下半年工作計(jì)劃2020年公司保安的下半年工作計(jì)劃

1、2020 年公司保安的下半年工作計(jì)劃公司的保安工作對(duì)公司的安保工作和治安工作很大的幫助， 所以 要對(duì)自己的保安工作經(jīng)常進(jìn)行總結(jié)， 讓自己的保安工作做的更好。 下 面是小編整理的關(guān)于公司保安的下半年工作計(jì)劃，歡迎閱讀。下半年工作計(jì)劃 （一）關(guān)于我 20xx 年下半年的公司保安的工作計(jì)劃如下：一、安全檢查要點(diǎn) 安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時(shí)間上分，有節(jié)、 假日檢查，季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗(yàn)范圍上分，有自我檢查、 聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。開(kāi)展安全檢查的程序，有四個(gè)階段。1、準(zhǔn)備階段，組織檢查力量，制定檢查計(jì)劃、目的、要求、檢 查方法。2、檢查階段，按照檢查的目的要求，深入

2、被檢單位，以看、聽(tīng)、 問(wèn)的方法進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。3、整改階段，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患、漏洞和不安全因素，研究整改措 施，及時(shí)解決。4、總結(jié)階段，寫(xiě)出檢查報(bào)告，報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，備案存查，對(duì)檢 查中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題及時(shí)解決。二、治安災(zāi)害事故預(yù)防要點(diǎn)1、搞好宣傳教育。要利用各種機(jī)會(huì)，采取各種形式，向店員進(jìn)行教育，提高店員維護(hù)和遵守規(guī)章制度的自覺(jué)性，保證安全。2、領(lǐng)導(dǎo)和店員認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，做好安全防范工作，切實(shí) 防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生。3、堅(jiān)持安全檢查，堵塞漏洞。要定期或不定期的對(duì)管區(qū)公共場(chǎng) 所易燃、易爆、危險(xiǎn)物品和 "五防 "安全防范工作進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn) 不安全的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)協(xié)同有關(guān)部

3、門(mén)加以解決。4、及時(shí)總結(jié)超市各部門(mén)的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)好的部 門(mén)和個(gè)人給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。 對(duì)已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故， 要認(rèn)真查清 事故的原因，判明事故性質(zhì)，對(duì)制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)厲打擊， 對(duì)玩忽職守的直接肇事者要報(bào)告上級(jí)，分清情況給予處理。三、聚眾斗毆處理要點(diǎn)成幫結(jié)伙聚眾斗毆， 對(duì)超市危害很大，一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類(lèi)事件， 就要采取果斷措施處理解決。其辦法是：1、抓住苗頭，及早發(fā)現(xiàn)，解決在萌芽階段。凡是成幫結(jié)伙聚眾 斗毆的，總是事前互相串聯(lián)，糾集人馬，準(zhǔn)備工具或約定斗毆時(shí)間、 地點(diǎn)，這些前兆只要我們?cè)谌粘９ぷ髦凶⒁馐占?觀察，把耳目搞靈， 事先是可以發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象，就要

4、迅速組織力量，加 強(qiáng)防范，掌握動(dòng)向，及時(shí)做好充分瓦解和疏散工作，把事件消滅在萌 芽之中。2、發(fā)生這類(lèi)事件，要立即報(bào)告，迅速組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí) 制止。對(duì)未斗毆起來(lái)的要驅(qū)散， 對(duì)正在斗毆撕打的要責(zé)令或強(qiáng)制他們 放下械具，停止武斗，發(fā)現(xiàn)傷者，要及時(shí)送往醫(yī)院搶救治療。3、聚眾斗毆事件平息后，應(yīng)留住雙方事主，并組織人員對(duì)參加 斗毆的逐個(gè)登記，逐個(gè)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，查清斗毆原因，進(jìn)行調(diào)解，或 送交公安機(jī)關(guān)處理。四、保護(hù)盜竊現(xiàn)場(chǎng)要點(diǎn)盜竊現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)方法， 除在外圍現(xiàn)場(chǎng)設(shè)崗， 不準(zhǔn)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入外， 重點(diǎn)是保護(hù)好犯罪分子經(jīng)過(guò)的通道、爬越的窗戶(hù)、打開(kāi)的箱柜、抽屜 等，現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)人員不準(zhǔn)從犯罪分子進(jìn)出通道通行。 對(duì)被打

5、開(kāi)或破壞的 鎖頭，爬越的院墻和窗戶(hù)， 盜取財(cái)物的箱柜、 抽屜都要妥善保持原狀， 以免留下新的痕跡，對(duì)撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等 物品，一律不準(zhǔn)接觸和移動(dòng)。 還要注意現(xiàn)場(chǎng)周?chē)袩o(wú)犯罪分子徘徊逗 留、坐臥的地方以及車(chē)輛或其他運(yùn)輸工具等痕跡， 如有也要加以保護(hù)。五、公司營(yíng)業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點(diǎn)1、掌握活動(dòng)于商場(chǎng)范圍的客人動(dòng)態(tài)，維護(hù)商場(chǎng)區(qū)域的秩序，注 意發(fā)現(xiàn)可疑情況，并及時(shí)報(bào)告。2、重點(diǎn)保護(hù)珠寶柜、銀行、古董柜等。3、提高警惕，防止以購(gòu)物為由進(jìn)行扒竊、盜竊或詐騙財(cái)物。4、收銀員應(yīng)認(rèn)真驗(yàn)證鈔票、信用卡，防止使用假貨幣、假信用 卡套購(gòu)、詐騙。5、營(yíng)業(yè)柜內(nèi)商品 （包括展示陳列商品 ）由本柜營(yíng)業(yè)員負(fù)責(zé)

6、保護(hù)， 原 則上 "誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé) "。下半年工作計(jì)劃 （二）針對(duì)保安部 20xx 年上半年度工作情況和本年度工作實(shí)際情況， 為了更好加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)為業(yè)主服務(wù)的意識(shí)，本年度工作主要開(kāi)展如下：1、按保安部工作整頓計(jì)劃要求，不斷加強(qiáng)隊(duì)員的自律性，樹(shù)立 隊(duì)員的紀(jì)律觀念和時(shí)間觀念， 讓隊(duì)員不斷提高自我約束， 自我管理的 能力，為穩(wěn)定工作秩序大好基礎(chǔ) ;2、加強(qiáng)崗位檢查督導(dǎo)力度，實(shí)行互相監(jiān)督、互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn) 步的工作氣氛，能夠及時(shí)糾正隊(duì)員的違規(guī)行為 ;3、加強(qiáng)領(lǐng)班的督導(dǎo)與培訓(xùn)工作，讓領(lǐng)班真正起到現(xiàn)場(chǎng)指揮、協(xié) 調(diào)、督導(dǎo)的作用， 及時(shí)把各項(xiàng)工作全面能夠貫徹落實(shí)， 做到

7、責(zé)任分明， 責(zé)任到人 ;4、調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作熱情，發(fā)揚(yáng)爭(zhēng)優(yōu)、拼優(yōu)、搶優(yōu)的工作作風(fēng)， 不斷樹(shù)立標(biāo)兵形象，提高工作質(zhì)量 ;5、嚴(yán)格要求隊(duì)員按服務(wù)指導(dǎo)理念執(zhí)行，如：行為服務(wù)，開(kāi)口服 務(wù)，微笑服務(wù)， 把這三個(gè)服務(wù)方式全面落實(shí)到每一個(gè)工作崗位上，不 斷提高隊(duì)員的服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)業(yè)主的認(rèn)同認(rèn)可感 ;6、根據(jù)現(xiàn)在工作特點(diǎn)，加強(qiáng)出入人員的控制，杜絕無(wú)關(guān)人員進(jìn) 入大廈或在園區(qū)周?chē)毫?;7、加強(qiáng)裝修房間的監(jiān)管巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn) 象;8、加強(qiáng)車(chē)庫(kù)巡查監(jiān)管，確保車(chē)輛進(jìn)出有序和擺放整齊，跟車(chē)主 加強(qiáng)溝通，共同做好車(chē)輛安全保障工作。9、針對(duì)外圍廣場(chǎng)治安的復(fù)雜性和機(jī)動(dòng)車(chē)輛亂停亂放的現(xiàn)象，根 據(jù)管

8、理處整體規(guī)劃做好安全預(yù)防和車(chē)輛疏導(dǎo)管理工作部署和作好各項(xiàng)執(zhí)行工作10、每周開(kāi)一次班組會(huì)議，每半月進(jìn)行一次領(lǐng)班會(huì)議，每月召開(kāi) 一次保安部會(huì)議， 確保能夠及時(shí)談?dòng)憣W(xué)習(xí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)， 及時(shí)傳達(dá)工 作指示。11、每月進(jìn)行一次消防設(shè)備，消防器材公共物品的檢查、清點(diǎn)與 保養(yǎng)工作，確保各項(xiàng)設(shè)備能夠正常投入使用。12、每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能、 軍事素質(zhì)考核，實(shí)行優(yōu)勝劣汰工 作機(jī)制，不斷提高隊(duì)員的工作技能及工作效率。13、每季度進(jìn)行一次全方位安全檢查工作， 確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn) 題和解決處理問(wèn)題。14、每半年進(jìn)行一次突發(fā)事件、 防火救災(zāi)安防工作的實(shí)戰(zhàn)模擬演 練工作，不斷提高隊(duì)員的安全防范意識(shí)與處突能力。下半年工作

9、計(jì)劃 （三）一、對(duì)當(dāng)班工作，分工明確讓當(dāng)班保安各行其職，開(kāi)展當(dāng)班工作，首先以 "防火，防盜 " 為重 點(diǎn)，要求當(dāng)班保安對(duì)小區(qū)重點(diǎn)防火區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格檢查， 發(fā)現(xiàn)安全隱患 的立即整改，對(duì)消防整改有損壞的及時(shí)補(bǔ)充，并做好消防清單。同時(shí) 加大小區(qū)巡查力度，及重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控管理。認(rèn)真檢查資料室，倉(cāng) 庫(kù)、設(shè)備房、電機(jī)房的門(mén)、窗、水、電、設(shè)備是否按要求關(guān)好，發(fā)現(xiàn) 問(wèn)題及時(shí)關(guān)好，讓不法份子無(wú)機(jī)可乘。二、加強(qiáng)日常性工作管理 當(dāng)班保安對(duì)小區(qū)施工紀(jì)律檢查工作，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)像及時(shí)指正，并做好違規(guī)紀(jì)錄，收集，整理好當(dāng)班各類(lèi)質(zhì)量記錄，嚴(yán)格控制人員，車(chē)輛，物品進(jìn)出小區(qū)。人員進(jìn)入小區(qū)必須出示有效證件和說(shuō)

10、明來(lái) 訪目的，車(chē)輛攜帶物品離開(kāi)服務(wù)區(qū)必須出示有效證件和服務(wù)中心簽發(fā) 的物資放行條，才給予放行。當(dāng)班期間從未發(fā)生，人、車(chē)及物品失控 現(xiàn)象從而有效保障公司財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)公司各類(lèi)規(guī)章制度行到有 效實(shí)施。不足，我及時(shí)向新隊(duì)員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項(xiàng)， 盡 快讓新隊(duì)員提高業(yè)務(wù)技能，從而開(kāi)展安全的各項(xiàng)工作。四、積極參加安全部各項(xiàng)活動(dòng) 作為班長(zhǎng)，任何時(shí)候，都要起到帶頭作用，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)， 培訓(xùn)，例會(huì)，訓(xùn)練，并做好領(lǐng)導(dǎo)參謀，來(lái)提高保安良好形像。當(dāng)然，工作中還存在許多不足之處， 例如，值班紀(jì)錄不夠完整等， 在以后的工作中吸取經(jīng)驗(yàn)， 改進(jìn)工作思路， 多與同事溝通，加強(qiáng)學(xué)習(xí)， 提高管理水平和業(yè)務(wù)技能。下

11、半年工作計(jì)劃 （四）（一）工作目標(biāo)1. 認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精 神和決策部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，完成公司確定的指標(biāo)。2. 完善部門(mén)工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文 明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的保安隊(duì)伍。3. 做好與公司全體部門(mén)在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。4. 抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè)，做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作 ;形成良好的從招聘、吸收人才 培訓(xùn)人才 培養(yǎng)人才 留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。（二）主要工作計(jì)劃措施一. 保安部結(jié)合公司實(shí)際情況做好 20xx 年下半年安全保衛(wèi)工作。1. 各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶(hù)之間的關(guān)系。2. 嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人

12、員與車(chē)輛，杜絕無(wú)關(guān)人員、車(chē)輛進(jìn)入 小區(qū) ;維護(hù)小區(qū)的安全，創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。3. 做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對(duì)重點(diǎn)部位的檢查，夜間、節(jié) 假日期間加強(qiáng)巡查力度， 確保安全保安隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃及打算保安隊(duì)長(zhǎng) 工作計(jì)劃及打算。4. 與公司全體員工、合作單位、租戶(hù)形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡 查制度。5. 做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。二. 配合人力資源部門(mén)把好本部門(mén)的用人關(guān)，做好隊(duì)伍建設(shè)，打 造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的保安隊(duì)伍， 確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作。 全面總結(jié) 20xx 保安工作存在的薄弱環(huán) 節(jié)和不足之處，加強(qiáng)部門(mén)工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、

13、崗位技能的管 理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)全體保安隊(duì)員工作的積極性和主動(dòng)性，增 強(qiáng)服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任感，使全體隊(duì)員用飽滿(mǎn)的工作熱情全身 心地投入到日常的工作中。三. 公司保安部參照行業(yè)規(guī)范將對(duì)在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí) 與培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、 合格的保安 人才，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑1. 在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識(shí)、 服務(wù)意識(shí)、文明執(zhí)勤、 禮貌待客，從而提高服務(wù)能力，在工作中尊重客戶(hù)，教育員工從心里 明白我們所做的工作，都是為了客戶(hù)的滿(mǎn)意。2. 結(jié)合部門(mén)的實(shí)際情況對(duì)保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為 規(guī)范等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查，提高

14、全員落實(shí)制度的自覺(jué)性。3. 每季度公司舉行有針對(duì)性的軍事隊(duì)列、消防等比賽活動(dòng)，從而 激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮譽(yù)感， 增強(qiáng)積極向上的工 作熱情和向心力。通過(guò)行之有效不斷深化的管理， 培育一種良好的職業(yè)精神， 使公 司全體保安人員自覺(jué)養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，樹(shù) 立文明、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的保安隊(duì)伍新形象。下半年工作計(jì)劃 （五）關(guān)于我 20xx 年下半年的公司保安的工作計(jì)劃如下： 一、做好保安人員穩(wěn)定工作，控制人員流失1、加強(qiáng)隊(duì)員思想政治教育，教育隊(duì)員認(rèn)清現(xiàn)階段就業(yè)形式，珍 惜來(lái)之不易的工作機(jī)會(huì)，報(bào)著對(duì)單位、對(duì)自己，對(duì)家人負(fù)責(zé)的態(tài)度， 端正工作態(tài)度，積極做好本職工作。2、

15、加強(qiáng)與隊(duì)員的溝通交流，指明工作發(fā)展方向，指出機(jī)會(huì)是靠 自己爭(zhēng)取的，公司發(fā)展較快，機(jī)會(huì)很多，提高隊(duì)員工作積極性與工作 責(zé)任心 ;關(guān)心隊(duì)員日常生活，幫助隊(duì)員解決一些實(shí)際問(wèn)題，提高隊(duì)員 對(duì)保安職業(yè)、公司集體的認(rèn)同感。3、關(guān)心隊(duì)員業(yè)余生活，引導(dǎo)隊(duì)員參與健康有益的業(yè)余活動(dòng)，如 讀書(shū)、體育運(yùn)動(dòng)等 ;部門(mén)在人力、財(cái)力能安排的前提下，適當(dāng)組織一 些健康有益的文體活動(dòng)，豐富隊(duì)員文化生活，活躍隊(duì)員身心。也可組 織一下文體比賽、業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽等，凝聚人心，提高隊(duì)員團(tuán)隊(duì)意思。二、加強(qiáng)隊(duì)員日常管理與培訓(xùn)， 努力提高保安隊(duì)員思想素質(zhì)和業(yè) 務(wù)技能1、嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度，對(duì)于新入職隊(duì)員，加強(qiáng)二級(jí)培訓(xùn)， 使保安隊(duì)員盡快適應(yīng)國(guó)際

16、大廈管理 ;注重隊(duì)員在崗狀態(tài)的監(jiān)督，通過(guò) 保安班長(zhǎng)來(lái)嚴(yán)格落實(shí)平常工作，提高管理的有效性。2、加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：隊(duì)列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、 消防培訓(xùn)、禮節(jié)禮貌、車(chē)輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面，注重 培訓(xùn)形式的多樣化， 采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合， 理論教學(xué)與實(shí) 際操作相結(jié)合， 使保安隊(duì)員熟練掌握業(yè)務(wù)技能， 適應(yīng)國(guó)際大廈安全工 作需要。3、注重隊(duì)員思想政治教育，加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn)，積極培訓(xùn)隊(duì) 員遵守中華人民共和國(guó)治安管理處罰法 、中華人民共和國(guó)交通安 全法、刑法等。引導(dǎo)隊(duì)員提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化政治覺(jué)悟。預(yù)防隊(duì) 員出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事件。4、鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)，追求進(jìn)步，對(duì)于工作積極，有一定管

17、理 能力，具備管理人員基本素質(zhì)的隊(duì)員，加強(qiáng)關(guān)注，引導(dǎo)其向更高層次 發(fā)展。三、注重安防設(shè)施設(shè)備維護(hù)，確保監(jiān)控、消防設(shè)施完好1、積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對(duì)大廈消防設(shè)施、設(shè)備（消防主機(jī)、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門(mén)、消防器材及大 廈消防防火重點(diǎn)區(qū)域等 ）進(jìn)行檢查與測(cè)試，存在問(wèn)題及時(shí)維保單位處 理，如無(wú)法解決的由維保方出具報(bào)告，交管理處及大廈業(yè)主方審核。2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對(duì)大廈安保系統(tǒng) （監(jiān)視屏、電 梯手控、雙鑒布防、巡更打點(diǎn)、緊急錄象等 ）的檢查與測(cè)試，存在問(wèn) 題及時(shí)修復(fù)。3、在"消防、安保 "設(shè)施、設(shè)備部分存在故障的前提下，加強(qiáng) "人 防

18、"管理，盡可能的保障大廈各方面安全。四、規(guī)范進(jìn)出人員管理，確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞1、中控、大堂及機(jī)動(dòng)巡邏隊(duì)員密切配合，加強(qiáng)大廈及各樓層可 疑、推銷(xiāo)及迷路人員的管理，及時(shí)做好制止與指引工作。2、大堂、車(chē)庫(kù)崗加強(qiáng)施工人員進(jìn)入大廈的監(jiān)督，嚴(yán)格按制度執(zhí) 行，憑施工證 （一人一證 ）核對(duì)放行。3、外來(lái)送水、送貨、搬家人員，先客戶(hù)確認(rèn)后，安排隊(duì)員指引 通道全程跟蹤陪同，直至結(jié)束，人員離開(kāi)。4、在非辦公時(shí)間段 （夜間、雙休日、及國(guó)假日 ）要進(jìn)、出入大廈的 人員要實(shí)行登記，并協(xié)調(diào)中控進(jìn)行確認(rèn)。5、外來(lái)至大廈辦公人員 （如：辦理公積金等業(yè)務(wù) ）有領(lǐng)班、 大堂隊(duì) 員及時(shí)主動(dòng)詢(xún)問(wèn)并作指引， 加強(qiáng)公共區(qū)域

19、的管理， 維護(hù)大廈的日常秩 序。五、加強(qiáng)車(chē)輛安全管理，維護(hù)管區(qū)內(nèi)正常交通秩序，保障車(chē)輛安1、車(chē)輛進(jìn)出車(chē)庫(kù)應(yīng)按指定路行、車(chē)速行駛。2、車(chē)輛進(jìn)入時(shí)需認(rèn)真檢查出入證 、車(chē)況，登記進(jìn)出時(shí)間。3、每天對(duì)停在地下車(chē)庫(kù)車(chē)輛、過(guò)夜車(chē)輛進(jìn)行車(chē)況檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn) 題及時(shí)與車(chē)主聯(lián)系處理，并登記。4、外來(lái)車(chē)輛要進(jìn)入大廈要事先問(wèn)清事由，可以放行的應(yīng)通知了 下車(chē)庫(kù)保安指定其停車(chē)位置。六、做好物品進(jìn)出管理工作，控制物品流失1、大廈內(nèi)租戶(hù)要攜出物品時(shí)，出具物品出門(mén)證，出門(mén)證上必須 有其單位蓋章， 保安在各出入口進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)后放行， 出門(mén)證匯總后 交部門(mén)存檔。2、大廈內(nèi)施工單位要攜出物品時(shí)，出具物品出門(mén)證，出門(mén)證上 必須有其施工負(fù)責(zé)人簽字或單位蓋章， 保安在各出入口進(jìn)行核對(duì)確認(rèn) 后放行，出門(mén)證匯總后交部門(mén)存檔。3、有業(yè)主租戶(hù)物品進(jìn)入大廈的，各崗位隊(duì)員應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況準(zhǔn) 確指引途徑、路線，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)全程陪同。七、