產(chǎn)品的生命周期理論

1、產(chǎn)品的生命周期理論 產(chǎn)品生命周期理論是美國哈佛大學(xué)教授費農(nóng)1966年在其產(chǎn)品周期中的國際投資與國際貿(mào)易一文中首次提出的。費農(nóng)認(rèn)為：產(chǎn)品生命是指市上的營銷生命，產(chǎn)品和人的生命一樣，要經(jīng)歷形成、成長、成熟、衰退這樣的周期，而這個周期在不同技術(shù)水平的國家里，發(fā)生的時間和過程是不一樣的，其間存在一個較大的差距和時差，正是這一時差，表現(xiàn)為不同國家在技術(shù)上的差距，它反映場了同一產(chǎn)品在不同國家市場上的競爭地位的差異，從而打算了國際貿(mào)易和國際投資的變化，為了便于區(qū)分，費農(nóng)把這些國家依次分成創(chuàng)新國（一般為最發(fā)達(dá)國家）、一般發(fā)達(dá)國家、發(fā)展china家。 費農(nóng)還把產(chǎn)品生命周期分為三個階段，即新產(chǎn)品階段，成熟產(chǎn)品階段

2、和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品階段。費農(nóng)認(rèn)為，在新產(chǎn)品階段，創(chuàng)新國利用其擁有的壟斷技術(shù)優(yōu)勢，開發(fā)新產(chǎn)品，由于產(chǎn)品尚未完全成型，技術(shù)上未加完善，加之，競爭者少，市場競爭不激烈，替代產(chǎn)品少，產(chǎn)品附加值高，國內(nèi)市場就能滿意其攝取高額利潤的要求等，產(chǎn)品極少出口到其他國家，絕大部分產(chǎn)品都在國內(nèi)銷售。而在成熟產(chǎn)品階段，由于創(chuàng)新國技術(shù)壟斷和市場寡占地位的打破，競爭者增加，市場競爭激烈，替代產(chǎn)品增多，產(chǎn)品的附加值不斷走低，企業(yè)越來越重視產(chǎn)品成本的下降，較低的成本開頭處于越來越有利的地位，且創(chuàng)新國和一般發(fā)達(dá)國家市場開頭出現(xiàn)飽和，為降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，抑制國內(nèi)外競爭者，企業(yè)紛紛到發(fā)展china家投資建廠，逐步放棄國內(nèi)生產(chǎn)。在標(biāo)

3、準(zhǔn)化產(chǎn)品階段，產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)規(guī)模及產(chǎn)品本身已經(jīng)完全成熟，這時對生產(chǎn)者技能的要求不高，原來新產(chǎn)品企業(yè)的壟斷技術(shù)優(yōu)勢已經(jīng)消逝，成本、價格因素已經(jīng)成為打算性的因素，這時發(fā)展china家已經(jīng)具備明顯的成本因素優(yōu)勢，創(chuàng)新國和一般發(fā)達(dá)國家為進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，開頭大量地在發(fā)展china家投資建廠，再將產(chǎn)品遠(yuǎn)銷至別國和第三國市場。 由介紹得知，產(chǎn)品生命周期理論是作為國際貿(mào)易理論分支之一的直接投資理論而存在的，它反映了國際企業(yè)從最發(fā)達(dá)國家到一般發(fā)達(dá)國家，再到發(fā)展china家的直接投資過程。 但是，在成為直接投資理論的同時，產(chǎn)品生命周期理論對某一詳細(xì)企業(yè)的影響也是特別巨大的，它直接影響單一企業(yè)的國際化的生

4、產(chǎn)戰(zhàn)略。 產(chǎn)品生命周期理論對生產(chǎn)戰(zhàn)略的影響 我們認(rèn)為，產(chǎn)品生命周期理論對企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略的影響也分為以下三個階段： 第一階段即新產(chǎn)品階段，由于某一或幾個企業(yè)擁有技術(shù)壟斷優(yōu)勢和市場寡占地位，競爭者很少，市場激烈程度遠(yuǎn)不充分，替代品很少且附加值高，企業(yè)對產(chǎn)品的成本關(guān)注不是很大，技術(shù)或產(chǎn)品可以通過出口源源不斷地輸向全世界各地。 第二階段，即成熟產(chǎn)品階段。由于創(chuàng)新企業(yè)的技術(shù)壟斷和市場寡占地位的打破，一批國際化的跨國企業(yè)開頭把握此技術(shù)，于是，競爭者增加，市場競爭越來越激烈，替代產(chǎn)品增加，為了攝取更多利潤，更多的企業(yè)開頭重視產(chǎn)品成本的下降，較低的成本開頭處于越來越有利的位置，為了提高市場占有率，各跨國公司開頭

5、從成本動身，在有較大需求的國家和地區(qū)設(shè)立工廠，推行國際化生產(chǎn)戰(zhàn)略，以滿意當(dāng)?shù)叵M者的需要，最大限度地獲取利潤。 第三階段，即標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品階段，由于產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)規(guī)模及產(chǎn)品本身已經(jīng)完全成熟，趨于標(biāo)準(zhǔn)化，這時對生產(chǎn)者技能要求不高，加入越來越多的競爭者，原產(chǎn)品的技術(shù)壟斷優(yōu)勢已經(jīng)完全消逝，成本、價格成為打算性的因素，這時，作為具有技術(shù)先導(dǎo)力的跨國公司，對此產(chǎn)品沒有任何優(yōu)勢可言，因此，其有可能自己盡量少生產(chǎn)，甚至不生產(chǎn)，把生產(chǎn)直接給那些更具有成本優(yōu)勢的企業(yè)OEM或ODM,然后再貼自己的牌，利用自己的品牌影響，直接投放市場。 在這里面，涉及到的企業(yè)包括國際一流跨國公司，一般國際化公司，具有相對成本優(yōu)勢的小公司。必需說明的是，它們在產(chǎn)品生命周期理論中的地位并不是一成不變的，而是會隨著勢力的不斷變化、技術(shù)把握程度的不斷變化而使其地位也會不斷地發(fā)生變化。而且，