化驗室分析工個人年終總結(jié)（二）（專業(yè)完整格式模板）

1、化驗室分析工個人年終總結(jié)（二）（專業(yè)完整格式模板） xxxxxxxxxxxxxxxx文件 xxxx20xxxx號 簽發(fā)人：王某某 化驗室分析工個人年終總結(jié) 20xx年塑料瓶工段在公司、制劑廠各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，堅持以質(zhì)量為核心，克服多種不利因素。全年共完成塑料瓶產(chǎn)量2160萬瓶，有力地促進了大輸液事業(yè)的發(fā)展。 一是搞好人員培訓(xùn)，加強質(zhì)量意識。 20xx年車間開展了以“落實sop要求，搞好現(xiàn)場管理”的人員教化培訓(xùn)工作。不定期地組織員工以班組為單位，綻開學(xué)習(xí)講座要求全休員工仔細(xì)學(xué)習(xí)sop學(xué)問，加強規(guī)范意識，嚴(yán)格根據(jù)sop的要求來進行生產(chǎn)操作。通過學(xué)習(xí)，使大家相識到：我們生產(chǎn)活動中所做的每一件事，

2、都和產(chǎn)品的質(zhì)量休戚相關(guān)，決不是走過場。只有根據(jù)sop要求去操作，質(zhì)量才能得到保證。 二是大膽探究，改進生產(chǎn)工藝，促進質(zhì)量提高。 7月份他們在原來將蠟床保溫層由二床棉被改為一層棉被一層硅膠皮的基礎(chǔ)上，再做出進一步改進，將原瓶架加高3-5，將原來瓶口朝上正放，改為瓶口朝下倒放。此舉在不增加任何生產(chǎn)成本的前提下，產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。使由于瓶口暴露在空氣中時間過長，而導(dǎo)致有異物落入的可能性削減了95%以上。 三是加強設(shè)備管理，搞好設(shè)備修理，確保生產(chǎn)順當(dāng)進行。 20xx年，生產(chǎn)任務(wù)較繁重，幾乎不行能有時間將設(shè)備停下來進行大的檢修，他在合理支配調(diào)度生產(chǎn)品種，確保生產(chǎn)順當(dāng)進行的前提下，帶領(lǐng)三位修理工，進行了大量

3、的設(shè)備修理工作。很多原來須要拿到外面去修理的項目，他們都是自己動手、攻關(guān)、解決。僅此，就為車間省下了大量的修理費用。為此，他不得不常常加班加點工作，經(jīng)常一連好幾個晚上都是10點多鐘以后才下班回家，甚至夜里也隨叫隨到，而且從未伸手要過加班費。雖然苦點累點，但是心里卻是興奮的。 四是克服不利因素，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。 20xx年塑料瓶生產(chǎn)遇到了前所未有的問題：由于日本原料供應(yīng)上出現(xiàn)斷檔，廠部不得不考慮其它產(chǎn)地原料來代替。日本原料加工特性好，對注塑參數(shù)、工藝的要求相對寬松。用其他原料原委怎樣?誰也沒有底。僅憑原料代理商供應(yīng)的一點信息明顯不夠?？縿e人是不行的。為此他成天蹲在注塑機和蠟床邊，調(diào)整各種參數(shù)，

4、將管坯拿來做對比，從成型難度、瓶子強度、耐溫等方面做出對比，最終確定了運用現(xiàn)在的原料粒子。他們決心在新的一年里，進一步完善和提升，爭取取得更大的進步。 當(dāng)好產(chǎn)品質(zhì)量的愛護神 我們中間化驗是一個年輕的班組，雖然我們來自不同的地方，但我們同屬于化驗室。作為化驗員，我們知道自己肩上擔(dān)子很重。化驗員擔(dān)負(fù)著全公司的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任，工作質(zhì)量的好壞干脆會影響到公司的整體產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)系到公司的前途和命運。因此，中間化驗室在質(zhì)量限制體系中具有舉足輕重的地位，我們不能輕視化驗室的監(jiān)督作用。 大針中間化驗擔(dān)負(fù)大容量注射劑車間的大容量注射劑的中間含量及ph值檢測工作，并對大容量注射劑成品的裝量和微粒進行檢測等等。由

5、于大容量注射劑車間是三班制的，因此，作為化驗員也得跟班運轉(zhuǎn)，夜班也要做。冬天晚上出來上班及凌晨回家時真是特殊冷，我們化驗小組人員從來沒有因此請假而耽擱生產(chǎn)，個個都風(fēng)雨無阻，堅守崗位，毫無怨言。 在20xx年期間，共檢測大容量注射劑4764批次，沒有出現(xiàn)一次差錯。對新產(chǎn)品的檢驗方法，更是仔細(xì)學(xué)習(xí)，盡快駕馭并積累閱歷。特殊是乳酸鈉林格注射液的含量測定項目許多，因此每次做乳酸鈉林格注射液時，我們小組全體人員都要過來，做夜班的同事沒睡幾個小時就要過來加班了，并且有時都要兩天連著做，對乳酸鈉林格注射液的各項檢測項目更是仔細(xì)負(fù)責(zé)，有一點點的誤差都要重新檢測，直到精確無誤為止。并對檢測項目方法日益嫻熟，使酸

6、鈉林格注射液的日產(chǎn)量增加，更沒有影響其他品種的生產(chǎn)量。 在片劑車間，顆粒的水分測定是特別重要的，它是干脆影響壓片的好壞。所以，中間化驗肯定要嚴(yán)格限制水分，特殊是限制在最佳水分。為了保證質(zhì)量合格，每一批每一趟的水分，化驗員都要剛好取樣，剛好的做到反饋信息，讓配料技術(shù)員能最早知道水分的凹凸，而做出相應(yīng)的措施，這樣他們心里有個數(shù)，對配下一趟料也打好了基礎(chǔ)。重量差異也很重要，特殊是小片子的重量差異，肯定要測的勤，這樣才能剛好發(fā)覺，我們不應(yīng)當(dāng)讓問題出現(xiàn)后到成品了才解決，那樣奢侈了大量的人力、物力、財力，造成不必要的經(jīng)濟損失。 所以，中間化驗要求我們在日常工作中必需養(yǎng)成仔細(xì)、細(xì)致、虛心謹(jǐn)慎的習(xí)慣，我們更應(yīng)

7、當(dāng)端正看法，仔細(xì)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格根據(jù)sop操作規(guī)程進行操作，剛好的發(fā)覺問題，解決問題，避開產(chǎn)品的質(zhì)量問題。同時，我們仔細(xì)做好記錄，一切跟著生產(chǎn)走，實事求是，這樣可以有章可循，有據(jù)可查。所以，我們把各種藥品的原始記錄打印出來，統(tǒng)一歸類，這樣看上去更清晰，更有目的性，也使檔案管理更規(guī)范化。 業(yè)余時間我們會對工作的每一個細(xì)微環(huán)節(jié)進行檢查核對，對工作的閱歷進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化、從而在百尺桿頭，更進一步達到新層次，進入新境界。 經(jīng)過這樣驚慌有序的熬煉，我們感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到忙而不亂，緊而不散，條理清晰，事事分明，以根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)閱歷的現(xiàn)象。 我們小組是一個年輕的班組，是團結(jié)友愛的班組。大家相互幫助、相互學(xué)習(xí)。我們有很強的責(zé)任心，并且有肯定的團隊協(xié)作精神，能吃苦耐勞，工作主動主動，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配。 同時，在工作中由于閱歷有限，在實際分析操作過程中還存在一些不足之處，我們會在以后的工作中更加嚴(yán)格地要求自己，努力學(xué)習(xí)新學(xué)問，使自己的業(yè)務(wù)水平和工作實力更上一層樓，充分發(fā)揮我們的個人才智，做好各項工作，更好地為公司服務(wù)，奉獻自己的力氣。 本文來源：網(wǎng)絡(luò)收集與整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系作