建筑工程施工項目質(zhì)量管理與應用研究

1、    建筑工程施工項目質(zhì)量管理與應用研究    張民杰 羅毅摘要：經(jīng)濟的發(fā)展促進了房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，建筑市場競爭日益激烈。為了加強建筑企業(yè)的競爭實力，必須加強建筑工程質(zhì)量與安全。工程項目質(zhì)量管理主要是針對施工質(zhì)量隱患與問題展開管理，以此維護建筑工程的安全性與可靠性。此次研究主要是探討分析建筑工程施工項目質(zhì)量管理與應用，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)人員起到參考性價值。關(guān)鍵詞：建筑工程;施工項目;質(zhì)量管理;應用要點現(xiàn)階段，通過分析我國項目質(zhì)量管理工作可知，不足與缺陷問題仍然比較多，嚴重影響建筑工程項目質(zhì)量管理成效，還會對施工企業(yè)的經(jīng)濟效益造成影響。為了加強施工項目質(zhì)量管

2、理效果，首先應當明確工程管理存在的問題，從而提出科學有效的管理措施，以此維護工程項目質(zhì)量與安全。1、建筑工程項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀現(xiàn)階段，我國建筑項目質(zhì)量管理存在體制問題，并且建立在計劃經(jīng)濟體制基礎上，所涉及的內(nèi)容如下：第一，整體體系。由政府監(jiān)督、監(jiān)理制度與企業(yè)自控管理所組成的體系，按照地區(qū)的不同級別，設置對應的管理機構(gòu)。第二，質(zhì)量管理制度。建立和完善施工企業(yè)為核心的規(guī)章制度，包含施工質(zhì)量管理法規(guī)。第三，對于建筑項目質(zhì)量管理，需要實行全方位質(zhì)量管理體系，不僅要重視建筑工程項目實施結(jié)果，還應當管理施工質(zhì)量與影響因素。第四，建立和完善監(jiān)理制度。長期以來，在開展建筑施工項目管理時，必須遵循行政命令執(zhí)行。通

3、過實施監(jiān)理制度，可以有效控制工程質(zhì)量、建設工期與成本投資，同時可以轉(zhuǎn)化政府的職責，避免建筑項目施工期間出現(xiàn)粗制濫造行為。在建筑工程質(zhì)量管理體系實行過程中，可以有效規(guī)避建筑工程質(zhì)量問題，作用效果非常強、通過分析可知，我國建筑工程施工項目管理現(xiàn)狀在于按照國情，聯(lián)合國外建筑工程項目管理經(jīng)驗，將其轉(zhuǎn)化為適合本國應用的方式，以此制定科學的質(zhì)量管理體系。注重改變政府職能，全面發(fā)揮出建筑行為的組織作用與職能，滿足我國市場經(jīng)濟發(fā)展需求。在經(jīng)濟手段和法律手段基礎上，建立科學的施工活動，確保施工質(zhì)量體制滿足建筑行業(yè)發(fā)展，全面維護工程施工質(zhì)量與安全。2、建筑項目施工質(zhì)量管理的問題2.1  安全問題安全問題

4、是施工質(zhì)量管理中重要問題，然而多數(shù)施工企業(yè)制定的管理制度中，都不太重視安全管理，也沒有遵循安全管理規(guī)定開展管理工作，從而導致施工過程中存在較多安全隱患與問題，嚴重危害建筑施工質(zhì)量與安全。例如，建筑項目施工現(xiàn)場，不注重施工設施的安全檢查，就將其應用到施工建設中，從而導致現(xiàn)場施工非?；靵y，不注重整理施工所用電氣設備，施工現(xiàn)場周邊沒有放置安全標志，極易引發(fā)安全問題。2.2  施工質(zhì)量管理問題在開展建筑工程項目施工時，涉及到較多項目工程與環(huán)節(jié)，且施工技術(shù)的工藝復雜度與要求比較高，材料與設備需求量大，所以項目施工質(zhì)量管理所涉及的內(nèi)容非常多。部分施工企業(yè)在施工建設時，未按照標準工程要求開展施工，

5、也沒有遵循工程實況開展分析，只是按照傳統(tǒng)施工經(jīng)驗開展施工，極易導致建筑工程存在質(zhì)量隱患與問題。對于施工項目來說，所提出的施工要求也不同。因此，施工人員不能按照自身經(jīng)驗開展施工，必須按照工程實況，選擇適宜的施工技術(shù)。但是部分施工企業(yè)為了縮短施工周期，減少使用資金，不注重考查施工現(xiàn)場地理條件中，從而導致施工設計盲目性比較大，致使設計方案與施工現(xiàn)場存在較大差異，嚴重影響后續(xù)施工建設效果。建筑施工所用設備、材料與施工方式，都會對施工質(zhì)量管理造成影響。3、提升建筑工程施工項目質(zhì)量管理的措施3.1  建立和完善工程監(jiān)理機制第一，參與到施工現(xiàn)場監(jiān)理工程師，必須具備長期監(jiān)理經(jīng)驗與專業(yè)技能。然而，在現(xiàn)

6、代建筑工程項目施工建設中，多數(shù)質(zhì)量問題都是由于監(jiān)理工程師的實踐經(jīng)驗不足，專業(yè)技能水平與工作素養(yǎng)水平低下，從而引發(fā)質(zhì)量安全問題。部分監(jiān)理人員不了解法律知識，也沒有深入了解和研究建設單位、施工單位合同內(nèi)容，因此導致工程監(jiān)理工作主要為質(zhì)量檢驗職責，沒有對工程施工開展全方位監(jiān)理。第二，工程項目監(jiān)理工作必須落實到建筑施工全過程，從前期準備、施工建設與后期整理環(huán)節(jié)，都必須有監(jiān)理工程師參與。部分監(jiān)理工作人員只是在工程施工環(huán)節(jié)開展監(jiān)理工作，不注重其他環(huán)節(jié)的監(jiān)理與管理，從而導致施工建設存在較多質(zhì)量問題。因此，注重優(yōu)化和完善施工項目質(zhì)量管理與監(jiān)理機制，明確規(guī)定監(jiān)理人員的經(jīng)驗與素質(zhì)，同時要求監(jiān)理人員的工作態(tài)度與內(nèi)容

7、，全面處理監(jiān)理人員混亂問題。3.2  注重項目質(zhì)量目標管理施工企業(yè)在開展建筑工程施工建設活動時，必須按照工程施工質(zhì)量管理實況，聯(lián)合工程施工要求與標準，全面分析設計單位的工程設計要求，以此建立科學標準的項目質(zhì)量管理目標。施工項目質(zhì)量管理目標是建筑工程施工所應用的技術(shù)內(nèi)容，且工作人員管理與整體施工的崗位要求也比較多。此外，施工質(zhì)量管理目標也必須按照工程與技術(shù)工藝的不同，規(guī)定施工過程的重點內(nèi)容。在開展分項工程施工時，應當制定詳細施工方案，落實每一個工程人員的職責，確保其可以全面負責崗位內(nèi)容。3.3  注重施工項目質(zhì)量檢查與驗收在開展施工質(zhì)量管理工作時，必須注重施工項目質(zhì)量檢查與驗

8、收，以此維護工程建設質(zhì)量與施工質(zhì)量，保障建筑工程質(zhì)量滿足國家與單位要求。為了做好項目質(zhì)量的檢查與驗收工作，在檢查和驗收工程質(zhì)量時，應當結(jié)合自檢和互檢策略。在質(zhì)量驗收時，應當確保上步工序檢查能夠為下步工序提供保證，并且做好下步基礎工作。結(jié)合每一個施工環(huán)節(jié)，以此確保建筑工程施工質(zhì)量的實效性。在開展檢查與驗收工作時，必須合理控制分項工程施工質(zhì)量與安全，以此維護工程施工質(zhì)量。3.4  注重施工人員的素質(zhì)培養(yǎng)在建筑工程施工建設中，施工企業(yè)必須注重培訓工程人員的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)，以此確保工程人員具備專業(yè)的技能水準。通過教育方式，有助于提升工程人員的工作態(tài)度，實行科學有效的管理制度，確保工程人員

9、可以全面負責本職工作。此外，強化工程人員的施工服務意識，不斷擴大施工質(zhì)量管理的宣傳流，以此加強施工項目質(zhì)量管理效果。3.5  注重完工工序的質(zhì)量檢查房屋建筑施工期間，施工企業(yè)必須落實三檢制度。在開展下道工序之前，需要檢查已完工工序的質(zhì)量。檢查標準必須根據(jù)施工合同的標準要求開展。針對質(zhì)量檢驗不過關(guān)的施工工序，必須責令進行整改，只有確保質(zhì)量達到設計標準后，才能夠進入到下道工序施工中?，F(xiàn)場質(zhì)量管理人員需要提出質(zhì)量整改建議，并對整個整改過程進行監(jiān)督。4、結(jié)束語綜上所述，建筑項目的質(zhì)量管理工作復雜，管理內(nèi)容嚴謹，管理要求嚴格。由于建筑工程項目具備特殊性，因此質(zhì)量管理的影響作用比較大。在開展建筑

10、工程項目質(zhì)量管理時，首先應當優(yōu)化工程監(jiān)理機制，注重質(zhì)量目標管理，做好質(zhì)量檢查與驗收工作，不斷提升工程人員的素質(zhì)教育與培訓力度，質(zhì)量管理人員還應當聯(lián)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標，制定科學的工程質(zhì)量管理目標，以此維護工程項目施工質(zhì)量與安全。參考文獻：1   肖奕皆.建設單位如何科學加強施工管理和質(zhì)量控制分析j.四川水泥，2019，28（12）：178.2   蔣奎.工程監(jiān)理在建筑工程施工中的作用及質(zhì)量控制研究j.現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2019，26（12）：112.3   張新露.質(zhì)量管理在建筑施工中的重要地位分析核心探究j.建材與裝飾，2019，16（