招聘人員述職報告推薦優(yōu)質參考 述職報告

1、招聘人員述職報告推薦優(yōu)質參考 述職報告 述職報告是工作中一個很重要的局部，有助于了解自身的工作能力，有利于自己的職業(yè)開展。下面好范文為你帶來一些關于招聘人員的述職報告，希望對大家有所幫助。 我于20年月份在工作，現任公司的招聘專員,一個多月來，自始至終努力用一個優(yōu)秀稱職的招聘專員的高標準嚴格要求自己，重視文化理論管理知識方面的學習。特別是擔任招聘專員以來，對公司的根本狀況、組織結構、經營理念、運作模式都有了比擬全面透徹的了解和認識，使自己的政策理論水平及管理技能亦有了更為顯著的提升。在注重提高自身素質的同時，創(chuàng)造條件、靈活運用、采取多種方式，在公司內逐步形成了愛學習、敬崗位、講團結、比成效的良

2、好氣氛。 除積極做好日常管理工作外，比擬順利的完成了如下幾項較有影響力的工作： 很多年青人由于年紀小，閱歷淺，社會經驗匱乏，文化水平偏低，法制觀念淡薄，養(yǎng)成了自由散漫、任性孤傲、虛榮狂躁的不良惡習。針對這一客觀情況，經常和他們打成一片，交流討論，吃透公司文件指示精神，領會企業(yè)廠紀廠規(guī)。舉例證，打比喻，擺道理，向他們闡述現實社會的復雜性、多變性，某些問題的鋒利性、嚴重性，培養(yǎng)專員遇事不驚，沉著冷靜，獨立作戰(zhàn)，靈活處理解決問題的應變能力。 質量是企業(yè)的生命。對公司而言，效勞質量的優(yōu)劣直接關系到公司的根本利益和前途命運。 招聘專員的一舉一動，一言一行，每時每刻無不代表著公司的形象，影響著公司的聲譽。

3、專員們往往不是不會做，而是大多不夠仔細認真。在與專員們上班的同時，不但熟知了他們工作的實際能力、態(tài)度、責任心，而且大大減少了工作中容易出現的失誤和過失，令客戶也比擬滿意。 專員們大都不同省份，不同地區(qū);家庭條件，生活習俗，性格特點，文化教育程度等各方面迥然各異，千差萬別。在物欲橫流，瞬息萬變，竟爭殘酷的紛繁年代，他們的思維模式和思想境界理所當然的不拘一格，大相徑庭。隨時摸清、分析、掌控他們的思想動態(tài)，及時發(fā)現潛藏的、不穩(wěn)定的因素，妥善處理，防患于未然，對于抑制和緩解招聘專員的流失，鼓舞招聘專員的士氣，確實起到了事半功倍的理想效果。 團隊組織作為社會實踐活動的聯合共體，無論是在企事業(yè)和公司中越來

4、越顯現出它強大而不可抗拒的旺盛生命力。團隊合作的狀況如何，對公司的成功與開展愈來愈重要。 招聘專員隊伍就像馳騁在足球場上的一支球隊，勝敗的關鍵那么在于這支球隊整體配合的默契程度。如果配合不佳，即使某人腳法奇準，技能再突出，至終也只能是功虧一簣，俯首敗北。于此，我特別注重隊員思想品格的教導和熏陶，許多建議和意見總是盡量讓招聘專員們共同探討，研究處理，不斷加強隊員之間的交流和自我更新，提高他們共同的方向感，信任感，讓他們真正體會到團隊合作精神的力量和作用，充分認識自己真實的人生價值。 作為最基層工作的招聘專員，確實具有舉足輕重，不可或缺的主要地位。既要處理好上司、同事、朋友之間的相互關系，又要保持

5、和客戶緊密親切的聯系協作。客戶是上帝，而我們那么是連接公司與客戶的一條紐帶。連接的松與緊，好與壞，就在于這條紐帶的質量。經常與客戶進行交流溝通，加深了解，增進友誼，縮短距離，解決問題，穩(wěn)固了護衛(wèi)點，也大大提高了公司的知名度和影響力。 我有幸于年9月份參加到金運海產的團隊中，并在人力資源部任職，海產行業(yè)對我來說是個陌生的行業(yè)，跨行業(yè)對我來說很是富有挑戰(zhàn)性，也意味著這是我的新起點、新機遇、新挑戰(zhàn)。首先感謝部門領導和同事在工作中給予的悉心指導和熱情幫助，使我盡快熟悉工作內容、進入工作角色?，F將我這段日子的學習與工作情況做一簡要匯報。 在智聯、人才熱線網和58同城網站上每日刷新招聘信息，在求職人投遞的

6、簡歷中尋找適宜的人員對其 邀請。 對來面試人員進行面試工作。由王經理親身示范，耐心講解面試需要注意的事項，現已開始獨立進行面試，面試完畢后再由王經理幫助把關。 去龍華三和人才市場進行現場招聘，在前任招聘專員靈敏的帶著示范下，現已可以獨立進行現場招聘工作。 普工類人員招聘難、招聘任務不能及時完成。建議增加招聘渠道，可在報紙刊登招聘信息，或在人才市場多購置幾次戶外廣告。 行政專員等需要外派的辦公類人員不好招。這類人員可考慮去學校進行應屆生招聘，一方面人員素質較高，另一方面一般大學生在下半學期(即3月-6月)為實習期，對于剛剛踏入社會的學生們往往定位不了以后的工作方向和居住地點，也容易接受外派。 針

7、對工作中缺乏進行改良; 在人力資源更加深入的學習; 針對工作中進展不順利的問題，濾清思路重新。 五：總結 我能勝任本職工作與領導交給我的其它工作。這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的，在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝!以上是我近兩個月以來，工作、思想情況的報告。我將會一如既往去工作，以認真、勤勞、務實的態(tài)度鞭策自己，始終如一的努力工作。盡的努力，完成領導交給我的一切任務。 尊敬的各位領導、各位評委： 大家好! 根據公司述職方案要求，下面我就20年主要工作及下一步工作思路和目標作如下匯報，不當之處請領導們給予批評指正。 我叫，行政專員，20年6月畢業(yè)于職業(yè)學院，20年3月底到電子公司上班，

8、8月份調入行政部工作。在公司領導及同事們的關心幫助下，我認真履行崗位職責，較好的完成了各項工作任務。我的主要工作職責有：一是通知、通報、規(guī)章制度、會議紀要、紅頭文件、工作總結及其他材料的撰寫、修改和督辦落實;二是協助領導完成各生產單位、后勤部室、銷售部負責人半月工作方案考核;三是夜間值班簽到情況的檢查與落實;四是印章的管理工作;五是 的接聽及傳達落實;六是公司領導安排的其他工作。 經過在行政部近一年的工作，我各方面都得到了鍛煉。一是本崗位工作已能熟練駕馭，并積累了一定的工作經驗;二是工作態(tài)度端正，做事認真踏實，具有較強的責任心。雖然取得了一定的成績，但是我也清醒的認識到實際工作中仍存在缺乏之處

9、和薄弱環(huán)節(jié)，主要有以下幾個方面：一是理論素養(yǎng)和業(yè)務素質有待于進一步加強，文字寫作水平有待進一步提高;二是創(chuàng)造性開展工作不夠，溝通交流少。 下半年，我將嚴格按照領導的安排和部署，進一步增強責任意識，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，并不折不扣的學習好、貫徹好、落實好、執(zhí)行好。一是協助行政部經理做好行政部的各項監(jiān)督檢查工作，進一步加大工作執(zhí)行力度，努力培養(yǎng)雷厲風行的做事風格，確保各項工作有序、高效開展;二是進一步加強自身業(yè)務學習，積極參加各類培訓，努力提高自身素質和寫作水平;三是認真學習相關寫作知識、技巧，進一步提高寫作能力;四是進一步加強溝通與協調。協調是辦公室的重要工作之一，是公司有效運轉的重要條件。

10、沒有溝通就沒有協調。加強內部溝通協調，增進與其他部門的交流協作，努力營造和諧的工作環(huán)境，形成工作的合力。 最后，感謝各位領導能夠提供應我這份工作，使我有時機和大家共同提高、共同進步;感謝每位領導在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心照顧。在今后的工作中，我一定認真總結經驗，戒驕戒躁，努力實踐，克服缺乏，努力把工作做好。 我的述職完畢，謝謝! 尊敬的公司領導： 我是20年10月底應聘進入公司的，主要負責的是全公司的人員招聘與培訓方面的工作。入職以來我始終以飽滿的熱情，積極主動的投入到工作和學習當中去，嚴謹細心、穩(wěn)重忠誠，配合人事部長利用較短的時間整合了原有資源，逐步建立和完善了公司招聘、培訓、獎懲等

11、方面的制度，并初見成效?，F將有關情況簡要匯報如下： 作為公司專職負責招聘工作的人員，對公司的人力資源情況不了解是很難較好的開展工作的。于是，入職初期，我便利用公司人事檔案的時機熟悉公司各部門人員分布情況，及公司的人員結構情況。并對公司現有人員進行了分析，完善了人事檔案，在人事檔案中增加了人員異動情況。并建立了每月人事報表制，做到每月定期向公司高層領導報送人事月報表，以便公司領導能及時了解公司人員變動情況。 20年底公司進行了比擬大規(guī)模的人員整合，裁減了效益低的生產線，擴充高效益生產線及公司的技術力量。為了配合公司的人員調整，我一進入公司便投入到招聘工作當中。在招聘渠道上，針對不同部門不同崗位的

12、用人需求開拓了張貼招聘啟示、職業(yè)介紹、現場招聘、網上招聘、聯系各大醫(yī)藥院校等多元化招聘渠道。半年來通過各種招聘渠道共為品質保證部、生產部、工程部、財務部、倉儲部、藥物研究所、行政人事部六個部門幾十個崗位招聘了80多位新員工，及時補充了各部門的用人需求，保障了公司生產的正常運行。同時，在招聘的過程中逐步的建立起了由“各部門提出人力需求主管審批人力資源部門審核收集人員資料反響用人部門組織面試用人部門面試辦理入職事宜”的招聘流程。 由于人事變動等原因，去年年底，公司的人員培訓工作幾近癱瘓荒廢狀態(tài)。我入職后，在熟悉了公司狀況和進行了招聘工作之后，利用新員工多的情況，逐步開展了新員工的入職培訓工作，并在

13、培訓工作中逐步完善培訓制度。 3-4月份生產部利用合成車間領導班組變動的契機對車間進行了一次大規(guī)模的紀律整頓，淘汰了一部份工作不認真，紀律觀念不強的員工。我們人事部也配合了這次整改活動的進行： 以上是我入職半年多的主要工作內容，總結這半年多的工作，也還存在很多缺乏之處需要在下半年的工作中進一步加強和改良： 上半年的大量招聘，雖然公司人員編制已趨于飽和，但是技術及管理人才將還是下半年的一個工作重要內容。通過半年的緊張忙碌招聘工作暴露出了現有招聘制度的不完善的地方，如面試程序、審批程序和入職程序等都有許多漏洞，因此接下來的工作正好可以總結半年招聘的優(yōu)劣，查漏補洞加以完善。 由于上半年的整改工作，新

14、入職的員工比擬多，現在公司的人員編制趨于飽和狀態(tài)。因 此接下來我的工作重點因從原來的招聘工作轉到做好試用員工考核與篩選上來，為公司嚴把人事關。應建立起從用人部門到人事部門的一套嚴密的考核機制，把轉正考核制度確立好。 企業(yè)開展的最終目的是為了爭取效益，獲得利益化，而保證每個崗位人員到位，做到物盡其用，人盡其能，才是企業(yè)用人之道，也是我們人事部最根本的職能所在。因此根據公司各崗位根本情況制定人員編制表是人事部招聘、調配、考核員工的根本依據。上半年由于公司的整改，及人事部內?a href="/./yangsheng/kesou/" target="blank"

15、>咳嗽鋇畝矗嘀票硪恢泵揮兇齔隼矗虼耍擄肽甑囊桓齬髦氐鬩蚴薔】熘譜齪屯晟迫嗽北嘀票懟?/p> 企業(yè)內部培訓是一個公司培養(yǎng)內部人才，提高員工素質，提升企業(yè)文化的關鍵。年初雖做了全年的培訓方案和草擬了公司培訓制度，但由于人事部內部的人員變動頻繁，致使很多都沒有真正得到實施。全公司的培訓也是彭部長來了以后才開始實施的，因此還需要在下半年工作繼續(xù)實施和完善。 綜上所述，我覺得自己雖還存在許多缺乏之處，如剛來公司不久對公司各崗位的情況還不能完全熟悉、在處理人事工作時有時還不夠細心和耐心，但總的來說還是勝任本職工作的。以上是我對自己入職半年來工作的一個總結和展望，缺乏之處請公司領導指正。 尊敬的

16、各位領導、各位同事： 下午好! 我是人力資源部的從事招聘配臵管理工作，在部門領導和同事的大力幫助、支持下，順利的完成了20年既定的工作目標?，F將20年工作情況、存在的缺乏及20年工作思路做如下匯報，敬請各位領導和同事評議： 第一局部20年主要工作情況 20年4月配合部門領導完成攀枝花分公司“四位一體”全面上線的工作。本人除完本錢職崗位所涉及的各部門人員根底資料收集、崗位梳理、非標桿崗位說明書編寫等工作外，另外還承接部門其他崗位的局部工作(如：員工四位一體工資對接、工資對接后的溝通和解釋，員工職業(yè)開展積分)。四位一體上線期間，加強對各專業(yè)推廣實施的溝通指導，及時收集推廣實施過程中員工的反響信息，

17、對出現的問題及時分析、解決。做好四位一體實施過程中員工期望值管理，對反響強烈的員工進行合理引導。 20年7月配合部門領導完成市公司組織機構標準調整暨縣(區(qū))分公司運營機制變革相關工作。通過縣(區(qū))公司運營機構的調整，減少非生產崗位41人，非生產崗位占比擬優(yōu)化前降低10.6個百分點。將41人充實到網格經理、政企銷售經理等生產崗位，生產崗位占比由原來75.7%上升至86.7%，上 升11個百分點，完成人員結構優(yōu)化4人。在20年第三季度全省人力專業(yè)評估中，我公司縣(區(qū))分公司運營機制變革人力工作榮獲工作亮點加分0.6分。 結合省公司人才隊伍建設管理方法，根據省公司選聘c級和d級人才的通知，20年公司

18、先后組織開展各專業(yè)c級、d級人才，選拔c級人才1人，d級人才15人(其中1名d級人才后來競聘到經理助理崗位)。在公司綜合營業(yè)崗位選聘了11名營業(yè)員為二級員工。人才梯隊建設初見成效，在企業(yè)內部營造尊重人才、爭當人才的文化氣氛。 針對人力資源現狀分析、找出差距，明確下一步的措施，提高了人力資源效率。牽頭負責人力資源季度分析材料的上報工作，人力資源季度分析材料得分在全省排名中游。 積極參與公司工會組織的各類活動，20年根據市公司工會開展冬季運動會的相關文件，在皮主席、東哥和工會肖姐、小琳的頂力指導和支持下，我有幸牽頭組織開展20年管控部門冬季運動會，運動會最后取得圓滿成功。20年本人積極開展人力工會小組的工會活動，拉近了部門員工之間的距離。 公司為期一個月的專業(yè)實踐培養(yǎng)，期間提升了本人實踐的能力。 第二局部20年工作中存在的缺乏 20年我的工作能力有所提升，這主要得益于部門領導的指導和幫助下，但是同時也存在缺乏的地方。一、崗位信息的不對稱性。各部門崗位信息時常與人力部所掌握的崗位信息不一致。改良措施：加強與各部門溝通，人員實際崗位按月與人力系統中的崗位進行核對，確保員工崗位