2022年公司年終述職報告4篇

1、公司年終述職報告4篇祝你成功！公司年終述職報告4篇 公司年終述職報告 篇1 本人于xx年年十一月起，應聘為公司網(wǎng)絡維護兼網(wǎng)站設計，任現(xiàn)職以來，在章總的指導下，嚴格履行崗位職責，認真學習，努力工作，較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務，在這個崗位上鍛煉了能力，提高了素養(yǎng)，在做人和做事上都有了很大的收獲，今天，我就借著這個機會，把這段時間來的工作情況和明年的規(guī)劃向大家做一個匯報。一、定制度，抓培訓，打開工作局面電腦網(wǎng)絡最怕病毒感染，自公司網(wǎng)絡組建以來，中毒事件屢查不止，經過短期的培訓，大家了解了相關的防護知識，并且能夠積極地配合，使公司的病毒感染呈下降化趨勢，相信，在不久的將來，大家都能做到有

2、效的防護：作為網(wǎng)絡管理人員，我更要加強監(jiān)督檢查力度，嚴禁各類存在安全隱患的光盤、磁盤，usb設備在網(wǎng)絡中運行。由于工作的關系，許多工作人員都對usb設備和其他軟件有使用要求。每次遇到這種情況，我都會耐心給他們講解使用后果的嚴重性，得到了大家的充分理解，在我的建議幫助下采用飛鴿，圓滿解決了病毒交叉感染問題。正是因為大家一直認真遵守，到目前為止，公司沒有再發(fā)生過一次病毒感染網(wǎng)絡的事件。從接手工作到現(xiàn)在，我對每次出現(xiàn)的故障的現(xiàn)象、原因、處理方法、解決過程都做詳細記錄。定期做對比分析，這樣做，使自己積累了豐富的經驗，給我的工作帶來了很大的幫助。二、作好日常機器設備的檢修維護工作。自我入職以來，辦公室電

3、腦的維護維修工作和網(wǎng)站的修改就由我負責，各領導、同事的電腦出現(xiàn)問題我都能及時趕到，排除故障，保證了辦公電腦的正常運行，節(jié)約了維護資金，作為網(wǎng)絡維護，不僅要具備網(wǎng)絡技術，軟件等多種前沿知識的儲備，還要具備臨危不亂，沉著冷靜的心理素質，在最短的時間內用最有效的辦法來解決問題。工作的時候，我常常覺得自己象個消防員。為了維護好機器，保證網(wǎng)絡暢通，讓所有的機器都能正常工作，工作以來，我每天觀察機器的工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每星期都對公用機器進行磁盤清理，刪除垃圾，整理碎片。定期對機器整體進行軟硬件系統(tǒng)檢查。還給所有在網(wǎng)的機器進行雙備份的緊急預案，即便出現(xiàn)災難性故障，也保證會有兩種以上的緊急修復方案。

4、我們還定期對維修記錄進行總 結，使自己對網(wǎng)絡中的每個細節(jié)都做到心中有數(shù)，有效保證了公司網(wǎng)絡的正常運行。三、刻苦鉆研，進行網(wǎng)絡升級，搞好技術創(chuàng)新。作為網(wǎng)絡管理部門的負責人，除了要保證每天正常的工作，我還必須抽出一定的時間來研究我們的網(wǎng)絡，想辦法進行技術革新，使機器設備能發(fā)揮更大的作用，更快捷高效的為大家服務。在這方面，我主要搞了以下創(chuàng)新。1、加強了局域網(wǎng)的防護能力，利用現(xiàn)有的工具，使公司的網(wǎng)絡防范能力上升了一個臺階。2、對上下載服務器進行技術革新。由于各個電腦品牌不一，廠家板卡兼容性的問題，導致機器維護比較困難。我入職以來對每個機器都進行了詳細的排查，備份，目前的大部分的機器都作了有效備份3、更

5、改了英文網(wǎng)站。入職以來，在章總的指導下，對英文網(wǎng)站進行了整體的修改，修改了英文網(wǎng)站的bug，完善了英文網(wǎng)站的內容，目前，這項工作還在進行中。四、XX年工作展望1。公司內部網(wǎng)方面，目前公司內有電腦34臺，局域網(wǎng)方面現(xiàn)在一切正常，其中3臺接入互聯(lián)網(wǎng)，安全方面，我將進一步加強公司內部網(wǎng)的安全防護工作，確保公司網(wǎng)絡的安全，定期對公司的機器進行排查，維護。由于公司使用電腦的人員眾多，操作人員水平參差不齊，出故障的幾率很高。而網(wǎng)絡維護只有我一個人，任務重，工作量很大，經常是要忙到很晚。為了完善公司的電腦維修制度，更有效的維護公司的電腦，建議執(zhí)行電腦維護登記(見附一)2。定期開設培訓，為大家講解電腦使用的一

6、些常用技巧，操作的規(guī)范性等一些相關知識。3。公司網(wǎng)站方面，目前英文網(wǎng)站方面還存在部分問題，現(xiàn)列如下： 網(wǎng)站logo上management tem應為management team，將酌期進行修改. 一級網(wǎng)頁management內容的完善，加入人物簡介，圖文介紹 完善一級網(wǎng)頁 產品頁面的背景問題 人力資源的2級頁面 新聞頁面加入圖片(2個公司新聞) 中英文頁面的跳轉問題 英文網(wǎng)站的鏈接檢查 中文網(wǎng)站的部分bug(做英文網(wǎng)站的 網(wǎng)站上傳，解析，訪問方面的問題。我將積極，有效，在保證質量的前提下，盡快完成英文網(wǎng)站的修改。網(wǎng)站的工作完成以后，將定期對網(wǎng)站進行備份，維護和內容的更新。深入分析網(wǎng)頁程序核心

7、，找現(xiàn)漏洞及不足之處，及時進行修改與完善，使網(wǎng)站的安全性得到進一步的提高!每日一次的常規(guī)備份、每星期一次的增量備份和一個月兩次的全局備份，確保網(wǎng)站在萬一遭到數(shù)據(jù)丟失的情況下，能夠得到及時的恢復，為保證網(wǎng)站的正常運行一直努力不懈。4. 網(wǎng)站的推廣和服務器的問題網(wǎng)站的完成并不是一個工作的完成，而是一個工作的開始，后續(xù)的工作還有很多，例如網(wǎng)站的推廣等，服務器方面，我們目前租用的空間和郵件服務器是酷網(wǎng)動力提供的，于明年3月28日到期。建議到期后更換供應商。經過章總的指示，大家的幫助和我本人的不懈努力，雖然在工作上取得了一點成效，但是，成績只屬于過去，將來還需要繼續(xù)努力，學海無涯，工作無止境，我會永遠牢

8、記屈原的那句話“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，盡心盡力，盡職盡責，為公司做出更大貢獻 公司年終述職報告 篇2 今年6月28日，我?guī)е鴮κ聵I(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司總部總經辦主任的工作崗位。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。半年來，我結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調與溝通，使總經辦和所兼任行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關工作達到了優(yōu)質、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)

9、造了良好條件。做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評；行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。行政部是一個公司承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。半年的工作經歷，使對行政部的工作職責

10、和服務方式有了更進一步的理解。在以后的工作中，我將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階。一是努力提高行政辦公室人員的綜合素質，加強理論學習、業(yè)務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。二是作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置。三是充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。四是我將招聘人事專員，以彌補我在人事工作方面的不足。五是建立內部縱向、

11、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。在公司領導的正確指導下，行政部將緊緊圍繞管理、服務、學習等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。 公司年終述職報告 篇3 20xx年，是我們公司穩(wěn)步發(fā)展的一年。作為公司副經理，我的崗位職責涉及經營，接待保障等多方面工作。工作復雜而重要，有時要身兼數(shù)職，讓我深刻體會到了肩上任務的艱巨和責任的重大，所以“把每一項工作做精做細，盡心盡責，全力以赴”是我的責任；“企業(yè)的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。

12、一年的情況，總體上可以用四個詞來概括：迎難而上，盡職盡責，不失斗志，不辱使命。現(xiàn)在就將我一年來的情況匯總結如下：（1）認真完成各項接待保障任務時代在變、環(huán)境在變，接待保障工作也時時變化著，每都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，面對這種嚴峻的局面，我始終勇于挑戰(zhàn)，發(fā)揚優(yōu)勢，克服不足在劣境中不斷成長。我創(chuàng)新接待保障方式，以差異化的服務理念為客戶排憂解難，為了方便客戶，提高了工作效率。我在接待保障工作中轉變服務觀念，注意公務禮儀，在對外接待保障上自覺弘揚文明新風和公司“、”的經營理念，努力在接待保障上下功夫，把客戶方便不方便、快捷不快捷、滿意不滿意作為接待保障標準。堅持做到“四個不讓”：不讓接待保障工作

13、在我這里受阻，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓客戶在我這里受到冷落，不讓公司的形象在我這里受到損害，使每一個客戶感受我們公司團隊的溫馨，享受優(yōu)質高效的服務。（2）盡職盡責做好本職工作一年來，我按照崗位要求嚴格履行著公司副經理的職責，積極參加公司組織的各項學習活動，始終做到在思想、行動上與公司同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。協(xié)助正職發(fā)揮好決策參謀、調查研究、綜合協(xié)調、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念，簡化辦事程序，提升層次，真正做到了讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。（3）

14、工作中存在的問題回顧過去的工作，有成績，也有差距，就目前的實際情況來看，我的管理工作仍有待加強，業(yè)務拓展能力有限。作為公司副經理，在許多方面也存在著不足：面對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學習的緊迫感和自覺性。有時工作急躁，急于求成，工作力度和措施還不夠，這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。（4）明年工作打算明年我將從以下幾方面努力整改提高：一是要提高認識水平，增強工作的預見性，時刻保持強烈的憂患意識；二是加強學習，提高理論水平，不斷完善和充實自己，特別是對（企業(yè)）各項制度要學深、學透，做到應用自如。歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛。在今后的工作中，我將繼續(xù)錘煉己配合大局的能力、應對復雜局面的能力，在公司

15、副經理的崗位上，在分管的工作中，為公司發(fā)展添磚加瓦！ 公司年終述職報告 篇4 回顧即將過去的20xx年，我一如既往扎實認真地履行了自己應盡的職責，一年來的工作中不乏成功的喜悅，但也出現(xiàn)了因失誤留下的遺憾。該報告就是為了總結經驗吸取教訓，為自己全面做好20xx年的各項工作打下良好的基礎。一、20xx年我所從事的主要工作1、今年我組織參與了20次工程的投標工作，另外有2次準備好投標文件后又最終放棄了投標，中標項目有10項，中標率為50%，公司張總的意向目標沒有完全實現(xiàn)。20xx年我的重頭戲還是投標工作，粗略統(tǒng)計不投標時間不足50天，整個投標期間我始終感覺是緊張繁重壓力山大的。所有投標工作都緊緊圍繞

16、在如何確保投標文件質量及如何取勝上，多數(shù)投標項目我們是要準備多套投標方案，而且技術標書及報價是有要求的，這樣工作量立馬加大數(shù)倍，最緊張的是同時段內需要準備兩三個項目的投標文件，因為兩三個項目要先后在幾天內緊接著開標，這樣的情景出現(xiàn)過幾次，每個投標項目開標前都要加班，工作強度非常大。一年中我們參與報名的項目有30項，認真組織編制投標文件的項目有22項，投標文件做好后因各種原因放棄投標的有2項，最終真正參加投標的項目有20項，中標的項目有10項，中標率為50%。其中有兩項因我們工作失誤而錯失參評機會，成為20xx年最大的遺憾：一項為控制價為300多萬的大張莊村村通工程，因投標函中服務承諾遺漏簽字而

17、廢標；另一項是控制價500多萬的歷山小區(qū)改造增加項目，因材料暫估價中材料數(shù)量出現(xiàn)偏差，專家執(zhí)意做廢標處理。先后中標的工程為：沂源縣第三中學南校區(qū)綜合教學樓建設工程、沂源縣東里鎮(zhèn)水北小學及福祿坪小學操場建設工程施工、沂源三中南校區(qū)操場土建工程施工、20xx年山東省淄博市沂源縣東里鎮(zhèn)0.35萬畝農業(yè)綜合開發(fā)高標準農田建設項目（標段一）、沂源縣東里鎮(zhèn)韓旺中心學校教師周轉宿舍樓及食堂改擴建工程施工（標段一、二）、沂源縣歷山中學學生餐廳樓建設工程施工、沂源縣東里鎮(zhèn)上柳溝村黨群服務中心建設工程施工、魯能沂源希望小學校舍改造及運動場提升工程（不含面層）施工（標段三：魯能沂源希望小學室外工程施工）、20xx年

18、山東省淄博市沂源縣農業(yè)綜合開發(fā)高標準農田建設模式創(chuàng)新試點項目（標段七：葛莊、黃墩河、石龍官莊村高標準農田建設工程施工），中標的項目數(shù)量不算少但造價都不是太高。2、嚴格落實公司及主管部門的下達的政策及會議精神，使工程質量安全及揚塵治理等方面均滿足驗收要求，其中中醫(yī)院門診病房綜合樓工程、歷山中學學生餐廳工程幾次代表公司工程參加上級主管部門的考評驗收，得到較好的評價，同時也贏得了建設方的信任及項目部的認可。20xx年由我繼續(xù)負責xx1#樓工程和中醫(yī)醫(yī)院門診病房綜合樓工程，下半年又增加了歷山中學學生餐廳工程。工地現(xiàn)場主要工作就是對項目部的管理及和業(yè)主的協(xié)調，一年來我扎實認真工作，化解來自項目部的阻力，

19、必要時也借助業(yè)主方的力量，促使項目部嚴格執(zhí)行公司及上級主管部門的規(guī)定，嚴把質量安全關，認真落實揚塵治理八個百分百，使得我所負責的工程多數(shù)走在公司前列。在公司其它工程準備不充分的情況下，中醫(yī)院門診病房綜合樓工程及歷山中學學生餐廳工程多次代表公司參加縣級、市級的考評，得到了上級主管部門的肯定。我深信企業(yè)發(fā)展公司領導的頂層設計起到決定性的作用，但僅靠領導也不行，還要我們基層一線員工“誠信經營”，才能使公司上下一致形成默契站穩(wěn)市場。一直以來我始終堅持原則誠信服務于建設方，關注并解答建設方的關切，贏得了中醫(yī)院及歷山中學的信任和支持，使我們的工作得以順利開展。項目經理經公司授權或指派代表公司履行合同義務的

20、，項目實施過程中接受公司的管理和監(jiān)督，項目部能否嚴格履行合同義務直接影響到公司的信譽。作為公司派駐工地的直管領導，我始終堅持原則把握大局，積極做好上傳下達使項目部和公司步調保持一致，對項目部做好監(jiān)督管理的同時更為項目部正常施工提供支持，使項目部和公司形成合力，確保圓滿完成合同任務。工作中我會把握一切機會，在業(yè)主及主管部門面前替項目經理發(fā)聲，使項目部的成績得到認可。同時積極配合項目部爭取項目資金及時撥付，減小項目部的資金壓力，這也得到了項目部的信任和支持。3、我始終堅持“工作就是學習，管理就是培訓”，“學習工作化，工作學習化”的理念，帶領或引導大家共同學習。既要學會怎樣學習運用專業(yè)知識，更要積極

21、地引導大家具備正確的工作態(tài)度思想意識。年前年后集中學習期間，我積極認真地備課，努力使課件貼近工作一線，為激發(fā)大家的學習興趣，我也會適時地介紹一些建設領域前沿科技工法政策信息，使大家拓展一下視野。通過備課授課內容，我也同樣更新了自己的在該領域的知識，員工們也應該有所受益。平時工作期間，我會抓住合適機會，教育引導與我有接觸的員工。解決技術問題要有正確的方法依據(jù)，堅決拋棄他們以往延續(xù)下來的憑感覺處理的錯誤做法，做到有理有據(jù)有節(jié)。同時要求他們要有正確工作態(tài)度和強烈的責任心，誠實信用始終堅守工程中遇到問題我不會輕易放過，我一定會把員工叫到現(xiàn)場進行解答指導，通過這種管理影響員工，使他們提高解決實際問題的能

22、力。工作中我始終不放棄對專業(yè)知識的學習，特別是與造價有關的新定額新政策新行業(yè)定額以及軟件運用等方面的學習。目前省市造價信息一脈相承，但省級又給市級開放規(guī)費等部分自主取費權限，各市級間行業(yè)間又有取費差異，這樣一來造成變化調整頻繁，特別是涉及到投標中必須執(zhí)行的取費標準要準確掌握，稍不注意便會造成廢標。為此我便通過電話等多種渠道向很多專業(yè)人士和相關專家請教學習，同時也借助于有限的網(wǎng)絡信息進行學習，因為公司這邊沒能搭上造價部門組織的定額宣貫學習班，我的學習便變得很費勁很零散。通過不斷地學習，我不僅克服了自己工作中遇到的所有問題，還不時地解答糾正很多代理結構有關造價方面的問題，感覺還是有點兒成績的。4、

23、負責領導安排的預決算工作；核實招標項目控制價的合理性并負責與代理結構溝通協(xié)調；負責施工合同初審工作；負責領導安排的其他臨時性工作工作中有時會接到經理臨時安排的預決算工作，和審計部門的溝通協(xié)調等方面工作，每項工作我都會認真對待，尋找對我們有利的信息資料做到有理有據(jù)，這些工作我都能較好地完成，努力為公司爭取利益最大化，基本實現(xiàn)經理的預期目標。投標過程中我注意審核招標控制價的合理性，對于不合理的過低控制價我會及時向代理機構提出質疑，向其分析問題所在使其調增控制價，若能中標就可能獲得的最大利潤。其中最典型的是沂源縣青少年校外活動中心游泳館建設工程原價2651萬元，經我質疑后增加至3001萬元，這樣最終

24、會使公司及項目部受益。工程中標后我會第一時間安排相關人員編制施工合同初稿，之后根據(jù)招標文件要求及經理指示做好合同初審，個別時候就個別問題負責和發(fā)包方做好解釋工作。另外會及時完成領導交辦的其他臨時性工作。二、20xx年工作中暴露出來的問題1、投標工作細致不夠存在疏漏，造成兩次廢標；保證金的繳納退還和財務科步調不一致，一次因延誤繳納投標保證金造成投標文件被拒絕接收，再就是退還保證金不及時。首先是大張莊村村通工程，本來是很有把握中標的一個工程項目，控制價為300多萬，投標文件編制過程中都做了大量工作，但僅僅因投標函中服務承諾僅蓋了章但遺漏簽字造成廢標，這與我過于大意放松審查有直接原因；其次是控制價5

25、00多萬的歷山小區(qū)改造增加項目，因我的慣性思維而未能發(fā)現(xiàn)其中幾項定額單位和新增主料單位不一致，造成材料暫估價中材料數(shù)量出現(xiàn)偏差，客觀的講雖不能作為廢標條件，但專家執(zhí)意做了廢標處理，造成今年投標中出現(xiàn)的最大遺憾；再次便是方項目所有工作都已做好，但我們卻沒能在截止時間前繳納投標保證金，被取消了投標資格?；仡櫼陨鲜Ю慕逃枤w納出以下五點以警示自己今后的工作：其一我感到最大的問題是我們自己工作還不夠細，不是別的公司戰(zhàn)勝了我們，而是自己出了問題，只有不斷戰(zhàn)勝自己方可取勝；其二上半年工作沒有一個清晰的流程，員工責任不明確，勢必造成工作無序責任不清問題頻出。針對投標工作的特點我們制定了行之有效的工作流程及責任分工，每個人都清晰地知道自己該干什么，什么時間干，如何有序地干，使得每個人工作都更加仔細認真；其三在保證金的繳納退還環(huán)節(jié)責任不清，步調不一致，很難消除推諉的現(xiàn)象。應明確由公司財務負責投標保證金的繳納和核實工作，完成后及時通知投標班組；而投