1-物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案

1、安徽華景建設(shè)有限公司項目部物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案編制：審核：批準(zhǔn)：編制日期：應(yīng)急預(yù)案編制小組成員： （至少 3 人）人名部門職稱/職務(wù)簽字應(yīng)急預(yù)案審核小組成員： （至少 3 人）人名部門職稱/職務(wù)簽字應(yīng)急預(yù)案批準(zhǔn)人簽字：物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案1 總則1.1 目的為及時、 有效、 迅速地處理由于物體打擊造成的人身傷亡事件，避免和減輕因物體打擊造成人身傷害和財產(chǎn)損失，根據(jù)公司文件要求，特制定物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案 。1.2 適用范圍本預(yù)案適用于中國中材國際 項目部。1.3 工作原則物體打擊事故處理總要求：發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好。項目部應(yīng)遵循 以下基本原則：（1）以人為本、珍愛生命、始終安

2、全第一。推行人性化管理，形成良好的溝通渠道， 切實保障員工在所有和工作相關(guān)場所的健康安全， 盡企業(yè)所能為員工提供一個安全工作的環(huán) 境，盡力避免職業(yè)病和工作傷害；積極開展職業(yè)健康安全和環(huán)保教育， 樹建企業(yè)文化， 弘揚 人文精神，增強員工歸屬感、榮譽感，注重團(tuán)隊合作，提升企業(yè)凝聚力。（ 2）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。按 “誰主管、誰負(fù)責(zé) ”的原則，落實崗位責(zé)任制，由引發(fā)事 件的相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)解決。（3）預(yù)防為主、防患未然。堅持預(yù)防為主的工作方針，在充分考慮務(wù)工人員利益、取 得務(wù)工人員理解和支持的基礎(chǔ)上， 制定和出臺各項政策措施； 加強對務(wù)工人員的教育， 提高 其綜合素質(zhì)， 建立健全施工現(xiàn)場穩(wěn)定預(yù)警工作

3、機制， 做到早發(fā)現(xiàn)、 早報告、早控制、 早解決， 將事件控制在萌芽階段，及時消除誘發(fā)事件的各種因素。（4）依法處置，防止激化。堅持依法行政、依法處置，注意工作方法和策略，綜合運 用法律、經(jīng)濟、行政等手段和宣傳、協(xié)商、調(diào)解等方法處置事件，加強對務(wù)工人員的說服教 育，引導(dǎo)務(wù)工人員以理性、 合法的方式表達(dá)利益訴求， 解決矛盾， 防止矛盾激化和事態(tài)擴大。（5）快速反應(yīng)，相互配合。事故發(fā)生后，項目部及時啟動應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格落實應(yīng)急處 置工作責(zé)任制， 各有關(guān)部門要及時給予配合和支持，要相互協(xié)作、 相互配合， 并確保信息收 集、情況報告、指揮處置等各環(huán)節(jié)的緊密銜接，在最短的時間內(nèi)控制事態(tài)。（6）加強教育，正確

4、引導(dǎo)。要將法制宣傳、教育疏導(dǎo)工作貫穿事件處置的整個過程。 教育務(wù)工人員遵守法律法規(guī)， 依法維護(hù)自身合法權(quán)益， 通過合法、 正當(dāng)渠道和方式反映問題。2 危險性分析作業(yè)人員在生產(chǎn)巡檢、設(shè)備維修等過程中，由于操作不當(dāng)、違反操作規(guī)程、 不帶安全帽 等防護(hù)用品等原因易出現(xiàn)物體打擊傷害事故。 例如，磚石、工具等從建筑物高處落下， 砸在 人身上，造成物體打擊傷害。3組織機構(gòu)及職責(zé)3.1 組織機構(gòu)項目部應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組， 是應(yīng)急指揮中心的工作機構(gòu)。 項目部應(yīng)急組織機構(gòu)見下圖 1：圖 1 ：項目部應(yīng)急組織機構(gòu)圖項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員：組 長：（項目經(jīng)理）副組長：（項目副經(jīng)理）組 員： （施工兼職安全員） 聯(lián)絡(luò)調(diào)

5、度組： 救護(hù)搶險組： 保安保衛(wèi)組： 善后處理組：3.2 職責(zé)（1）負(fù)責(zé)本項目部物體打擊事故的應(yīng)急與響應(yīng)工作；（2）負(fù)責(zé)及時與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)機構(gòu)、公司有關(guān)部門聯(lián)系以解決問題，及安排事故調(diào)查小組赴事 故發(fā)生地處理問題。（3）救援隊伍在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下，承擔(dān)搶險、救人、搶救財產(chǎn)、設(shè)備和疏散群眾任 務(wù)。4 預(yù)防措施（1）教育作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確使用安全防護(hù)用具，應(yīng)在規(guī)定的安全通道內(nèi)出入 和上下，不得在非規(guī)定通道位置行走。（2）加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查。安全職能部門定期檢查，現(xiàn)場專職安全員應(yīng)日常巡查，嚴(yán)禁作業(yè) 人員從高處向下拋擲物體。（3）高處作業(yè)工具必須放在工具袋內(nèi)，物料傳遞不準(zhǔn)往下或向上亂拋材料和工具

6、等物件。 所有物料應(yīng)堆放平穩(wěn)，不得放在臨邊及洞口附近，并不可妨礙通行。（4）拆除或拆卸作業(yè)要在設(shè)置警戒區(qū)域、有人監(jiān)護(hù)的條件下進(jìn)行。高處拆除作業(yè)時，對拆 卸下的物料、建筑垃圾要及時清理和運走，不得在走道上任意亂放或向下丟棄。（5）合理組織交叉作業(yè)，采取防護(hù)措施。（6）材料堆放控制高度，特別是臨邊作業(yè)。（7）施工現(xiàn)場配備必要的消毒藥品和急救用品，確保發(fā)生物體打擊事故時應(yīng)急所需。5 應(yīng)急處置5.1 應(yīng)急響應(yīng)（1）當(dāng)發(fā)生物體打擊事故后，現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)及時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告報告，同時根據(jù)現(xiàn) 場實際情況， 迅速大致判明受傷者的部位， 聯(lián)系業(yè)主醫(yī)院， 必要時可對受傷者進(jìn)行臨時簡單 急救。 一般和較大生產(chǎn)安全

7、事故發(fā)生后， 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接報人應(yīng)核實事故基本情況， 主要包 括事故單位、發(fā)生時間、地點、簡要經(jīng)過，傷亡、損失情況，采取應(yīng)急響應(yīng)措施及現(xiàn)場保護(hù) 情況和事故原因的初步判斷，報告單位、報告人、報告時間等，并進(jìn)行信息記錄。在此基礎(chǔ) 上速報公司應(yīng)急指揮中心， 詳細(xì)信息最遲不得晚于事故發(fā)生后6 小時。 重大以上生產(chǎn)安全事故發(fā)生后， 項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要立即上報公司應(yīng)急指揮中心， 詳細(xì)信息最遲不得晚于事故 發(fā)生后 2 小時。（2）領(lǐng)導(dǎo)小組成員接到通知后迅速趕赴事故現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)處理事故，組織處理事故。領(lǐng) 導(dǎo)小組組長并宣布啟動事故應(yīng)急預(yù)案，并通知通保信要求保持通 訊隨時暢通。（3）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)情況向公司

8、進(jìn)行匯報。（4）危急狀態(tài)消除，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組宣布應(yīng)急行動結(jié)束。5.2 應(yīng)急物資及裝備5.2.1 內(nèi)、外聯(lián)絡(luò)通訊設(shè)備 具有優(yōu)先切換功能， 在緊急狀態(tài)時， 能迅速聯(lián)絡(luò)到相關(guān)人員和相關(guān)部門、 單位。 如：對講機、 移動電話、傳真機等。5.2.2 交通工具滿足運送救援物資，進(jìn)行人員救援、疏散的交通工具。如：汽車等。5.2.3 照明設(shè)備 在無電源的情況下， 以滿足緊急救援、 指揮工作的需要。 選擇照明工具， 應(yīng)考慮其安全性能， 如防爆型電筒等。5.2.4 個人防護(hù)裝備 專業(yè)救援必用的設(shè)備和設(shè)施，如：輸水裝置、軟管、噴頭、鐵絲、扳手，應(yīng)急照明、醫(yī)用急 救箱等。 急救箱的配備應(yīng)以簡單和適用為原則， 保證現(xiàn)場

9、急救的基本需要， 并可根據(jù)不同情 況予以增減，定期檢查補充。急救箱要專人保管， 但不要上鎖。定期更換超過消毒期的敷料 和過期藥品，每次急救后要及時補充。同時放置在合適的位置，使現(xiàn)場人員都知道。上述物資設(shè)備，必須設(shè)專人保管，定時檢查維護(hù)。5.3 事故應(yīng)急處置（1）迅速確定事故發(fā)生的準(zhǔn)確位置、 可能波及的范圍、設(shè)備損壞的程度、人員傷亡等情況， 以根據(jù)不同情況進(jìn)行處置。（2）劃出事故特定區(qū)域，非救援人員、未經(jīng)允許不得進(jìn)入特定區(qū)域。（3）搶救受傷人員時幾種情況的處理： 輕傷事故a）立即保護(hù)現(xiàn)場，向應(yīng)急指揮小組匯報。b）對傷者同時消毒、止血、包扎、止痛等臨時措施。c）盡快將傷者送醫(yī)院進(jìn)行防感染和防破傷風(fēng)

10、處理，或根據(jù)醫(yī)囑作進(jìn)一步檢查。 發(fā)生重傷事故a）立即保護(hù)現(xiàn)場，及時向現(xiàn)場應(yīng)急指揮小組及有關(guān)部門匯報，應(yīng)急指揮部門接到事故報告 后，迅速趕赴事故現(xiàn)場，組織事故搶救。b）立即對傷者進(jìn)行包扎、止血、止痛、消毒、固定等臨時措施，防止傷情惡化。如有斷肢 等情況，及時用干凈毛巾、手絹、布片包好，放在無裂紋的塑料袋或膠皮袋內(nèi)，袋口扎緊， 在口袋周圍放置冰塊等降溫物品，不得在斷肢處涂酒精、碘酒及其他消毒液。c）如受傷人員骨折，注意搬動時的保護(hù)，對昏迷、可能傷及脊椎、內(nèi)臟或傷情不詳者一律 用擔(dān)架或平板，不得一人抬肩、一人抬腿。d）迅速送延布醫(yī)院急救，斷肢隨傷員一起運送。 發(fā)生死亡事故 如確認(rèn)人員已死亡，立即保護(hù)

11、現(xiàn)場。立即向業(yè)主、公司相關(guān)部門匯報。6 定期培訓(xùn)及演練制度6.1 應(yīng)急知識培訓(xùn) 應(yīng)急小組成員在項目安全教育時必須附帶接受緊急救援培訓(xùn)。 培訓(xùn)內(nèi)容： 傷員急救常識、 各類重大事故搶險常識等并形成記錄。 務(wù)必使應(yīng)急小組成員 在發(fā)生重大事故時能較熟練地履行搶救職責(zé)。6.2 定期演練制度應(yīng)急預(yù)案確定后， 項目部每年至少進(jìn)行 1 次演練，并根據(jù)工程工期長短不定期舉行演練， 施工作業(yè)人員變動較大的應(yīng)增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束，對演練中存在的問題進(jìn)行總結(jié)、 評價、完善，并形成記錄。對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。7 預(yù)案修訂與完善（1）為了能把新技術(shù)和新方法運用到應(yīng)急救援中去，以及對不斷變化的具體情況保持一致，預(yù)案應(yīng)進(jìn)行及時更新，必要時重新編寫。（2）對危險源和新增裝置、人員變化進(jìn)行定期檢查，對預(yù)案及時更新。（3）在實踐和演習(xí)中提高水平，對預(yù)案進(jìn)一步合理化。8 應(yīng)急預(yù)案公布制度（1）應(yīng)急預(yù)案由現(xiàn)場項目部制定，經(jīng)公司審查批準(zhǔn)后，由公司發(fā)布后生效。（2）發(fā)布生效后，現(xiàn)場項目部必須將應(yīng)急預(yù)案張貼公布，公布位置設(shè)在現(xiàn)場辦公區(qū)和生活 去的顯著位置。（3）現(xiàn)場項目部必須組織現(xiàn)場員工學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案，讓每位員工了解應(yīng)急預(yù)案的全部內(nèi)容， 特別對應(yīng)急處理程序、應(yīng)急小組電話了解清楚。9 生效日期本預(yù)案在發(fā)布之日生效。10 附表附表 1 公司應(yīng)急指揮辦公室電話序號聯(lián)系人職務(wù)聯(lián)系