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1、 工程造價全過程控制相關(guān)問題研究及改進(jìn) 尹成才摘要:在市場體制下,各企業(yè)之間的成本與競爭變得異常激烈,通過資金進(jìn)行有效的控制,進(jìn)而獲取更多的競爭機(jī)會。在整個土建工程中,確保工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)是資金,因此,就要增大對資金的審核,在工程開工前,對預(yù)算報告進(jìn)行審查,并對資金科學(xué)合理的進(jìn)行控制。鑒于此,本文主要分析探討了工程造價全過程控制相關(guān)問題研究及改進(jìn)情況,以供參閱。關(guān)鍵詞:工程造價;全過程;控制策略隨著我國社會和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)逐漸成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,然而隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高,土建工程造價的控制與管理也出現(xiàn)了越來越多的新問題。
2、因此,為了保證土建工程造價的合理性以及減少施工過程中出現(xiàn)的不必要的損失,必須從決策階段、設(shè)計階段、施工階段以及竣工階段對土建工程全過程進(jìn)行全面的控制與管理。1土建工程造價全過程控制重要性所謂土建工程造價全過程管控,就是運用科學(xué)合理的辦法對土建工程建設(shè)過程中所使用的全部資金進(jìn)行合理管控。通過對工程造價進(jìn)行科學(xué)管控,從而使施工項目獲得更大的經(jīng)濟(jì)和社會利益,也是整個土建工程建設(shè)管理中的主要部分。由于土建工程具備投資數(shù)額大、面積廣、工程時間長等特點,從而表明土建工程造價全過程管控具有變化和階段性的特征。在不同的建設(shè)時期具有不同的工程造價。所以,土建工程造價管控要制定整個過程跟蹤管控體制,進(jìn)而在確保土建
3、工程質(zhì)量的前提下,使建筑企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益,從而使建筑企業(yè)市場競爭力不斷提升。2土建工程造價全過程控制工作中存在的問題2.1工程籌備階段存在的問題土建工程籌備階段的造價控制問題主要來源于工程圖紙審核不細(xì)致,項目規(guī)劃與項目預(yù)算工作準(zhǔn)備不足,沒能在工程籌備期對各種相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行充分收集,不能根據(jù)工程實際情況進(jìn)行可行性的分析與造價工作。規(guī)劃建設(shè)人員沒能對將預(yù)算控制在合理范圍內(nèi),存在著盲目降低工程造價的現(xiàn)象,不能保證后序工程施工中對造價采用有效的控制,給后續(xù)工程施工帶來了較大資金限制,因此降低了土建工程的建設(shè)效率。2.2工程施工階段存在的問題在進(jìn)行土建工程造價全過程控制過程中,施工階段造價控制與
4、管理是其中重要的核心內(nèi)容,同時也是最容易出現(xiàn)問題的階段。導(dǎo)致土建工程施工階段出現(xiàn)造價問題的主要原因是沒有進(jìn)行合理的施工操作,或是工程量與設(shè)計圖紙間出現(xiàn)不符的情況,同時設(shè)計變更也會引起工程造價出現(xiàn)較大的變動。此外,還有一部分土建工程施工企業(yè)并沒重視到材料管理的作用,在進(jìn)行施工的過程中經(jīng)常會出現(xiàn)偷工減料或是沒有對施工技術(shù)進(jìn)行統(tǒng)一管理的情況,當(dāng)出現(xiàn)這些因素時都會給土建工程施工進(jìn)度帶來一定的影響,同時也會影響到土建工程施工的整體效率,降低了土建工程總體造價控制水平。2.3工程竣工階段存在的問題一項土建工程完工之后,還需要對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,然后在驗收,同時還需要核對好施工過程中的全部造價。但是,很多的
5、工程施工人員往往會輕視完工后的作業(yè),更嚴(yán)重的會忽略整個項目的檢驗作業(yè),由此便很難保障一項土建工程的質(zhì)量。這就使得工程賬面的記錄會與實際的賬單存在很大的差異,所以很難了解到底花費了多少的資金,工程造價也就難以得到控制。另外,某些建筑企業(yè)迷失了價值觀,進(jìn)而謊報賬單,在一定程度上會給工程的造價控制帶來很大的問題。3改善土建工程造價全過程控制工作的措施3.1工程準(zhǔn)備階段的造價控制工作要想項目建設(shè)工作能夠順利的開展,就需要做好施工準(zhǔn)備階段的工作,在該階段,工作人員需要做好預(yù)算準(zhǔn)備階段的造價控制工作,因施工準(zhǔn)備階段主要涉及到項目規(guī)劃、施工圖紙以及資金的籌備等方面的工作,主要是通過消耗人力資源成本帶來收益,
6、因此,造價控制工作的開展需要工作人員之間的良好溝通以及協(xié)調(diào),同時還需要借助項目準(zhǔn)備階段的相關(guān)數(shù)據(jù),然后再對相應(yīng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行具體的分析,從而確保這些數(shù)據(jù)的有效性以及合理性。與此同時,在開展項目招投標(biāo)階段的造價控制工作時,需要審核項目的設(shè)計方案,并且要做好相關(guān)的預(yù)算工作,以此來降低不必要的資源浪費現(xiàn)象,從而提升整體工程項目的施工質(zhì)量以及工作效率。3.2施工階段造價控制在整個工程中,施工階段是對建筑物的主體進(jìn)行建造中,在這個過程中,會出現(xiàn)很多不確定的問題,如人力、財力和物力方面產(chǎn)生影響。而變更索賠管理是對造價控制影響最大的。因此,在進(jìn)行施工過程中,要提前做好預(yù)防,先仔細(xì)核實出現(xiàn)變更處,并對其進(jìn)行深入的
7、研究,然后經(jīng)相關(guān)工作人員批準(zhǔn)后方可變更,并要對合同進(jìn)行保存,方便后期當(dāng)作證據(jù)。在合同變更過程中,常會造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,因此,變更的越早,就會越好,并對其增加管理。為了控制前期設(shè)計工作的改變,就要在施工過程中,做好記錄,對施工過程中的信息進(jìn)行及時反饋,產(chǎn)生問題及時予以解決,并建立一個臺帳,對其相關(guān)信息進(jìn)行記錄,方便后期審查。3.3工程核驗階段的造價控制工作竣工階段是項目工程施工的最后階段,在這一階段主要涉及對工程的核查和項目的計劃與實際情況的對比總結(jié)。在這一階段的造價控制工作主要是對項目計劃中的計劃施工方案以及預(yù)算進(jìn)行再次審查,同時收集施工過程中的資金使用數(shù)據(jù),將有價值的數(shù)據(jù)進(jìn)行核算,與施工方案進(jìn)行對比,確定施工項目的成果。同時,造價控制工作的一個重要方面是對資金的使用狀況進(jìn)行統(tǒng)計和了解,將經(jīng)費使用的各個項目進(jìn)行總結(jié)和保存,為下一次的項目施工工作提供參考和借鑒。此外,還需要對項目中各種經(jīng)費的使用情況與市場的價格進(jìn)行比較,確定使用情況不存在虛假瞞報的情況。4結(jié)束語總體來說,土建工程造價全過程管控是一項非常復(fù)雜的工作,遷涉到的知識范圍非常廣泛,所以只有著手于項目建設(shè)的整個過程,運用合理的計價辦法和工程造價管控辦法,對工程造價管控中發(fā)生的許多狀況時行處理,降低“三超”情況發(fā)生的概率,從而使工程造價進(jìn)行合理管控。參考文獻(xiàn):1屈遲.土建工程造價全過程控制相關(guān)問題及改進(jìn)
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