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文檔簡介

1、高級財務(wù)會計復(fù)習(xí)提綱一、單項選擇題(本大題共10小題,每小題3分,共30分)1、管理會計和財務(wù)會計的側(cè)重面有所不同,其差別在于(A. 前者服務(wù)于企業(yè)外部相關(guān)的各種社會團體,后者服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理B. 前者為企業(yè)的債權(quán)人服務(wù),后者為企業(yè)經(jīng)理服務(wù)C. 前者的服務(wù)對象與企業(yè)無關(guān),后者的服務(wù)對象與企業(yè)有關(guān)D. 前者只是簡單被動地記錄并反映企業(yè)的經(jīng)營狀況,后者則主動地反映2、成本性態(tài)是指(A.成本絕對量與相對量C.成本時間量與空間量)之間在數(shù)量方面的依存關(guān)系。B.成本實物量與空間量D.成本總額與特定業(yè)務(wù)量3、采用變動成本法計算產(chǎn)品成本時必須按與業(yè)務(wù)量的關(guān)系分解為變動成本和固定成本的費 用為()。A

2、.制造費用C.營業(yè)費用B.管理費用D.以上都包括4、某企業(yè)只經(jīng)營一種銷路不穩(wěn)、單位邊際貢獻大于零、保本量為1 600件的產(chǎn)品。今年預(yù)測銷售量為1 000件、1 500件和2 000件的概率分別為0.2、0.5和0.3,則當(dāng)該產(chǎn)品銷量 達到其數(shù)學(xué)期望值時,企業(yè)處于(A.虧損狀態(tài)C.盈利狀態(tài)B.保本狀態(tài)D.盈虧不確定狀態(tài)5、某公司計劃在明年實現(xiàn)銷售收入 元,則企業(yè)的目標成本為(A.170 000200 000元,銷售稅率為 8%明年的目標利潤為 30 000 )元。B.167 600C.154 000D.140 0006、某企業(yè)六年前購置一臺機床,原價 后得殘值1 200元,進行修理則需花費 本是

3、(A.18 000C.4 00018 000元,擬報廢清理或修理后作價出售,假定報廢4 000元,修理后作價8 000元,那么其中的沉沒成)元。B.1 200D.8 0007、在產(chǎn)銷平衡的情況下,一家企業(yè)若同時生產(chǎn)多種產(chǎn)品,其中一種單位邊際貢獻為正的產(chǎn) 品最終變?yōu)樘潛p產(chǎn)品,其根本原因在于()°A. 該產(chǎn)品存在嚴重積壓B.該產(chǎn)品的總成本太高C.該產(chǎn)品上分擔(dān)的固定成本相對較高D.該產(chǎn)品銷量太小120萬元,其中折舊)萬元。8、某企業(yè)投資方案 A的年銷售收入為180萬元,年銷售成本和費用為 為20萬元,所得稅稅率為 30%則該投資方案的年凈現(xiàn)金流量為(A. 42B.62C.60D.48 9、

4、編制成本費用預(yù)算的方法按其出發(fā)點的特征不同,可以分為(A. 固定預(yù)算和彈性原酸C.靜態(tài)預(yù)算和變動預(yù)算B. 增量預(yù)算和零基預(yù)算D.定期預(yù)算和滾動預(yù)算10、 某企業(yè)全年需用 A材料4000噸,每次的訂貨成本為312.5元,每噸材料年儲備成本40元,則每年最佳訂貨次數(shù)為()。A. 12B.16C. 13D.1011、 混合成本分解的高低點法中的“低點”是指()。A. 成本總額最小的點B.單位成本最小的點C.業(yè)務(wù)量最小的點D.成本與業(yè)務(wù)量都最小的點12、 已知某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,本期完全成本法下的期初存貨成本中的固定生產(chǎn)成本為2000元,期末存貨成本中的固定生產(chǎn)成本為500元,按變動成本法確定的營業(yè)

5、利潤為30 000元,則按完全成本法確定的本期營業(yè)利潤為()元。A. 32 000B.31 500C.30 500D.28 50013、 某人有現(xiàn)金10 000元,若他購買企業(yè)債券,年息10%若購買金融債券,則年息 12%那么他購買企業(yè)債券的機會成本是()元。A. 1 000B.1 200C.200D.80014、根據(jù)企業(yè)目前的生產(chǎn)情況,生產(chǎn)能力尚有剩余,現(xiàn)有一客戶要求追加訂貨,則該企業(yè)接受這一訂貨的前提是()。A. 對方出價高于該產(chǎn)品的總成本,并有一定的利潤率B. 生產(chǎn)追加的產(chǎn)品不需要再增加固定成本C. 對方出價不應(yīng)低于改產(chǎn)品的市場售價D. 對方出價要高于該產(chǎn)品的變動成本,并能補償因此而新增

6、的固定成本15、以業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的依存關(guān)系為依據(jù),以預(yù)算期可預(yù)見的各種業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ),編制能夠適應(yīng)多種情況預(yù)算的一種方法是()。A.彈性預(yù)算B.增量預(yù)算C.零基預(yù)算D.滾動預(yù)算)。B.理想標準成本D.計劃成本16、在實際工作中較多采用的標準成本是(A.基本標準成本C.正常標準成本17、正常標準成本()A.是選定某一基本年度的成本數(shù)據(jù)作為標準B. 它以現(xiàn)有的技術(shù)、設(shè)備在最好的經(jīng)營管理條件下所發(fā)生的成本水平作為標準C. 是一種歷史成本D. 可以采用企業(yè)過去較長時期內(nèi)實際數(shù)據(jù)的平均值,并估計未來的變動趨勢)。B采購部門管理費用D.預(yù)付定金的機會成本18、下列訂貨成本中屬于變動性成本的是(A

7、.采購人員計時工資C.訂貨業(yè)務(wù)費19、 某公司某部門的有關(guān)數(shù)據(jù)為:銷售收入50 000元,已銷產(chǎn)品的變動成本和變動銷售費用為30 000元,可控固定間接費用為2 500元,不可控固定間接費用為3 000元,分配來的公司管理費用為1 500元,則該部門的“可控邊際貢獻”為()元。A.20 000B.17 500C.14 500D.10 75020、作業(yè)成本計算法下的成本計算程序,首先要先確認作業(yè)中心,將()歸集到各作業(yè)中心。A.資源耗費價值B.直接材料C.直接人工D.制造費用二、多項選擇題(本大題共 5小題,每小題3分,共15分)以下每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的,請選出正確

8、答案并填入括號中。1、變動成本法下的期間成本有(A.變動性制造費用C.變動性管理費用)。B固定性制造費用D固定性銷售費用2、下列各項中,導(dǎo)致安全邊際提高的有(A.單價上漲C.固定成本增加。B.單位變動成本變彳氐D.預(yù)計銷售量增加)。B.銷售費用變動D.工資水平變動3、下列因素對產(chǎn)品成本有影響的是(A.勞動生產(chǎn)率變動C.直接材料價格變動4、采用最優(yōu)生產(chǎn)批量法進行決策分析時,主要應(yīng)考慮的成本因素是()。A.變動成本B.生產(chǎn)準備成本C.儲存成本D.固定成本5、若凈現(xiàn)值為負數(shù),表明該投資項目()。A. 各年利潤小于0,不可行B. 它的投資報酬率小于0,不可行C. 它的投資報酬率沒有達到預(yù)定的貼現(xiàn)率,不

9、可行D. 它的投資報酬率不一定小于06、增量預(yù)算的基本假定有()。A. 現(xiàn)有的業(yè)務(wù)活動是企業(yè)所必需的B. 原有的各項開支都是合理的C. 增加費用預(yù)算是值得的D. 所有的各項費用都是可以預(yù)測的7、企業(yè)保持一定數(shù)量的保險儲備量即安全儲備量的可能原因是(A.生產(chǎn)量增加C.延遲交貨B. 提前領(lǐng)料D.保證按最佳訂貨量訂貨8、固定制造費用的三種成本差異是指(B.耗用差異D.價格差異A.效率差異C. 閑置能量差異9、下列有關(guān)責(zé)任中心的說法正確的是(° °A. 各個責(zé)任中心工作成果的評價考核只能限于其可控項目B. 責(zé)任中心是按照“目標管理”的原則設(shè)立的C. 責(zé)任中心一般可分為成本(費用)中

10、心和利潤中心兩大類D. 正確劃分責(zé)任中心有利于充分調(diào)動職工參與改善經(jīng)營管理的積極性10、共同消耗作業(yè)按其為產(chǎn)品服務(wù)的方式和原因可分為(°幾類。A.批別動因作業(yè)B.產(chǎn)品數(shù)量動因作業(yè)C. 工時動因作業(yè)D.價值管理作業(yè)三、簡答題(本大題共 2小題,共15分)1、簡述變動成本煩的優(yōu)點2、簡述用工程研究法分解成本的基本步驟包括哪些?3、簡述編制預(yù)算的方法按不同特征的不同分類有哪些?4、與傳統(tǒng)成本計算法相比,作業(yè)成本計算法具有哪些特征?四、計算分析題(本大題共3大題,共40分)1、 已知甲企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價為200元,單位變動成本為140元/件,固定成本42 000 元,2008年預(yù)計的銷

11、售數(shù)量為 800件。要求:(1 °計算邊際貢獻總額、單位邊際貢獻和邊際貢獻率;(2)計算預(yù)計的營業(yè)利潤;(3)計算變動成本率;計算甲企業(yè)盈虧臨界點的銷售量和銷售額。2、 某運輸公司專門提供貨運服務(wù),用一輛卡車運輸。資料表明某年內(nèi)貨運里程為105 000公里時,每公里的運輸成本為11.4元;貨運里程為70 000公里時,運輸成本為 13.4元。要求:(1 °計算該公司卡車作業(yè)全年成本中的單位變動成本及固定成本。(2°若該公司某年內(nèi)貨運里程為80 000公里,計算總運行數(shù)成本。3、某企業(yè)甲材料的年需求量為4 000千克,標準價格為 20元/件。銷售企業(yè)規(guī)定:客戶每批購買量不足1 000千克時,按標準價計算采購成本;每批購買量在1 000千克到2 000千克之間的,價格優(yōu)惠 2%每批購買量在 2 000千克以上的,價格優(yōu)惠 3%已知每批訂貨 費用為60元,單位材料儲存成本為 3元。要求:確定最佳的經(jīng)濟訂貨批量。4、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,目前售價為 110元,可銷售12 000件,固定成本為350 000元,單 位變動成本為70元,實現(xiàn)利潤130 000元,假定企業(yè)最大生產(chǎn)能力為 20 000件,分別考慮 下列各不相關(guān)條件下的調(diào)價方案的可行性。(1) 該產(chǎn)品單價降低為 100元,預(yù)計銷售量可達到18 000件左右;(2) 該產(chǎn)品單價降低為 90元,

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