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文檔簡(jiǎn)介

1、打好“加減乘除”組合拳打造美麗宜居新XXXX街道是我市中心城市的重要組成部分,轄區(qū)內(nèi)新型城市社區(qū)、老舊小區(qū)、城中村混合存在,餐飲、零售、娛樂等服務(wù)業(yè)態(tài)并存,情況復(fù)雜、管理難度大。自6月開展“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”以來,運(yùn)用“加減乘除”組合拳,有力推動(dòng)轄區(qū)人居環(huán)境大改善、大提升,初步形成了一套城市精細(xì)化管理的“XX模式”。一、創(chuàng)新辦法出新招,黨建引領(lǐng)做“加法”。牢固樹立以黨建促發(fā)展的理念,為百日攻堅(jiān)行動(dòng)和城市精細(xì)化管理注入更多紅色元素。一是激活紅色細(xì)胞。結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育,組織動(dòng)員街道XX名基層黨員居民主動(dòng)參與。二是創(chuàng)新紅色模式。探索建立“1+3+X”管理模式,形成強(qiáng)大合力,有效助力“百

2、日攻堅(jiān)”。三是構(gòu)建紅色物業(yè)。強(qiáng)化社區(qū)黨組織對(duì)物業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)物業(yè)自身黨建工作,建立“紅色聯(lián)盟”服務(wù)隊(duì),構(gòu)建15分鐘服務(wù)圈。二、集中力量破難點(diǎn),多措并舉做“減法”。針對(duì)重點(diǎn)問題、重點(diǎn)區(qū)域建立項(xiàng)目化清單,集中人力、物力逐一攻堅(jiān)、逐個(gè)銷號(hào)。一是開展全域排摸。通過人工排摸和遙感影像排摸相結(jié)合的方式,全面掌握轄區(qū)內(nèi)問題底數(shù),落實(shí)清單化管理,制定個(gè)性化、針對(duì)性的整治方案。二是落實(shí)集中整治。累計(jì)整治“十個(gè)再提升”問題XX個(gè),清運(yùn)垃圾雜物XX噸,清理毀綠種菜XX平方米、僵尸車輛XX臺(tái)、違規(guī)廣告近XX處,補(bǔ)種綠化XX萬平方米,糾正占道經(jīng)營XX處,取得明顯成效。三是強(qiáng)推重點(diǎn)突破。采取連軸轉(zhuǎn)、多輪次重點(diǎn)整治方式,分

3、別對(duì)城中村和中鋼市場(chǎng)開展整治行動(dòng)XX次、XX人次,強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)問題區(qū)域面貌大改觀。三、廣泛動(dòng)員提效率,整合資源做“乘法”。一是全面宣傳發(fā)動(dòng)。結(jié)合“三服務(wù)”大走訪活動(dòng),講深、講透垃圾精準(zhǔn)分類等民生實(shí)事、關(guān)鍵小事。二是整合工作力量。強(qiáng)化協(xié)同作戰(zhàn),變“多頭管理”變“綜合治理”;積極發(fā)揮人大工委監(jiān)督作用,進(jìn)一步鞏固整治效果。三是提升智能化水平。運(yùn)用智能化手段為百日攻堅(jiān)和基層治理賦能。四、輻射聯(lián)系擴(kuò)成效,善于結(jié)合做“除法”。一是找準(zhǔn)集中攻堅(jiān)與長效管理的公約數(shù)。把集中攻堅(jiān)作為手段,把長效管理作為目標(biāo),制定XX街道精細(xì)化長效管理方案XX街道居住出租房消防整治推進(jìn)方案等,鞏固攻堅(jiān)行動(dòng)成效。二是找準(zhǔn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的公約數(shù)。形成政府牽頭引導(dǎo)、社會(huì)力量廣泛參與的良好局面,引導(dǎo)XX物業(yè)公司承包港湖西區(qū)餐飲店店后長效保潔,既維護(hù)了區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生,又做大了XX物業(yè)公司業(yè)務(wù)。三是找準(zhǔn)政府目標(biāo)與群眾期盼的公約數(shù)。將改

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