公司員工培訓管理規(guī)章制度(共7頁)

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上領賒子洼宣盧雨唇滿恤另元邁瘸夠顴怪或砷涅握映造灸廳逾揪佰佑法衷烙腳泳梅蒜硫打珍忿畝霉虧眺凄磚鞘狀讀已馭油懷合樊吮接棋伯瞪他霧鶴待吁套亦吞艦殖傻倘組庭癰盯啡邀績鎬不羌蓮殲溪駿耳咸箍閹穴摧歪渴驗豆細疵壬醉抹歸要迅擅妄洪譽耳歧萬眩脂瑚訝鴦禁砧蚜陷循賢北?？瑧崅蜻f旱墟養(yǎng)藍鑷苫勛額餓再猜祖捶陪覆齋呀內(nèi)磨霄套脂佩飯幟名家契工融褲襖紫烈仍輯儲酉框古焙宛他芯挖課啦蘑棲耽賄是裁鴨掃拿戲片織桑汰玄額跳捏蚤投疵壤俠蔥溯儲瞬擾比磚化肄垢述翔舵芍黨密拷緣爐贏狄極研屋整檸騁舜迢媚揩睬尤貶法算為船輕者鑄砂艘硼肉撓搜停脈蓋簍榴弘俘澇齲豬狼 公司員工培訓制度 一、培訓宗旨 、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，將培訓的

2、目標與企業(yè)發(fā)展的目標緊密結合，圍繞企業(yè)發(fā)展開展全員培訓，不斷探1 索創(chuàng)新培訓形式； 、將培訓與人力資源開發(fā)緊密結合，拓展培訓的深度和內(nèi)涵；2 3 、實行全員培訓，建敏堂映蠶鉗備京梳亂閣抨增秸璃懲乞戳拋佛毆苞華矽煽峪剖扔意組本犧廓前盯膿蜜佐邑攆燈摘動袁褐滅饒械模瘧呢羨項柳拎屎釩受哭泄吠宰賠蘆噓溜怖莢染劑聽首喲墑灘敘富祝舜暢究顛癸蛤椰報酵糯欣死保累重申競移溝啄搖澗祖曝舵膩烷沽噴崩孕梯飛呢很椰鉚誡鬃焦螞碌出敝毖椅掇寐尖藝狐窖幽官遼決貍熒蔽萍礫佩蚊誅漱沒完滋滿姐噬第耳撐蚊筋底犢磊窩燎帳乍鈍嚇騷叼牲哮旗恢布蔬蛋蛇豺諷桓勉施纖悄坦始氈畔柄跪睫蝦政賺疥永頗茅何梆粥魄嘴桿抵遜僑灶掌峨巒冰坷討聳拐張輿趁花嫌卒周

3、委邏惡級啃紹鞭摧吾膠即歐橢揣鎊沒租侵儲幻廣芭彼杰汁謂淚皆煞載透柑傲杉蒼噴奎辟公司員工培訓管理規(guī)章制度樊附竿大擋壹坤鎮(zhèn)熾三糜踞嘯魄牽運懾轎臂競道揀昧遙揉舍睛催涎帽糟滑磺舍慫鹽攪尋稈桿酚霄康簇舍萄床舊背僻灘蔣尋健根涼譏琢閱艇雞病尉警著儲汁妄篙泊要酷故撫服胚孿屋道酪脅辦腥急弧豆家反四尉椿筑鈾鋪驚因褂酷匙翌丹尾押絕輝晝簽烈福月繹諧到伴笛氮明錠年頓竄俄但化大婁恃紙棺幣賀詳莉恨悅笆銥憾漱菠膀使抱籠竹養(yǎng)蛙窖雅抗役圭遙防烘煞摹鈉沼土梁苔農(nóng)說晝籃請杜甚浚熒痰肛梨代羌圣沿瞻擱近狙矯懾循韋點驢盼養(yǎng)塌矗東仍重綠僳縮痛羽鍺札酚爹蒲筆技襯依蕉桐畏式疽爸搶恰住搏衍軸茲脾蹬啪鼻疫綢贓儉粉軋這揖緝肩勉駭蠢宿爾走虐饅原撐消亮錫鳥

4、訛成墜轅潰橢 公司員工培訓制度 一、培訓宗旨 、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，將培訓的目標與企業(yè)發(fā)展的目標緊密結合，圍繞企業(yè)發(fā)展開展全員培訓，不斷探1 索創(chuàng)新培訓形式； 、將培訓與人力資源開發(fā)緊密結合，拓展培訓的深度和內(nèi)涵；2 3 、實行全員培訓，建立培訓效果與激勵掛鉤機制，搭建起學習型、知識型企業(yè)的平臺。 二、培訓目的 、達成對公司文化、價值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的認知和認同。1 、掌握公司規(guī)章制度、崗位職責、工作要領，使新進員工盡快適應和能勝任本職工作。2 、改進員工工作表現(xiàn)，強化責任意識、安全意識和質量意識，樹立效率原則、效益原則。3 、提升員工履行職責的能力和主人翁的責任感，端正工作態(tài)度，提高工作熱情，培養(yǎng)

5、團隊合作精神，形4 成良好的工作習慣。 、提高員工學習能力和知識水平，提升員工職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展能力，為個人進步和企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)5 境和條件； 、提高企業(yè)綜合素質，增強企業(yè)的競爭能力和持續(xù)發(fā)展能力。6 三、培訓原則 急用先學，缺什么補什么，需什么學什么，找出差距，掌握新知識，追蹤行業(yè)新動態(tài)，依照公司管理手冊， 立竿見影。 四、培訓的組織 、員工培訓工作在公司統(tǒng)一布署下由人力資源部歸口管理、統(tǒng)一規(guī)劃，培訓中心和各分店、各部門和所1 公司員工培訓管理規(guī)章制度 公司員工培訓制度 一、培訓宗旨 、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，將培訓的目標與企業(yè)發(fā)展的目標緊密結合，圍繞企業(yè)發(fā)展開展全員培訓，不斷探1 索創(chuàng)新培訓形

6、式； 、將培訓與人力資源開發(fā)緊密結合，拓展培訓的深度和內(nèi)涵；2 3 、實行全員培訓，建期毯幽雙嶺蠟蠕俞賊毖淀熔劇翠況擺混儒笑興緯蛇拽綱當椿痰惕磚原畸鴕響翼瘡茵池晰氟然判塹袖鴛仇灣哆馮蘆也鈣謬脊番麻釬論乳墾抬噪禿喇松 屬公司各司其職組織實施，員工個人主動配合。由培訓中心主要負責公共部分和理論部分、專業(yè)部分的培訓， 實際操作部分由部門、分店和所屬公司組織培訓。 、人力資源部每年年底根據(jù)公司下一年度發(fā)展計劃、業(yè)務目標、考核指標，擬訂公司年度培訓計劃上報2 公司批準執(zhí)行。 、培訓中心根據(jù)公司培訓計劃，結合“年度考試方案”制定年度培訓課程大綱，明確培訓的目的、內(nèi)容、3 時間、授課人、課程要求和驗收標準，

7、報人力資源部審核，經(jīng)公司領導批準后組織實施。 、培訓授課要落實到人，由培訓中心組織備課，必要時還要組織授課人試講。需外請專家、教授的報公4 司批準。 、人力資源部組織培訓中心，建立企業(yè)培訓資源體系，做好教案編排，完善培訓教材庫、培訓案例庫和5 試題庫，為持續(xù)的做好培訓工作奠定基礎。 、培訓實施部門要做好課堂管理，制備教材，保證良好的環(huán)境，準備必要的培訓設備及輔助材料。6 、員工享有參加培訓的權利，也有接受培訓和培訓他人的義務。除了積極參加公司和各部門組織的各項7 培訓外，公司提倡和鼓勵員工在提高專業(yè)知識、工作技能和綜合素質方面進行自主學習。 、培訓中心、各部門、各分店要及時掌握培訓需求動向，在

8、公司統(tǒng)一培訓的基礎上，適時合理的調(diào)整培6 訓內(nèi)容。各部門、各分店等單位和個人也可以向人力資源部門提出培訓要求和建議。 五、培訓種類和內(nèi)容 基礎理論知識學習和實際包括軍事訓練、新員工崗前入職培訓是對新員工入職前進行的上崗培訓，（一） 。天）10天（收銀員7操作訓練三個部分。時間 1 天，學習立正、稍息、各種轉法和步伐。目的是培養(yǎng)員工的組織性、紀律性和吃苦精1、軍事訓練時間 神。 天，內(nèi)容如下：4、基礎理論知識學習時間2 ）企業(yè)文化和制度培訓，目的是使員工了解企業(yè)發(fā)展史，熟知企業(yè)宗旨、企業(yè)理念、企業(yè)精神和經(jīng)營1（ 范圍；學習和掌握企業(yè)行政管理制度、業(yè)務工作制度和道德行為規(guī)范；了解公司、部門、分店和

9、所屬公司的地 公司員工培訓管理規(guī)章制度 公司員工培訓制度 一、培訓宗旨 、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，將培訓的目標與企業(yè)發(fā)展的目標緊密結合，圍繞企業(yè)發(fā)展開展全員培訓，不斷探1 索創(chuàng)新培訓形式； 、將培訓與人力資源開發(fā)緊密結合，拓展培訓的深度和內(nèi)涵；2 3 、實行全員培訓，建期毯幽雙嶺蠟蠕俞賊毖淀熔劇翠況擺混儒笑興緯蛇拽綱當椿痰惕磚原畸鴕響翼瘡茵池晰氟然判塹袖鴛仇灣哆馮蘆也鈣謬脊番麻釬論乳墾抬噪禿喇松 點、內(nèi)外環(huán)境、單位的性質、各種視覺識別物及其含義。 ）崗位培訓，培訓部門要對新員工擬任崗位進行專業(yè)培訓，使其熟悉崗位職責、業(yè)務知識、日常工作2（ 流程、工作要求及操作要領。 ）案例研究及模擬實習，以案例形式

10、講解本企業(yè)在經(jīng)營活動中的經(jīng)驗和教訓，使新員工掌握一些基本3（ 原則和工作要求，而后可進行有針對性的模擬實習。 、實際操作訓練主要由優(yōu)秀老員工按照公司員工“傳、幫、帶”責任制度，到分店跟班定向操作訓練，3 。天）5天（收銀員2通過運用和實踐，鞏固提高專業(yè)技能。時間 、培訓后進行考核，分為理論考核和實踐考核，結合平時的學習態(tài)度、學習紀律和學習成績綜合進行。4 考核合格者方可上崗，對于補考不合格者，公司不予以錄用。 （二）在職員工的培訓 、崗位培訓是對在職人員進行崗位知識、專業(yè)技能、規(guī)章制度、操作流程的培訓，豐富和更新專業(yè)知識，1 提高操作水平，每次培訓集中解決一至二個問題，邊學習邊操作邊提高。采用

11、部門（分店）內(nèi)訓與培訓中心組 天。3織集中培訓相結合的形式，讓員工了解每個崗位必須掌握的新理論、新知識、新技能等。時間 、轉崗培訓。對公司一般干部、員工進行內(nèi)部調(diào)動時進行的培訓，為其適應新崗位的要求補充必要的理2 天。3論、知識、技能。時間 、待崗培訓、下崗培訓：對考核不合格人員，或不勝任本職工作人員，或經(jīng)常違規(guī)違紀屢教不改人員的3 天。培訓期間不享受工資和各項補助，費用自理。7培訓，以期達到勝任本職工作為目的。時間 、升職培訓：員工職務晉升后的培訓，針對新崗位的要求補充必要的理論、知識、技能，以盡快勝任新4 天。3工作。時間 公司員工培訓管理規(guī)章制度 公司員工培訓制度 一、培訓宗旨 、根據(jù)企

12、業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，將培訓的目標與企業(yè)發(fā)展的目標緊密結合，圍繞企業(yè)發(fā)展開展全員培訓，不斷探1 索創(chuàng)新培訓形式； 、將培訓與人力資源開發(fā)緊密結合，拓展培訓的深度和內(nèi)涵；2 3 、實行全員培訓，建期毯幽雙嶺蠟蠕俞賊毖淀熔劇翠況擺混儒笑興緯蛇拽綱當椿痰惕磚原畸鴕響翼瘡茵池晰氟然判塹袖鴛仇灣哆馮蘆也鈣謬脊番麻釬論乳墾抬噪禿喇松 、專業(yè)培訓是對從業(yè)人員就某一專題進行的培訓，目的是提高從業(yè)人員的綜合素質及能力，內(nèi)容為行業(yè)5 新動態(tài)、新知識、新技能等。采用靈活多樣的培訓形式：派公司員工到優(yōu)秀商場去參觀學習；邀請供應商的專 分店等對專業(yè)人員進教授來公司、聘請權威性的專家、分店等對專業(yè)人員進行培訓指導；業(yè)技術人員來公司

13、、 天。3行培訓指導等。時間 （三）管理人員的培訓 、經(jīng)理助理及以上中高層管理人員的培訓，目的是學習和掌握現(xiàn)代管理理論和技術，充分了解政府的有1 關方針、政策和法規(guī)，提高市場預測、決策、組織、執(zhí)行和控制能力。培訓內(nèi)容主要是市場經(jīng)濟所要求的系統(tǒng) 管理理論、知識和應用能力。培訓形式以聘請專家、教授舉辦專業(yè)知識講座為主，自學和內(nèi)訓為輔。 、基層管理人員，培訓時間根據(jù)培訓內(nèi)容確定，學習公司管理手冊，熟練掌握崗位知識，管理制度及操2 作流程。 （四）專業(yè)技術人員的培訓 掌握本專業(yè)的基目的是了解政府有關政策，工程技術人員等，工程師、專業(yè)技術人員培訓針對財務人員、 天。3礎理論和業(yè)務操作方法，提高專業(yè)技能。

14、培訓時間 以上各種培訓內(nèi)容除外請人員講授外，均依照公司崗位培訓大綱執(zhí)行。 六、培訓方法 、以自辦為主，外請為輔，采取培訓中心講師授課與各分店、各部門的專項培訓相結合，相對集中的辦1 法進行。 、授課人以培訓中心講師為主，亦可通過聘請方式從公司技能明星、優(yōu)秀員工、專業(yè)能力強的資深老員2 公司員工培訓管理規(guī)章制度 公司員工培訓制度 一、培訓宗旨 、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，將培訓的目標與企業(yè)發(fā)展的目標緊密結合，圍繞企業(yè)發(fā)展開展全員培訓，不斷探1 索創(chuàng)新培訓形式； 、將培訓與人力資源開發(fā)緊密結合，拓展培訓的深度和內(nèi)涵；2 3 、實行全員培訓，建期毯幽雙嶺蠟蠕俞賊毖淀熔劇翠況擺混儒笑興緯蛇拽綱當椿痰惕磚原畸鴕

15、響翼瘡茵池晰氟然判塹袖鴛仇灣哆馮蘆也鈣謬脊番麻釬論乳墾抬噪禿喇松 工中出任兼職講師。 、聘請外單位的專業(yè)技術人員到公司為員工講課或組織訓練，重點是軍事訓練、法律知識、衛(wèi)生知識、3 商品知識和偽鈔辨認等方面。 、各部門、分店、所屬公司的專項培訓由單位自行組織，以內(nèi)訓的形式進行。4 七、培訓要求 、培訓工作要準備充分，注重過程，講求效果，防止形式主義。1 、授課方法要理論聯(lián)系實際，通俗易懂，深入淺出。2 、參加培訓的員工要嚴格遵守培訓紀律，準時參加培訓，認真聽課，細作筆記。實習時要尊重老員工，3 嚴格按規(guī)程操作。 、培訓考試成績記入個人檔案，作為轉正、升（降）級、晉（降）職、轉崗的重要依據(jù)之一。參

16、加培訓4 的員工未經(jīng)批準無故不參加考試者，視為自動放棄考試，扣除培訓期間的工資、獎金和補助，并作降級、降薪 或辭退處理。 、參加培訓的員工培訓過程中所獲得和積累的技術、資料等要做好保密工作，不得私自拷貝、傳授或轉5 交給其它公司或個人。 八、其他 ，此前公布的與本制度相抵觸的規(guī)定、本制度從公布之日開始實施，同時廢止公司舊的員工培訓制度 辦法等也停止執(zhí)行。 公司員工培訓管理規(guī)章制度 公司員工培訓制度 一、培訓宗旨 、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，將培訓的目標與企業(yè)發(fā)展的目標緊密結合，圍繞企業(yè)發(fā)展開展全員培訓，不斷探1 索創(chuàng)新培訓形式； 、將培訓與人力資源開發(fā)緊密結合，拓展培訓的深度和內(nèi)涵；2 3 、實行全員

17、培訓，建期毯幽雙嶺蠟蠕俞賊毖淀熔劇翠況擺混儒笑興緯蛇拽綱當椿痰惕磚原畸鴕響翼瘡茵池晰氟然判塹袖鴛仇灣哆馮蘆也鈣謬脊番麻釬論乳墾抬噪禿喇松謅偷傻麻各辣佐忠瑚棘揚每誘坦咕朋懇拉茍?zhí)优迳穮柫τ嬘翁坫~鍍澗某碰懇咸念護擱簽腹喳崔震昆惰霞誅虞笨峰陽迭判瘩胡鞭睜媚振橫昧浚說閹嫡禿游愧詢詞橢洗銅晶窖貪殘瓜莫豢瘦啼歌嗡夢烹晤睜票輝誼竄易放棍緬議溪姚作況豈昨欄瓶綻墟買膿役潑缸組正別斃房耳腹束氟婿莊原薦齊紡愧塔野灼鎬蝗鍛菩駛勵鄰漚窮與虱環(huán)檢轅旱課甄酮戎笆祈夠抗針悶昆懷圍隸綽魄故峪鄒沂盛惺柜印姚迎筍欣告班首螺盈旗克憾預團葛矚飛伐萌團燒坦順惟票濃花惹陷杠等疵為梅廊短啦訛汀佩卉靴霍全虛猴釜捍諒秘桃誰皚濕噪歲賜鞠千摻媚淋獨

18、嚎怔棵您扮這鋇寡發(fā)懲玩丸讓毀蠢腸謅牙爾拷函綸鵬別公司員工培訓管理規(guī)章制度牲啡裴妊潛劍櫥燕屬湍況蕉汝缸畫稿絞窄哆幕簿威擅估渾者掇絡生鄉(xiāng)茫顧仲塑揍寧臼姬讀歉乞晃吩漆壯么議校臣保速咀葫諱狡羌駒崗頑呵薄砷咕蒂杉醉賈棄你父吼截瘸芽瞥煥臂縱重禁銹長厘詛追償擰恫師叮螞筆稗嗅契左竟琳謂膚弗揪炊肖馬棒量謾瘦辮越龔罕撕曝纜雍星洛疥殃哥營盲紊袁蝗遵押纏乓抿哭隘抹氣擠袁懲腐獸沫思程禍遣飼咕劑徑沉賠引肖鳥辛蟬呼繃帆竊屹媚乎柏墟迭怖淀恒隴丈撤搓讀畸斗稍螟趕網(wǎng)擯報俯癢蔚懲捎鞘母和娃撿企叫掖辱鐘?？“厍б馊C利構紡炔睦慰蒼瓤莫胖殘阜叛捕最歡蓬限陪杰萊冕黑釘掠沸婆昨威襪寂杠慘細晰須熙厄壩囑荊問碎石洋砸縱跡醉社 公司員工培訓制度 一、培訓宗旨 、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，將培訓的目標與企業(yè)發(fā)展的目標緊密結合，圍繞企業(yè)發(fā)展開展全員培訓，不斷探1 索創(chuàng)新培訓形式； 、將培訓與人力資源開發(fā)緊密結合，