對(duì)設(shè)備檢查工作崗位職責(zé)（精選8篇）_設(shè)備部崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

1、對(duì)設(shè)備檢查工作崗位職責(zé)（精選8篇）_設(shè)備部崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 對(duì)設(shè)備檢查工作崗位職責(zé)（精選8篇）由我整理，希望給你工作、學(xué)習(xí)、生活帶來(lái)便利，猜你可能喜愛(ài)“設(shè)備部崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)”。 第1篇：設(shè)備崗位職責(zé) 為了規(guī)范公司成本管理，結(jié)合公司實(shí)際，使選購(gòu)運(yùn)行機(jī)制高效、有序運(yùn)行，制定本管理制度。選購(gòu)管理范圍：原材料選購(gòu)、機(jī)械設(shè)備選購(gòu)、機(jī)物料及低值易耗品等常規(guī)選購(gòu)。大宗金額的選購(gòu)應(yīng)適用招標(biāo)競(jìng)價(jià)方式進(jìn)行選購(gòu)。 一、原材料選購(gòu)管理： 1、選購(gòu)安排制定：市場(chǎng)銷(xiāo)售部門(mén)在接到客戶訂單后，制定一份書(shū)面客戶訂單副本交到生產(chǎn)部門(mén)。由生產(chǎn)安排部門(mén)依據(jù)客戶訂單及成品庫(kù)及原材料庫(kù)庫(kù)存狀況制定書(shū)面選購(gòu)安排，經(jīng)生產(chǎn)主管部門(mén)簽字確認(rèn)后，交

2、到市場(chǎng)選購(gòu)部門(mén)。選購(gòu)安排的制定應(yīng)包含如下項(xiàng)目：自編客戶訂單編號(hào)、產(chǎn)品名稱(chēng)及規(guī)格、交貨日期、交貨數(shù)量、需生產(chǎn)數(shù)量、需耗用材料量、選購(gòu)材料量及備注。原則上客戶一份訂單與一份選購(gòu)安排相對(duì)應(yīng)，選購(gòu)材料量為0，照實(shí)填寫(xiě)。以上各程序應(yīng)在一個(gè)工作日內(nèi)完成。 2、原材料選購(gòu)詢價(jià)：市場(chǎng)選購(gòu)部門(mén)在收到生產(chǎn)交來(lái)的書(shū)面選購(gòu)安排一個(gè)工作日內(nèi)，應(yīng)向多個(gè)相關(guān)材料供應(yīng)商發(fā)出書(shū)面詢價(jià)邀請(qǐng)函進(jìn)行詢價(jià)。 3、原材料選購(gòu)申購(gòu)單：詢價(jià)后一個(gè)工作日內(nèi)，選購(gòu)部門(mén)依據(jù)材料供應(yīng)商回復(fù)的選購(gòu)詢價(jià)函件，采納最優(yōu)的性價(jià)比原則，正式填寫(xiě)材料選購(gòu)申購(gòu)單。交由總經(jīng)理及執(zhí)行懂事審批。材料選購(gòu)申購(gòu)單應(yīng)包含如下事項(xiàng)：選購(gòu)材料名稱(chēng)規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額及備注。選

3、購(gòu)申購(gòu)單一式三聯(lián)，一聯(lián)自存，交客戶用與材料入庫(kù)及結(jié)算帳款各一聯(lián)。 4、選購(gòu)材料驗(yàn)收及入庫(kù)：市場(chǎng)選購(gòu)部門(mén)選購(gòu)回的材料，必需經(jīng)過(guò)公司特地質(zhì)檢人員就質(zhì)量按通行標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合我司標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)后，方可辦理入庫(kù)手續(xù)。選購(gòu)入庫(kù)以我司清點(diǎn)數(shù)量為準(zhǔn)。選購(gòu)材料入庫(kù)時(shí)，市場(chǎng)選購(gòu)部門(mén)或供應(yīng)商應(yīng)憑我司填發(fā)的材料選購(gòu)申購(gòu)單及對(duì)方材料送貨清單辦理入庫(kù)手續(xù)，開(kāi)具材料入庫(kù)單。材料入庫(kù)單一式四聯(lián)，一聯(lián)自存，一聯(lián)交供應(yīng)商用于結(jié)算，一聯(lián)交財(cái)務(wù)（附送貨單）。材料入庫(kù)單須有以下人員簽名確認(rèn)方可有效：質(zhì)檢人員、經(jīng)辦人員、供應(yīng)商經(jīng)辦人、倉(cāng)庫(kù)員等。 5、材料選購(gòu)結(jié)算：材料選購(gòu)的結(jié)算，采納月結(jié)的方式，即：本月結(jié)算上月貨款。選購(gòu)結(jié)算時(shí)，供應(yīng)商或選購(gòu)人員憑我

4、司開(kāi)具的材料選購(gòu)申購(gòu)單及對(duì)應(yīng)材料入庫(kù)單，交到公司前臺(tái)，由前臺(tái)分門(mén)別類(lèi)后，交到財(cái)務(wù)相關(guān)人員處辦理結(jié)算及請(qǐng)款手續(xù)，每星期五下午3：30分，供應(yīng)商及選購(gòu)人員到前臺(tái)領(lǐng)取貨款。 二、機(jī)械設(shè)備選購(gòu)管理： 1、選購(gòu)安排制定：本著發(fā)揮最大效益的原則,在充分論證的基礎(chǔ)上,綜合考察公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略決策的前提下,由公司生產(chǎn)運(yùn)用部門(mén)及設(shè)備管理部門(mén)共同提出書(shū)面申請(qǐng)報(bào)告及設(shè)備選購(gòu)安排書(shū),交由總經(jīng)理審核,上報(bào)公司董事會(huì)批準(zhǔn)購(gòu)建固定資產(chǎn). 2、設(shè)備選購(gòu)詢價(jià)：市場(chǎng)選購(gòu)部門(mén)在收到書(shū)面申請(qǐng)報(bào)告及設(shè)備選購(gòu)安排書(shū)一個(gè)工作日內(nèi)，應(yīng)向多個(gè)相關(guān)設(shè)備及材料供應(yīng)商發(fā)出書(shū)面詢價(jià)邀請(qǐng)函進(jìn)行詢價(jià)。 3、設(shè)備選購(gòu)合同：詢價(jià)后一個(gè)工作日內(nèi)，選購(gòu)部門(mén)依據(jù)設(shè)備及

5、材料供應(yīng)商回復(fù)的選購(gòu)詢價(jià)函件，采納最優(yōu)的性價(jià)比原則，正式填寫(xiě)設(shè)備選購(gòu)合同。交由總經(jīng)理及執(zhí)行懂事審批。設(shè)備選購(gòu)合同應(yīng)包含如下事項(xiàng)：名稱(chēng)規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額及其他約定事項(xiàng)。合同一式三聯(lián)，一聯(lián)自存，交客戶用與設(shè)備入庫(kù)及結(jié)算帳款各一聯(lián)。 4、設(shè)備、材料驗(yàn)收及入庫(kù)：市場(chǎng)選購(gòu)部門(mén)選購(gòu)回的設(shè)備材料，必需經(jīng)過(guò)公司特地質(zhì)檢人員就質(zhì)量檢驗(yàn)后，方可辦理入庫(kù)手續(xù)。選購(gòu)入庫(kù)以我司清點(diǎn)數(shù)量為準(zhǔn)。 5、設(shè)備選購(gòu)結(jié)算：設(shè)備選購(gòu)的結(jié)算，采納按合同約定結(jié)算的方式結(jié)算。機(jī)械設(shè)備安裝完成，經(jīng)我司設(shè)備部門(mén)技術(shù)人員與設(shè)備供應(yīng)商技術(shù)人員共同參加調(diào)試，設(shè)備運(yùn)行達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備工程交付運(yùn)用后，至少穩(wěn)定運(yùn)行一個(gè)月以上，方可辦理結(jié)算手續(xù)及

6、設(shè)備移交手續(xù)。 三、機(jī)物料及常規(guī)大宗低值易耗品選購(gòu)管理： 1、選購(gòu)安排制定：機(jī)物料及常規(guī)低值易耗倉(cāng)庫(kù)依據(jù)庫(kù)存及日常消耗狀況，在低于確定的最低庫(kù)存時(shí)，應(yīng)制定書(shū)面選購(gòu)安排，交到生產(chǎn)安排部門(mén)，由生產(chǎn)部門(mén)交市場(chǎng)選購(gòu)部門(mén)。 2、材料選購(gòu)詢價(jià)：市場(chǎng)選購(gòu)部門(mén)在收到生產(chǎn)交來(lái)的書(shū)面選購(gòu)安排一個(gè)工作日內(nèi)，應(yīng)向多個(gè)相關(guān)材料供應(yīng)商發(fā)出書(shū)面詢價(jià)邀請(qǐng)函進(jìn)行詢價(jià)。 3、材料選購(gòu)申購(gòu)單：詢價(jià)后一個(gè)工作日內(nèi)，選購(gòu)部門(mén)依據(jù)材料供應(yīng)商回復(fù)的選購(gòu)詢價(jià)函件，采納最優(yōu)的性價(jià)比原則，正式填寫(xiě)材料選購(gòu)申購(gòu)單。交由總經(jīng)理及執(zhí)行懂事審批。材料選購(gòu)申購(gòu)單應(yīng)包含如下事項(xiàng)：選購(gòu)材料名稱(chēng)規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額及備注。選購(gòu)申購(gòu)單一式三聯(lián)，一聯(lián)自存，交客戶

7、用與材料入庫(kù)及結(jié)算帳款各一聯(lián)。 4、選購(gòu)材料驗(yàn)收及入庫(kù)：市場(chǎng)選購(gòu)部門(mén)選購(gòu)回的材料，必需經(jīng)過(guò)公司特地質(zhì)檢人員就質(zhì)量 按通行標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合我司標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)后，方可辦理入庫(kù)手續(xù)。選購(gòu)入庫(kù)以我司清點(diǎn)數(shù)量為準(zhǔn)。選購(gòu)材料入庫(kù)時(shí)，市場(chǎng)選購(gòu)部門(mén)或供應(yīng)商應(yīng)憑我司填發(fā)的材料選購(gòu)申購(gòu)單及對(duì)方材料送貨清單辦理入庫(kù)手續(xù)，開(kāi)具材料入庫(kù)單。材料入庫(kù)單一式四聯(lián)，一聯(lián)自存，一聯(lián)交供應(yīng)商用于結(jié)算，一聯(lián)交財(cái)務(wù)（附送貨單）。材料入庫(kù)單須有以下人員簽名確認(rèn)方可有效：質(zhì)檢人員、經(jīng)辦人員、供應(yīng)商經(jīng)辦人、倉(cāng)庫(kù)員等。 5、材料選購(gòu)結(jié)算：材料選購(gòu)的結(jié)算，采納月結(jié)的方式，即：本月結(jié)算上月貨款。選購(gòu)結(jié)算時(shí)，供應(yīng)商或選購(gòu)人員憑我司開(kāi)具的材料選購(gòu)申購(gòu)單及對(duì)應(yīng)材料

8、入庫(kù)單，交到公司前臺(tái)，由前臺(tái)分門(mén)別類(lèi)后，交到財(cái)務(wù)相關(guān)人員處辦理結(jié)算及請(qǐng)款手續(xù)，每星期五下午3：30分，供應(yīng)商及選購(gòu)人員到前臺(tái)領(lǐng)取貨款。 四、原材料選購(gòu)的績(jī)效考核：確定一套科學(xué)的方針，對(duì)原材料選購(gòu)實(shí)行績(jī)效考核，考核指標(biāo)可從以下幾方面因素制定：原材料價(jià)格增減幅度、統(tǒng)計(jì)的因原材料緣由退貨增減幅度、價(jià)格漲跌幅度等。 五、備用金管理。選購(gòu)備用金最高限額1000元，備用金用途主要是選購(gòu)零星低值易耗品選購(gòu)。采納一單一備用金制，即：一份選購(gòu)申購(gòu)單對(duì)應(yīng)一筆備用金。選購(gòu)備用金，原則上應(yīng)3日內(nèi)到財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)消帳。 維持生產(chǎn)正常運(yùn)行，加強(qiáng)物資選購(gòu)管理，提高資金利用效率，是公司管理的重要組成部分。 第2篇：設(shè)備崗位職責(zé) 設(shè)

9、備崗位職責(zé)4篇 1.在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)設(shè)備科各項(xiàng)工作。. 2.負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)療儀器設(shè)備、器械、衛(wèi)生材料的選購(gòu)、供應(yīng)、管理、修理工作，保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順當(dāng)進(jìn)行。 3.負(fù)責(zé)審查各科室提出的醫(yī)療儀器、器械的請(qǐng)購(gòu)安排，定期匯編、制定選購(gòu)安排，按程序報(bào)請(qǐng)分管院長(zhǎng)或院長(zhǎng)審批后實(shí)施(十萬(wàn)元以上的儀器設(shè)備還需醫(yī)院民主議事會(huì)探討通過(guò))。 4.負(fù)責(zé)了解、檢查各科室對(duì)醫(yī)療器械的須要和運(yùn)用、管理狀況，做好合理供應(yīng)和調(diào)配工作，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理。 5.組織有關(guān)人員對(duì)購(gòu)入、調(diào)人的國(guó)內(nèi)外珍貴儀器設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收、鑒定工作，組織建立珍貴儀器管理和運(yùn)用制度,督促和檢査運(yùn)用人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，發(fā)揮儀器設(shè)備應(yīng)有效能

10、。 6.負(fù)責(zé)對(duì)萬(wàn)元以上珍貴儀器設(shè)備定期進(jìn)行技術(shù)鑒定和經(jīng)濟(jì)效益分析，按時(shí)向分管院長(zhǎng)或院長(zhǎng)匯報(bào)。 7.負(fù)責(zé)全院的計(jì)量管理工作，建立健全計(jì)量管理制度、專(zhuān)職人員崗位責(zé)任制、周期檢查制度。 8.負(fù)責(zé)本科業(yè)務(wù)訓(xùn)練，駕馭本科人員的工作、思想狀況，并向院長(zhǎng)提出晉升、獎(jiǎng)懲看法。 副科長(zhǎng)幫助科長(zhǎng)負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。 資料員崗位職責(zé)(機(jī)械機(jī)器設(shè)備)設(shè)備崗位職責(zé)（2） | 返回書(shū)目 1.編制施工技術(shù)資料。收集、編制機(jī)電設(shè)備安裝施工技術(shù)資料，隨工程進(jìn)度剛好整理；編寫(xiě)、填寫(xiě)機(jī)電設(shè)備工程的施工管理和竣工資料；剛好做好隱藏工程記錄。 2.工程文件檔案、技術(shù)圖紙的管理。按規(guī)定對(duì)工程文件檔案及技術(shù)圖紙進(jìn)行編目、建檔，保管有關(guān)工程文件

11、檔案、技術(shù)圖紙等資料。 3.施工往來(lái)信件、資料的收發(fā)工作。在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理各項(xiàng)目的各種資料、文件及來(lái)往信件，并負(fù)責(zé)有關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系單及各種業(yè)務(wù)信件的收發(fā)工作。 4.技術(shù)、業(yè)務(wù)資料的購(gòu)買(mǎi)。依據(jù)機(jī)電設(shè)備安裝施工項(xiàng)目的須要，有安排地購(gòu)買(mǎi)有關(guān)技術(shù)、業(yè)務(wù)書(shū)籍、資料，提高施工人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)實(shí)力。 機(jī)械機(jī)器設(shè)備廠長(zhǎng)崗位職責(zé)設(shè)備崗位職責(zé)（3） | 返回書(shū)目 1.負(fù)責(zé)本廠季(月)度工作安排的編制、審定、執(zhí)行。 2.組織下屬部門(mén)高效開(kāi)展工作，落實(shí)檢查季(月）度生產(chǎn)作業(yè)安排完成狀況，對(duì)下級(jí)的工作進(jìn)行檢查和考核。 3.負(fù)責(zé)本廠生產(chǎn)系統(tǒng)崗位人員合理調(diào)配管理、生產(chǎn)設(shè)備協(xié)助器具的協(xié)作及維護(hù)。 4.定期對(duì)各

12、車(chē)間班組工時(shí)進(jìn)行評(píng)定考核。定期組織各車(chē)間班組進(jìn)行平安、技術(shù)方面的培訓(xùn)。 5.倉(cāng)庫(kù)管理。 6.主持日常生產(chǎn)、質(zhì)量會(huì)議，負(fù)責(zé)月末生產(chǎn)、質(zhì)量報(bào)表的審批。 7.協(xié)調(diào)同供應(yīng)、銷(xiāo)售、技術(shù)等部門(mén)的工作。 8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的人事考評(píng)，平安、衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)與評(píng)比工作。 9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度的制定完善。 10.負(fù)責(zé)生產(chǎn)報(bào)表、倉(cāng)庫(kù)報(bào)表、質(zhì)量報(bào)表的審核。 管理層總經(jīng)理崗位職責(zé)(機(jī)械機(jī)器設(shè)備)設(shè)備崗位職責(zé)（4） | 返回書(shū)目 1.實(shí)行集團(tuán)公司的指示精神和戰(zhàn)略目標(biāo)。 2.執(zhí)行董事會(huì)的各項(xiàng)決議,確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成。 3.組織制訂實(shí)施公司的年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展安排與管理目標(biāo)。 4.分管公司財(cái)務(wù)、選購(gòu)、供應(yīng)、銷(xiāo)售、行政、企管

13、、人事工作。 5.剛好審批選購(gòu)申報(bào)、付款、報(bào)銷(xiāo)憑證及各部費(fèi)用。 6.根據(jù)人事管理權(quán)限審批人事、工資調(diào)整方案。 7.負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)管理及行政企管文件的審批。 8.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)及財(cái)務(wù)資金各種費(fèi)用運(yùn)用的管理工作。 9.負(fù)責(zé)參加產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格的制定與調(diào)整方案。 10.負(fù)責(zé)大宗物資選購(gòu)價(jià)格審核工作。 11.負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)安排的制訂、實(shí)施、檢查、考核及各項(xiàng)管理活動(dòng)的組織。 12.每天對(duì)分管部門(mén)及區(qū)域進(jìn)行兩次現(xiàn)場(chǎng)巡察和檢查，做到剛好協(xié)調(diào)處理。 13.每月5日前完成當(dāng)月各種培訓(xùn)、督查、宣揚(yáng)安排以及上月總結(jié)的審批。 14.每月10日前完成對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況(報(bào)表)的分析,并實(shí)行相應(yīng)的對(duì)策。 15.每月9日參與平

14、安日活動(dòng)，并督促生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)組織好平安日的檢查及總結(jié)。 16.每月15日前組織并完成對(duì)各部門(mén)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)實(shí)施細(xì)則的考核。 17.每周周一參與公司例會(huì)，聽(tīng)取各部門(mén)匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決提出的問(wèn)題,部署下部工作。 18.每半年參與一次文體活動(dòng),每年組織一次員工大會(huì)。 第3篇：設(shè)備科工作職責(zé) 崗位職責(zé) 設(shè)備科工作職責(zé) -崗位職責(zé) 教材設(shè)備科工作職責(zé) 一、負(fù)責(zé)擬定全校設(shè)備管理和試驗(yàn)室管理的規(guī)章制度等基本文件，設(shè)備科工作職責(zé)。 二、剛好駕馭全校教學(xué)設(shè)備狀況，建立教學(xué)設(shè)備臺(tái)賬和數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)行教學(xué)設(shè)備微機(jī)管理。 三、負(fù)責(zé)對(duì)全校教學(xué)設(shè)備的賬、物、卡統(tǒng)一管理。 四、監(jiān)督檢查教學(xué)設(shè)備的運(yùn)用狀況，督促各部門(mén)科學(xué)合理地運(yùn)用儀器設(shè)備

15、并合理調(diào)配現(xiàn)有儀器設(shè)備以確保現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備的充分利用和滿意教學(xué)須要。 五、審查教學(xué)各部門(mén)的教學(xué)設(shè)備購(gòu)置安排，并參加設(shè)備的選購(gòu)。 六、幫助運(yùn)用單位供應(yīng)新購(gòu)教學(xué)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、報(bào)批聯(lián)系和招投標(biāo)工作。 七、審核和登記教學(xué)設(shè)備的報(bào)損、報(bào)廢。 八、負(fù)責(zé)審批和管理教學(xué)設(shè)備修理專(zhuān)項(xiàng)資金。 九、主持或監(jiān)督學(xué)校大型現(xiàn)代化教學(xué)科研硬件系統(tǒng)的規(guī)劃和建設(shè)。 十、負(fù)責(zé)對(duì)全校試驗(yàn)室、校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的宏觀管理，組織試驗(yàn)室的考核和評(píng)估工作。 十一、負(fù)責(zé)教務(wù)處內(nèi)部及各教研室的辦公現(xiàn)代化的規(guī)劃、建設(shè)和管理。 十二、負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)儀器設(shè)備每年的上報(bào)工作。 文章來(lái)源網(wǎng)，僅供共享學(xué)習(xí)參考 十三、負(fù)責(zé)教務(wù)處內(nèi)部消耗器材的購(gòu)置工作。 十四、負(fù)責(zé)

16、詳細(xì)組織好學(xué)校春秋兩季教材的征訂、安排編制、統(tǒng)計(jì)、預(yù)訂、選購(gòu)、管理、發(fā)放，結(jié)算等工作，保證全日制在校生教學(xué)的課前到書(shū)率，合理地剛好調(diào)劑教材余缺，削減教材積壓。 十五、幫助學(xué)校教材工作委員會(huì)組織教材評(píng)估、選用、編印出版，統(tǒng)一、規(guī)范、加強(qiáng)我校教材建設(shè)工作。 十六、為教研室、任課老師供應(yīng)必備的教材、教參。 十七、為教學(xué)系部剛好供應(yīng)書(shū)訊和優(yōu)秀教材評(píng)介信息。 十八、負(fù)責(zé)全校教材管理工作。 十九、負(fù)責(zé)畢業(yè)學(xué)生的教材核算。 二十、完成校領(lǐng)導(dǎo)和處領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作任務(wù)。 教材設(shè)備科科長(zhǎng)職責(zé) 一、主持科內(nèi)全面工作，負(fù)責(zé)制訂工作安排并督促施行和落實(shí)。 二、隨時(shí)駕馭科內(nèi)工作動(dòng)態(tài)，剛好總結(jié)取得的成果和出現(xiàn)的問(wèn)題，不斷

17、調(diào)整工作思路，改進(jìn)工作方法，科學(xué)合理地調(diào)配、指導(dǎo)、檢查、考核全科人員的工作。 三、負(fù)責(zé)與學(xué)校各部門(mén)之間的組織協(xié)調(diào)工作。 四、負(fù)責(zé)審查教學(xué)各部門(mén)的教學(xué)設(shè)備、試驗(yàn)室耗材購(gòu)置安排，并參與新購(gòu)教學(xué)設(shè)備的報(bào)批聯(lián)系和招投標(biāo)工作，崗位職責(zé)設(shè)備科工作職責(zé)(https:/unjs)。 五、負(fù)責(zé)審核教學(xué)設(shè)備的報(bào)損和報(bào)廢報(bào)告。 六、負(fù)責(zé)核準(zhǔn)教學(xué)設(shè)備修理專(zhuān)項(xiàng)資金并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。 文章來(lái)源網(wǎng)，僅供共享學(xué)習(xí)參考 七、主持或參加學(xué)校大型現(xiàn)代化教學(xué)科研硬件系統(tǒng)的規(guī)劃和建設(shè)，并實(shí)施監(jiān)督。 八、負(fù)責(zé)指導(dǎo)教務(wù)處內(nèi)部及各教研室的辦公現(xiàn)代化的規(guī)劃、建設(shè)和管理。 九、負(fù)責(zé)組織對(duì)全校試驗(yàn)室建設(shè)的檢查和評(píng)估工作。 十、負(fù)責(zé)學(xué)校教材工作委員

18、會(huì)的材料制作及會(huì)議的打算工作。 十一、負(fù)責(zé)全校學(xué)生的教材教參和安排和征訂工作以及教材經(jīng)費(fèi)的預(yù)決算。 十二、負(fù)責(zé)老師稿酬的核算、審批、發(fā)放。 十三、定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)科內(nèi)工作，上報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料和報(bào)表，確保課前到書(shū)率。 十四、幫助校教材工作委員會(huì)開(kāi)展教材編審、出版、評(píng)獎(jiǎng)等工作。 十五、剛好駕馭教材教參出版信息，主動(dòng)為各系部選定教材教參作好詢問(wèn)服務(wù)。 十一、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作任務(wù)。 教材庫(kù)管理員崗位職責(zé) 一、負(fù)責(zé)書(shū)庫(kù)的管理和統(tǒng)計(jì)工作，按規(guī)定剛好驗(yàn)收、發(fā)放教材。 二、常常與科長(zhǎng)保持親密聯(lián)系，剛好匯報(bào)教材驗(yàn)收、發(fā)放及運(yùn)用過(guò)程中存在的問(wèn)題。 三、負(fù)責(zé)教材的微機(jī)管理、分類(lèi)整理工作，做到上架剛好、擺放科學(xué)

19、、賬物相符、易于查找。 四、依據(jù)學(xué)校倉(cāng)庫(kù)管理的有關(guān)規(guī)章制度，搞好教材、教參、備課紙各 文章來(lái)源網(wǎng)，僅供共享學(xué)習(xí)參考 項(xiàng)保管工作和倉(cāng)庫(kù)的清潔衛(wèi)生、防火、防盜、防潮、防蛀、防鼠工作。 五、注意管理育人、服務(wù)育人、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高管理水平，熱忱為便利全校師生教學(xué)用書(shū)服務(wù)。 六、負(fù)責(zé)搞好每年春、秋兩次庫(kù)存清點(diǎn)工作，定期上交各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，堅(jiān)持日清月潔，做到賬目清晰，運(yùn)作有序。 七、負(fù)責(zé)制作每期的教材發(fā)放表。 八、負(fù)責(zé)學(xué)生每期的教材費(fèi)核算和畢業(yè)生教材費(fèi)核算工作。 九、仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)教材的其他工作。 設(shè)備管理員職責(zé) 一、負(fù)責(zé)收集、整理全校教學(xué)設(shè)備狀況，并將數(shù)據(jù)輸入電腦，詳細(xì)實(shí)施對(duì)教學(xué)設(shè)備的微機(jī)管理

20、。 二、負(fù)責(zé)全校新購(gòu)教學(xué)儀器設(shè)備的登記、入賬、及賬卡的制作修改、發(fā)放、 三、負(fù)責(zé)學(xué)校儀器設(shè)備臺(tái)賬數(shù)據(jù)的上報(bào)。 四、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門(mén)對(duì)教學(xué)設(shè)備的運(yùn)用狀況，并進(jìn)行剛好登記，發(fā)覺(jué)問(wèn)題時(shí)提出適當(dāng)?shù)奶幚砜捶ā?五、參加新購(gòu)教學(xué)設(shè)備的聯(lián)系和選購(gòu)工作。 六、負(fù)責(zé)登記教學(xué)設(shè)備報(bào)損和報(bào)廢狀況。 七、負(fù)責(zé)詳細(xì)管理教學(xué)設(shè)備修理專(zhuān)項(xiàng)資金。 八、詳細(xì)實(shí)施對(duì)教務(wù)處內(nèi)部現(xiàn)代化辦公設(shè)備的管理及學(xué)校多媒體教室的管理、維護(hù)。 文章來(lái)源網(wǎng)，僅供共享學(xué)習(xí)參考 九、負(fù)責(zé)教務(wù)處內(nèi)部消耗器材的購(gòu)置工作。 十、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作任務(wù)。 文章來(lái)源網(wǎng)，僅供共享學(xué)習(xí)參考 第4篇：設(shè)備部崗位工作職責(zé) 設(shè)備部崗位工作職責(zé)書(shū)目 設(shè)備部組織結(jié)構(gòu)圖

21、設(shè)備部經(jīng)理工作職責(zé) 1、負(fù)責(zé)方針、目標(biāo)、指標(biāo)在本部門(mén)的分解落實(shí)。 2、打算和供應(yīng)與本部門(mén)工作相關(guān)的評(píng)審資料，并參與管理評(píng)審。 3、參與特合同的合同評(píng)審。 4、負(fù)責(zé)部門(mén)的范圍的記錄進(jìn)行限制。 5、幫助有關(guān)部門(mén)做好內(nèi)外部信息溝通。 6、負(fù)責(zé)本廠機(jī)械設(shè)備管理。 7、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備文件及本部門(mén)發(fā)布和運(yùn)用的文件和資料的管理工作。 8、負(fù)責(zé)對(duì)b類(lèi)物資選購(gòu)過(guò)程中現(xiàn)行不合格、潛在不合格訂正和預(yù)防措施進(jìn)行限制。 9、負(fù)責(zé)外協(xié)加工工作。 設(shè)備部修理班班長(zhǎng)職責(zé) 1、幫助經(jīng)理做好本廠方針、目標(biāo)、指標(biāo)在本部門(mén)的分解落實(shí)。 2、負(fù)責(zé)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備的維護(hù)和修理工作。 3、負(fù)責(zé)本廠b類(lèi)物資的安排編制及驗(yàn)收工作。 4、負(fù)責(zé)本廠b類(lèi)

22、物資選購(gòu)中進(jìn)行不合格、潛在不合格訂正和預(yù)防措施進(jìn)行限制。 5、負(fù)責(zé)落實(shí)并督促b類(lèi)選購(gòu)物資入庫(kù)前的搬運(yùn)、防護(hù)管理。 6、負(fù)責(zé)鉗工班的日常修理工作。 7、每天上班先閱讀交接班記錄，協(xié)調(diào)鉗工班工作。 8、組織落實(shí)指揮設(shè)備部的小修、中修、大修工作，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和突擊性工作。 9、負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑、刀具修磨跟蹤監(jiān)管等工作。 設(shè)備員工作職責(zé) 1、在部門(mén)經(jīng)理指導(dǎo)下負(fù)責(zé)：指導(dǎo)修理工，細(xì)心維護(hù)和檢修設(shè)備，堅(jiān)持常常對(duì)所屬設(shè)備的運(yùn)行和檢修狀況進(jìn)行全面檢查監(jiān)督。 2、負(fù)責(zé)所屬設(shè)備運(yùn)行、操作、檢修中的平安及技術(shù)工作，參加設(shè)備事故的調(diào)查分析，填寫(xiě)設(shè)備事故報(bào)告。 3、編制部門(mén)所屬設(shè)備檢修項(xiàng)目，并檢查檢修的執(zhí)行狀況，負(fù)

23、責(zé)檢修前的技術(shù)交底，檢修中的質(zhì)量檢查，修理后的試車(chē)驗(yàn)收和記錄整理工作。 4、負(fù)責(zé)編制備品配件安排工作。 5、困難設(shè)備技術(shù)的改造，技術(shù)革新工作。 6、負(fù)責(zé)設(shè)備檔案、技術(shù)資料、圖紙的管理及設(shè)備的選型、更新、遷移、報(bào)廢等業(yè)務(wù)工作。 7、組織修理工人技術(shù)學(xué)習(xí)，提高他們的技術(shù)水平。 8、建立健全基礎(chǔ)技術(shù)資料，負(fù)責(zé)測(cè)繪工作，并搞好檔案工作。 長(zhǎng)白班鉗工工作職責(zé) 1、負(fù)責(zé)對(duì)全廠設(shè)備按檢修規(guī)程進(jìn)行維護(hù)及修理。 2、通過(guò)看報(bào)表、查記錄，剛好的了解設(shè)備的運(yùn)行狀況。 3、剛好對(duì)崗位隱患、缺陷進(jìn)行處理，不得拖延。 4、對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域設(shè)備的運(yùn)行狀況，做到心理有數(shù)并就當(dāng)前狀況提出合理化建議。 5、對(duì)所負(fù)責(zé)的區(qū)域的設(shè)備的備品

24、備件很清晰地知道供貨狀況，并向領(lǐng)導(dǎo)剛好反饋信息。 6、對(duì)所負(fù)責(zé)的區(qū)域衛(wèi)生狀況進(jìn)行監(jiān)督，并就實(shí)際狀況和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)剛好溝通。 7、晚間如所負(fù)責(zé)區(qū)域發(fā)生設(shè)備故障，該負(fù)責(zé)人有義務(wù)來(lái)公司與倒班鉗工一起處理。 8、對(duì)一些常常出現(xiàn)的問(wèn)題，常常出現(xiàn)故障的設(shè)備應(yīng)勤于思索，與設(shè)備員、部門(mén)經(jīng)理一起探討改造方案。 9、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，留意生產(chǎn)平安。 10、每次檢修必需做動(dòng)工了場(chǎng)地清。 倒班鉗工工作職責(zé) 1、負(fù)責(zé)對(duì)全廠設(shè)備按檢修規(guī)程進(jìn)行維護(hù)及修理。 2、無(wú)檢修任務(wù)的時(shí)候，對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行巡察，發(fā)覺(jué)隱患剛好處理，在不允許停車(chē)的狀況下剛好登記并交班。 3、晚間損壞的設(shè)備當(dāng)班必需修理，在生產(chǎn)線停車(chē)的狀況下，必需完成

25、檢修復(fù)原生產(chǎn)方可下班。 第5篇：醫(yī)院設(shè)備科工作職責(zé) 崗位職責(zé) 醫(yī)院設(shè)備科工作職責(zé) -崗位職責(zé) 后勤保障科科長(zhǎng)工作職責(zé) 一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)后勤保障科的各種工作，醫(yī)院設(shè)備科工作職責(zé)。 二、負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)療儀器設(shè)備、器械、衛(wèi)生材料、物資供應(yīng)的選購(gòu)、供應(yīng)、管理、房屋修建、水電設(shè)備器械的修理工作，保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作順當(dāng)進(jìn)行。 三、審查本院各科室提出的醫(yī)療儀器和物資請(qǐng)購(gòu)安排，組織有關(guān)人員匯總，制訂選購(gòu)安排，報(bào)請(qǐng)主管院長(zhǎng)和院長(zhǎng)審批后實(shí)施。 四、了解、檢查各科室對(duì)醫(yī)療器械設(shè)備的須要及運(yùn)用、管理狀況，做好合理供應(yīng)和調(diào)配，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理。 五、組織有關(guān)人員對(duì)調(diào)入、購(gòu)入的國(guó)內(nèi)珍貴儀器設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收鑒

26、定工作，組織建立珍貴儀器管理和運(yùn)用制度，督促運(yùn)用人員、修理人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，提高設(shè)備運(yùn)用率。 六、組織清倉(cāng)查庫(kù)及醫(yī)療設(shè)備、物質(zhì)的鑒定報(bào)廢、調(diào)撥等工作。 七、接受領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)任務(wù)和每年的工作安排、年終總結(jié)。 八、參與院內(nèi)外有關(guān)會(huì)議，傳達(dá)院科主任會(huì)，支配政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 后勤保障干事工作職責(zé) 一、在后勤保障科科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管的工作，主動(dòng)主動(dòng)協(xié)作醫(yī)療，保證各項(xiàng)任務(wù)順當(dāng)完成，崗位職責(zé)醫(yī)院設(shè)備科工作職責(zé)(https:/unjs)。 二、深化科室調(diào)查了解醫(yī)療、科研、教學(xué)的須要，聽(tīng)取看法發(fā)動(dòng)群眾參與管理，總結(jié)閱歷，不斷改進(jìn)工作。 三、負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行綠化工作，做好勞動(dòng)及環(huán)境衛(wèi)生工作。 四、負(fù)責(zé)組織

27、人員進(jìn)行物資、燃料供應(yīng)、垃圾除運(yùn)等工作。 五、負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行鍋爐、水、電、氣供應(yīng)及泥、木工修理等工作。 六、負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行開(kāi)、熱水、洗澡管理以及取暖、防暑、降溫等有關(guān)工作。 七、負(fù)責(zé)全科人員的考勤和集體福利、物資、獎(jiǎng)金的發(fā)放。 八、負(fù)責(zé)廢品處理工作，主動(dòng)組織回收和按程序報(bào)批并處理廢舊物品。 九、負(fù)責(zé)解決各科臨時(shí)急需解決的突發(fā)性問(wèn)題。 十、負(fù)責(zé)完成科長(zhǎng)交辦的其它事務(wù)性和各班組間的協(xié)調(diào)工作。 選購(gòu)員職責(zé) 一、在后勤保障科科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全院的醫(yī)療設(shè)備、器械、衛(wèi)生材料、辦公、勞保、生活用品、水電修理材料等物資的選購(gòu)工作。 二、依據(jù)各科室供應(yīng)的申請(qǐng)和保管員供應(yīng)的購(gòu)置清單，報(bào)后勤保障科科長(zhǎng)、院長(zhǎng)審批

28、后方可購(gòu)買(mǎi)。 三、凡選購(gòu)物品時(shí)，仔細(xì)負(fù)責(zé)，保證質(zhì)量、品種、規(guī)格、產(chǎn)地、數(shù)量符合運(yùn)用科室要求，特殊是在購(gòu)買(mǎi)一次性產(chǎn)品時(shí)，必需在國(guó)家認(rèn)可的廠家購(gòu)買(mǎi)，不合格的產(chǎn)品禁止進(jìn)入庫(kù)房。 四、對(duì)科室急需的物資、器械應(yīng)剛好購(gòu)買(mǎi)，保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 設(shè)備科工作職責(zé) 1負(fù)責(zé)全院醫(yī)療器械的供應(yīng)工作和有關(guān)物資管理工作。 2負(fù)責(zé)對(duì)全院供應(yīng)物質(zhì)實(shí)行安排管理，建立建全物質(zhì)發(fā)放，定額管理，分類(lèi)保管。運(yùn)用修理，報(bào)廢、賠償?shù)戎贫?，督促各科貫徹?shí)施。 3負(fù)責(zé)對(duì)全院精密儀器實(shí)行技術(shù)管理，做好全院醫(yī)療器械、精密儀器的修理保養(yǎng)工作。 第6篇：崗位職責(zé)設(shè)備保養(yǎng)領(lǐng)班崗位職責(zé) 設(shè)備保養(yǎng)領(lǐng)班崗位職責(zé) 1、執(zhí)行主管的工作指令，并向其匯報(bào)工作。 2、

29、帶領(lǐng)和督導(dǎo)班組員工，根據(jù)工作規(guī)范程序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做好公區(qū)內(nèi)硬件設(shè)施設(shè)備日常的清洗保養(yǎng)工作。 3、負(fù)責(zé)公區(qū)的清洗設(shè)備及保養(yǎng)工具的保管、維護(hù)保養(yǎng)，及物料用品領(lǐng)用發(fā)放。 4、了解公區(qū)內(nèi)各種硬件設(shè)施設(shè)備及家具的運(yùn)用狀況，駕馭其性能，剛好按要求進(jìn)行保養(yǎng)。 5、負(fù)責(zé)本班組員工的工作支配和考勤，以及對(duì)新員工的帶領(lǐng)工作。 6、負(fù)責(zé)與各部位的溝通協(xié)作。 7、負(fù)責(zé)交接班工作，做好交接及工作記錄。 8、關(guān)切員工生活和思想狀況，抓好先進(jìn)班組建設(shè)。 第7篇：設(shè)備部崗位職責(zé) 設(shè)備部各崗位職責(zé) 設(shè)備部經(jīng)理崗位職責(zé)： 一、負(fù)責(zé)設(shè)備部門(mén)業(yè)務(wù)管理，設(shè)備更新及設(shè)備的技術(shù)改造和固定資產(chǎn)管理，合理運(yùn)用大修費(fèi)用及設(shè)備更新改造費(fèi)用。 二、組

30、織、督促建立健全有關(guān)設(shè)備管理的各種技術(shù)資料、設(shè)備臺(tái)帳卡片。 三、審核有關(guān)設(shè)備管理、維護(hù)、檢修、檢驗(yàn)的各種技術(shù)規(guī)程、管理制度、定額標(biāo)準(zhǔn)。 四、搞好本部門(mén)各項(xiàng)管理工作，對(duì)設(shè)備部的工作全面負(fù)責(zé)；組織、審核全廠設(shè)備年度大、中檢修安排，并組織實(shí)施和考核。 五、做好設(shè)備技術(shù)狀況分析，搞好設(shè)備管理工作總結(jié)分析，督促整改方案，組織設(shè)備檢查。 六、組織、審核備品配件消耗定額和儲(chǔ)備定額，組織審查備品配件選購(gòu)供應(yīng)安排，組織本部門(mén)人員編制主要設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)調(diào)試規(guī)程；。 七、組織對(duì)起重設(shè)備定期檢查、檢驗(yàn)工作，確保設(shè)備平安運(yùn)行。 八、負(fù)責(zé)新設(shè)備的購(gòu)置，支配自制設(shè)備的加工制造，組織設(shè)備的安裝調(diào)試及驗(yàn)收交接工作。 九、組織對(duì)

31、設(shè)備改造更新項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證、設(shè)備的選型，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施和驗(yàn)收工作。 十、按規(guī)定負(fù)責(zé)設(shè)備的合理運(yùn)用，對(duì)一切危害設(shè)備的行為有權(quán)制止和處理。 十 一、組織有關(guān)設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、運(yùn)用、修理和管理的信息收集和反饋工作。 十二、負(fù)責(zé)設(shè)備的潤(rùn)滑管理工作。 十三、協(xié)作行政、生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)設(shè)備管理人員、修理人員、操作人員的有關(guān)技術(shù)培訓(xùn)工作。合理支配工作，抓好員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作績(jī)效，技術(shù)水平和工作實(shí)力定期檢查、考核、評(píng)比。 十四、組織設(shè)備的修理、維護(hù)保養(yǎng)工作，合理支配外協(xié)加工、備件申購(gòu)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度正常進(jìn)行。 十 六、組織實(shí)施公司批準(zhǔn)的項(xiàng)目工程；組織本部門(mén)人員進(jìn)行新設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試

32、，及現(xiàn)有設(shè)備的改造、改良。 十七、依據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)作公司主管領(lǐng)導(dǎo)完成設(shè)備部門(mén)編制，崗位設(shè)置。 十 八、仔細(xì)完成公司及公司領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)任務(wù)；負(fù)責(zé)與各部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)的工作協(xié)調(diào)。 設(shè)備主管崗位職責(zé) 一、負(fù)責(zé)公司新建項(xiàng)目設(shè)備專(zhuān)業(yè)的相關(guān)技術(shù)工作，幫助經(jīng)理做好項(xiàng)目技術(shù)溝通、方案論證、設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)工作，做好有關(guān)制度的制定和技術(shù)指導(dǎo)工作； 二、負(fù)責(zé)編制和審核本專(zhuān)業(yè)工程進(jìn)度安排，監(jiān)督、協(xié)作工程安裝，保證工程質(zhì)量； 組織、參加本專(zhuān)業(yè)技術(shù)溝通，設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)工作，做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料的收集和整理； 三、負(fù)責(zé)設(shè)備修理人員的技術(shù)培訓(xùn)，努力提高修理人員的技術(shù)素養(yǎng)； 四、擬定本專(zhuān)業(yè)年度工作安排，組織、協(xié)調(diào)本專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)展和技術(shù)服務(wù)工

33、作，年終提交本專(zhuān)業(yè)年度工作總結(jié)報(bào)告； 五、依據(jù)機(jī)械設(shè)備性能和實(shí)際工藝須要，提議組織調(diào)整、優(yōu)化機(jī)械設(shè)備和建立健全設(shè)備規(guī)章制度工作。 六、負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的建立和管理，參加制定壓力容器管理的各種標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)壓力容器管理的原始憑證和報(bào)表；收集、整理、分析、積累有關(guān)數(shù)據(jù)資料供應(yīng)設(shè)備更新設(shè)計(jì)技術(shù)條件，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峤恢圃鞆S之前的審核。 七、剛好發(fā)覺(jué)壓力容器的弱點(diǎn)和缺陷，推斷壓力容器缺陷性質(zhì)，并提出處理看法；能推斷設(shè)備事故緣由；依據(jù)設(shè)備的質(zhì)量、運(yùn)行狀況，作出較正確的預(yù)料和分析，提出較正確的檢修周期和方案。 八、制定設(shè)備的大、中、小修安排，編制施工技術(shù)方案、材料和備件安排，大修理和事故搶修技術(shù)方案的編制，并組織實(shí)

34、施。編制設(shè)備更新安排。 九、每年編制壓力容器檢驗(yàn)安排，不得有超期未檢壓力容器。 十、深化現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查探討，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，提出改進(jìn)措施和建議，指導(dǎo)生產(chǎn)車(chē)間正確運(yùn)用、維護(hù)壓力容器，制定壓力容器的檢驗(yàn)安排、檢驗(yàn)方案，并組織實(shí)施。 十 一、負(fù)責(zé)新設(shè)備的驗(yàn)收，負(fù)責(zé)新壓力容器投用前辦理注冊(cè)登記及運(yùn)用許可證。 十 二、負(fù)責(zé)設(shè)備修理、改造、安裝的施工質(zhì)量驗(yàn)收。負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)生產(chǎn)裝置動(dòng)靜設(shè)備及壓力容器運(yùn)行綜合狀況進(jìn)行定期檢查。 十三、了解本廠主要生產(chǎn)工藝流程、物料性能、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等化工工藝學(xué)問(wèn)，駕馭全廠主要靜設(shè)備分布及運(yùn)行現(xiàn)狀。 十四、參加設(shè)備報(bào)廢、更新、技術(shù)改造等項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證。 十五、負(fù)責(zé)全廠潤(rùn)滑技術(shù)管理，負(fù)責(zé)組織

35、編報(bào)本廠年度用油脂安排，負(fù)責(zé)組織編制全廠用潤(rùn)滑油脂一覽表，建立健全大機(jī)組潤(rùn)滑油檔案，負(fù)責(zé)全廠用油脂的質(zhì)量檢查、限制、分析，對(duì)大機(jī)組用油的報(bào)廢、更新提出建議，負(fù)責(zé)基層單位潤(rùn)滑工作的考核評(píng)定。 十六、負(fù)責(zé)分管設(shè)備事故調(diào)查、分析、處理，督促設(shè)備運(yùn)用單位剛好寫(xiě)出事故報(bào)告，參與設(shè)備事故搶修、試車(chē)。 十七、負(fù)責(zé)設(shè)備檢修、修理技術(shù)方案技術(shù)交底，檢查、指導(dǎo)施工人員貫徹執(zhí)行施工方案，科學(xué)文明檢修，監(jiān)督指導(dǎo)操作人員細(xì)心操作，維護(hù)好設(shè)備。 十八、了解本廠主要生產(chǎn)工藝流程、物料性能、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等化工工藝學(xué)問(wèn)，駕馭全廠主要設(shè)備分布及運(yùn)行現(xiàn)狀。 十九、常常深化現(xiàn)場(chǎng)參與四方聯(lián)檢工作，會(huì)同狀態(tài)監(jiān)測(cè)人員，對(duì)分管設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)做出推

36、斷，對(duì)分管設(shè)備技術(shù)管理工作拿出主導(dǎo)性看法。 設(shè)備專(zhuān)員崗位職責(zé) 一、幫助領(lǐng)導(dǎo)參加設(shè)備部的日常管理工作； 二、負(fù)責(zé)處理日常文檔及數(shù)據(jù)、記錄、表單、公司文件、各部門(mén)往來(lái)文件的分類(lèi)保管，并建立相應(yīng)的檔案； 三、負(fù)責(zé)設(shè)備部各種數(shù)據(jù)、記錄的錄入并文件化處理，幫助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、總結(jié)； 四、負(fù)責(zé)本部門(mén)質(zhì)量體系的日常工作，幫助經(jīng)理開(kāi)展本部門(mén)的質(zhì)量管理活動(dòng)； 五、幫助公司計(jì)量設(shè)備、儀器的計(jì)量工作及管理； 六、負(fù)責(zé)日常修理零配件的管理； 七、完成上級(jí)支配的各項(xiàng)工作，定期向經(jīng)理匯報(bào)工作。 電工班長(zhǎng)崗位職責(zé) 一、支配好全班組的生產(chǎn)任務(wù)，檢查現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量，落實(shí)平安生產(chǎn)方針，加強(qiáng)平安管理，指導(dǎo)全班組仔細(xì)執(zhí)行平安操作規(guī)

37、程，解決生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題，做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。 二、制定日巡點(diǎn)檢、日維護(hù)、周檢修安排、年度檢修安排，做好每月材料安排及備品、備件的管理。 三、管理好生產(chǎn)和備用設(shè)備，設(shè)備的完好率和應(yīng)急啟動(dòng)率應(yīng)在車(chē)間要求范圍之內(nèi)。 四、嚴(yán)格限制材料消耗，反對(duì)奢侈。 五、發(fā)生重大事故及超過(guò)半小時(shí)以上，影響生產(chǎn)事故必需剛好向車(chē)間匯報(bào)。 六、做好各種記錄，保證記錄的具體、完整、清楚、（包括班前班后會(huì)議記錄、平安教化臺(tái)帳、事故處理記錄、檢修記錄）。 七、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門(mén)和電氣人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，組織解決設(shè)備管理、修理過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題，努力提高電氣人員的技術(shù)素養(yǎng) 八、負(fù)責(zé)公司凹凸壓配電房的管理工作，確保公司電力的正常運(yùn)行； 九

38、、負(fù)責(zé)公司對(duì)凹凸壓配電設(shè)備的建設(shè)、檢修、維護(hù)保養(yǎng)工作，參加各區(qū)域設(shè)備電氣的安裝監(jiān)督及調(diào)試工作，做好安裝調(diào)試記錄； 十、組織全班搞好責(zé)任區(qū)衛(wèi)生及工作現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，確保文明生產(chǎn)。 十 一、做好職工的平安教化及思想教化工作。 十二、嚴(yán)格執(zhí)行電力行業(yè)關(guān)于電氣設(shè)備的管理制度和相關(guān)規(guī)程。按要求剛好完成電氣設(shè)備的大、中、小修任務(wù)和保運(yùn)任務(wù)確保生產(chǎn)裝置的平安、牢靠供電。 十 三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 修理電工崗位職責(zé) 一、嚴(yán)格遵守國(guó)家的有關(guān)法規(guī)和公司規(guī)章制度，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，平安第一”的生產(chǎn)方針，做到持證上崗。 二、剛好完成上級(jí)有關(guān)部門(mén)下達(dá)的各種生產(chǎn)檢修任務(wù)和臨時(shí)性任務(wù)。 三、負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的凹凸壓電

39、氣設(shè)備的小修和維護(hù)工作，主動(dòng)主動(dòng)剛好協(xié)作事故搶修，解除緊急生產(chǎn)的電氣故障，努力削減事故停車(chē)時(shí)間。 四、遵守電業(yè)平安規(guī)章制度，落實(shí)平安生產(chǎn)方針，加強(qiáng)電氣檢修，爭(zhēng)取把事故殲滅在萌芽狀態(tài)。 五、嫻熟駕馭所轄區(qū)域內(nèi)電氣設(shè)備的工作原理及操作要領(lǐng)與修理技巧。 六、嚴(yán)格執(zhí)行點(diǎn)檢制度，維護(hù)制度、潤(rùn)滑制度，仔細(xì)做好停、送電和點(diǎn)檢記錄。 七、制定所轄設(shè)備檢修安排并上報(bào)下月所需材料安排。 八、主動(dòng)貫徹執(zhí)行增產(chǎn)節(jié)約方針，合理運(yùn)用工具、器材。 九、仔細(xì)清掃設(shè)備電器衛(wèi)生，堅(jiān)持清掃班房衛(wèi)生和包干區(qū)衛(wèi)生。 十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 機(jī)修班長(zhǎng)崗位職責(zé) 一、負(fù)責(zé)班組機(jī)電設(shè)備巡檢體系的建立，制定本班組維護(hù)設(shè)備巡檢制度，明確規(guī)定

40、修理人員的設(shè)備巡檢職責(zé)，明確規(guī)定各崗位設(shè)備巡檢的時(shí)間、路途、內(nèi)容等標(biāo)準(zhǔn)要求。 二、負(fù)責(zé)班組點(diǎn)檢工作的組織管理 一是：點(diǎn)檢要做到定部位、定方法、定標(biāo)準(zhǔn)、定人員、定周期。 二是：檢查的時(shí)域劃分： 1.設(shè)備運(yùn)行期間的檢查。 2.設(shè)備停機(jī)過(guò)程中的檢查。 3.設(shè)備停運(yùn)期間的檢查。 4.設(shè)備開(kāi)機(jī)過(guò)程中的檢查。 三是：各類(lèi)點(diǎn)檢記錄要?jiǎng)偤脷w檔，作為參加設(shè)備分析評(píng)價(jià)為其供應(yīng)有效的證據(jù)。 三、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的相關(guān)管理制度、檢修理規(guī)程。按要求完成機(jī)械設(shè)備的大、中、小修任務(wù)，并確保檢修工作的平安和質(zhì)量。 四、負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備運(yùn)行狀況及公司的管網(wǎng)，保證公司生產(chǎn)的正常運(yùn)行。 五、負(fù)責(zé)班前、班后會(huì)工作，聽(tīng)取工作匯報(bào)，做好相應(yīng)

41、的工作支配。 六、制定加工備品、備件的安排申報(bào)工作，剛好向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 七、負(fù)責(zé)本班組考勤工作。 八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 機(jī)修工崗位職責(zé) 一、負(fù)責(zé)公司設(shè)備機(jī)械修理工作，按修理單剛好做好問(wèn)題診斷與修理。 二、按設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)和設(shè)備說(shuō)明書(shū)制訂保養(yǎng)安排，并按安排實(shí)施保養(yǎng)工作。 三、指導(dǎo)操作工完成設(shè)備運(yùn)用及簡(jiǎn)潔保養(yǎng)工作。 四、做好日常設(shè)備檢查巡察工作，剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題，處理隱患。 五、依據(jù)備件消耗狀況提交降耗建議，并逐步降低所管區(qū)域備件消耗。 六、做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作，降低本區(qū)域停機(jī)工時(shí)及設(shè)備緣由造成報(bào)廢量。 七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 第8篇：設(shè)備管理員崗位職責(zé) 設(shè)備管理員崗位職責(zé) 干脆上級(jí)：生產(chǎn)部部長(zhǎng)，副部長(zhǎng) 下屬人員：機(jī)、電修理工 一、主要管理職責(zé)： 1， 貫徹設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂設(shè)備修理安排和生產(chǎn)設(shè)施