2016年村級會計委托代理工作總結(jié)及2016年工作計劃

1、2016年村級會計委托代理工作總結(jié)及2016年工作計劃2016年是 “十二五”規(guī)劃 的重要之年，一年來，在街道黨工委、街道辦事處的高度重 視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市業(yè)務(wù)主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我街道 的村級會計委托代理工作以黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面貫 徹落實省委、省政府及市委關(guān)于農(nóng)村集體經(jīng)濟管理的總體部 署，緊緊圍繞街道的中心工作及本部門的工作職責(zé)，認(rèn)真做 好農(nóng)村集體財務(wù)及資產(chǎn)管理等相關(guān)工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如 下：一、基本情況*街道轄區(qū)共有4個村委會、1個居委會，34個 村民小組、2個居民小組，財務(wù)核算單位 41個。2016年10 月，街道辦事處按照市委、市政府的文件要求，成立了“村 級會計委托代理服

2、務(wù)中心”，嚴(yán)格執(zhí)行市委、市政府和街道 黨工委、街道辦事處關(guān)于農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)定的相關(guān)文件精 神，在執(zhí)行*鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)定、*鎮(zhèn)規(guī)章制度匯編 的同時，嚴(yán)格執(zhí)行青政發(fā)2016 38號文件*鎮(zhèn)人民政府 關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)安寧市村集體經(jīng)濟組織民主理財工作實施辦法,進一步規(guī)范了收支行為，嚴(yán)格了審批程序，徹底杜絕了以往 村級財務(wù)管理的混亂局面。目前已制定了新的村級會計委 托代理實施方案、村級會計委托代理服務(wù)工作管理辦法、 資金審批流程圖，并報街道黨工委會議討論通過實施，但目 前尚未正式下發(fā)文件。二、農(nóng)村財務(wù)管理及集體資產(chǎn)管理工作進一步加 強，制度化、規(guī)范化建設(shè)進一步推進（一）提高對加強和規(guī)范農(nóng)村集體財務(wù)及資產(chǎn)管 理

3、重要性和緊迫性的認(rèn)識農(nóng)村集體財務(wù)與資產(chǎn)管理歷來是農(nóng)村工作的重 點和難點，政策性強，涉及面廣，工作量大，是農(nóng)民群眾普 遍關(guān)心的熱點問題，也是影響農(nóng)村發(fā)展和穩(wěn)定的重大問題。 加強農(nóng)村集體財務(wù)與資產(chǎn)管理，既是搞好整個農(nóng)村經(jīng)營管理 工作的基礎(chǔ)，也是解決當(dāng)前農(nóng)村矛盾和建立農(nóng)村市場經(jīng)濟體 系的需要，根據(jù)市委、市政府關(guān)于進一步加強和規(guī)范農(nóng)村集 體財務(wù)及資產(chǎn)管理的相關(guān)文件精神，街道黨工委、街道辦事 處高度重視村級農(nóng)村財務(wù)管理工作，把進一步規(guī)范財務(wù)管 理、村務(wù)公開、民主管理工作作為街道農(nóng)村工作的一項重要 任務(wù)納入工作議程，并把此項工作列入年度綜合目標(biāo)考核和 年度反腐倡廉重點任務(wù)之中進行嚴(yán)格考核，根據(jù)規(guī)定每個村

4、（居）委會由街道的一個副科領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)聯(lián)系并審核轄區(qū)內(nèi)的 所有經(jīng)濟業(yè)務(wù)往來、收支情況，對特殊費用及大額度資金的 支付除嚴(yán)格執(zhí)行“一事一議”等相關(guān)規(guī)定意外，還應(yīng)進一步 報街道主任審核批準(zhǔn)后方可報銷，進一步確保了農(nóng)村集體資 產(chǎn)保值增值，促進街道農(nóng)村經(jīng)濟的全面、協(xié)調(diào)發(fā)展。（二）統(tǒng)一資金審批程序、費用報銷單，確保財務(wù)管理規(guī)范化制定了新的村級財務(wù)管理辦法、財務(wù)代理流 程圖、財務(wù)開支審批程序流程圖等各項內(nèi)部控制制度、 崗位職責(zé)、工作職責(zé)、報賬業(yè)務(wù)流程、會計核算處理、檔案管理等制度；統(tǒng)一制作了*街道辦事處村（組）費用報銷單*街道辦事處村（組）資金使用審批表 、*街道辦事處 村（組）一事一議記錄單，為進一步規(guī)范村

5、組資金管理奠 定基礎(chǔ)。（三）加大培訓(xùn)力度，確保財務(wù)管理工作有序開展今年鎮(zhèn)改街道辦事處，為進一步做好村（組）財 務(wù)管理工作，街道制定了新的村級財務(wù)管理辦法。鑒于此， 村級會計委托代理服務(wù)中心積極召集村（居）委會的書記、 主任、副主任到街道會議室征求意見、建議，報街道黨委會 討論通過，于2016年7月2日-8日積極下村（居）委會培 訓(xùn)村（組）干部新的財務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、資 金使用審批流程、報賬流程、支出費用單據(jù)的歸類等具體業(yè) 務(wù)工作，培訓(xùn)人次為96人次；2016年7月20日，組織村（居） 委會書記、畐U書記、主任、畐U主任、報賬員；村（居）民小 組書記、組長、副組長 106人，聘請具有

6、豐富實踐經(jīng)驗和教 學(xué)經(jīng)驗的季琳春老師在街道辦事處統(tǒng)一培訓(xùn)村級財務(wù)管理 辦法，進一步推進財務(wù)管理工作有序開展。（四）進一步規(guī)范會計業(yè)務(wù)核算，確保報表的準(zhǔn) 確性按照安寧市政府的相關(guān)規(guī)定， 結(jié)合我街道村（組） 的實際情況，以財務(wù)軟件為依托，改變以往手工做賬、季度 做賬的原始方法，實行每月對村（組）的經(jīng)濟往來業(yè)務(wù)進行 核算，做到賬務(wù)處理日清月結(jié)，確保報表的準(zhǔn)確性。（五）、規(guī)范程序，拓寬渠道，不斷延伸細(xì)化村 務(wù)公開內(nèi)容。街道辦事處緊緊抓住財務(wù)公開，民主理財這條主 線不放松，加大了對財務(wù)公開工作的督察力度，在公開程序上，首先村組在提取資金（建公益事業(yè)建設(shè)或大額度 資金）前，召開民主理財小組（三分之二村民代

7、表）會議， 討論通過后并報村（居）委會、聯(lián)系組領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后方可 提取資金，若是兌農(nóng)戶的青苗、土地、救災(zāi)資金等提取資金 前還應(yīng)公示無異議后方可辦理相關(guān)手續(xù)。對群眾要求公開的 內(nèi)容，不遮不掩，全面公開，保證公開內(nèi)容的真實性。其次 是待審核無誤票據(jù)報銷后由街道村級會計委托代理服務(wù)中 心根據(jù)財務(wù)管理規(guī)定按時間要求做賬并出具相關(guān)報表，并召 開村組理財小組會議、簽字認(rèn)可后張貼公示，確保了村級“兩公開”公開按時、按要求、詳實公開。目前我街道財務(wù)公開至第三季度，公開率為 100%，規(guī)范公開達到100%在 公開內(nèi)容上，由原來的固定明細(xì)科目變?yōu)楦鶕?jù)各村組的實際 收支明細(xì)設(shè)置二級科目，避免了村民看不懂的情況發(fā)生，

8、確 保村民的“知情權(quán)”、“參與權(quán)”、“決策權(quán)”、“監(jiān)督 權(quán)”，進一步提升了公開的透明度。三、開展村組會計檔案的整理工作，為街道的檔 案星級達標(biāo)創(chuàng)建工作奠定堅實基礎(chǔ)結(jié)合街道今年創(chuàng)建“五星級”檔案達標(biāo)工作，村級會計委托代理服務(wù)中心全體職工及抽調(diào)人員放棄雙休日、 節(jié)假日，按照檔案達標(biāo)新要求加班整理村（組）2016年4月-2016年12月的會計憑證、報表、賬簿、資產(chǎn)清理、移交等 資料，為街道的檔案星級達標(biāo)創(chuàng)建工作奠定基礎(chǔ)、目前此項 工作已按照街道辦事處的移交時間全部移交。四、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作1、3月份完成了省廳到我街道調(diào)研減輕關(guān)于農(nóng)民負(fù)擔(dān)的工作；2、開展2016年上半年減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作的自檢自查報

9、告及相關(guān)減負(fù)報表的匯總上報工作；3、開展了農(nóng)村集體“三資”管理和財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)自檢自查報告及相關(guān)報表匯總上報工作；4、開展了 2016年-2016年向村級組織收費情況的專項清理工作；5、進一步加強對各種政策補貼款發(fā)放使用的監(jiān)管。對各種政策補貼款發(fā)放使用情況，我街道一律實行公示 制度，?？顚Ｓ?，不截留、擠占、挪用，不抵扣各種涉農(nóng)收 費，切實將各種政策補貼款及時足額發(fā)放到農(nóng)民手中。五、農(nóng)民人均純收入 2016年預(yù)計增長12%即預(yù) 計達6978元。六、做好各項統(tǒng)計工作和培訓(xùn)工作及時、準(zhǔn)確做好季報、半年報等各類報表的上報工作。七、存在的問題隨著村財街道管工作的不斷推進，雖然取得了一定的成效，但也逐步暴露一些問題亟須解決：一是由于村組干部財務(wù)人員業(yè)務(wù)知識不強，進一步加大農(nóng)村財務(wù)管理、財務(wù)公開工作的難度。二是理財小組成員沒有工資報酬，影響其工作積極性，有時工作中只流于形式，沒有充分發(fā)揮其理財監(jiān)督的 作用。三是由于財務(wù)人員少，監(jiān)管工作不到位，難以按質(zhì)按量實施監(jiān)管。四是部分村組不能及時報送固定資產(chǎn)增減變動情況，導(dǎo)致報表數(shù)據(jù)不能真實反映村組實際情況2016年工作計劃（一）根據(jù)省、市的有關(guān)文件要求及*街道辦事處制定的村級財務(wù)管理辦法進一步加大村賬、村資“雙 代管”，監(jiān)管力度，加大民主理財工作監(jiān)管力度、規(guī)范資金 使