項(xiàng)目實(shí)施獎(jiǎng)懲辦法

1、ERP項(xiàng)目實(shí)施獎(jiǎng)懲辦法文件編號(hào)ERP項(xiàng)目實(shí)施獎(jiǎng)懲辦法版本編號(hào)2.0編制日期編 制會(huì) 簽核 準(zhǔn)批 準(zhǔn)修改歷史:修改日期修改人修改內(nèi)容審批控制:審批日期審批人審批人簽字/日期目 錄1總則41.1獎(jiǎng)罰目的41.2獎(jiǎng)罰范圍41.3獎(jiǎng)罰原則42獎(jiǎng)罰類別42.1討論及協(xié)助類42.2會(huì)議及培訓(xùn)類42.3任務(wù)類42.4考試類42.5考勤類42.6其它類43處罰條款43.1討論及協(xié)助類43.2會(huì)議及培訓(xùn)類53.3任務(wù)類53.4考試類53.5考勤類53.6其它類54獎(jiǎng)勵(lì)條款55投訴及申訴66獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)67獎(jiǎng)罰結(jié)果公布68附則69附表61總則1.1獎(jiǎng)罰目的順利推進(jìn)AAA公司ERP項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,規(guī)范AAA公司ERP項(xiàng)目

2、管理,確保AAA公司ERP項(xiàng)目如期成功上線運(yùn)行,特制定本辦法。項(xiàng)目組會(huì)把每一階段的工作分解到相關(guān)部門及個(gè)人,工作任務(wù)完成的情況,會(huì)影響到部門及個(gè)人的績(jī)效考核。信息化項(xiàng)目的實(shí)施,對(duì)于關(guān)鍵用戶及各部門相關(guān)人員都是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程,個(gè)人在此過(guò)程中的表現(xiàn)及貢獻(xiàn)都會(huì)和績(jī)效考核及工作崗位、崗位層級(jí)相關(guān)。1.2獎(jiǎng)罰范圍AAA公司ERP項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的關(guān)鍵用戶和支持人員及在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目有特殊貢獻(xiàn)者。1.3獎(jiǎng)罰原則以獎(jiǎng)為主、以罰為輔、賞罰分明、當(dāng)月兌現(xiàn)。2獎(jiǎng)罰類別2.1討論及協(xié)助類指因項(xiàng)目需要而組織進(jìn)行的一定范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)或技術(shù)討論，或因項(xiàng)目需要而需立即提供的某些短時(shí)協(xié)助。2.2會(huì)議及培訓(xùn)類指項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中

3、的一切形式的會(huì)議或培訓(xùn)。2.3任務(wù)類指AAA公司ERP項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中明確指定由相應(yīng)資源必須在指定時(shí)間完成的任務(wù)或因項(xiàng)目需要臨時(shí)交辦的任務(wù)。2.4考試類指因項(xiàng)目管理需要而組織進(jìn)行的各種不同層次、不同范圍的考試。2.5考勤類指AAA公司ERP項(xiàng)目考勤管理。2.6其它類上述類別之外的類別。3 處罰條款3.1討論及協(xié)助類（1） 無(wú)故不參加討論或不提供協(xié)助者，按討論召集人或需協(xié)助人投訴次數(shù)累計(jì)，一次有效投訴扣20元；（2） 參加討論時(shí)或提供協(xié)助不積極配合者，造成當(dāng)次任務(wù)沒(méi)能達(dá)到預(yù)期效果者，按討論召集人或需協(xié)助人投訴次數(shù)累計(jì)，一次有效投訴扣20元；（3） 因上述兩條原因而導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度推遲者，除上述扣罰外，

4、每推遲一天扣100元，依此類推。3.2會(huì)議及培訓(xùn)類（1） 會(huì)議或培訓(xùn)期間手機(jī)因未關(guān)機(jī)或未調(diào)到振鈴狀態(tài)而發(fā)出聲響者，每次扣20元；（2） 無(wú)故遲到或早退者，每次扣20元；（3） 無(wú)故缺席者，每次扣50元；（4） 因上述三條而導(dǎo)致項(xiàng)目推遲者，除上述扣罰外，每推遲一天扣100元，依此類推。3.3任務(wù)類（1） 完成任務(wù)不合格或達(dá)不到要求者，每次扣20元；（2） 無(wú)故不按時(shí)完成任務(wù)，但通過(guò)加班或外部幫助仍可完成，超時(shí)4小時(shí)者，每次扣20元；超時(shí)4小時(shí)者，每次扣50元；（3） 任務(wù)到期時(shí)完成率不到50%者，每次扣100元；（4） 因上述三條而導(dǎo)致項(xiàng)目推遲者，除上述扣罰外，每推遲一天扣人民幣100元，依此類

5、推。3.4考試類（1） 考試期間手機(jī)因未關(guān)機(jī)或未調(diào)到振鈴狀態(tài)而發(fā)出聲響者，每次按扣20元；（2） 考試不及格者，每次扣100元；（3） 考試舞弊者，每次扣200元；（4） 補(bǔ)考仍不及格者，每次扣100元，安排補(bǔ)考不得超過(guò)兩次；（5） 無(wú)故不參加考試者：每次扣200元。3.5考勤類（1） 按項(xiàng)目實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)與程序中規(guī)定的考勤管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考勤管理工作，無(wú)故遲到或早退者，每次扣20元；（2） 沒(méi)有履行請(qǐng)假手續(xù)無(wú)故不來(lái)項(xiàng)目組辦公者,每次扣100元。3.6其它類如出現(xiàn)上述處罰類別之外的其它類違規(guī)違紀(jì)行為，項(xiàng)目助理、項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目總監(jiān)可根據(jù)實(shí)際情況酌情處理。4獎(jiǎng)勵(lì)條款（1） 考試類：考試成績(jī)優(yōu)異者，按10

6、0元/一次*（8089）分、150元/一次*(9099)分、200元/一次*100分給予獎(jiǎng)勵(lì)，補(bǔ)考者除外；（2） 其它類：除上述兩類外，項(xiàng)目助理、項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目總監(jiān)認(rèn)為有必要的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額由項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目總監(jiān)確定；（3） 項(xiàng)目成功上線并平穩(wěn)運(yùn)行3個(gè)月后，對(duì)項(xiàng)目有突出貢獻(xiàn)者，根據(jù)貢獻(xiàn)大小，由項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn)給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)勵(lì)金額待定。5投訴及申訴（1） 項(xiàng)目組全體成員（包括神州數(shù)碼人員）可直接向項(xiàng)目助理、項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行投訴，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，確定為一次有效投訴；（2） 如對(duì)投訴、獎(jiǎng)罰持有異議者，可向項(xiàng)目助理、項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目總監(jiān)申訴，項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目總監(jiān)的裁決為最終裁決。6獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)（1） 獎(jiǎng)罰

7、統(tǒng)計(jì)、審核與審批：各業(yè)務(wù)組組長(zhǎng)于每月1日上午下班前將各業(yè)務(wù)組上月的處罰記錄明細(xì)表、考試成績(jī)統(tǒng)計(jì)匯總表、AAA公司項(xiàng)目組成員出勤月報(bào)表、會(huì)議紀(jì)要統(tǒng)一提供給項(xiàng)目后勤，項(xiàng)目后勤根據(jù)上月的會(huì)議及培訓(xùn)簽到表和各業(yè)務(wù)組提供的上月處罰記錄明細(xì)表、考試成績(jī)統(tǒng)計(jì)匯總表、AAA公司項(xiàng)目組成員出勤月報(bào)表、會(huì)議紀(jì)要及項(xiàng)目助理、項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目總監(jiān)的指示做好獎(jiǎng)罰工作管理，并編制獎(jiǎng)罰統(tǒng)計(jì)匯總表。項(xiàng)目后勤于每月5日前將上月獎(jiǎng)罰統(tǒng)計(jì)匯總表報(bào)項(xiàng)目助理審核，每月8日前由項(xiàng)目助理報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目總監(jiān)審批，再由項(xiàng)目后勤將審批后的獎(jiǎng)罰統(tǒng)計(jì)匯總表交人力資源部作當(dāng)月工資發(fā)放依據(jù)；（2） 獎(jiǎng)勵(lì)上不封頂，處罰每人每月不超過(guò)500元，超過(guò)500元

8、按500元計(jì)。（3） 階段津貼各階段發(fā)放依據(jù)為:調(diào)研結(jié)果確認(rèn):業(yè)務(wù)現(xiàn)狀流程完成;業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)的確認(rèn): 未來(lái)作業(yè)流程完成并確認(rèn),業(yè)務(wù)藍(lán)圖匯報(bào)完成;基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備:所需要收集的數(shù)據(jù)按照數(shù)據(jù)收集模板收集整理完成;單元功能測(cè)試文檔編寫完成:交付文檔為單元測(cè)試文檔(結(jié)果)完成;最終用戶手冊(cè)編寫完成:交付文檔為用戶操作手冊(cè);系統(tǒng)上線:第一次月結(jié)完成.7獎(jiǎng)罰結(jié)果公布每月10日由項(xiàng)目后勤將上月獎(jiǎng)罰統(tǒng)計(jì)匯總表在公司OA或者以郵件方式公布8附則（1） 本辦法從2006年7月19日起正式生效，項(xiàng)目通過(guò)驗(yàn)收后自動(dòng)失效。（2） 本辦法由AAA公司ERP項(xiàng)目小組解釋并修訂。（3） 根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展，不排除會(huì)更新本辦法，若遇更

9、新，以更新版本為準(zhǔn)。9附表附表一：處罰記錄明細(xì)表2005年 月處罰類別：1、討論及協(xié)助類 2、會(huì)議及培訓(xùn)類 3、任務(wù)類 4、考試類 5、考勤類 6、其它類序號(hào)處罰日期被處罰者處罰信息提供者處罰類別處罰原因調(diào)查結(jié)果(/×)附表二：考試成績(jī)統(tǒng)計(jì)匯總表序號(hào)姓名得分次數(shù)0910192029303940495059606970798089909910012345678910111213141516171819附表三：獎(jiǎng)罰統(tǒng)計(jì)匯總表序號(hào)姓名處罰獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)罰小計(jì)討論及協(xié)助類會(huì)議及培訓(xùn)類任務(wù)類考試類考勤類其它類無(wú)處罰類考試類其它類123456789101112131415機(jī)密ERP項(xiàng)目實(shí)施獎(jiǎng)懲辦法第8頁(yè)共9頁(yè)ERP項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)措施職務(wù)人數(shù)（去除重復(fù)職務(wù)）每月津貼金額階段津貼階段項(xiàng)目組長(zhǎng)(8人)項(xiàng)目成員（18人）項(xiàng)目經(jīng)理2￥1,000調(diào)研結(jié)果確認(rèn)￥400￥200項(xiàng)目助理2￥600業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)的確認(rèn)￥800￥400KEYUSER項(xiàng)目組長(zhǎng)6￥200基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備（物料、供應(yīng)商、客戶、工藝、BOM等收集的完成）￥400￥200項(xiàng)目成員17￥300單元功能測(cè)試文檔編寫完成￥400￥200決策組成員6￥200最終用戶手冊(cè)編寫完成￥400￥200部門津貼6￥800系統(tǒng)上線￥800￥40