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1、 論建筑工程給排水施工常見問題與優(yōu)化對(duì)策 孫方敏【摘要】目前階段,我國(guó)的建筑給排水施工得到了巨大的發(fā)展,在建筑施工中占有重要地位。但相應(yīng)的在建筑工程給排水施工方面也存在著一些問題,為建筑施工的質(zhì)量帶來了消極的影響,并且為經(jīng)濟(jì)發(fā)展也帶來了損失,給人們的生活與工作帶來了很大的困擾。因此,對(duì)于建筑施工中存在的問題要進(jìn)行及時(shí)處理,然后對(duì)給排水具體施工進(jìn)行深入分析,采用科學(xué)、有效的管理方法,把握好建筑給排水的施工質(zhì)量,提高工作人員的綜合素質(zhì),保證建筑給排水施工的順利進(jìn)行?!娟P(guān)鍵詞】建筑工程;給排水施工;問題;對(duì)策1、建筑給排水施工中的常見問題第一,管道
2、滲漏和管道堵塞問題及預(yù)配預(yù)埋質(zhì)量差,建筑給排水工程施工時(shí)常常會(huì)出現(xiàn)堵管現(xiàn)象,這主要是因?yàn)楣艿腊惭b的過程中,工人并沒有嚴(yán)格采用相應(yīng)的預(yù)防措施,各工種交叉作業(yè)這樣會(huì)導(dǎo)致垃圾等異物不慎落到管道中導(dǎo)致管道堵塞。管徑偏小,容易聚集各種雜物導(dǎo)致管道堵塞。對(duì)于管道滲漏問題,原因比較多,是因?yàn)楣懿馁|(zhì)量達(dá)到相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,比如尺寸不符合、存在砂眼或者管材出現(xiàn)裂痕等。同時(shí),管道材質(zhì)無法適應(yīng)其使用環(huán)境也容易導(dǎo)致管道滲漏。比如ppr管采用承插熱熔連接,具有不可變性,塑料制品對(duì)于溫差存在較高的敏感度會(huì)發(fā)生熱脹冷縮使管道出現(xiàn)滲漏。其次,施工過程中并沒有嚴(yán)格根據(jù)之前的施工工序操作,打亂了管道安裝順序,這樣也容易使管道出
3、現(xiàn)滲漏。在實(shí)際施工中,由于操作人員的素質(zhì)比較差,管理人員不重視不作為等因素,造成預(yù)配預(yù)埋時(shí),位置不對(duì)、上口預(yù)留不足、防水翼環(huán)尺寸不規(guī)范,或未按設(shè)計(jì)要求的材質(zhì)預(yù)埋。混凝土澆筑時(shí)無水電工種值班,造成預(yù)埋件被破壞、位移等現(xiàn)象,此類預(yù)埋存在的問題給后續(xù)管道造成質(zhì)量問題,嚴(yán)重時(shí)會(huì)對(duì)結(jié)構(gòu)形成不良影響如重新開孔等。第二,長(zhǎng)期以來給排水作為分部工程,在整個(gè)工程過程中得不到重視,設(shè)計(jì)圖紙中結(jié)構(gòu)、建筑圖往往與水電圖不匹配,土建施工人員與水電施工人員缺少溝通,其次由于準(zhǔn)備工作不到位,如場(chǎng)地實(shí)際選取、圖紙不規(guī)范、材料不合格等等問題,導(dǎo)致產(chǎn)生建筑給排水施工質(zhì)量問題,這些質(zhì)量問題都必須花費(fèi)人力、物力作返工、補(bǔ)強(qiáng)處理。由于
4、建設(shè)管理制度不規(guī)范、缺乏有力的監(jiān)督機(jī)制,此類質(zhì)量問題得不到徹底解決影響使用功能。第三,在工程施工過程中,施工人員的素質(zhì)高,建筑工程給排水施工相對(duì)順暢,施工質(zhì)量高。相反工程施工的人員素質(zhì)低,就會(huì)給整個(gè)建筑給排水工作帶來困難,使整個(gè)工程施工速度放慢、質(zhì)量降低。2、建筑工程給排水施工優(yōu)化對(duì)策2.1 保證材料質(zhì)量給排水施工質(zhì)量的重要前提是要保證施工材料質(zhì)量,對(duì)采購(gòu)的材料要符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)人嚴(yán)格把控材料質(zhì)量,確保材料的安全性和可靠性,給排水材料的好壞直接影響到整個(gè)施工建筑質(zhì)量的好壞,因此要確保材料質(zhì)量。在對(duì)管道進(jìn)行安裝時(shí),要和其他工種進(jìn)行及時(shí)的溝通和交流,對(duì)安裝位置有個(gè)明確的說明,避免其他工種的施工人
5、員對(duì)管道造成一定程度的破壞,因此及時(shí)交流相互協(xié)作。2.2 建立管理制度、落實(shí)責(zé)任、在工作中持續(xù)改進(jìn)在工程準(zhǔn)備階段建立管理組織機(jī)構(gòu)、落實(shí)實(shí)際各崗位人員及職責(zé)。要求各專業(yè)管理人員充分溝通、認(rèn)真識(shí)圖、理解設(shè)計(jì)意圖,發(fā)現(xiàn)可能存在的錯(cuò)誤、缺失等。制定詳細(xì)全面的施工方案、落實(shí)施工責(zé)任人,并進(jìn)行技術(shù)交底、圖紙交底、安全交底,實(shí)施中嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工方案和規(guī)范要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理。對(duì)常見的質(zhì)量問題要采取預(yù)防措施如:預(yù)埋時(shí)加強(qiáng)管理與各工種通力配合,避免質(zhì)量問題的產(chǎn)生。立管安裝期間,要在管口處裹上麻袋和蓋上木板,防止雜物進(jìn)入管道,保證管道清潔。其次在對(duì)管道進(jìn)行安裝時(shí),要把設(shè)計(jì)圖紙結(jié)合實(shí)際情況來進(jìn)行安裝,及時(shí)
6、發(fā)現(xiàn)問題對(duì)管口直徑不合適的管道要立馬進(jìn)行修正和整改,在施工過程中要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和監(jiān)控,找出管道堵塞、滲漏等問題的原因。當(dāng)建筑垃圾進(jìn)入管道時(shí)要及時(shí)進(jìn)行清理,或者更換輸水管道,如果是系統(tǒng)原因造成管道堵塞,管理人員和施工人員要進(jìn)行合作分層檢查堵塞原因,立馬進(jìn)行解決,在對(duì)管道進(jìn)行疏通時(shí)要特別注意使用專業(yè)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行疏通。總之要持續(xù)不能斷地在實(shí)施中嚴(yán)格按管理制度執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)不適合者及時(shí)改進(jìn)。2.3 合理控制管道施工進(jìn)度施工前應(yīng)對(duì)建筑施工的施工進(jìn)度進(jìn)行安排與控制,進(jìn)行合理的進(jìn)度規(guī)劃,考慮好相關(guān)因素可能造成的影響,嚴(yán)格按照簽訂的合同進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃,不要為了工期而忽略施工質(zhì)量,按照具體的進(jìn)度計(jì)劃合理地對(duì)
7、工作人員、機(jī)器設(shè)備及施工材料進(jìn)行協(xié)調(diào)。同時(shí),也可以制定周計(jì)劃、月計(jì)劃,這一周需要完成什么任務(wù),這一個(gè)月需要完成什么任務(wù),都進(jìn)行明確的分配,如果規(guī)定的任務(wù)提前完成,就可以為接下來的計(jì)劃創(chuàng)造了便利性。2.4 加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)督首先,建筑管理負(fù)責(zé)人必須制定一周一次的檢查制度,定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,并且結(jié)合實(shí)際的施工現(xiàn)狀采取針對(duì)性的措施解決。其次,檢查人員將檢查的結(jié)果及存在的問題以文字的形式做好記錄,為監(jiān)督部門做好監(jiān)督工作提供適當(dāng)?shù)囊罁?jù)。同時(shí),還要將施工過程中存在的責(zé)任問題進(jìn)行徹底解決,將其責(zé)任分解成為多份,進(jìn)行一層層的傳遞,并且對(duì)質(zhì)量方面存在的隱患問題進(jìn)行及時(shí)處理,加大質(zhì)量監(jiān)督的工作力度,對(duì)內(nèi)部及外部都采取針對(duì)性的措施。2.5 提高工作人員綜合素質(zhì)在給排水施工中,施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)提高是極其重要的。一方面是專業(yè)業(yè)務(wù)能力的提高,使工作人員在進(jìn)行具體施工時(shí),能夠掌握先進(jìn)的使用技術(shù),并且嚴(yán)格按照施工圖紙及施工規(guī)定施工,保證建筑施工的質(zhì)量。另一方面是施工人員自身素質(zhì)的提高,在施工中嚴(yán)格按照規(guī)范操作去執(zhí)行,保持自身嚴(yán)謹(jǐn)性。3、結(jié)語綜上所述,建筑工程給排水系統(tǒng)是現(xiàn)代建筑工程施工的重要內(nèi)容,在實(shí)際施工過程中一定要結(jié)合實(shí)際的給排水施工情況制定科學(xué)、合理的管理制度,一旦發(fā)現(xiàn)施工問題,一定要及時(shí)查找原因,盡快采取有效的處理措施,確
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