成本會計理論與實務(wù)產(chǎn)品成本計算的品種法實用教案

1、【學習(xux)(xux)要點】 品種(pnzhng)法的含義 品種(pnzhng)法的特點 品種(pnzhng)法的適用范圍 品種(pnzhng)法的賬務(wù)處理程序*第1頁/共39頁第一頁，共40頁。6-2.1 品種(pnzhng)法概述 6-2.1.1 品種(pnzhng)法的特點 產(chǎn)品成本計算的品種(pnzhng)法，是按照產(chǎn)品的品種(pnzhng)作為成本計算對象來歸集生產(chǎn)費用，計算產(chǎn)品成本的方法。是最基本的成本計算方法。 第2頁/共39頁第二頁，共40頁。6-2.1 品種法概述(i sh) 6-2.1.1 品種法的特點 品種法的主要特點表現(xiàn)在以下三個方面。 1.以產(chǎn)品(chnpn)品種

2、作為成本核算對象(按品種開設(shè)明細賬） 2.成本計算定期按月進行 一般需要在本期完工產(chǎn)品(chnpn)和期末在產(chǎn)品(chnpn)之間分配費用 第3頁/共39頁第三頁，共40頁。6-2.1 品種(pnzhng)法概述 6-2.1.2 品種(pnzhng)法的適用范圍 品種法適用于: 大量大批的單步驟生產(chǎn) 在大量大批多步驟生產(chǎn)的情況下，如果企業(yè)或車間的規(guī)模較小，或者車間是封閉式的，即從原材料投入到產(chǎn)品產(chǎn)出的全部生產(chǎn)過程(guchng)，都在一個車間內(nèi)進行，或者生產(chǎn)是按流水線組織的，管理上不要求按照生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)品成本，也可以采用品種法計算產(chǎn)品成本。 第4頁/共39頁第四頁，共40頁。6-2.1 品種

3、法概述(i sh) 6-2.1.3 品種法的成本計算程序 如果只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，成本計算對象就是這種產(chǎn)品。 只需要為這種產(chǎn)品開設(shè)一本(y bn)產(chǎn)品成本明細賬，賬內(nèi)按照成本項目設(shè)立專欄或?qū)Ｐ小?在這種情況下，發(fā)生的生產(chǎn)費用全部都是直接計入費用，可以直接記入該種產(chǎn)品成本明細賬，沒有在各個成本計算對象之間分配費用的問題。 第5頁/共39頁第五頁，共40頁。6-2.1 品種(pnzhng)法概述 6-2.1.3 品種(pnzhng)法的成本計算程序 生產(chǎn)的產(chǎn)品不止一種，成本計算對象就是不同品種的產(chǎn)品，就要按照產(chǎn)品的品種分別開設(shè)(kish)產(chǎn)品成本明細賬， 發(fā)生的直接計入費用應(yīng)直接記入各產(chǎn)品成本明細賬

4、發(fā)生的間接計入費用則應(yīng)采用適當?shù)姆峙浞椒?，在各個成本計算對象之間進行分配，然后記入各有關(guān)產(chǎn)品的成本明細賬。 第6頁/共39頁第六頁，共40頁。6-2.1 品種法概述(i sh) 6-2.1.3 品種法的成本計算程序 品種法成本計算程序如下： 按照產(chǎn)品品種設(shè)置有關(guān)成本明細賬 歸集和分配本月發(fā)生的各項費用(fi yong) 分配輔助生產(chǎn)費用(fi yong) 分配基本生產(chǎn)單位制造費用(fi yong) 計算本月完工產(chǎn)品實際總成本和單位成本 結(jié)轉(zhuǎn)本月完工產(chǎn)品成本 第7頁/共39頁第七頁，共40頁。6-2.2 品種(pnzhng)法舉例 品種法成本計算程序結(jié)合例9.1介紹品種法的核算。 由于品種法是產(chǎn)

5、品成本計算最基本的方法，因而品種法的計算程序，體現(xiàn)著產(chǎn)品成本計算的一般(ybn)程序。通過學習品種法計算程序可以加深對產(chǎn)品成本計算一般(ybn)程序，以及對產(chǎn)品成本計算與一般(ybn)會計核算關(guān)系的理解。 第8頁/共39頁第八頁，共40頁。 某廠只有一個產(chǎn)品生產(chǎn)車間，單步驟大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，月末在產(chǎn)品的完工程度均為50%，該廠年5月份(yufn)的有關(guān)資料如下： 1產(chǎn)量資料產(chǎn)品名稱產(chǎn)品名稱月初在產(chǎn)月初在產(chǎn)品品本月投入本月投入 本月完工本月完工產(chǎn)品產(chǎn)品 月末在產(chǎn)月末在產(chǎn)品品甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品 50 700 300乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品 70 580 100450 550第9頁/共39頁第九頁，共40頁。

6、2月初(yuch)在產(chǎn)品成本 產(chǎn)品名稱 直接材料 直接人工制造費用甲產(chǎn)品 1000 400 600乙產(chǎn)品 900 700 300 3該月發(fā)生生產(chǎn)費用 （1）材料費用：生產(chǎn)甲產(chǎn)品耗用A材料4000元，生產(chǎn)乙產(chǎn)品耗用A材料5000元，甲、乙產(chǎn)品共同耗用B材料21000元（甲產(chǎn)品消耗B材料的定額耗用量為1000千克，乙產(chǎn)品消耗B材料的定額耗用量為1100千克），甲、乙產(chǎn)品耗用的原材料均系開工時一次投入，生產(chǎn)車間機器修理消耗C材料5000元。 第10頁/共39頁第十頁，共40頁。（2）工資費用：生產(chǎn)工人工資為17200元，生產(chǎn)車間管理人員工資為2000元。（3）其他費用：生產(chǎn)車間廠房機器、設(shè)備折舊費用

7、為1000元，生產(chǎn)車間的辦公費為4000元，生產(chǎn)車間的水電費為900元。 4、工時記錄：甲產(chǎn)品耗用工時為4000小時，乙產(chǎn)品耗用工時為4600小時。 5該廠有關(guān)(yugun)費用的分配方法。（1）甲、乙產(chǎn)品共同耗用的材料費用按定額耗用量分配。（2）生產(chǎn)工人工資按工時分配。（3）車間制造費用按工時分配。要求：計算甲、乙產(chǎn)品的生產(chǎn)成本第11頁/共39頁第十一頁，共40頁。直接材料直接材料直接人工直接人工制造費用制造費用 合計合計月初在產(chǎn)月初在產(chǎn)品成本品成本 4006002000本月發(fā)生本月發(fā)生 合計合計 約當產(chǎn)量約當產(chǎn)量 分配率分配率 完工成本完工成本 月末在產(chǎn)月末在產(chǎn)品成本品成本 1000140

8、001 甲產(chǎn)品(chnpn)成本計算單8000 26000328000150008400660030000450+300 75060060020141145 900063004950202506000210016509750第12頁/共39頁第十二頁，共40頁。 （一）材料費用在甲、乙產(chǎn)品(chnpn)間分配： 直接計入材料費用： 甲產(chǎn)品(chnpn)： 乙產(chǎn)品(chnpn)： 5000元 分配計入材料費用：4000元101100100021000材料費用分配率甲產(chǎn)品應(yīng)分材料(cilio)費用=100010=10000元乙產(chǎn)品應(yīng)分材料(cilio)費用=110010=11000元第13頁/共3

9、9頁第十三頁，共40頁。（二）人工費用(fi yong)在產(chǎn)品間分配：共發(fā)生工資費用(fi yong)17200元24600400017200人工費用分配率甲產(chǎn)品應(yīng)分人工(rngng)費用=40002 = 元乙產(chǎn)品應(yīng)分人工(rngng)費用=46002=9200元8000第14頁/共39頁第十四頁，共40頁。（三）制造費用分配(fnpi) 制造費用總額=5000 +2000+5900 =12900元 按工時比例分配(fnpi)：5 .14600400019200制造費用分配率 甲產(chǎn)品(chnpn)應(yīng)分制造費用=40001.5=6000元乙產(chǎn)品(chnpn)應(yīng)分制造費用=46001.5=6900

10、元第15頁/共39頁第十五頁，共40頁。乙產(chǎn)品(chnpn)成本計算單直接材料直接材料 直接人工直接人工 制造費用制造費用 合計合計月初在產(chǎn)月初在產(chǎn)品成本品成本9007003001900本月發(fā)生本月發(fā)生160009200690032100合計合計169009900720034000約當產(chǎn)量約當產(chǎn)量600600 -分配率分配率2616.51254.5完工成本完工成本143009075660029975月末在產(chǎn)月末在產(chǎn)品成本品成本26008256004025650第16頁/共39頁第十六頁，共40頁。 教學案例教學案例 1.1.概況概況 遠大遠大(yund)(yund)鋼材制造股份有限公司為單步驟

11、生鋼材制造股份有限公司為單步驟生產(chǎn)企業(yè)，設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間，大量生產(chǎn)產(chǎn)企業(yè)，設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間，大量生產(chǎn)6#6#鋼鋼材、材、4#4#鋼材兩種產(chǎn)品，另設(shè)有機修、供水兩個輔鋼材兩種產(chǎn)品，另設(shè)有機修、供水兩個輔助生產(chǎn)車間，為全廠提供產(chǎn)品和勞務(wù)。月末在產(chǎn)助生產(chǎn)車間，為全廠提供產(chǎn)品和勞務(wù)。月末在產(chǎn)品完工程度為品完工程度為50%50%，原材料為生產(chǎn)開始時一次投入，原材料為生產(chǎn)開始時一次投入。該企業(yè)本月成本有關(guān)的資料如下：。該企業(yè)本月成本有關(guān)的資料如下： 2.2.產(chǎn)量資料產(chǎn)量資料原始憑證3.23.2（1 1） 在產(chǎn)品生產(chǎn)臺賬 車間：基本(jbn)(jbn)生產(chǎn)車間 200 200年5 5月 產(chǎn)量單位：噸

12、產(chǎn)品名稱月初在產(chǎn)品本月投入本月完工產(chǎn)品月末在產(chǎn)品6#鋼材507004503004#鋼材705806500第17頁/共39頁第十七頁，共40頁。原始憑證3.23.2（2 2） 輔助生產(chǎn)提供產(chǎn)品(chnpn)(chnpn)及勞務(wù)量表 200 200年5 5月 受益單位機修車間（小時）供水車間（噸）單位計劃成本供水車間10009元/噸機修車間100010元小時基本生產(chǎn)車間300028500管理部門150500合計325030000第18頁/共39頁第十八頁，共40頁。3.月初在產(chǎn)品成本資料原始憑證3.2（3） 期初在產(chǎn)品成本資料表車間：基本生產(chǎn)(shngchn)車間 200年5月 產(chǎn)量單位：噸產(chǎn)品名

13、稱直接材料直接人工制造費用合計6#鋼材10 0004 0806 20020 2804#鋼材 9 1787 0303 03419 242第19頁/共39頁第十九頁，共40頁。4本月發(fā)生(fshng)費用情況（1）領(lǐng)料情況：原始憑證3.2（4） 發(fā)出材料匯總表 單位：原材料庫 200年5月 金額單位：元材料用途直接領(lǐng)用1號鋼棒共同耗用2號鋼棒合計單位產(chǎn)品定額耗用2號鋼棒量生產(chǎn)產(chǎn)品90 00021 090111 090其中：6#鋼材40 0002千克 4#鋼材50 000 25千克基本生產(chǎn)車間一般耗用 5 000 5000機修車間14 000 14 000供水車間 6 000 6 000管理部門 2

14、 000 2 000合計117 00021 090138 090復核：王亮 制表(zh bio)：劉生第20頁/共39頁第二十頁，共40頁。（2）工資情況(qngkung)：原始憑證3.2（5） 工資費用匯總表 單位：人力資源部 200年5月 金額單位：元人員類別應(yīng)付工資應(yīng)付福利費產(chǎn)品生產(chǎn)工人17 0002 380機修車間10 0001 400供水車間 8 0001 120基本生產(chǎn)車間管理人員 7 000 980企業(yè)管理人員 5 000 700合計47 0006 580復核(fh)：李田 制表：趙磊第21頁/共39頁第二十一頁，共40頁。（3）其他費用：原始憑證3.2（6） 折舊費用表 單位：

15、設(shè)備(shbi)科 200年5月 金額單位：元單位名稱金額基本生產(chǎn)車間10 000機修車間 4 000供水車間 6 000管理部門 3 000合計23 000復核(fh)：葛園 制表：王偉第22頁/共39頁第二十二頁，共40頁。原始憑證3.23.2（7 7） 其它費用(fi yong)(fi yong)匯總表 200 200年5 5月 金額單位：元車間名稱費用項目低值易耗品攤銷辦公費電費租賃費其它合計基本生產(chǎn)車間1 600 5002 8002 200290 7 390機修車間 800 2001 000 500500 3 000供水車間 500 40018001 200600 4 500管理部門

16、 600 800 4001 100300 3 200合計3 5001 9006 0005 0001 69018 090復核(fh)：潘風 制表：周穎第23頁/共39頁第二十三頁，共40頁。（4）工時記錄：原始憑證3.2（8） 工時統(tǒng)計表 單位：基本生產(chǎn)(shngchn)車間 200年5月 單位：小時產(chǎn)品名稱定額工時基本生產(chǎn)車間6#鋼材40004#鋼材4500小計8500復核(fh)：周凱 制表：粱謙第24頁/共39頁第二十四頁，共40頁。案例表3.23.2（1 1） 材料費用分配表 200 200年 5 5月 金額(jn )(jn )單位：元應(yīng)借科目成本或費用項目直接計入分配計入材料費用合計分

17、配標準分配金額基本生產(chǎn)成本6#鋼材直接材料40 0001400千克10 36050 3604#鋼材直接材料50 0001450千克10 73060 730小計90 00021 090111 090制造費用基本生產(chǎn)車間材料消耗5 0005 000輔助生產(chǎn)成本機修車間材料消耗14 00014 000輔助生產(chǎn)成本供水車間材料消耗6 0006 000管理費用材料消耗2 0002 000合 計117 00021 090138 090 審核(shnh)： 制表：第25頁/共39頁第二十五頁，共40頁。實訓表3.2（2）各單位領(lǐng)用材料 借：基本生產(chǎn)成本6#鋼材(gngci) 50360 4#鋼材(gngci

18、) 60730 輔助生產(chǎn)成本 機修車間 14000 供水車間 6000 制造費用 基本車間 5 000 管理費用 2 000 貸：原材料 138 090第26頁/共39頁第二十六頁，共40頁。實訓表3.23.2（3 3） 工資及福利費用(fi yong)(fi yong)分配表 200 200年 5 5月 金額單位：元應(yīng)借科目成本或費用項目直接計入分配計入工資費用合計福利費合計分配標準分配金額基本生產(chǎn)成本6#鋼材直接人工4000小時8 0008 0001 1204#鋼材直接人工4500小時9 0009 0001 260小計17 00017 0002 380制造費用基本生產(chǎn)車間工資及福利費7 0

19、007 000980輔助生產(chǎn)成本機修車間直接人工10 00010 0001 400輔助生產(chǎn)成本供水車間直接人工8 0008 0001 120管理費用工資及福利費5 0005 000700合 計30 00047 0006 580第27頁/共39頁第二十七頁，共40頁。案例表3.2（4）計提工資(gngz) 借：基本生產(chǎn)成本6#鋼材 8000 4#鋼材 9000 輔助生產(chǎn)成本 機修車間 10000 供水車間 8 000 制造費用 7 000 管理費用 5 000 貸：應(yīng)付職工薪酬工資(gngz) 47 000案例表3.2（5）計提福利費借：基本生產(chǎn)成本6#鋼材 1120 4#鋼材 1260 輔助生

20、產(chǎn)成本機修車間 1400 供水車間 1120 制造費用 980 管理費用 700 貸：應(yīng)付職工薪酬職工福利 6 580第28頁/共39頁第二十八頁，共40頁。案例(n l)(n l)表3.23.2（6 6） 折舊費用分配表 200 200年 5 5月 單位：元 項 目應(yīng) 借 科 目合 計制造費用基本生產(chǎn)車間制造費用機修車間制造費用供水車間管理費用折舊費10 0004 0006 0003 00023 000審核(shnh)： 制表：第29頁/共39頁第二十九頁，共40頁。案例表3.2（7）計提折舊(zhji) 借：制造費用 10 000 輔助生產(chǎn)成本 機修 4 000 供水 6 000 管理費用

21、 3 000 貸：累計折舊(zhji) 23 000 案例表3.2（8）領(lǐng)用低值易耗品 借：制造費用 1 600 輔助生產(chǎn)成本機修 800 供水 500 管理費用 600 貸：周轉(zhuǎn)材料低值易耗品 3 500 第30頁/共39頁第三十頁，共40頁。案例表3.2（9）預(yù)提租賃費 借：制造費用 2 200 輔助生產(chǎn)成本(chngbn)機修 500 供水 1200 管理費用 1 100 貸：其他應(yīng)付款 5 000 案例表3.2（10）支付其他費用 借：制造費用 3 590 輔助生產(chǎn)成本(chngbn)機修 1700 供水 2800 管理費用 1 500 貸：應(yīng)付賬款 9 590 第31頁/共39頁第三

22、十一頁，共40頁。案例表3.23.2（1111） 輔助生產(chǎn)費用分配(fnpi)(fnpi)表（計劃成本分配(fnpi)(fnpi)法） 200 200年 5 5月 金額單位：元項目機修車間供水車間費用合計數(shù)量 （小時）金額數(shù)量（噸）金額待分配費用32 40025 62058 020提供產(chǎn)品（勞務(wù)）量325030000計劃單位成本100.9機修車間 1000900900供水車間 1001 0001 000基本生產(chǎn)車間300030 0002850025 65055 650管理部門 1501 500 5004501 950計劃成本小計325032 5003000027 00059 500實際成本小計

23、33 30026 62059 920輔助生產(chǎn)成本差異800380420第32頁/共39頁第三十二頁，共40頁。案例表3.2（12）分配(fnpi)輔助生產(chǎn)費用 借：輔助生產(chǎn)成本供水 1 000 機修 900 制造費用 55 650 管理費用 1 950 貸： 輔助生產(chǎn)成本機修 32 500 供水 27 000案例表3.2（13）結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本差異 借：管理費用 420 輔助生產(chǎn)成本供水 380 貸：輔助生產(chǎn)成本機修 800 第33頁/共39頁第三十三頁，共40頁。 案例表3.2（15） 制造費用分配(fnpi)表 200年 5月 金額單位：元產(chǎn)品名稱分配標準分配率分配額6#鋼材4000小時4

24、0 4804#鋼材4500小時45 540合 計8500小時10.1286 020審核： 制表：案例表3.2（16）分配制造費用 借：基本(jbn)生產(chǎn)成本6#鋼材 40 480 4#鋼材 45 540 貸：制造費用 86 020 第34頁/共39頁第三十四頁，共40頁。案例表3.23.2（1717） 產(chǎn)品成本計算單產(chǎn)品名稱：6#6#鋼材(gngci) 200(gngci) 200年 5 5月 單位：元項 目直接材料直接人工制造費用合 計 月初在產(chǎn)品成本10 000 4 0806 200 20 280 本月發(fā)生的費用50 360 9 12040 480 99 960 合 計60 360 13 20046 680 120 240 月末在產(chǎn)品成本24 144 2 30011 670 39 114 完工產(chǎn)品總成本36 216 9 90035 010 81 126 完工產(chǎn)品單位成本80.482277.80180.28 復核： 制表：案例(n l)表3.2（18）結(jié)轉(zhuǎn)6#鋼材成本 借：庫存商品6#鋼材81 126 貸：基本生產(chǎn)成本6#鋼材81 126 第35頁/共39頁第三十五頁，共40頁。案例表3.23.2（1919） 產(chǎn)品成本計算單產(chǎn)品名稱：4#4#鋼材(gngci) 200(gngci) 200年 5 5月 單位：元項