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文檔簡介
1、2016年度領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我們又迎來了新的一年?;厥?016年,我們處領(lǐng)導(dǎo)班子在交通廳和項目辦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 深入貫徹黨的十六大精神,認真實踐“三個代表”的重要思 想,唱響“樹正氣、講團結(jié)、求發(fā)展”這一主旋律,帶領(lǐng)全 處干部職工,團結(jié)拼搏,真抓實干,深化運營管理的各項內(nèi) 容,圓滿地完成了各項任務(wù)目標。同時面臨沿海路開工,我 處人員流動較大等特殊情況,保持住了整體隊伍的穩(wěn)定和全 處運營工作持續(xù)、健康、向上的發(fā)展勢頭。下面我把具體情 況總結(jié)匯報一下,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。一、主要業(yè)務(wù)指標完成情況1、收費工作:截止到 12月25日,我處完成通行費收入億元,完成年
2、計劃的 %比去年同期增長。截止到今年 11月13日全路年度通行費收入在全省率先突破10億元大關(guān),截止年底全處通行費累計總額突破了30億元大關(guān)。收費工作針對聯(lián)網(wǎng)收費的新特點完善修訂了稽查管理規(guī)定收費人員違規(guī)違紀處罰標準等系列規(guī)章措施,進一步推 動了收費管理的深入。2、路政工作:本年累計發(fā)生案件767起,破案745起,結(jié)案732起。應(yīng)收賠償費萬元,實收賠償費萬元。破案 率達到97%結(jié)案率達到 98%在做好日常路政管理工作的同時,根據(jù)中央和省廳治超“鐵鏟行動”精神全面深入地開 展了超限車輛治理工作。我處結(jié)合自身實際制定了河北省 京秦高速公路管理處深化超限運輸治理工作實施方案,進一步明確了治超工作任務(wù)
3、目標。通過多形式、多渠道的宣傳 教育,營造濃厚的治超氛圍。制定了路政執(zhí)法人員治超工 作紀律,加強執(zhí)法監(jiān)督管理,杜絕公路“三亂”。制定了京秦高速公路治超工作期間突法事件應(yīng)急預(yù)案構(gòu)建“預(yù) 防為主、防治結(jié)合”的突發(fā)事件長效管理與應(yīng)急處理機制。3、養(yǎng)護工作:截止 12月份,共完成日常養(yǎng)護投資 1100萬元,專項養(yǎng)護工程投資 4289萬元,養(yǎng)護質(zhì)量指數(shù), 設(shè)備完好率高于96%安全生產(chǎn)無重大責任事故;路面平整、 潔凈;交通安全設(shè)施完善;路基排水順暢;保障了全路的安 全暢通,提供了舒適、美觀的行車環(huán)境。養(yǎng)護工作在認真做 好日常養(yǎng)護的同時,加強專項工程的管理,按照“業(yè)主一監(jiān) 理一施工單位”的形式組織實施,聘請
4、了監(jiān)理公司對全部專 項工程進行全過程全方位監(jiān)督。我處還針對全路路面透水病 害現(xiàn)象,開展預(yù)防性養(yǎng)護,參與省廳組織的高速公路路面早 期病害研究課題,積極探索分析病害原因和養(yǎng)護對策,采用 不同的材料進行實驗,制定出了一套較為可行的解決辦法,為一步全路病害的預(yù)防和處置奠定了基礎(chǔ)。4、服務(wù)區(qū)工作:截止 12月底,玉田、盧龍、北戴河服務(wù)區(qū)完成經(jīng)營額億元,完成全年計劃的全處5個服 務(wù)區(qū)共實現(xiàn)稅前利潤 2386萬元,完成全年計劃的 154%去 年8月份,全線加油站在項目辦的統(tǒng)一組織實施下,全部進 行了承包經(jīng)營。我處隨著車流輛的增加, 加大基礎(chǔ)設(shè)施投入, 先后進行了盧龍服務(wù)區(qū)后廚、餐廳改造,服務(wù)區(qū)廣場、路面 維
5、修等多項基礎(chǔ)設(shè)施改建工程,進一步提高了服務(wù)區(qū)的硬件 環(huán)境。各服務(wù)區(qū)以市場為導(dǎo)向,與地方經(jīng)濟密切聯(lián)系,開展 特色經(jīng)營,保持良好的衛(wèi)生狀況和形象水平,提供文明優(yōu)質(zhì) 服務(wù),取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。二、全年開展的主要工作(一)以人為本,加強教育培訓(xùn),不斷提高職工隊伍 的整體素質(zhì)以人為本是我們進行運營管理的基本原則,職工隊伍 建設(shè)是我們運營管理工作中一項經(jīng)常性,基礎(chǔ)性工作。我們 在去年的工作中繼續(xù)加強職工隊伍建設(shè),保持職工隊伍的良 好素質(zhì)水平。一是我們開展了思想作風整頓活動。我們從2月下旬開始,以收費隊伍為重點,進行了全面深入的思想作 風整頓活動。通過教育整頓活動,保持了整個職工隊伍的高 昂斗志
6、和良好精神風貌。 二是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。根據(jù)工作實際, 結(jié)合國家?guī)撞恐匾傻念C布,重點對路政執(zhí)法及收費稽查 人員進行了法律業(yè)務(wù)知識教育培訓(xùn)活動。在4月上旬對收費班長進行了為期 10天的崗位培訓(xùn),4月下旬召開了監(jiān)控員 交流會和主管收費站長交流會。通過這些培訓(xùn)活動,進一步 提高了基層職工隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。三是開展青工 比武活動。5、6月份在全處收費隊伍開展了崗位練兵比武活 動。我處代表隊在項目辦的收費崗位青工比武中獲得了團體 總分第一名,知識競賽第一名的優(yōu)異成績。通過比武練兵活 動,激發(fā)了廣大職工學(xué)技術(shù),練本領(lǐng)的熱情,提升了收費隊 伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。(二)以保暢通、保安全為重點,周密組織,全
7、力保 障全路的暢通安全保障高速公路的暢通安全是高速公路管理部門的第 一職責,高速公路的安全暢通關(guān)系到整個社會經(jīng)濟的正常運 行,為此我們始終站在講政治的高度,把保障全路的暢通和 安全作為運營管理的重要內(nèi)容,長抓不懈。1 、加強工程管理,確保安全暢通。根據(jù)京沈高速公 路聯(lián)網(wǎng)收費的要求和適應(yīng)車流量不斷增長的需要,我處今年 先后對北戴河、山海關(guān)、遷安、撫寧等四個收費站進行了拓 寬改造工程。我們高度重視,多次召開施工單位、 監(jiān)理單位、 收費站及有關(guān)科室部門聯(lián)席會,認真謀劃施工方案和收費措施,在車流高峰期,積極采取有力措施,切實保障了道路的 暢通,沒有因施工造成交通堵塞現(xiàn)象。2 、全力保障暑期暢通。201
8、6年是聯(lián)網(wǎng)收費后的第一 年,收費方式上出現(xiàn)了新的情況和特點,車流量顯著增加。為此,我們提早謀劃,成立機構(gòu),制定方案,在車流高峰期親自到現(xiàn)場指揮。各收費站、服務(wù)區(qū)等基層單位,千方百計, 想方設(shè)法,采取各種措施,應(yīng)對車流人流高峰。暑期全處最 高日收費額突破500萬元,北戴河站最高日收費額達到119萬元。面對新情況、新任務(wù),我們帶領(lǐng)全處干部職工頂住壓 力,齊心協(xié)力,奮勇拼搏,圓滿完成了暑期保暢的各項任務(wù), 切實保障了全路的安全暢通,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的 廣泛贊揚。3 、開展安全設(shè)施專項整治活動。由于高速公路沿線 的交通標志及沿線護欄等設(shè)施被盜和被破壞現(xiàn)象嚴重,危害 了高速公路的安全暢通。我們根
9、據(jù)省廳的指示精神認真開展 了安全設(shè)施整治月活動,成立了專門組織機構(gòu),制定了實施 方案,召開會議進行專項部署。對沿線的交通安全設(shè)施進行 了詳細的調(diào)查統(tǒng)計,詳細記錄,集中進行維修整治。并與沿 線村鎮(zhèn)和交警部門溝通,共同維護京秦路安全暢通。(三)深化運營管理,培育企業(yè)文化,不斷提升管理 水平。隨著運營管理時間的不斷增加,運營管理內(nèi)容和方式 的都在不斷變化,我們根據(jù)工作實際不斷深化管理,探索新 的管理方法和途徑,在進一步推行IS09000質(zhì)量管理體系的同時,通過開展系列載體活動,逐步培育和提煉企業(yè)文化精 神,用文化的力量和鼓舞人,提升管理層次。主要開展了以 下幾項工作:一是深入推行IS09000質(zhì)量管
10、理體系。4月份,我們召開了處貫標工作座談會,總結(jié)了貫標工作取得的成績和經(jīng) 驗,并重點對貫標質(zhì)量文件中的收費卷、通信卷、經(jīng)營卷的管理規(guī)定進行了重新修訂。8月份,管理處審核組進行了內(nèi)部質(zhì)量審核檢查。9月份,北京世標認證中心對我處進行了 2016年監(jiān)督審核,現(xiàn)場審核結(jié)論為繼續(xù)保持認證 資格。二是開展向許振超學(xué)習活動。我們請來交通部的專家 就許振超和青島港的事跡做專題講座,使全處干部職工對振 超精神有了更深刻的理解和認識。各單位通過組織職工討 論,進一步激發(fā)了職工愛崗敬業(yè),崗位成材的工作熱情,進 步增強了主人翁責任感和使命感。三是開展“把信送給加西亞”學(xué)習教育活動。我處積 極響應(yīng)廳黨組的號召組織職工認
11、真學(xué)習了把信送給加西 亞一書,并開展了“爭做把信送給加西亞的人”的主題宣 教活動?!八托拧被顒拥拈_展,使許多職工都對自己的崗位 有了新的認識,在工作態(tài)度,精神面貌上有了很大改觀?!熬芙^平庸,追求卓越”已經(jīng)成為廣大職工的共識和行動指南。四是組織承辦了中國交通思想政治研究會高速公路分會首屆年會。我處代表我省作為中國交通思想政治研究會 高速公路分會創(chuàng)始會員單位,并承辦了首屆年會。在全國進 一步擴大了京秦路的知名度,展示了河北交通的良好形象。五是繼續(xù)開展創(chuàng)建活動。創(chuàng)建活動是我處幾年來進行 精神文明建設(shè)主要方式,在凝聚職工思想,鼓舞職工干勁方 面發(fā)揮了重要作用。我處今年繼續(xù)深入開展以創(chuàng)建“青年文 明號”
12、、“星級示范窗口”、“青年崗位能手”等多種形式 的創(chuàng)建活動,并對創(chuàng)建工作實現(xiàn)動態(tài)管理,明確獎懲。今年,全處又有一個收費站被授予省級“青年文明號”,3個路政大隊、2個養(yǎng)護工區(qū)和1個服務(wù)區(qū)被授予省直級“青年文明 號”。三、領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)情況加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),把管理處領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為 一個堅強有力的集體是我們各項工作取得成功前提。在過去 的一年里,我們主要從以下幾方面加強班子自身建設(shè)。1 、深入開展“立黨為公、執(zhí)政為民”主題教育活動。 按照上級黨委的要求和部署,我處黨委在去年重點開展了“立黨為公、執(zhí)政為民”主題教育活動和“兩個務(wù)必”重要 思想的學(xué)習教育活動。我們針對黨員干部的思想實際和工作 特
13、點,組織黨員干部圍繞廉潔自律、勤政為民、政績觀和求 真務(wù)實等主題開展了專題討論,并在認真討論的基礎(chǔ)上,結(jié) 合工作實際積極撰寫理論文章和工作體會。通過討論,使全 處黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部能夠?qū)φ铡八拇蠹o律、八項要求”嚴 格檢查和反省自己,樹立起正確的“政績觀”。我們通過組 織各級領(lǐng)導(dǎo)班子召開交流會和民主生活會,查擺問題,深入 開展批評與自我批評,落實整改措施,從而統(tǒng)一了思想,凝 聚了力量,促進了班子建設(shè)和各項工作的開展。2 、認真落實民主集中制,搞好班子團結(jié)。認真貫徹 和落實民主集中制是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)基本原則制度。我們 在日常工作中進一步完善議事制度,認真落實民主集中制, 堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中
14、、個別醞釀、會議決定”的原則。 定期召開班子會,研究工作,交流思想,堅持全處重大活動, 重大事件集體決策。在工作中,相互之間遇事多溝通、多商量,相互補臺不拆臺,不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。3 、完善制度,加強廉政建設(shè)。在廉政建設(shè)方面,我們組織各級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部全面深入地組織學(xué)習了中 國共產(chǎn)黨黨風監(jiān)督條例和中國共產(chǎn)黨紀律處分條例,向各單位發(fā)放政治理論學(xué)習和警示教育片10余部,積極開展正反兩方面典型事例的警示教育,提高干部職工廉潔自律、拒腐防變的能力。二是制定了政務(wù)公開實施辦法明 確了公開的形式和內(nèi)容。處、所、站(區(qū))紛紛開辟了專欄, 對各項重要經(jīng)費的開支和關(guān)系到職工切身利益的大事都進 行了公示,并廣泛接受了職工群眾的監(jiān)督。三是建立和完善 了各級領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政檔案,對其落實廉潔自律規(guī)定、重大 事項報告、述職、述廉、評廉、考廉等情況一并裝入檔案, 單獨裝訂成卷,起到
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