11、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理11.1 工程技術(shù)資料及圖紙管理本工程的技術(shù)資料和圖紙管理擬采用計(jì)算機(jī)管理，并最終滿(mǎn)足市建設(shè)檔案館的要求，滿(mǎn)足業(yè)主/總包的關(guān)于本工程的要求。11.1.1 技術(shù)保證資料11.1.2 項(xiàng)目經(jīng)理部配備專(zhuān)職技術(shù)資料管理人員，負(fù)責(zé)工程從開(kāi)工至竣工期間的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料收集、整理和歸檔，達(dá)到技術(shù)資料積累與工程同步。11.1.3 工程施工期間，公司項(xiàng)目管理部專(zhuān)職技術(shù)資料管理責(zé)任師將每月一次定期檢查指導(dǎo)，保證資料完整、交圈。11.1.4 資料收集、整理將根據(jù)分部、分項(xiàng)進(jìn)行。在資料收集、整理過(guò)程中，