建筑工程施工質(zhì)量管理及控制研究

1、    建筑工程施工質(zhì)量管理及控制研究    湯振摘 要：建筑工程的質(zhì)量與建筑工程的建設(shè)進(jìn)度有著非常大的關(guān)系。因此，施工企業(yè)必須在完成保障房建設(shè)的基礎(chǔ)上，提高保障房建設(shè)質(zhì)量。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑業(yè)取得了巨大的成就，但在發(fā)展中還存在許多問(wèn)題。建筑業(yè)要想得到更好的發(fā)展，就必須解決施工中存在的質(zhì)量和管理問(wèn)題，提高施工企業(yè)的施工質(zhì)量，進(jìn)而滿足人們生活的需要。關(guān)鍵詞：建筑工程;施工質(zhì)量;管理;控制研究建筑業(yè)的快速發(fā)展提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。施工質(zhì)量管理是施工企業(yè)發(fā)展的生命線，直接關(guān)系到整個(gè)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。建筑施工企業(yè)要想長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，就必須不斷加強(qiáng)質(zhì)量管理。一方

2、面要明確建筑業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)直接關(guān)系到房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。同時(shí)，整個(gè)行業(yè)的質(zhì)量管理水平和管理效果也關(guān)系到未來(lái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。另一方面，如果施工管理過(guò)程中存在漏洞，將直接影響施工質(zhì)量，給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)威脅，影響施工企業(yè)的社會(huì)效益。施工企業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)到建筑工程管理和施工質(zhì)量控制的作用和重要性，采取科學(xué)的戰(zhàn)略措施，提高質(zhì)量管理水平，促進(jìn)自身的穩(wěn)定發(fā)展。1 影響建筑工程施工質(zhì)量的主要因素1.1 施工者的因素作為建筑工程建設(shè)的主體，大多數(shù)時(shí)候由于施工人員的疏忽大意和專業(yè)能力的缺乏，很容易對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生諸多不利影響。一些施工人員專業(yè)素質(zhì)低，缺乏有效的技術(shù)培訓(xùn)，不能靈活掌握與建筑工程

3、有關(guān)的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。雖然他們可以使用一系列的基礎(chǔ)技術(shù)，但不能對(duì)有特殊要求的項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化。同時(shí)，如果施工現(xiàn)場(chǎng)的一些質(zhì)量管理人員缺乏良好的質(zhì)量管理意識(shí)或質(zhì)量管理措施，就不能對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面管理，不能保證施工現(xiàn)場(chǎng)的施工安全和施工質(zhì)量。1.2 機(jī)械設(shè)備的因素在具體的施工過(guò)程中，由于施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的原因，往往會(huì)出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題。首先，一些施工企業(yè)沒(méi)有很好的機(jī)械設(shè)備規(guī)劃意識(shí)，機(jī)械設(shè)備的擺放很容易對(duì)施工過(guò)程產(chǎn)生一定的影響，甚至占據(jù)了工程設(shè)計(jì)的一部分面積。其次，施工質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)沒(méi)有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格、全面的質(zhì)量審核，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備全部從優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商進(jìn)口，部分采購(gòu)的機(jī)械設(shè)備有時(shí)不能甚至達(dá)到施

4、工標(biāo)準(zhǔn)。另外，質(zhì)檢機(jī)構(gòu)沒(méi)有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的質(zhì)量審核，性能檢測(cè)容易影響機(jī)械設(shè)備的日常運(yùn)行。最后，機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)管理也會(huì)對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。做好機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)管理，不僅要建立科學(xué)的機(jī)械設(shè)備定期運(yùn)行維護(hù)周期，還要對(duì)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)進(jìn)行確認(rèn)，如機(jī)械設(shè)備的清潔度、完好性等，以確保機(jī)械設(shè)備不會(huì)因長(zhǎng)期故障而失效1.3 建設(shè)材料的因素建筑材料通常包括混凝土、填充水泥和鋼筋骨架。首先，這一系列建筑材料的質(zhì)量很容易對(duì)建筑工程的整體性能產(chǎn)生一定的影響。個(gè)別建筑施工企業(yè)采購(gòu)部門在采購(gòu)各種建筑材料的過(guò)程中，過(guò)于注重降低成本和開支，經(jīng)常向缺乏材料質(zhì)量保證的供應(yīng)商采購(gòu)建筑材料，施工前

5、沒(méi)有對(duì)各種材料的質(zhì)量和施工前的安全性進(jìn)行檢查。其次，施工材料進(jìn)入施工范圍后應(yīng)進(jìn)行區(qū)域規(guī)劃，避免施工材料相互混合，給施工人員帶來(lái)安全隱患。如果建筑材料的施工計(jì)劃沒(méi)有做好，很容易損壞建筑材料。施工過(guò)程中如有不慎，可能會(huì)將損壞的建筑材料用于建筑工程施工，對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生負(fù)面影響。2改善建筑工程管理與施工質(zhì)量的有效措施2.1 構(gòu)建健全的管理制度為提高建設(shè)工程的管理和質(zhì)量控制水平，必須建立科學(xué)的監(jiān)督管理機(jī)制，讓用戶在保證質(zhì)量的同時(shí)規(guī)范施工，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督管理。此外，要改進(jìn)和創(chuàng)新管理理念，根據(jù)實(shí)際情況合理安排分工。同時(shí)，施工企業(yè)要不斷更新管理理念，及時(shí)解決管理中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，促進(jìn)施

6、工企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)中穩(wěn)定發(fā)展。2.2 做好質(zhì)量管控（1）做好事前質(zhì)量管控在建設(shè)工程前期準(zhǔn)備工作中，首先要全面了解工程概況，對(duì)工程資料進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，然后對(duì)工程總體質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解。其次，明確施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和具體控制過(guò)程。最后，建立完善的施工質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的管理和控制。（2） 做好質(zhì)量管理工作在建筑工程實(shí)際施工階段，首先要加強(qiáng)施工技術(shù)管理，在每個(gè)施工環(huán)節(jié)前組織技術(shù)交底，確保選用的施工工藝符合工程實(shí)際需要。其次，要加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理，派出合格的施工隊(duì)伍，加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)和管理，提高施工人員的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。三是加強(qiáng)建筑材料設(shè)備管理，嚴(yán)格控制各類材料、設(shè)備的質(zhì)量和規(guī)格，在采購(gòu)材料

7、和設(shè)備時(shí)，應(yīng)相互比較，以確保制造商具有標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)資質(zhì)證書和完整的質(zhì)量檢驗(yàn)證書，并加強(qiáng)材料、設(shè)備入庫(kù)后的維護(hù)管理和定期抽檢，避免因管理不當(dāng)造成損壞，如有損壞應(yīng)及時(shí)更換和修理。最后，要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查，提高現(xiàn)場(chǎng)資源利用率，避免現(xiàn)場(chǎng)混亂。一道工序施工完畢后，先檢查施工質(zhì)量。質(zhì)量合格后，方可進(jìn)行下道工序。質(zhì)量不合格，責(zé)令返工。（3） 做好事后質(zhì)量控制工作建筑工程全部施工內(nèi)容完成后，進(jìn)入事后質(zhì)量控制環(huán)節(jié)。在這一環(huán)節(jié)，我們要嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程本身的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工圖中的具體施工內(nèi)容等，對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行全面細(xì)致的檢查驗(yàn)收，以確保工程建設(shè)質(zhì)量質(zhì)量合格后方可交付，否則應(yīng)返工。同樣

8、，返工后應(yīng)重新進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。2.3加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理企業(yè)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，應(yīng)立即修理，并注意機(jī)械設(shè)備的管理。即使在運(yùn)行中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，也必須定期檢查設(shè)備。也可聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)演示機(jī)械設(shè)備的操作。有些設(shè)備容易操作，但維護(hù)起來(lái)很困難?？稍O(shè)立專業(yè)的設(shè)備維修部，定期檢查維修。為便于統(tǒng)計(jì)，對(duì)采購(gòu)的機(jī)器設(shè)備進(jìn)行了編號(hào)。準(zhǔn)確記錄設(shè)備的工作、使用次數(shù)、用戶、故障及維修方法。定期清潔、加注潤(rùn)滑油、保養(yǎng)設(shè)備，防止廢棄物卡在機(jī)器內(nèi)。在維修過(guò)程中，如需更換零件，應(yīng)盡量選用原裝零件，以保證設(shè)備質(zhì)量。2.4估算工程造價(jià)為了提高施工質(zhì)量，必須控制成本，防止一些人員私利。首先對(duì)施工所用材料進(jìn)行核算，對(duì)整個(gè)工程施工所需的材料進(jìn)行

9、估算，避免因材料不足造成不便或因采購(gòu)材料過(guò)多而造成浪費(fèi)。根據(jù)市場(chǎng)情況對(duì)申報(bào)價(jià)格進(jìn)行審核，確認(rèn)后進(jìn)行資金撥付。此外，在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施前，還需要估算每個(gè)環(huán)節(jié)所需的人數(shù)和時(shí)間，以及需要支付的費(fèi)用。當(dāng)費(fèi)用較大時(shí)，應(yīng)立即復(fù)核核實(shí)，查明大額資金進(jìn)出問(wèn)題的源頭。2.5對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)我國(guó)對(duì)建筑安全有嚴(yán)格的法律規(guī)定，有效保障了施工人員的生命安全。全面貫徹執(zhí)行國(guó)家建設(shè)管理規(guī)定，必須密切關(guān)注施工人員的服務(wù)意識(shí)。施工人員是工程建設(shè)的具體實(shí)施者和實(shí)施者，發(fā)揮著重要作用。企業(yè)要定期對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們知道在不同的崗位上需要做什么，主要負(fù)責(zé)技術(shù)工作。施工過(guò)程中應(yīng)特別注意。機(jī)械設(shè)備操作人員必須了解機(jī)器的正確使用方法、

10、使用各種設(shè)備過(guò)程中的注意事項(xiàng)、安全隱患和對(duì)設(shè)備的初步了解，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，簡(jiǎn)單地解決設(shè)備的問(wèn)題。愛護(hù)設(shè)備，清潔設(shè)備，確保設(shè)備清潔。此外，所有使用機(jī)械設(shè)備的人員都要有責(zé)任心，所有施工過(guò)程都要嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)操作。如果發(fā)現(xiàn)其他用戶有操作錯(cuò)誤，應(yīng)及時(shí)提醒。3 結(jié)束語(yǔ)建筑工程的質(zhì)量與建筑工程的建設(shè)進(jìn)度有著非常大的關(guān)系。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑業(yè)取得了巨大的成就，但在發(fā)展中還存在著管理體制不健全、管理成本不嚴(yán)、施工人員安全意識(shí)淡薄等質(zhì)量管理問(wèn)題。面對(duì)這些問(wèn)題，要建立健全管理制度，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，加強(qiáng)對(duì)施工管理人員的專業(yè)培訓(xùn)，使建筑工程的管理和質(zhì)量水平進(jìn)一步提高，促進(jìn)建筑業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。參考文獻(xiàn)：1廖蓓蓓.簡(jiǎn)析建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制要點(diǎn)j.綠色環(huán)保建材，2020（5）：1