項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)分解

1、項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)分解項(xiàng)目部要認(rèn)真執(zhí)行國家現(xiàn)行安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范， 落實(shí)安全生產(chǎn)方針：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。將公司安全管理目標(biāo)分解到各個崗 位，確保公司安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。1、項(xiàng)目年度安全管理目標(biāo) 堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)安全死亡事故和重傷事故；輕傷頻率控制在2%o以內(nèi)； 杜絕重大機(jī)械事故，杜絕重大急性中毒事故； 文明安全施工達(dá)標(biāo)率 100%； 杜絕環(huán)保違規(guī)事件，京內(nèi)項(xiàng)目確保綠色施工達(dá)標(biāo)； 安全教育培訓(xùn)率達(dá)到 100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá) 100%。2、項(xiàng)目安全管理目標(biāo)責(zé)任分解： 項(xiàng)目部經(jīng)理對安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保工程項(xiàng)目安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全組織管理保證體系有效運(yùn)行，定期

2、召開項(xiàng)目安委會（安全領(lǐng)導(dǎo)小組）會議，對各種安全防護(hù)費(fèi)用 投入進(jìn)行決策，確保安全生產(chǎn)。 項(xiàng)目副經(jīng)理對安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)負(fù)重要的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組織各部門開展施工 過程的安全監(jiān)督與控制，每月二次組織項(xiàng)目安全、文明施工大檢查， 爭取創(chuàng)成安全、文明工地，搞好組織落實(shí)工作。貫徹落實(shí)施工組織設(shè) 計和方案中的安全技術(shù)措施， 定期召開安全生產(chǎn)管理會議， 加強(qiáng)對工人安全教育，杜絕事故發(fā)生 安全總監(jiān)對安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織各部 門開展施工過程的安全監(jiān)督與控制， 協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理每月二次組織項(xiàng) 目安全、文明施工大檢查，為創(chuàng)文明安全工地，協(xié)助組織落實(shí)工作。 監(jiān)督落實(shí)施工組織設(shè)計和方案中的安全技術(shù)措施，

3、 協(xié)助召開安全生產(chǎn) 管理會議，加強(qiáng)對工人安全教育，杜絕事故發(fā)生。 總工程師對實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)做好技術(shù)保證工作， 主持編制項(xiàng)目施工組 織設(shè)計及安全技術(shù)方案， 向有關(guān)人員做好交底工作， 主持編制季節(jié)性 施工安全技術(shù)方案， 主持對項(xiàng)目整體防護(hù)設(shè)施及重要防護(hù)設(shè)施進(jìn)行驗(yàn) 收。 安保部經(jīng)理 對實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)，做到監(jiān)督保證工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展 各項(xiàng)安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作，定時準(zhǔn)確地向項(xiàng)目經(jīng)理和安全生產(chǎn)委員會 （安全領(lǐng)導(dǎo)小組） 匯報安全生產(chǎn)情況， 協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理組織定期安全 生產(chǎn)大檢查，督促對查出的隱患整改消項(xiàng)，限期消項(xiàng)率不低于95%，負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)下層和分包單位專兼職安全員開展各項(xiàng)有效的安全生 產(chǎn)管理工作，加強(qiáng)

4、對工人安全教育，杜絕事故發(fā)生。 工程部經(jīng)理 對工程施工安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)負(fù)全面管理責(zé)任， 在安排施工生產(chǎn) 時一定要考慮安全因素， 組織均衡組織生產(chǎn)工作， 保證改善生產(chǎn)勞動 條件，預(yù)防傷亡事故發(fā)生，對施工中重要安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的實(shí)施 工作（如支拆腳手架、安全網(wǎng)等）要納入計劃，列為正式工序，給予 時間保證。堅(jiān)持按合理施工順序組織生產(chǎn)，要充分考慮職工的勞逸結(jié) 合，認(rèn)真按施工組織設(shè)計組織施工，在生產(chǎn)任務(wù)與安全保障發(fā)生矛盾 時，必須優(yōu)先安排解決安全工作的實(shí)施。 技術(shù)部經(jīng)理對工程施工安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)負(fù)技術(shù)保證責(zé)任，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫 徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定， 保障施工中的 安全技術(shù)措施的

5、制定與實(shí)施。在編制和審查施工組織設(shè)計和方案的過 程中，要在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施。 檢查施工組織設(shè)計和施工 方案中安全措施的實(shí)施情況，對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題， 提出解決辦法。對新技術(shù)、新材料、新工藝，必須制定相應(yīng)的安全技 術(shù)措施和安全操作規(guī)程，對改善勞動條件，減少笨重體力勞動、消防 噪聲等方面的治理進(jìn)行研究解。 物資部經(jīng)理對工程施工安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)物資供應(yīng)安全保證， 凡購置的 各種機(jī)、電設(shè)備、腳手架料、新型建筑裝飾、防水等料具或直接用于 安全防護(hù)的料具及設(shè)備，必須執(zhí)行國家、市有關(guān)規(guī)定，必須有產(chǎn)品介 紹或說明的資料，嚴(yán)格審查其產(chǎn)品合格證明材料，采購的勞動保護(hù)用 品，必須是局定點(diǎn)

6、廠家產(chǎn)品，符合國家標(biāo)準(zhǔn)及市有關(guān)規(guī)定，并向主管 部門提供情況，接受對勞動保護(hù)用品質(zhì)量的監(jiān)督檢查， 做好材料堆放 和物品儲存，對物品運(yùn)輸應(yīng)加強(qiáng)管理，保證安全。 辦公室主任對工程施工安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)負(fù)后勤管理保證， 正確使用防暑降 溫費(fèi)用，保證清涼飲料的供應(yīng)與衛(wèi)生。負(fù)責(zé)食堂（含現(xiàn)場臨時食堂） 的管理工作，搞好飲食衛(wèi)生，預(yù)防疾病和食物中毒的發(fā)生。對工人宿 舍等地生活衛(wèi)生管理，對冬季取暖火爐的安裝、使用負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查， 防止煤氣中毒。 責(zé)任工程師和其他項(xiàng)目專業(yè)管理人員對工程施工安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行上級有 關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄施工區(qū)域和外包工隊(duì)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng) 導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行安全

7、技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)， 向分包單位進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對規(guī)程、措施、 交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正作業(yè)違章。經(jīng)常檢查所轄施工 區(qū)域和分包單位作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、 設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及 時糾正解決。對重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備 設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行， 做到不違章指揮。對工程施工安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)負(fù)消防、保衛(wèi)、機(jī)械管理責(zé)任，貫 徹執(zhí)行國家及市有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)、 規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好消防保衛(wèi) 工作。制定消防安全管理制度，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。經(jīng)常對 職工進(jìn)行消防安全教育，會同有關(guān)部門對特種

8、作業(yè)人員進(jìn)行消防安全 考核。組織消防安全檢查，督促有關(guān)部門對火災(zāi)隱患進(jìn)行解決。負(fù)責(zé) 施工現(xiàn)場的保衛(wèi)，對新招收人員需進(jìn)行暫住證等資格審查。 對經(jīng)理部 機(jī)械使用負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收、保養(yǎng)和維護(hù)，保證機(jī)械正常使用。(11)各分包單位負(fù)責(zé)人對工程施工安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)負(fù)施工隊(duì)的全面管理， 認(rèn)真執(zhí)行安 全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定、 規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組 人員工作， 對本隊(duì)人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。 按制度嚴(yán)格履行 各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù)， 做好本隊(duì)人員的崗位安全培訓(xùn)， 經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安 全操作規(guī)程， 監(jiān)督本隊(duì)人員的遵守勞動、 安全紀(jì)律，做到不違章指揮， 制止違章作業(yè)。根據(jù)上級的交底向本隊(duì)各工種進(jìn)行詳細(xì)的書面安全交 底，針對當(dāng)天任務(wù)、 作業(yè)環(huán)境等情況， 做好班前安全講話， 發(fā)現(xiàn)問題， 及時解決。定期和不定期組織檢查本隊(duì)人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況， 發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，重大隱患應(yīng)立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。3 、安全管理目標(biāo)責(zé)任考核安全責(zé)任狀簽訂項(xiàng)目經(jīng)理與公司經(jīng)理簽訂安全責(zé)任狀， 經(jīng)理部其他責(zé)任人和分 包單位負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂安全責(zé)任狀。 安全責(zé)任目標(biāo)責(zé)任考核時間項(xiàng)目經(jīng)理每季度對經(jīng)理部其他責(zé)任人和分包單位負(fù)責(zé)人， 以各自 應(yīng)負(fù)的安全責(zé)