福州港江陰港區(qū)5萬噸集裝箱碼頭監(jiān)理規(guī)劃

1、福州港江陰港區(qū)5萬噸集裝箱碼頭貫徹國防要求工程施工監(jiān)理規(guī)劃編制： 審核： 審批： 福州港建水運工程監(jiān)理所二二年十一月福州港江陰港區(qū)5萬噸集裝箱碼頭貫徹國防要求工程施工監(jiān)理規(guī)劃 一、工程概況： 、工程地點：福州港江陰港區(qū)5萬噸級集裝箱碼頭貫徹國防要求工程位于興化灣中部北岸的福清江陰島壁頭角海域，港區(qū)陸路距福清市45Km，福州市85Km，經(jīng)新江疏港公路與福廈一級路和福廈高速公路連接，交通十分便利。地理位置為：東徑119º17201814，北緯25º26122537。、工程建設規(guī)模：建設1.5萬噸級滾裝船一個泊位，并能兼靠3000噸級登陸艦，年通過能力2萬輛次/年。、工程建設主要

2、內(nèi)容：、滾裝船系統(tǒng)：、橋臺一座:（9.5×6.0×6.5m）已建,僅對橋臺前沿鋼引橋支座位置的部分砼進行鑿除,并按設計圖紙進行修復；、鋼引橋一座：60×7×2.9m；、吊架墩兩座：8×8×4m，每個墩下設9根1.2m鋼管樁，樁長34.539.5m；、鋼結(jié)構(gòu)吊架及卷揚機升降系統(tǒng)。、靠船系統(tǒng)：、靠船墩4座：8×7×4m，每個墩下設6根0.9m的鋼管樁、樁長39.044.5m，墩側(cè)另設一根1.4m的鋼管靠船墩，樁長42.045.0m；、人行鋼引橋4座：長度分別為：20.7m、27.2m、43.7m（兩座）；、靠系船附屬設

3、施。、墩上水、電、消防等配套設施。、本工程施工特點：1、本工程系我省“九五”期間水路交通戰(zhàn)備項目，因種種原因，項目前期工作進度已嚴重滯后，因此，此次施工工期緊，任務重。2、碼頭樁基采用0.91.4m的大口徑鋼管樁結(jié)構(gòu),打樁船樁錘須選用D-80的柴油錘。3、本工程鋼結(jié)構(gòu)工程量較大，鋼管樁防腐按海港工程鋼結(jié)構(gòu)防腐蝕技術(shù)規(guī)定（JTJ230-89）執(zhí)行，鋼主橋橋梁保護層為防腐涂料。4、鋼引橋升降系統(tǒng)采用卷揚機升降裝置，該裝置制造、裝配、安裝和調(diào)試采用SD31589固定卷揚機式起閉機通用技術(shù)條件規(guī)范標準。5、本工程鋼引橋重達250噸，且安裝精度要求較高，1#、2#吊架墩間距應控制在±5mm內(nèi)。

4、二、項目目標：、進度目標：根據(jù)施工合同，本工程總工期為 天；、投資目標：工程建設總投資力爭控制在合同價內(nèi)即 元（不含業(yè)主需要所要求進行的設計變更）；、質(zhì)量目標：按交通部頒布的港口工程質(zhì)量評定標準（JTJ221-98）及其他相關工程的質(zhì)量檢驗評定準驗收，要求質(zhì)量達到優(yōu)良等級。三、工程監(jiān)理的依據(jù)與基本原則：、工程建設施工監(jiān)理的依據(jù)：1、國家現(xiàn)行的有關政策、法律、法規(guī)及當?shù)卣块T對工程建設的有關規(guī)定；2、國家各有關部門頒布的有關工程技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收評定標準；3、與業(yè)主簽訂的工程建設監(jiān)理合同；4、本工程建設的施工招投標文件；5、業(yè)主與承包單位簽訂的施工合同；6、業(yè)主提供的項目完整的施工圖及有關資料

5、的說明；7、業(yè)主提供的工程所在地的地形、地質(zhì)、水文等資料；8、經(jīng)主業(yè)和項目監(jiān)理部批準的由承包單位編制的施工組織設計；9、工程建設中有約束力的會議紀要、補充通知等文件。、基本原則：工程建設監(jiān)理的總目標是在一定質(zhì)量標準，固定投資總額、固定工期等約束條件下實現(xiàn)工程項目，監(jiān)理工程師就如何保證總目標的實現(xiàn)，運用科學方法及現(xiàn)代管理手段，用經(jīng)濟杠桿來管理施工，采用組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同管理等手段對項目的總目標進行控制，使工程項目能按照業(yè)主的愿望順利進行施工。為了實現(xiàn)項目的總目標，項目監(jiān)理部把總目標分解成質(zhì)量目標、進度目標、投資目標，監(jiān)理工程師采用控制、參與、協(xié)調(diào)等方法，通過控制三大目標，從而達到

6、控制項目的總目標。四、監(jiān)理班子的組織及內(nèi)部工作制度：1、 監(jiān)理組主要成員：監(jiān)理組長（總監(jiān)）：成 員：、監(jiān)理組內(nèi)部工作制度：1、監(jiān)理組工作會議制度：監(jiān)理組每周定期召開全體會議，由監(jiān)理組負責人主持對現(xiàn)場監(jiān)理工作進行檢查和計劃。2、 對外行文審批制度：監(jiān)理文件由專業(yè)監(jiān)理工程師擬稿，監(jiān)理組負責人審核后，按合同規(guī)定的程序會簽。 3、監(jiān)理工作日志制度：現(xiàn)場監(jiān)理人員應堅持每日按要求填寫監(jiān)理日志及旁站記錄。4、監(jiān)理月報制度：監(jiān)理組于每月上旬編寫監(jiān)理月報，就工程質(zhì)量、進度、費用和合同管理等內(nèi)容向業(yè)主和有關部門報告。5、技術(shù)經(jīng)濟資料及歸檔制度：對監(jiān)理人員日常工作中形成的和由承包單位報送的技術(shù)，經(jīng)濟資料應分類編碼，

7、及時編目歸檔，保存?zhèn)洳?。五、工程質(zhì)量監(jiān)理：、質(zhì)量控制的內(nèi)容方法：質(zhì)量控制應貫徹在工程項目的整個實施過程中，本工程的質(zhì)量控制著重體現(xiàn)在對工程施工階段的控制上，施工階段是工程項目形成工程實物的重要過程，也是形成最終建筑物的主要階段，為了對工程質(zhì)量進行有效的控制，質(zhì)量控制具體分成：施工準備期質(zhì)量控制，施工期質(zhì)量控制，交工驗收期質(zhì)量控制三個階段。 1、施工準備期質(zhì)量控制：、對承包單位的資質(zhì)進行審核，總承包單位選擇的分包單位，由承包單位填寫分包單位資質(zhì)報審表（監(jiān)表A-02）報監(jiān)理工程師審核認可后，方能進入現(xiàn)場施工。、審查承包單位進場建筑材料的質(zhì)量。對進場材料，承包人應取得材料質(zhì)保書，并進行復檢，復檢應由

8、監(jiān)理工程師見證取樣，送檢。具體作法如下：、根據(jù)進場材料的類型、批次，承包單位填寫材料報驗單（監(jiān)表A-05）和工程材料（試驗）送檢見證單（監(jiān)表A-06）送監(jiān)理工程師報批。、監(jiān)理工程師對材料報驗單和現(xiàn)場實物進行對照核查后，見證原材料的取料和送檢，并將鑒認的工程材料送檢見證單返退承包單位。、材料檢測、試驗應在經(jīng)監(jiān)理工程師資質(zhì)審查許可的檢測試驗單位進行，承包單位應及時取得檢測試驗結(jié)果報送監(jiān)理工程師。、對于重要的材料或承包單位自行檢測的材料和砼試件，項目監(jiān)理組將按承包單位檢測數(shù)量的10%進行平行試驗。、監(jiān)理工程師將根據(jù)材料送檢結(jié)果或平行檢測結(jié)果對材料是否投入使用進行確定。、審核承包單位采購的用于工程主體

9、的永久性設備、構(gòu)配件或裝置質(zhì)量，檢查其是否與圖紙的型號相符，質(zhì)量是否達到規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量要求，承包人應填寫構(gòu)配件/設備報驗表（監(jiān)表A05）報監(jiān)理工程師審批。、審查承包單位進場的船機，設備是否滿足技術(shù)規(guī)范和合同規(guī)定的工程質(zhì)量標準、數(shù)量是否滿足工程進度要求。、核查施工單位的管理技術(shù)人員，特種工的資質(zhì)及到位情況，承包單位須向監(jiān)理工程師提交管理技術(shù)人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證、核準后方可上崗。、審查承包單位施工組織設計。承包單位應按施工合同或其它文件規(guī)定的時間填寫施工組織設計（方案）報審表（監(jiān)A-01），將經(jīng)承包單位技術(shù)負責人審查簽認的施工組織設計報送項目監(jiān)理組審批。承包單位提交的工程施工方案應符

10、合規(guī)范、設計及進度計劃的要求，施工組織設計經(jīng)項目監(jiān)理組審查批準后實施，施工過程中承包單位應按批準的施工組織設計組織現(xiàn)場施工，不得擅自變更施工方案，如確需對某一施工方案進行調(diào)整且該調(diào)整不降低工程質(zhì)量、進度和安全要求時，應將該調(diào)整內(nèi)容申報項目監(jiān)理組審批，經(jīng)書面認可后方可執(zhí)行。、審查承包單位的質(zhì)量保證體系及現(xiàn)場質(zhì)量管理制度。、審核承包單位的施工控制網(wǎng)和基線，水準控制點，承包單位填寫施工測量放線報驗單（監(jiān)表A-03），報監(jiān)理工程師審批。、設計交底及圖紙會審。在完成的全部工作后，由承包單位對分項或單位工程填寫工程開工報審表（監(jiān)表A-04）報監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師審核通過后，簽署工程開工報審表予以同意開工

11、。本工程需要辦理開工報審手續(xù)的分項工程如下：港池挖泥 沉樁 現(xiàn)澆吊架墩、靠船墩 鋼引橋制作鋼引橋安裝 吊架及卷揚機升降系統(tǒng)安裝2、 以分項工程質(zhì)量控制為目標和基礎，加強施工期的質(zhì)量控制：、在施工中通過加強對施工現(xiàn)場巡視和對沉樁、現(xiàn)澆砼墩臺、鋼引橋制作及安裝等分項工程進行旁站，通過以下幾方面，嚴把質(zhì)量關：、檢查施工中使用的原材料、設備是否與設計及規(guī)范要求的質(zhì)量標準一致，檢查砼配合比是否為批準的配合比。、檢查實際施工方案、工藝是否按監(jiān)理工程師的審批要求進行施工；、檢查施工現(xiàn)場施工測量放樣、高程和座標控制點等；、嚴格檢查、驗收每一分項工程的施工質(zhì)量，做到上一分項工程合格后才準許進入下一分項施工。、對

12、施工中發(fā)生的工程缺陷或質(zhì)量事故及時進行調(diào)查處理，通過整改達到設計和規(guī)范要求后，才準許施工單位繼續(xù)施工；、監(jiān)督承包單位按規(guī)范要求對砼提取和制作試塊，在試塊達到養(yǎng)護齡期后，見證試塊的試壓或?qū)旁噳K進行平行試驗，并對試壓結(jié)果予以簽認。、分項工程的驗收：、承包單位在分項開工申請審批手續(xù)齊全，材料手續(xù)完備，隱蔽工程驗收手續(xù)齊全、試驗結(jié)果合格且得到監(jiān)理工程師簽認后，填寫分項工程報驗單（監(jiān)表A-07）報送監(jiān)理工程師。、監(jiān)理工程師在收到分項工程報驗單，確認該分項或提交驗收的部分分項工程開工手續(xù)齊備，各項資料和手續(xù)齊全時，將及時進行檢查驗收。驗收時承包單位相關的質(zhì)量員應在場，并按監(jiān)理工程師要求予以配合。承包單位

13、應自備按港口工程質(zhì)量檢評標準（JTJ221-98）中要求、格式得到監(jiān)理工程師認可的各類表格。驗收完畢后，監(jiān)理工程師將根據(jù)驗收結(jié)果在分項工程報驗單簽署驗收意見并將報驗單返回施工單位。、隱蔽工程的驗收：承包單位應在該隱蔽工程自檢合格并簽署隱蔽工程自檢記錄后，填具隱蔽工程報驗單（監(jiān)表A-07），在覆蓋前48小時通知監(jiān)理工程師驗收，經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格并在驗收記錄和隱蔽工程報驗單上簽認后，承包單位方可進行覆蓋和繼續(xù)施工；若驗收不合格，乙方亦應按照監(jiān)理工程師的要求進行整改，并重新申請驗收。、設計變更的申請與審批：承包單位申請對原設計進行變更時，應填寫工程業(yè)務聯(lián)系單（監(jiān)表A-19）報送監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程

14、師對承包單位申請的工程變更進行認真審查和評估，形成審查意見并簽注于工程業(yè)務聯(lián)系單，將承包單位的變更建議和監(jiān)理工程師的審查意見報送業(yè)主，征得業(yè)主同意后，由業(yè)主送設計單位審查，征得設計單位同意并簽署設計變更意見，取得相應圖紙和說明后，監(jiān)理工程師將設計變更文件下發(fā)施工單位執(zhí)行。、在下述情況下，監(jiān)理工程師將向承包人下達工程停工通知單（監(jiān)表B-01）：、施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)提出后承包單位仍不采取措施者；或者采取改進措施不利，還未使質(zhì)量狀況發(fā)生的好轉(zhuǎn)趨勢者；、隱蔽作業(yè)未按規(guī)定時間提前通知監(jiān)理工程師，即自行覆蓋者；、對已發(fā)生的質(zhì)量事故未進行處理和提出有效的改進措施就繼續(xù)作業(yè)者；、擅自變更設計圖進行施工

15、者；、使用沒有產(chǎn)品合格證的工程材料或擅自替換、變更工程材料者。3、交工驗收期質(zhì)量控制：單位工程施工結(jié)束，監(jiān)理工程師在收到單位工程質(zhì)量核驗申請表（監(jiān)表A-20）后，協(xié)助業(yè)主組織有關部門進行檢查，進行現(xiàn)場實測實量，檢查質(zhì)量保證資料，經(jīng)審核驗收合格后，報業(yè)主和政府質(zhì)量監(jiān)督部門，提出工程交工驗收申請。、按相應的質(zhì)量評定標準和辦法，進一步對完成的單位工程進行檢查驗收。、審核承包單位提交的竣工圖紙。、審核承包單位提交的有關工程質(zhì)量的檢查，評定報告及其他技術(shù)性文件。、督促承包單位整理有關工程質(zhì)量的資料文件，并編目歸檔。、主要分項工程的質(zhì)量控制：1、港池挖泥：、監(jiān)理工作流程：承包人填寫開工申請監(jiān)理檢查（臨時水

16、尺零點標高，導標位置、施工方案、機具、設備人員進場情況）合格批準開工報告承包人開工監(jiān)理抽查施工質(zhì)量及進度情況，到設計標高時旁站施工單位自檢自檢合格后填寫質(zhì)量檢評表交監(jiān)理簽認監(jiān)理抽檢,不合格返工整改至合格。、質(zhì)量監(jiān)理要點：定期檢查施工導標位置及臨時水尺的零點高程。檢查承包單位質(zhì)量檢驗記錄，對不合格的項目要求承包單位及時返工，直至滿足要求為止。隨時檢查拋泥情況，重點檢查是否運至指定的拋泥區(qū)拋泥。由現(xiàn)場監(jiān)理人員與承包單位一起進行竣工測量，并繪成竣工圖，通過與設計圖的比較、計算，準確地反映工程質(zhì)量。審核承包單位上報的施工工程量報表。、承包單位應提交的竣工資料：開挖平面、斷面竣工圖；自檢自評資料；分項工

17、程質(zhì)量評定表。2、鋼管樁沉樁：本工程樁基采用0.9m1.4m鋼管樁共46根，其中0.9的鋼管樁24根、1.2m的鋼管樁18根、1.4m的鋼管樁4根，均為外購。鋼管樁進場時要附構(gòu)件出廠合格證及構(gòu)件質(zhì)量檢驗資料，并對構(gòu)件的外觀作全面檢查，要求表面無缺陷，防腐層質(zhì)量符合設計及規(guī)范要求。、監(jiān)理工作流程：承包人申請沉樁施工監(jiān)理審核申請基線驗收條件具備同意開工沉樁施工與設計要求有較大出入時，請設計部門研究處理辦法按處理意見繼續(xù)施工。、沉樁事先控制：研究地質(zhì)資料、樁位及樁基結(jié)構(gòu)施工圖；審核施工方案；檢查施工船舶及設備情況，樁錘是否滿足施工需要；檢查鋼管樁的制作是否符合設計及規(guī)范要求，防腐層施工是否滿足設計要

18、求，技術(shù)保證資料是否齊全；核測樁位控制基線，保證控制基線的精度。、沉樁事中控制：檢查承包單位的測量儀器數(shù)量、人員是否滿足施工要求；熟悉沉樁施工的質(zhì)量要求，對沉樁記錄進行逐根審核，記錄的內(nèi)容須符合規(guī)范要求；施工過程實行旁站監(jiān)理，如發(fā)現(xiàn)沉樁標高及貫入度不符合設計要求時，應會同設計單位及有關部門研究處理。督促承包單位及時進行夾樁。、沉樁事后控制：審核承包單位上報的樁基竣工資料、檢查現(xiàn)場樁基偏位情況；根據(jù)質(zhì)量檢評標準對樁基分項工程進行質(zhì)量驗收評定，具體指標如下：鋼 管 樁 沉 樁 工 程 質(zhì) 量 檢 評 表序號項 目允許偏差（mm）檢驗單元和數(shù)量單元測點檢驗方法直樁斜樁1設計標高外樁頂平面位置邊 樁1

19、50200每 根 樁（逐根檢查）1用經(jīng)緯儀和鋼尺量縱橫兩方，取大值中間樁2002502樁身垂直度1%每根樁（抽查10%且不少于10根）1吊線用鋼尺量或用測斜儀檢查3、現(xiàn)澆砼墩臺：、監(jiān)理工作流程：樁基驗收合格承包單位做好墩臺施工準備工作，填寫開工申請交監(jiān)理監(jiān)理審核，若具備開工條件，簽署同意開工承包單位綁扎鋼筋承包單位自檢鋼筋工程監(jiān)理驗收鋼筋隱蔽工程，若不合格由承包人返工或整改，若合格同意進行模板工程施工承包人自檢模板工程監(jiān)理驗收模板工程，若不合格承包單位返工或整改，若合格同意澆注砼監(jiān)理檢查砼澆注前的準備工作監(jiān)理簽發(fā)同意砼澆注，承包單位發(fā)砼澆注令承包單位進行砼澆注。、現(xiàn)澆砼墩臺事先控制：審查承包單

20、位上報的施工方案，確保施工工藝切實可行，投入的機具、設備滿足施工需要；審查原材料質(zhì)量及砼配合比報告，對鋼筋、水泥、砂、石料須進行一定數(shù)量的抽檢試驗，試驗資料應齊全；審查模板結(jié)構(gòu)是否牢靠，承受荷載是否滿足砼及施工荷載要求；檢查鋼筋配料、加工、綁扎是否符合設計及規(guī)范要求，水、電、附屬設施預埋件是否有遺漏，及時辦理隱蔽工程驗收工程；檢查施工平臺，保證施工平臺應有足夠的強度與剛度；核測墩臺控制基線、確保墩臺軸線位置符合設計要求，特別是1#、2#、吊架墩間距偏差應控制在±5mm以內(nèi)。、現(xiàn)澆砼墩臺事中控制：不定期檢查砼施工計量情況，砼坍落度是否符合施工配合比報告要求，砼試塊制作是否規(guī)范；砼澆筑前

21、須清除模板內(nèi)雜物；砼澆注順序，分層厚度須符合規(guī)范規(guī)定；砼澆筑應連續(xù)進行，一次澆筑完成，并認真做好砼澆筑記錄；因墩臺體積較大，因此，須督促承包單位派專人對砼進行養(yǎng)護，養(yǎng)護用水須使用淡水。、現(xiàn)澆砼墩臺事后控制：及時獲取砼試塊強度抗壓報告；對砼表面存在的缺陷，承包單位要做好詳細記錄，并將處理措施報送監(jiān)理工程師，經(jīng)檢查作出處理意見批復后，由承包單位進行修整；參照港口工程質(zhì)量檢評標準對現(xiàn)澆砼墩臺進行質(zhì)量評定；現(xiàn)澆砼墩臺應提交的竣工資料：a、水泥出廠合格證及檢驗報告b、鋼筋出廠合格證及復驗報告c、砂、石檢驗報告d、鋼筋焊接試驗報告e、砼抗壓試驗報告f、砼配合比、配料單、砼施工記錄g、分項工程質(zhì)量評定表4、

22、鋼引橋（人行橋）制作：、監(jiān)理工作流程：承包單位上報施工方案對分包單位進行考察審查分包單位資質(zhì)、設備及人員情況監(jiān)理對用于加工的鋼材和焊接材料進行必要的抽樣檢測監(jiān)理簽發(fā)開工令構(gòu)件加工。、質(zhì)量監(jiān)理要點：鋼引橋加工前，監(jiān)理工程師會同承包單位對加廠進行考察，證明加工廠的加工工藝和生產(chǎn)能力符合工程要求才能同意委托加工，若不滿足工程要求，須換加工廠或要求加工廠改進工藝或增加設備；鋼材質(zhì)量必須符合設計圖紙及規(guī)范的要求，加工廠必須按圖下料，按工藝要求加工，按進度要求生產(chǎn)；對一級、二級焊縫委托有相應資質(zhì)的檢測單位進行焊縫探傷檢測；鋼引橋制作完成后，對構(gòu)件進行驗收，主要尺寸在允許偏差范圍之內(nèi)，才能運往工地安裝；鋼橋

23、主梁按設計要求使用防腐涂料進行保護，漆膜厚度用漆膜測厚儀進行檢測。5、鋼引橋（人行橋）安裝：、監(jiān)理工作流程：承包商提交吊裝方案監(jiān)理審查吊裝方案監(jiān)理驗收所安裝構(gòu)件（在承包人自檢合格后）承包單位將構(gòu)件運至現(xiàn)場承包人與監(jiān)理共同驗收定位基線承包單位試吊構(gòu)件，試吊有問題將調(diào)整吊裝方案審核砼配合比監(jiān)理簽發(fā)安裝令構(gòu)件安裝、調(diào)試鋼引橋支座固定吊架施工鋼引橋與吊桿連接構(gòu)件安裝資料整理。、質(zhì)量監(jiān)理要點：熟悉圖紙、審核構(gòu)件安裝方案；復測控制基線、支座標高；檢查施工船舶設備情況，檢查吊裝準備工作；檢查螺栓預留孔的直徑、深度、螺栓埋置深度、中心位置，檢查砼澆筑質(zhì)量，按要求留置試塊；安裝完畢后，及時進行設備調(diào)試，組織檢查

24、驗收。、質(zhì)量控制有關程序：1、工程質(zhì)量控制基本程序：簽認中間交工證書監(jiān)理工程師匯總驗收資料、現(xiàn)場抽樣檢查承包單位填寫中間交工證書單項工程完成監(jiān)理工程師填寫質(zhì)量驗收單監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查、驗收保證資料核對承包單位填報質(zhì)量驗收通知單（每道工序）開 工總監(jiān)理工程師審批承包單位填寫開工申請表不同意同意不合格合格不合格合格2、分包單位資格審查基本程序：分包單位進場施工建 設 單 位 批 準總承包單位與分包單位簽訂分包合同總承包單位填寫分包單位資格報審表總監(jiān)理工程師審查、協(xié)調(diào)、簽認審查意見總包單位選擇分包單位不同意承包單位整改革承包單位自檢合格3、 分項、分部工程質(zhì)量簽認基本程進行下一道工序總監(jiān)理工程師簽認

25、監(jiān)理工程師審查承包單位填寫分項/分部工程質(zhì)量報驗表附：分項/分部工程質(zhì)量評定表不合格4、 工程材料/構(gòu)配件/設備質(zhì)量控制基本程序：承包單位使用承包單位另選方法：1、審核證明資料2、到廠家考察3、進場材料檢驗4、進行驗證明復試監(jiān)理工程師審核承包單位填寫工程材料/構(gòu)配件/設備報驗表不同意同意六、工程進度控制：、進度計劃的提交：在合同約定的時間內(nèi)，監(jiān)理工程師要求施工單位書面提交詳細和格式符合要求的工程總體進度計劃和必要的各項關鍵工程進度計劃，（可通過施工組織設計提出）。每月25日隨月支付申請表提交下月進度計劃及現(xiàn)金使用估算表，通過工程施工計劃報審表（監(jiān)表A-12）向項目監(jiān)理組報審。、進度計劃審查：監(jiān)

26、理工程師對施工單位提交的各項進度計劃，按以下程序進行審查：1、 讀文件、列出問題、進行了解；2、 出問題，與承包單位進行討論或澄清；3、 向承包單位提出修改意見；4、 審查批準承包單位修改后的進度計劃。在合同規(guī)定時間內(nèi)或滿足施工需要的合同時間內(nèi)，進行審核確認，簽認工程施工計劃報審表返回承包人執(zhí)行。、進度計劃的檢查：監(jiān)理工程師應要求施工單位按單位工程、分部工程、分項工程對實際進度記錄，作為掌握工程進度和進行決策的依據(jù)。工程監(jiān)理組將根據(jù)每月施工進度，及時進行統(tǒng)計和記錄，并通過分析和整理，每月向業(yè)主和有關部門提交一份工程進度報告。、進度計劃的調(diào)整：監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場的組織安排、施工順序或人力和設

27、備與進度計劃有較大出入時，應要求承包單位對原進度計劃進行調(diào)整，調(diào)整后的進度計劃要符合工程現(xiàn)場實際，并保證滿足合同工期要求。由于建設單位原因或在實施工程中遇到不可預見因素而造成工程進度延誤，監(jiān)理工程師應根據(jù)合同有關條款按實予以批準延期，并要求承包單位對原進度計劃予以調(diào)整，并按調(diào)整后的進度計劃實施。、進度計劃的延誤處理：由于承包單位原因造成工程進度的延誤，而且承包單位拒絕接受監(jiān)理工程師加快工程進度的指令，或雖采取了加快工程進度的措施，但仍然不能趕上預期的工程進度并使工程在合同工期內(nèi)難以完成時，監(jiān)理工程師對施工單位的施工能力重新進行審查和評價，發(fā)出書面警告，并向建設單位提出書面報告，并及時建議對工程

28、的一部分實行強制分割或考慮更換承包單位。、進度控制有關程序：1、工程進度控制基本程序總監(jiān)理工程師審批承包單位編制施工總進度填寫施工進度計劃報審表業(yè)主與承包單位鑒定施工承包合同監(jiān)理工程師對進度實施情況進行檢查、分析承包單位按計劃組織實施，并按月上報實際工程進展情況不同意監(jiān)理工程師審查、進行計量和支付 同意基本實現(xiàn)計劃目標嚴重偏離計劃目標指定承包單位修改施工進度計劃承包單位修改施工進度計劃承包單位繼續(xù)執(zhí)行計劃直至工程竣工報監(jiān)理工程師批準 2、工程延期管理基本程序：總監(jiān)簽發(fā)延長工期報審表與承包單位、業(yè)主協(xié)商監(jiān)理工程師審核與評估項目監(jiān)理部收集資料詳細記錄事件發(fā)生過程延期事件發(fā)生 事件發(fā)生后28天內(nèi)，承

29、包單位提交工期索賠意向書索賠意向書發(fā)出后28天內(nèi)，承包單位隨時提交延期事件的詳細報告延期事件結(jié)束28天內(nèi)，承包單位提交延長工期報審表不同意不一致 同意七、工程費用控制：、施工合同范圍內(nèi)工程費用按 萬元進行控制，在發(fā)生下列情況之一時，合同價款經(jīng)報甲方同意可作調(diào)整：1、甲方代表確認的設計變更；2、合同約定的其他增減或調(diào)整。、工程量清單項目：1、嚴格進行計量，按照規(guī)定的程序和方法計量每一分部分項工程。監(jiān)理工程師和駐地工程師要根據(jù)自己的計量記錄和日常記錄確定計量結(jié)果；2、防止施工單位不合理地擴大工程量。、變更工程：1、只有在必要和有益的情況下才決定變更；2、變更對費用的影響應通知業(yè)主，以設計變更文件為

30、依據(jù)；3、與建設單位共同商議變更工程的單價，并重估受影響工程的單價。、工程索賠：1、盡量防止索賠的產(chǎn)生；2、使用協(xié)商的方式避免事件的發(fā)生或減少損失；3、建立完善的信息管理制度，保存好施工監(jiān)理記錄和文件資料，以利于索賠和爭議的解決。、工程款支付：1、預付款申請程序：在承包單位提交本工程的履約保證金，或履約保函后，向監(jiān)理工程師提交預付款申請表（監(jiān)A-15），監(jiān)理工程師依據(jù)合同規(guī)定予以簽認。2、月進度付款程序：、承包單位與監(jiān)理工程師按照合同規(guī)定的方式對經(jīng)分項工程驗收確認質(zhì)量合格的分項工程進行計量，確定出實際完成工程數(shù)量；、承包單位根據(jù)計量結(jié)果和合同條款向監(jiān)理工程師提交月支付申請表（監(jiān)A-16）；、監(jiān)

31、理工程師審核承包單位的月支付申請表后，填寫月支付審核表（監(jiān)表B-08），簽發(fā)付款憑證（監(jiān)表B-07）；、業(yè)主收到監(jiān)理工程師簽發(fā)的月支付審核表和付款憑證后向承包單位撥付進度款，并把實際支付情況書面通知監(jiān)理工程師以便統(tǒng)計。3、竣工結(jié)算：、竣工驗收合格，并頒發(fā)工程驗收證書后30天內(nèi)，承包單位向監(jiān)理工程師提交工程竣工決算；、監(jiān)理工程師在合同規(guī)定的時間內(nèi)，完成對工程竣工決算的審核。、費用控制有關程序：1、工程計量和工程款支付基本程序：監(jiān)理工程師審核建設單位向承包單位支付監(jiān)理工程師審批建設單位審批總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書承包單位填寫月付款報審表設計變更費用合同變更費用索賠變更費用承包單位填寫月完成工程量報審表監(jiān)理工程師對已完工程質(zhì)量確認三方協(xié)商修改 2、設計變更管理基本程序：提出設計變更監(jiān)理工程師審核工程變更承包單位按設計變更施工承包單位提交設計變更費用報審表不同意監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認意見建設單位審批3、 費用索賠管理基本程序：總監(jiān)簽發(fā)費用索賠報審表與承包單位、建設單位協(xié)商監(jiān)理工程師審核與評估索賠事件結(jié)束后28天內(nèi)，承包單位提交費用索賠申請表在索賠意向書發(fā)出后28天內(nèi)提交索賠臨時詳細報告事件發(fā)生后28天內(nèi)承包單位提交費用索賠意向書項目監(jiān)理部收集資料詳