101112供應(yīng)商、承包商、變更管理制度

1、HANCHENG S*F*C C0.t LTD供應(yīng)商管理制度供應(yīng)商、承包商、變更管理制度陜西省韓城鋼鐵爐料有限責(zé)任公司1 目的為了確保采購(gòu)的產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范， 避免因外供產(chǎn)品缺陷而造成 的生產(chǎn)安全事故，特制定本制度。2 適用范圍 適用于對(duì)本公司供應(yīng)商的管理。3 職責(zé)與分工 主管部門(mén)：采購(gòu)部。負(fù)責(zé)對(duì)承包商的確認(rèn)，對(duì)采購(gòu)物品的質(zhì)量、 運(yùn)輸安全負(fù)責(zé)。相關(guān)部門(mén)：生技科、質(zhì)監(jiān)部。負(fù)責(zé)采購(gòu)物品的質(zhì)量監(jiān)督。4 內(nèi)容與要求4.1 供應(yīng)商的選擇4.1.1 采購(gòu)部應(yīng)對(duì)供應(yīng)方的商品質(zhì)量、 生產(chǎn)能力、 檢測(cè)手段等進(jìn)行調(diào) 查；應(yīng)審查供貨方的相關(guān)資質(zhì)，必須具有所經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需的資質(zhì)，否 則不得作為合格供貨方。4.1.2 采

2、購(gòu)危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)應(yīng)要求供方提供危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證 （復(fù)印件）和化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū) ，并按規(guī)范包裝，標(biāo)貼化 學(xué)品安全標(biāo)簽，必要時(shí)可進(jìn)行小批試用。4.1.3 采購(gòu)部對(duì)所采購(gòu)物品需要提出安全方面的要求， 簽訂供應(yīng)合同 時(shí)，應(yīng)有安全方面的內(nèi)容。4.1.4 質(zhì)監(jiān)部根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定對(duì)供方提供的樣品進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)證。承包商管理制度4.2 對(duì)供應(yīng)商的監(jiān)控4.2.1 供貨期間， 對(duì)出現(xiàn)不合格情況應(yīng)向供方及時(shí)反饋， 以有利于供 方采取整改措施。4.2.2 對(duì)連續(xù)三次出現(xiàn)不合格的供應(yīng)商停止其供貨，重選合格供方。4.2.3 采購(gòu)部每年對(duì)本年度的供方進(jìn)行復(fù)評(píng)，復(fù)評(píng)的主要內(nèi)容包括： 供貨質(zhì)量合格率、交貨及時(shí)和服務(wù)等， ?；?/p>

3、品供應(yīng)方需提供最新的 化 學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū) 。4.2.4 涉及安全生產(chǎn)相關(guān)方面的物品，采購(gòu)部應(yīng)提交安全環(huán)保部備 案。4.2.5 供應(yīng)處應(yīng)經(jīng)常、及時(shí)識(shí)別采購(gòu)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)反饋給供應(yīng)商， 最大限度降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。4.3 對(duì)供應(yīng)商的要求4.3.1 采購(gòu)部應(yīng)與供應(yīng)商簽訂合同， 確保采購(gòu)的產(chǎn)品符合規(guī)定的采購(gòu) 要求，避免對(duì)隨后產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)或最終產(chǎn)品的影響， 以及安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、 職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)及環(huán)境產(chǎn)生影響。4.3.2 采購(gòu)危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)， 雙方應(yīng)將企業(yè)?；钒踩芾淼南嚓P(guān)要求 和包裝運(yùn)輸、 裝卸及?；反鎯?chǔ)和罐區(qū)的情況進(jìn)行溝通， 特別是儲(chǔ)罐 的接口形式等，避免造成意外泄漏，形成危險(xiǎn)和污染。4.3.3 供應(yīng)商在商

4、品尚未交接完成時(shí)， 一旦發(fā)生燃燒、 爆炸等意外事 故，供方應(yīng)聽(tīng)從本公司指揮，按事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行撲救。4.4 采購(gòu)部應(yīng)根據(jù)合同履行情況，建立合格供應(yīng)商名錄和檔案。1 目的為加強(qiáng)公司對(duì)外包工程的規(guī)范管理，保障外包工程的施工質(zhì)量、 施工安全，特制定本制度。2 適用范圍 適用于對(duì)本公司外包工程承包商的安全管理。3 職責(zé)與分工 主管部門(mén)：生技科。負(fù)責(zé)對(duì)承包商的確認(rèn)，對(duì)施工過(guò)程全程監(jiān)督 管理，對(duì)施工質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。相關(guān)部門(mén)：安全環(huán)保部； 協(xié)助主管部門(mén)做好施工過(guò)程的安全監(jiān)督 工作。被施工部門(mén)。協(xié)助主管部門(mén)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管 理。4 內(nèi)容與要求4.1 承包商的選擇4.1.1 承包方應(yīng)具備合法的資格， 具

5、備承包工程 （項(xiàng)目）的相應(yīng)資質(zhì)， 并將相關(guān)的文件提報(bào)生技科審查， 存留復(fù)印件備案。 審查項(xiàng)目應(yīng)包括： 資質(zhì)證書(shū)、安全管理機(jī)構(gòu)、業(yè)績(jī)表現(xiàn)、安全管理人員持證情況、特種 作業(yè)人員持證情況。4.1.2 項(xiàng)目需要招投標(biāo)時(shí)，由生技科發(fā)布含有安全要求的招標(biāo)通知 書(shū)，投標(biāo)單位需要出具含有安全方案的投標(biāo)書(shū)， 作為選取合格承包商 的重要依據(jù)。4.2 承包商的進(jìn)廠要求4.2.1 承包商進(jìn)入公司施工須簽訂 安全生產(chǎn)管理協(xié)議 ，明確各自 的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施， 并指定專職安全生產(chǎn)管 理人員進(jìn)行安全檢查與協(xié)調(diào)， 明確雙方各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任， 并由安全 環(huán)保部審查同意。4.2.2 由生技科協(xié)調(diào)安全環(huán)保部對(duì)外

6、來(lái)施工人員進(jìn)行入廠安全教育， 結(jié)合本公司實(shí)際，講解公司的規(guī)章制度，對(duì)本公司的危險(xiǎn)因素、危險(xiǎn) 源重點(diǎn)告知。4.2.3 進(jìn)入公司的外來(lái)施工人員必須辦理 外來(lái)人員入廠證 方可進(jìn) 入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。4.2.4 施工人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)， 應(yīng)由被施工部門(mén)對(duì)其進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的 安全教育。4.3 對(duì)承包商的施工監(jiān)控4.3.1 在施工過(guò)程中除應(yīng)按施工要求制定規(guī)范的安全生產(chǎn)管理制度 和操作規(guī)程外， 并應(yīng)遵守本公司的相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度及要求， 避 免造成意外傷害。4.3.2 在承包工程中， 不得將工程轉(zhuǎn)包和分包給不具備安全生產(chǎn)條件 的或者相應(yīng)資質(zhì)的單位和個(gè)人。4.3.3 在承包工程期間，應(yīng)按照公司管理制度， 對(duì)施工人員進(jìn)行

7、考核， 并將相關(guān)考核以書(shū)面形式告知承包商。4.3.4 施工過(guò)程中如發(fā)生意外事故時(shí)， 承包商應(yīng)聽(tīng)從本公司的統(tǒng)一指 揮。4.4 生技科應(yīng)根據(jù)合同履行情況，建立合格承包商名錄和檔案。變更管理制度1 目的為了對(duì)人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、場(chǎng)所等永久性或暫 時(shí)性的變化及時(shí)進(jìn)行控制， 規(guī)范相關(guān)的程序和對(duì)變更過(guò)程及變更所產(chǎn) 生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和控制， 防止因?yàn)樽兏蛩匕l(fā)生事故， 制定本制度。 2 適用范圍適用于對(duì)本公司各種變更的適時(shí)性動(dòng)態(tài)管理。3 職責(zé)與分工主管部門(mén)： 生技科。適時(shí)地組織各相關(guān)部門(mén)對(duì)公司內(nèi)發(fā)生的各項(xiàng) 變更進(jìn)行評(píng)價(jià)和采取針對(duì)性的措施。相關(guān)部門(mén)：各部門(mén)、車(chē)間。響應(yīng)主管部門(mén)號(hào)召，對(duì)各項(xiàng)變更采取

8、 動(dòng)態(tài)管理。4 內(nèi)容與要求4.1 本文件的變更指管理變更、 人員變更、工藝變更、設(shè)備設(shè)施變更、 場(chǎng)所變更；變更管理是指對(duì)人員、工作過(guò)程、工作程序、技術(shù)、設(shè)施 等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制。4.1.1 管理變更：政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變更，公司機(jī)構(gòu)和人員的變更、 管理體系的變更等。4.1.2 人員變更：新入廠職工、內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)、離崗復(fù)崗、臨時(shí)來(lái)廠 人員等。4.1.3 工藝變更：因新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目引起的技術(shù)變更，原料及介質(zhì) 變更，工藝流程及操作條件等變更，工藝設(shè)備的改進(jìn)，操作規(guī)程的變 更等。4.1.4設(shè)備設(shè)施變更：因更換與原設(shè)備不同的設(shè)備和配件，設(shè)備材料代用，臨時(shí)性的電氣設(shè)備變更等。4.1.5

9、場(chǎng)所變更指工作場(chǎng)所、環(huán)境發(fā)生變化。4.2管理變更時(shí)，由生技科組織相關(guān)部門(mén)在全公司范圍內(nèi)培訓(xùn)、 學(xué)習(xí)。4.3人員變更管理4.3.1新員工入廠和廠內(nèi)員工調(diào)換崗位的，按照安全培訓(xùn)教育制度 中有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行三級(jí)教育。4.3.2外來(lái)施工隊(duì)伍按照承包商管理制度中有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。4.3.3進(jìn)入企業(yè)參觀、學(xué)習(xí)的人員，由接待部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行安全注 意事項(xiàng)教育，并指派專人負(fù)責(zé)帶隊(duì)。4.4工藝變更管理4.4.1由工藝變更的技術(shù)負(fù)責(zé)部門(mén)制定所需的新規(guī)程、制度，并對(duì)使用單位、人員進(jìn)行工藝變更培訓(xùn)教育。教育內(nèi)容包括變更的內(nèi)容、使 用注意事項(xiàng)、新的規(guī)程制度等，使使用者掌握變更后的安全操作技能。4.5設(shè)備設(shè)施變更管理4.5.1由變更負(fù)責(zé)部門(mén)制定新的技術(shù)